【企業】２年前は倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由 ★２
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◆2年前には倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由
2年前の凋落のイメージを覆すかのごとく、シャープの業績は好調だ。
シャープといえば日本有数の大手電機メーカーであったが、経営危機に陥り、2016年に台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業に買収された。
だが1月31日発表の2018年度第3四半期決算では、売上高が前年同期比22％増の1兆8294億円、営業利益は同約4倍の703億円という、V字回復といえる数字を叩きだしているのだ。
■テレビが中国で爆売れ、存在感薄れていたスマホ復活
なかでも液晶ディスプレイやテレビの販売を手掛けるアドバンスディスプレイシステム事業が注目を集めており、売上高は同38％増の8363億円。
液晶テレビに関しては台数、売上高ともに約2倍で、各事業のなかで最も伸び率が高く、同事業がシャープ全体の売上高の約45％を担っている。
鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしていることが液晶テレビ爆売れの要因だという。
また、携帯電話の分野でも国内シェアを伸ばしている。
2017年の国内携帯電話端末のメーカー別出荷台数シェア（2月13日、MM総研発表）を見ると、圧倒的1位を獲得したのはiPhoneを擁するアップルだが、なんとソニー（3位）、京セラ（4位）、富士通（5位）をおさえシャープが2位となっているのである。
シャープは昨年、フラッグシップモデルのブランドを「AQUOS R」に統一しており、ブランド力を高めたことが功を奏したようだ。
かつての凋落劇から一転、このようなV字回復を成し遂げた理由はいったいどこにあるのか。
また、今のシャープは果たして本当に「復活した」といえるのだろうか。
今回は『シャープ「企業敗戦」の深層 大転換する日本のものづくり』（イーストプレス）の著者であり、技術者としてシャープに33年間勤務した後、現在は立命館アジア太平洋大学名誉教授を務める中田行彦氏に話を伺った。
■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因
V字回復を成し遂げたシャープだが、鴻海傘下に入ったことが、どの程度の影響力を及ぼしていたのだろうか。
「シャープのV字回復の要因は、鴻海流経営となったおかげです。
そもそもシャープが鴻海に買収されるほど経営不振に陥っていたのは、以前のシャープが市場の変化に対応できていなかったためです。
鴻海流の経営で現在の世界市場に対応するようになったことが、間違いなく現在の好調の理由です」（中田氏）
その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
「もともと鴻海は、アップルを重要顧客として持っているほど高い生産技術のある企業ですが、EMS（製造受託サービス）は利益率が非常に低く、自社ブランドもないといった点を課題として抱えていました。
一方、シャープは研究開発に強みを持っている企業。そのため両者が組めば、シャープが研究開発し、鴻海が生産を担い、そして鴻海の販売網を使って販売をするといった強力な補完関係が生まれます。
そして、このようなお互いの強みを発揮することにより、鴻海はシャープを1年以内に黒字化することを絶対的な目標としていました。
そのために行われた経営戦略が経費削減とスピード経営です。
まず、かつて日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏を彷彿させる徹底した経費削減を敢行しました。
また、買収前は月1、2回だった経営戦略会議を、事業部などの要請により随時開けるようにし、またテレビ会議システムや電子黒板を導入して、意思決定の迅速化を図ったのです。
こうして、経費削減を行いつつスピード経営の体制を整えたことが、経営の黒字化という結果を招いたのです。
鴻海の当初の計画通り、現在はシャープと鴻海がお互いの強みを補完しあって利益を出すところまでたどり着きました」（同）
ビジネスジャーナル 2018.03.25
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754.html
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754_2.html
■前スレ（1が立った日時：2018/03/26(月) 14:30:47.87）
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1522042247/
※続きます ※続きです
■それでもまだシャープは“完全復活”とはいえない
鴻海流経営戦略により黒字へと転換したシャープだが、「シャープは復活した」といっていいのだろうか。
「まだ、“完全復活”とまではいえないでしょう。
補完し合って利益を出すところまではきていますが、その先はどうなるのか、という問題があるためです。
今はシャープと鴻海がそれぞれ得意分野を活かした、いわば分業で利益を出すことが多いのですが、“完全復活”のためには、シャープと鴻海が組んで新しいビジネスの価値を生み出す必要があります。
シャープの元副社長で、世界初の手のひらサイズ電卓『QT-8D』の開発者としても知られる佐々木正氏が、常々口にされていた『共創（きょうそう）』という言葉があります。
今のシャープに必要なのはまさにその『共創』であり、新しい価値を鴻海と共に創りあげていくことが必要だと私は思います。
たとえば現在、シャープは2018年度の液晶テレビの世界販売台数を、シャープや鴻海の自社ブランドだけで1000万台とする計画を打ち出しています。
これは、一番大きなマーケットである新興国に向けてテレビを販売しないと実現できないと考えています。
そのためにはシャープが単体で4K、8Kのテレビをつくればいいというわけではなく、どういうマーケットに対してどういう商品をつくればいいのかを、鴻海と共創していかないといけないでしょう。
それがシャープの今後の課題ではないでしょうか」（同）
■自前主義のプライドを捨て、アジア諸国と連携すべき
単にお互いの強みを補完し合うだけではなく、シャープと鴻海が共創しないと今後は厳しいということだが、近年の大手電機メーカーの不調はシャープだけに限った話ではない。
日本のものづくり産業のあり方について、中田氏はこう述べている。
「日本はアジア諸国と提携したものづくりをしないといけない時代になってきています。
かつて鴻海と共にシャープ買収に名乗りを上げた産業革新機構は、技術流出を防ぐために、ジャパンディスプレイ（JDI）と統合することで、『日の丸液晶連合』をつくろうと想定していましたが、今のJDIは破綻寸前の状態です。
技術流出を恐れて、国内だけの自前主義でやっていこうとしていると、グローバル競争で勝つことができないのです。
シャープが鴻海に買収された際、『日本企業が台湾企業に買収されて情けない』などとも言われていましたが、私はまったくそうは思いませんでした。
日本の企業がアジアの企業とどう連携し、新しい価値を生み出していくのか、今後はそこが最も重要だと考えています」（同）
鴻海によって生まれ変わったシャープのように新しい風を受け入れ、変わり行く時代に対応することが日本メーカーには必要なのかもしれない。
※おわり〆 ． ＞■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因
記事長すぎんだよ
この一行がすべてだろ >>3
もう1行追加するのなら、
だから不振な日本企業はまとめてアジアへ売り払おう
かなぁ さすが漢民族様達や！
もうこの国ごと統治してもらおう！ 日有名会社の会長、在日同胞卑下...」必要がない、帰れ」
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&;mid=sec&sid1=104&oid=052&aid=0001123227 シャープブランドで中国国内に日本価格で中華製品売りつけたからだろ >>9
ホンハイに営業してもらえるからな。
シャープはモノ作るのはともかく営業
はちょっと。。。という面あった。
それをホンハイが営業はしてやる
調達も俺たちがしてやるお前はモノ
作ることに専念しろ、ただしうちの
言う製品作れと製造に専念させた
結果です 大型液晶でノングレアはシャープだけでしょ
目が疲れるから光沢は嫌い >>1
外部なら躊躇なく損切りやリストラ出来るからじゃ無いん？ 日本の経営者がいかに無能かを示す例だな。
学歴はあって社内政治に長けているだけで、商売はできんよ。 中国に買収される日本企業が増加
ttps://www.excite.co.jp/News/chn_soc/20171117/Recordchina_20171117012.html 国内メーカーのテレビはソニー、パナソニック、三菱だけだな 既に日本企業じゃ無い、裏切り企業だ。
早く潰れろ。 >>9
非日本人の経営者の方がマトモな経営するってこと。 サムスンとホンハイに攻撃されてたのが、いまはホンハイのブランドで売れてるからだろ。
なにあたりまえのこと言ってんだか。競合他社の戦略を破綻させるための販売戦略など
マーケティングの基本中の基本だぞ シャープ失敗の理由
１）テレビ事業部とそれ以外の事業部の派閥争いで内部がメチャメチャ
２）液晶テレビが大ヒットすると販売網を考えずに巨大投資してしまう甘さ（堺など）
３）中国進出したら予定の販売網が使えず窮地に立つという見込みの甘さ
４）結局生産過剰・資金繰り困難に陥るとホンハイやサムスンを頼り、実質下請けになる醜態を演じる戦略のなさ
５）どんなに経営悪化しても上層部は責任をとらない無責任体質
６）結局中国人の経営のほうが１０倍マシだった ジャパンディスプレイが破綻寸前とかどんだけ情弱記事だよw 折角培った技術を売り渡すだけの社畜エンジニアは最早国賊だな 液晶に傾倒した結果やしなぁシャープ
気がついたら韓国や台湾よりも技術遅れてたという >>5
そのSONYも何故かゲーム機能については見捨てにかかってるんだがな
32W700シリーズなんかはEになって遅延見捨てたし 指揮官としての日本人はホント無能なんだよ。認めざるをえない。 日本人は販売がびっくりするほどヘタクソというのはあるね。日本社会は商品や売り手に
大しておそろしく厳しい社会だから、営業や販売のハードルをものすごく高く設定する、
ところが外国じゃ品質よりも価格と利便性が最優先だから、日本の売り方じゃ慎重すぎて
あっというまに市場を奪われるんだよ。 経営危機を理由に大量の人員削減が出来たことはなぜか触れようとしないマスゴミ。 >>10
売れないように圧力を掛けていた
今は値段も売り場も圧力無いので売れている ００年代から日本の家電の何がダメかなんか最初からずっと明らかで、高すぎる、ただもうソレだけだった。
徹底的に安くするという、その一点を馬鹿にしたからNECも日立も東芝も松下もシャープも家電市場から
駆逐された。 保身保身安定安定ってやってきたツケだよなぁ
折角、技術力があるのに自分でやらないんだもん
どこまで行っても丁稚、社畜 >>17
ドンキを皮切りにアメリカ市場並の安い4Kが続々と出てきたけど、
それぞれ何か落とし穴が有るのかな？
税込９万以内で探してるけど、
５chでも倍速が必要だHDRだアプコンだと様々な必要要件が渦巻いていてなかなか決められない。
全部入りがないってのもなあ。 政治家も外国人にやってもらおう
まずは台湾人あたりから
誰かいないかな？ >>45 キミのような団塊左翼が家電業界を焼け野原にしたんじゃなかったっけ 日本人技術者が中韓に引き抜かれても、ソファーで寛ぎながら鼻糞ほじっていた経営者 最初、韓国液晶なんて発色悪い二流品でかわりにかなり安い
安物買いの銭失いと馬鹿にしきっていたら
世界中の安いマーケットをわずか数年で韓国製品が席巻
そのうちに質も向上して日本とほぼ遜色ないのに安いから益々売れる
こうして日本メーカーは大半駆逐されてしまった
日本人の販売のどヘタさは常軌を逸している
自動車も中韓では追いつけない品質だからまだ世界一流を維持しているが
電気自動車になったら同じ道を辿りそうな悪寒 才能ある日本人技術者は日本を見捨てて海外へ行ってしまったのはなぜか 高品質ではなく値段だよ。壊れないことは重要であって、それは期間あたり総コストの低減につながる。
しかし画質が綺麗だの、つかいもしない高機能だの、そんなものは期間あたり総コストを押し上げる
要素でしかない。こういった素人ですらわかる要素を馬鹿にしたから失敗しただけの話し。
失敗したやつは、もっと高尚で異次元の理由で失敗したということにしなければ
自分の名誉が守れないから、けっしてこれを認めないけどな サラリーマン経営者が悪いで結論出てるわな
奴らが得意なのは社内での権力闘争だけ
経営者ではなく権力者なんたよ >>52
日本メーカーは日本国内でぼったくり過ぎなんだろ。
アメリカ市場で出してる値段でテレビを売れ。 シャープは台湾企業に買収されて良かったな。寒チョンなら技術だけ取られたら今頃シャープなんて会社無くなってたわ。 >>54
文系経営者が糞だから
理系の扱いが酷いから海外に行くのは当然だろ
原発事故の時もトップへ慶應卒で原発の中身すら知らないウンコだったのがバレたからな 営業力、価格、ほんとうの意味での顧客満足。
値段が安いのは最大の顧客満足だと認めない。
だから団塊サヨクはダメなんだ >>58
商売人として無能が権力もったら最悪だなw >>46
4KテレビAQUOS LC40U45
なら64000円だよ
スペックは自分で調べてね >>62 技術者にとってはじぶんの製品を売ってくれさえすればトップは誰でも変わらないからね。 解雇の自由化さっさとしろよ
これ実現しないから競争力がなくなるんだよ >>19
でもそれって当たり前なんだよ。
現場のことは知っていても、経営のことは何も知らない素人が、
社内出世すごろくの頂点として経営者になるだけなんだもの。 >>64
理系の連中はコツコツ真面目に働く日本人の美点を失っているからな。
短期的に高い給料に目が眩んで持ち逃げした技術を韓国企業に垂れ流して日本を苦しめた張本人だ。
そういう理系の連中は日本への再入国をシャットアウトしないとな。 >>4
中国人の手柄を横取りするなよｗｗｗネトウヨm9(^Д^) 自分が吐き気するほど嫌いなやつが上手くやってるなら、
それ認めなきゃいけない。 >>78
外資から２千万円で誘われておぬしならば断るのかな
日本の非道経営者に700万円でサビ残させられるエンジニアこそ奴隷みたいなもん やっぱりネトウヨの言っていることは当てにならねえな >>56
まあ、旧シャープは営業力うんぬん以前に社員連中が｢嫌われまくってた｣んだよ。
傲岸不遜を絵にかいたような社員ばかりだった。
旧シャープ危機に日本メーカーのどこも手を貸さなかっただろ？
あれは簡単な話、｢手を貸しても裏切られるし、そもそも助けを求めてる癖に傲慢だし、そんな奴らの性質は死ぬまで変わらないだろ｣って理由から。
んで旧シャープは死んだ訳だが。 エコポイントで買った人たちがそろそろ買い替えの時期なだけじゃ >>83
やらねーよ。
会社で見聞きした技術という機密事項を持ち去ってカネに替えるなんて犯罪じゃん。 シャープは敗北したんだよ
まずこの現実をときちんと認めなければならない
女房を会社の上司に寝取られたくらいの悔しさを味わってから再出発しないと
また同じ失敗繰り返すよ アホ経営陣は何してたんだってことだろ
出身が総務だので技術者でも営業経験もない奴がメーカーの上をやってんだぜw傾くわな ●財務省は「増税と予算カット」を目的とする組織。
・同時に、財務省はすさまじい情報操作をやる。 （←今回の改竄事件で検証済み）
↓
・だから、財務省は増税と予算カットのために情報操作をしている。
（例：国の借金ガー！ 国民一人当たり800万の借金ー！子孫にツケを回すのカー！）
↓
・結果、現実に、「増税と予算カット」が進行。
↓
・結果、デフレが進行（物の値段がどんどん下がり賃金が下がり、税収が下がる）
↓
・で、そのデフレのせいで、日本にあらゆる危機が生じている。 （←今ココ）
（格差拡大、教育費カット、福祉カット、科学技術研究費カット、橋、道路ボロボロ、地方衰退） これの答えはよ。
683 名前:名無しさん＠１周年 :2018/03/26(月) 16:05:47.01 ID:ypM5rG7k0
俺は理系だから門外漢なんで文系の人に聞きたいが…経営者や管理職志望が大学で学ぶべき、必須だと思う学問ってなんだと思う？まずはそれが無いと大学に行く意味がないんだよな。
理系の技術職研究職は大学で学ぶとか研究する事自体に意味があるけど、文系はこっちからみたら大学名のブランド以外は意味が無いように見えるモンで。あぁ士業は除く。 >>90
いや、そんな気概のやつはスピンアウトしてると思うが。 >>24
記事読んだらそんなに一般化できる問題じゃないと分からないの低能くん？ 潰れかかった、潰れた会社で復活したのは、借金一回チャラにして再スタートしたとこだよね。
JALとか。 元々、日本製にあこがれてる中国人が
自国の傘下で愛国を含めて宣伝されれば、より買うってことかな。
もう日本製でも中国のものなので、反日で非買する必要もなくなったってことかな。 >その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
そんなもん、やる気になれば誰だって出来る 中華系経営者の素晴らしさよ、
消費者と共感できてるから売れる 日本の事業部長クラスって書類作らせたり部下を社内で叩くだけのクズばっかりやからな
そのくせ人脈・語学力・構想力もゼロ
そういうオッサン連中が日本全体を悪くしてる 国家どうしの武力衝突みたいなのならば、相手が失敗するよりも失敗しなければ勝てる
みたいな相対的戦略が成立するけれども、自由主義の世界じゃ、じぶんがひとつでも
失敗すれば確実に「だれか」に付け込まれる。だから合理的に判断しなきゃダメ。 こんなのコストカットし経営合理化すればいいだけ。
合理化の抵抗してた労組シロアリ社員をズバッと切れたことと、
債務負担を減らし金利負担なくしたことが普通に勝因だろ ●日本にせまる危機 滅びまであと2年
■各国の成長率ランキング
日本は世界全部の国196カ国の中で 「 最 下 位 」
財務省による間違った経済政策の結果。
https://i.imgur.com/TBVuBpq.jpg
■カタールは1968％成長で１位 中国は1440％成長 日本はマイナス20％世界最悪
世界196カ国の中ででビリ! 先進国の中でも当然の断トツのビリ！！！
■デフレが続いているのに緊縮財政、消費税増税、インフラ投資を削減したため。
日本は今後も緊縮増税、インフラ投資しないので世界で日本だけが衰退
■国の借金1000兆円といわれるが財務省による悪質な宣伝で
家計に例えず企業に例えるのが正しい（借金もあるが資産もある＝バランスシート）
×国の借金 ←★大間違い
○政府の借金（負債）（政府が国民からお金を借りている）
日本国民が政府にお金を貸している、日本国民が1000兆の資産（債権）を持っているということ
■GDP＝国民の所得を守っていくためには，誰かが借金をする必要がある！（★資本主義の本質）
誰かが借金してお金を大量に使わないと経済は回らない。
民間が借金できなければ，政府が借金し続ける必要がある
日本より貧乏な国や不安定な国も赤字拡大政策を取っている ←★中国なんかその典型
（政府が借金してインフラや科学技術に投資→景気上昇、所得増加、税収増、企業が借金し設備投資と好循環）
■危機1 2019年 消費税10％増税による消費の冷え込み デフレ化
10000円の買い物で1000円の消費税 計算しやすいのでインパクト大！
今までを超えた強烈な消費抑制効果が起きる
■危機2 2019年 残業を規制する働き方改革 残業禁止で給料が減る。
日本人の給与所得がトータルで5〜8兆円も縮小と試算。
消費税を2〜3％程度上昇させる程のインパクト！
■危機3 原発停止 数兆円分の石油などを毎年海外から買っている→消費税1％分ぐらいに相当
■危機4 2020年 オリンピック特需が終わる！
今、日本のデフレをストップさせるために早急に行わなければならないこと
プライマリーバランス(基礎的財政収支。家計のように収入と支出を均衡させる方法←★諸悪の根源)の撤廃、
消費税をやめる、数十兆円規模の補正予算、減税、など
金を遣えない民間の代わりに国が積極的にどんどん金を遣い景気を底上げすること。
日本は今、悪手を打ち続ける財務省のせいで滅びの瀬戸際！
■自由民主党本部
〒100-8910 東京都千代田区永田町1-11-23
［TEL］03-3581-6211（代）［FAX］03-5511-8855（ふれあいFAX）
■首相官邸ご意見募集
https://www.kantei.go.jp/jp/forms/goiken_ssl.html
■自民党への意見
https://ssl.jimin.jp/m/contacts/?_ga=2.223707160.2040067125.1496055312-1808974733.1496055312
■財務省
東京都千代田区霞が関3-1-1 TEL（代表） 03-3581-4111 （9時〜18時30分）
■財務省幹部名簿 平成30年2月26日現在
http://www.mof.go.jp/about_mof/introduction/personnel/transfers/meibo300226.pdf
■財務省主計局次長・神田眞人
http://kyoiku.yomiuri.co.jp/torikumi/jitsuryoku/iken/contents/post-488.php
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/17430 そらね
確実に商品を買ってくれる中国様がいるからね
シャープも造れば売れるならどんどんつくれる
中国もメイドインジャパンを名乗れるしお互いにニーズは一致してる >>105
シャープではその機動力がなかったようですよ >>105
＞そんなもん、やる気になれば誰だって出来る
それやらないのがジャップ式経営ジャン
旧知の付き合いだからって儲からない小さなことに延々としがみつく >>115
日本の企業はだいたいどこも似たりよったりだから困る。 >>19
だが、日本は経常黒字、貿易黒字
台湾の若者の海外人気就職先一位が日本。二位がアメリカ
日本の若者は誰も台湾に就職しない 成功するのはあたりまえ
利権を主張して文句言う社員を問答無用で切れるなら
幾らでも合理化できるだろ ●上場企業も含めて、どこの企業も借金を持っている、
会社が繁栄し大きくなればなるほど負債も大きくなる。
例＝ソフトバンク 有利子負債15兆円
コントロールさえできれば企業が借金することは「必要な経営戦略」で、
アメリカでは、借金がない会社は株主に説明が必要
■「借金が多い」500社ランキング【2016年版】
http://toyokeizai.net/articles/-/150069?page=2
ネットキャッシュのマイナスが1兆円以上は30社、
同1000億円以上は164社。 500位はマイナス125億円
■政府も企業と同じ。
政府は日本国民から1250兆円の金を借りているが、
同時に建物や道路や土地、など様々な資産も大量に持っている（バランスシート）
日本国民は政府に対して1250兆円の債権を持っている
政府の場合は企業と違って
子会社の日本銀行に通貨を発行してもらうこともできる
国債（政府の借金）を全部返してしまうと生じてしまう問題もある
日本国債は完済してはいけない借金
国債を返してしまうと市中から紙幣がなくなってしまう
国債を使って運用している銀行や郵貯銀行は軒並み困る
■国債４割買った日銀 迫る「２つ目の副作用」 日経新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ08H5T_Y7A200C1000000/
●プライマリーバランス＝基礎的財政収支 ←★諸悪の根源
企業ではなく家計と同じやり方で
「政府は、税収の範囲で、支出しましょう」というもの。
デフレで税収が少ない時代には、
支出(福祉、防衛、インフラ、科学技術等)がどんどん削られてしまう
政府がプライマリーバランスを気にして支出を削ると余計にデフレが進む
日本の経済活動には民間だけでなく政府の支出もかなり大きく関わっているため。
■財政悪化の原因＝デフレ（物の値段がどんどん下がっていくこと）
あらゆる経済活動が停滞し、税収が激減する
■デフレの原因＝消費税増税
増税すると購買意欲がなくなる→物が売れない→
会社は利益を上げるために単価を下げても売ろうとする
→会社は利益の確保のため人件費を削減
→個人の所得が減る→消費に使えるお金が減る→物が売れない…
（★原発停止により石油を毎年数兆円購入＝消費税1％ちょっと増税分に相当。
消費税3％→5%増税 2％の増税で日本はデフレに突入した）
★日本の長引く不況は財務省や政府による間違った経済政策、
マスコミや経済学者による借金ガー！という悪質且つ無責任な宣伝による「 人 災 」
20年にわたる世界最悪の経済政策で人生狂った人、日本が失ったもの、たくさん！
■財務省
東京都千代田区霞が関3-1-1 TEL（代表） 03-3581-4111 （9時〜18時30分）
■財務省幹部名簿 平成30年2月26日現在
http://www.mof.go.jp/about_mof/introduction/personnel/transfers/meibo300226.pdf
■財務省主計局次長・神田眞人
http://kyoiku.yomiuri.co.jp/torikumi/jitsuryoku/iken/contents/post-488.php
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/17430 日本メーカーに足りないのは時代を読める経営者と営業力なんだな
まあ、純日本メーカーは中国市場で不当に苛められるけどなw >>1
反日売国タレントをcmに使わなくなったからだよ。 日本の会社は労働基準法違反が9割のキチガイ会社だからな
そりゃあ経営者が有能なわけがないよ
そして、海外で経営なんて100％無理 >>116
同意
いつまでも無駄な小さいプロジェクトを延々と継続している
これが日本のメーカーの真実でしょね
そのかわり賃金は死ぬほど安くて、人件費圧縮で、
部長や社長のお遊びプロジェクトを山ほど運営しているｗｗ シャープが傾いたのは
円高を放置したから。民主党が。
70円台までいったんだぞ
メチャメチャだよ >>114
それを作るのが経営の仕事でしょ
商品が安くて良ければ売れるってのは甘え 儲からない
鴻海って台湾系だから中国からしめだされたっておかしくない シャープペンシルは
まだまだ需要がありますよ(´･ω･｀) プラズマ使っているので液晶は買わない。
現行の4K液晶より8年前のプラズマのほうが「テレビとしての画質」が格段に優れる。
自発光じゃないと話にならない。
次は有機EL。値段も下がってきたのでちょうどいいタイミング。 海外の企業(日本法人じゃなくて海外の現地)で経営者やって成功させた日本人経営者はなんで出てこないんだ？
アメリカの有名大学で教授やってる理系の研究者は結構いるが、経営者は見ないな。 >>129
今、一般的に使われてるシャーペンとは方式が違うんやで。 >>95
学閥が９９パーセントで、それ以外はカスみたいな今の経済界で他に何が必要かって言われてもw 経営者の成功にとって必要な知識やスキルを一般化できなきゃ永久に社内政治成り上がりのアホ経営者がのさばる時代は終わらんと思う。
今の若いのが経営者になる頃だって、文系の社内政治バカがやっぱり経営者なんだろうし。 ああ台湾メーカーのシャープか
久しぶりに聞いたわこの会社ｗ >>134
それがダメだってのが露呈したんでしょうが…やっぱり経営者の能力が足らんって。じゃあどうすんだって状況だろうよ。 >>135
アメリカも中国も将来の経営層には30歳ぐらいから経験させるんだよね
日本だと支店でドブ板営業してる頃だな
いくらドブ板しても企業同士の激しい競争に勝てる経営者は生まれない
日本人って昔からこういう面はキチガイレベルの頭の悪さだよ 昨年小型のFHDテレビを買おうとしたら
シャープの22K40とその先代K30しか無かった
結局K40を買ったが操作性に物凄く不満がある
だが現行のK90の販売価格が随分お高いので
まあよかったのかと思ってはいる 日本式経営は社員の家庭に過度に配慮したり、
関わってきた社員のメンツ重視し「リストラは悪だ」と見なして合理化進まず
最優先であるはずの経営判断がなぜか後回しになるから自滅するんだよ >>136
日本はこのパターンが多いね
無能な幹部職員を雇用し続けるために有能な若手技術者を切り捨てもする >>139
でも、恒常的な経常黒字、対外純資産世界一
それが日本国ですが 小藪千豊よく言った！ネット時代に左翼マスコミの汚い印象操作は通用しない
↓
【森友文書】小藪千豊「籠池が言ったと言わずに、昭恵夫人が言ったような心象を与える野党と報道は汚い」@Abema News（動画）
http://www.honmotakeshi.com/archives/53129620.html
前川喜平のTwitterを見ると前川は淫行役人の上に政府転覆を狙っている極左テロリストだとよく分かる。
中学の授業で政治的な発言した前川こそ教育基本法違反の犯罪者なのに、この件って売国左翼マスコミのめちゃくちゃさがよく表れている
https://twi55.com/maekawa20180317/
売国左翼マスコミが全力で石破を推す理由
↓
【韓国】石破茂「韓国が納得するまで慰安婦に謝罪しなければならない」...日本の有力首相候補の所信発言[03/16]★３
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1521175679/
売国左翼マスコミの安倍倒閣運動がいかに危険な事か、この記事見ただけでよく分かる。今、安倍政権が倒れて誰が得するかも
↓
【森友文書】韓国で安倍政権への抗議行動応援広がる ツイッターに印、メッセージ続々★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1520921511/
政治家の関与がなかったのは確定しています、売国左翼マスコミのイメージ操作に騙されないように気をつけましょう
↓
「政治家の指示確認できず」と財務省
https://this.kiji.is/345830182231786593?c=39550187727945729
＞財務省の富山一成理財局次長は「理財局の一部職員の判断で書き換えた」と説明し、政治家の指示は確認できていないとした。
売国左翼マスコミがどうしても安倍政権を倒したい理由
↓
https://snjpn.net/archives/45578
【マスコミ反発】安倍政権、放送制度改革へ！新規参入を促す構え 放送局が増えて多様な番組が流通することが期待される
【これは酷い】テレ朝系の番組が「安倍晋三記念小学校」をCG合成した悪質すぎるイメージ画像を報道！
https://snjpn.net/archives/37409
徹底検証「森友・加計事件」 朝日新聞による戦後最大級の報道犯罪
https://honto.jp/netstore/pd-book_28737140.html
エビデンス？ ねーよそんなもん：日刊ゲンダイの朝日新聞・高橋純子氏インタビューに戦慄が走るTL【日刊アサヒ】
https://togetter.com/li/1183499
偏向報道にうんざり！マスコミの安倍総理批判に国民から大ブーイング
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1499593879/
NHKが腐ってる証拠映像集 - 国民が知らない反日の実態
https://www35.atwiki.jp/kolia/pages/1029.html
http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/aritayoshifu/status/881045139640143872
有田芳生さんのツイート: "「聖地」が「墓標」に変わる画期的な街頭演説会がはじまります。"
↑
民進党の有田芳生の事前のツイートとかみると民進党と共闘している共産党としばき隊と左翼マスコミが結託して最初から安倍さんの選挙演説をヤジで妨害する計画をたてていたんだろうね
安倍さんの演説妨害した、しばき隊一派はマスコミだけが入るの許されていた一等席に朝から陣取っていた。これって犯罪だよ、明らかに。この件は売国サヨク側にとって致命的な問題に発展する可能性がある
安倍さんの演説妨害していたのはしばき隊だと大量に証拠が残っているのに、自然発生した批判であるかのようにデッチ上げ、安倍総理の「こんな人たち」発言を失言であるかのように報道する売国サヨクマスコミの程度の低さに驚く
日本のマスコミは在日の暴力集団のしばき隊と連携して捏造報道するまで落ちているのだ
https://twitter.com/CatNewsAgency/status/881872300726829056
報ステ。しばき隊の意図的な演説妨害を自然発生した批判であるかのようにデッチ上げ、
安倍総理の「こんな人たち」発言を失言であるかのように殊更に問題視。仕上げはイソ子の嫌がらせ質問。我々は詐欺報道の時代に生きている。
元都知事の猪瀬さんもこう言ってる↓
https://twitter.com/inosenaoki/status/881370560105660416
テレビで見たけれど、あの「安倍辞めろ」コールはプラカードなどから、共産党の組織的な行動ですね。ところがふつうの視聴者には、「辞めろ」はあたかも都民の声と聞こえてしまう。
http://netgeek.biz/archives/99004
安倍やめろの巨大横断幕、しばき隊が2015年につくったものと一致。集団の正体が明らかに 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f1e341b6e67733c1327767e988175bd8) 倒産かあ
そういえば、さっきお台場の会社がついに倒産って内容の迷惑メールが来たぞw
これ、8は法的に対処しなきゃいけないんじゃないか? 左翼マスゴミに好き勝手にやらせたら民主党政権時代の円高デフレ政策の二の舞になって日本の輸出産業は壊滅状態になって韓国の輸出産業が絶好調になるわけだが
シャープや東芝がああなったのも民主党政権時代の円高デフレ政策の時のダメージがあまりにも大きかったせいです
神戸製鋼や日産のスキャンダルも仕掛けたのは左翼マスコミに巣食う在日チョン。彼らは日本の産業を叩き潰して韓国が利する展開にしたいんだよ
売国サヨクマスコミから一番被害受けるはずの企業が左翼マスコミに金を流し続けるのが悪い。もうテレビや新聞に広告出すのやめろよ！企業がテレビや新聞に広告出し続けるのならそれはもう売国であり反日だよ！
百田尚樹 戦後、日本のマスコミと野党はゆっくりと韓国化していたが、この数年、そのスピードが急速に増してきた。彼らに論理は通じない。あるのは感情だけ。
https://twitter.com/hyakutanaoki/status/974571589487349760
ひたすらに倒閣運動にいそしむメディアの自殺行為
http://www.sankei.com/politics/news/170724/plt1707240004-n1.html
憲法改正を恐れ、ひるみ、印象操作か メディアは「言論の自由」と「風説の流布」をはき違えるな
http://www.sankei.com/premium/news/170728/prm1707280007-n1.html
NHKが腐ってる証拠映像集 - 国民が知らない反日の実態
https://www35.atwiki.jp/kolia/pages/1029.html
【青山繁晴】NHKがなぜ反日偏向報道を繰り返すのか
https://www.youtube.com/watch?v=_D-9ahl4tIw
【直言極言】どこまで続く？NHKの反日売国行為
https://www.youtube.com/watch?v=UrayRu8AXlk
安倍政権を倒そうとしている売国サヨクマスコミに金を垂れ流している売国企業を叩き潰そう！中韓や在日利権の尖兵と化している売国サヨクマスコミを叩き潰す事は国として急務！
広告宣伝費が多い＝売国サヨクマスコミに金を垂れ流している売国企業のトップ15です
これらの企業の商品は絶対に買わないでください。これらの売国企業の商品について常に悪い噂を流し続けましょう。安倍さんより下の年代はもっと右なわけで、そういうこれからの日本を引っ張っていく層を企業は敵に回す気か？
↓
広告宣伝費が多い＝売国左翼マスコミに金を垂れ流している売国企業トップ15
1位トヨタ
2位ソニー
3位日産自動車
4イオン
5セブン&アイ
6ブリヂストン
7マツダ
8武田製薬
9パナソニック
10リクルート
11NTT
12花王
13三菱自動車
14富士重工業
15キャノン
↑
この中で一番悪質なのはトヨタです。「日本死ね！」の史上最低のクズ売国奴の山尾志桜里を当選させたのはトヨタ労組の力です
そして反日売国新聞の中日新聞に対してもトヨタは影響力を持っています。山尾を支援した売国企業のトヨタを倒産に追い込みましょう
愛国者が1人、売国トヨタの内部告発すれば売国トヨタを倒産に追い込めます。山尾を支援した事を売国トヨタに後悔させましょう
一部メディアのすさまじい偏向の狙いは「倒閣」にある！ 安倍首相は本気で対抗策を打ち出してはどうか？
http://www.sankei.com/politics/news/170714/plt1707140017-n1.html
【小川榮太郎×上念司×ケントギルバート】偏向報道マスコミに激怒！TBSを放送法違反抵触で公開処刑！報道ステーションにも異議あり！サヨク系論客との公開討論は？
https://www.youtube.com/watch?v=5steatrZuCc
加計問題、一部メディア「大本営発表」の正体 嘘も１００回繰り返されれば真実となる
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170729/soc1707290001-n2.html
.加計問題で「悪魔の証明」求めるメディア 筋違いの首相会食批判も懲りずに「１月２０日問題」追及
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170729/soc1707290002-n2.html
加計学園問題の偏向報道に北村弁護士がド正論！「日本のマスコミは終わっている！加戸さんを報道しないのはありえない！両方の論拠を出し国民に判断させるのが本来の報道！」
https://www.youtube.com/watch?v=1wcEQNvH8B8
「安倍総理は無罪って分かってるけど視聴率がとれるからやめられない」夏野剛がテレビ局ディレクターに聞いた話を暴露
http://netgeek.biz/archives/100699
.加計問題は「朝日新聞のフェイク（ニュース）」 夏野剛氏が指摘したメディアの「マインド」
https://www.j-cast.com/2017/08/07305336.html?p=all
前川氏答弁が加戸氏発言の２５倍超だった！加計問題でテレビ報道に異議アリ 民間団体がＢＰＯへ告発検討
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170821/soc1708210002-n1.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f1e341b6e67733c1327767e988175bd8) なぜこの営業力を買収される前にやらなかったのか・・
うちも昔のAQUOSですわ。 日本式経営も80年代にはアメリカからなんで日本だけが？って着目されてたんだけれどね
なんの事はない、経済なんて単なる時流なんだよ
流行に乗れれば勝てるっていうそれだけ
あの時代はオイルショックからの軽薄短小の流れに日本がうまいこと乗れた 液晶なんて誰でも作れるもので勝負したってどうにもならんのだよ >>141
木を見て森を見ず
だから、社会全体が穏やかな空気に包まれ、観光客が殺到する国になったんだよ >>118 事業で成功するかどうかは畢竟ほんにんの魅力人間力次第だろうけれども
論理学を学べば他人（家族を含め）を理由とした大失敗は無くなるだろう。
ほんとうの正しさというのはそういう種類のものと思われる。 >>135
正味の意味のコンピテンシーとか適正なんてわかってるやろ
先見性と社交性は両立しないのに
日本は後者の太鼓持ちを社内政治に優秀奴とみなすからねえ ただの台湾企業の子会社だろ
日本人が大騒ぎすることでもない >>140
あえてシャープにしたのはいいところも有るの？
俺も40型で探してるけど割高な4kだらけで参ったわ。 >>139
先の大戦でもそうだな
アメリカは抜擢人事があったけど、日本は士官学校だのの成績と年功序列 そもそも会社は株主のものだから
経営判断だけを優先すればいいのに
社員の言い分を聞き過ぎて旧シャープは失敗したんだろ。
今回のシャープ再生でもリストラに伴い路頭に迷った社員、泣いた社員は
かなりの数がいるだろうが、経営的には正義なんだよ >>155
そこも社内政治バカは要らんと判断切れる経営者が出て来ないとねぇ…本当に大事な事は分かってんの？と疑問視せざるを得んよ。
人件費から削っていくのは間違いなく失策だからね。 為替状況完全無視の朝鮮脳５ちゃんねらー脳無しは死ねばいいよ >>149
ネットがない80年代には、
トヨタを典型とするガチガチに社員や下請けを管理
する日本経営が効率が良かったのかもしれないが
今ではネットにより情報の流通量が格段に増えたから
逆に日本式経営が足かせになってるのではないかな >>154
しがらみより合理性…とかかな。
そうやって判断するのに論理学が必要なんか。理系だと数字やらなんやらで評価しちゃうからなぁ。 >>159
良くも悪くも日本的なことが経営を圧迫
したのだろうね 日本は、コネ採用、コミュ力採用なんてやってたからな
能力が７～９レベルでもコミュ力なきゃ派遣レベル
能力が６でコミュ力あったら社員以上の座につける
そりゃ滑落するって >>161
一回、借金リセットしないと どんなに優秀な経営者きても無理やで
リストラ 首切りも金いるからな。 シャープなんて他事業部同士で足の引っ張りあいしてたからな。
ＭＺを潰したテレビ事業部とか。 >>160
経営者が社内政治の勝者だから
原因は株式持ち合いなど >>151
会社潰して迷惑掛けて威張れた話ではない
以前からのシャープ株主の俺も被害者だし >>157
22インチでフルハイビジョンは
というか30インチ未満はシャープしかなかったんだよ
40インチはもう4Kばかりで
FHDは流通在庫しかないんじゃなかろうか >>141
合理化だなんだと進めた結果がいまの崩壊しかかってる経済じゃないのかなあ
氷河期を文字通り見殺しにするのか面倒をみるのかはしらないけど、どっちにしても明るい未来ではないだろうな >>166
逆じゃないの？
効率化と株主重視を追究したから没落したんじゃない？ >>164
まあ赤字だったり債務過多でさえなければ、それはそれでいいと思う
別に年々数倍にならなきゃいけないって法もなし >>171
そうだとして、先行きはもう見えたじゃん。経営者本人は金もらって逃げれるんだろうが、経営者としての成果は全くなし、ただの無能でした。てなモンでしょ。相応しくないよな。 >>163
日本式経営の正体は、単なる人口ボーナス 経営はサイコパスのような、冷酷、無慈悲、実利主義じゃないとダメなのかも
日本人のように、ウエットで世間体ばかり気にしてあしのひっぱりあいする感じの民族には合わないかもしれない なんだよ全面的に中国様のおかげじゃねえか
寂しいなあ +で活躍が話題になる（一応）日本企業ってシャープとマックくらいだなｗｗｗ >>176
＞効率化と株主重視を追究したから
その方法は大量採用したバブルのオッサンを飼うために
氷河期の採用と設備投資をやめたってこったよ
んで今に至る >>1
ピーク時から年収35％減！「リストラ対象外」のバブル期採用社員が語る、シャープ崩壊の原因と
若手流出、転職市場での扱い
http://www.mynewsjapan.com/reports/2254
四半世紀をシャープで過ごしている社員。「他でもやっていけるような若手社員の多くは、今でもやめていく
人が後を絶ちません」
過去2回のリストラで、40代以上の中高年ばかり6千人強を削減し、ホンハイ（鴻海精密工業）の郭台銘
（かくたいめい＝テリー・ゴウ）会長から、次なるリストラ宣告を受けているシャープ社員たち。ただ、それ
以上の勢いで若手社員が流出していることが、有価証券報告書から明らかになった。若返りを図った中高年リ
ストラ2回を経た4年間で、2012年3月期末＝平均年齢41.9歳（単体21,538人の平均）→2016年3月末＝平均
年齢43.4歳（単体14,544人の平均）と、逆に1.5歳も老化が進んでしまったのだ。この期に及んで来春入社の
新卒採用を進めている裏では、「もはや『辞められない人』しか残っていない」とも言われる寂しい現実があ
る。創業104年で外資となった今、終身雇用を含む経営信条「誠意と創意」はどう運用されていくのか。シャープ
転落の原因と中高年社員の現実について、希望退職対象外とされた（つまり戦力とみなされている）ベテラン社員
にじっくり聞いた。
◇会社に拒否権がある「疑似」の希望退職制度
シャープには、鴻海ナンバー2の戴正呉（副総裁）が、次期社長として送り込まれることが決まっており、
戴氏は（2012年夏、2015年夏に続く）3回目のリストラを示唆しています。条件面では、1回目より2回目が
厳しいものとなりましたが、当然、3回目をやる際も、前回の手法や条件は考慮されるでしょう。
シャープは2015年夏、2012年に続いて2回目の希望退職募集による人員削減を行った。対象は45～59歳
で、割り増し退職金が出る。7月27日に希望退職者の募集を開始し、8月4日に終え、退職日は2015年9月末。
応募者は3,234人だった、と発表された。 >>1
https://ja.wikipedia.org/wiki/シャープ
人員整理
そのため希望退職を2千人応募したところ、3千人の応募があった。
それまではリストラはせず、工場勤務や関連会社への転勤を命じることにより自己都合退職者が出るよう人事
があったことから「首切りのシャープ」と呼ばれていた >>1
鴻海による改革と上場復帰
シャープ社長に就任した戴は社員に信賞必罰の人事徹底と 分社化経営という事業のビジネスユニット単位での
収益責任を明確化を行った。最も重要とされた信賞必罰の人事制度では従業員や労働組合から格差を生むとして
反対だった年功序列からボーナスを社員の成果や営業成績ごとにかつての1.5倍差から1-8ヵ月に最大8倍差に
分けることや新入社員でも優秀なら入社半年後から大幅な給与引上げなど人事委員会の設置や等級・給与制度、
管理職も能力主義で降格のように刷新し成果を上げた。 中国での販売力の差、といえば話は単純に終わりそうだが
だけど中国でも立派に販売している韓国メーカーを考えるとそう単純でもない
要は後進国（需要は旺盛だが金が無い）にマッチする販売提案
を考えられない日本人経営者が無能なのである >>1
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49023
「7000人リストラ」シャープは結局、鴻海にダマされたのか？
～知っておきたいM＆A「後出しジャンケン」の善し悪し 日本人も戦前産まれの経営者はバイタリティーがあって今のシナ人みたいな感じの経営者だったけど
現代の日本の経営者はデフレマインドで官僚みたいな感じでとても経営者とは言えないんだろうな
戦前の産まれの日本人は単身シナ大陸に渡ってシナ人馬賊の頭領になるような日本人も居たけど
現代の日本人にそんな事出来る奴は居ないだろうし もう日本企業ではない会社一覧
・シャープ
･日産自動車 三菱自動車 >>24
日本人には理工系の才能しかない。それがないのは単なる馬鹿。 前の経営層が無能だったから。サラリーマンを部長より上にしちゃいけない。 SャープもT芝家電も中華企業になっちゃったから
買わなくなると思う… 日本の会社はとにかく上へのゴマスリ
ゴマスリないと低評価 >>138
今の経済界でってならそれ以外に無いからな、後は血筋か
政界だってそうでしょ、血筋と学歴
田中角栄はもう出てこないんだよ
じゃあどうする？って持ち回りだとか慣習だとか派閥だとかそういうのに塗れた大学って経済界並に古い因習に縛られた場所で何を学ぶんだ？
古い因習に縛られたく無くて、それだけの何かも持っているなら何を勉強したって上に登れるんじゃないのかね？ >>1
まあテロリスト民主党はよくもまあ好き勝手やってくれたからな
一人残らず駆逐するまで民意の刀で刻んでやるよテメエらの家族ごとな
円高で死にかけたんだから覚悟出来てるよな？ >>188
そりゃ４０歳超えたら首なんて
ヤバイ企業だと思うだろ
中国企業はドライすぎる
中国は今に日本みたいになる >>1
2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
かなり多くの膿は出したという印象がある
短期間の減少幅としてはあまり見ることがない
やはり経営危機だけでなく、社会的に敗組企業を叩く負の国民性や
会社が破綻して失業するかもしれない社内の陰湿な雰囲気
によってやめなくてはならない気運が起きたことが大きいだろう >>75
社内政治にたけた、
内向きのおじちゃんが経営者なんてね。
笑っちゃうね。 なんかこう俺が思うに「折衝が下手」があるんじゃないかと。
大きなPJ受注なんかだと自社にデメリットがないよう色々検討すると思うんだが、検討よりも「とりあえず無理筋でも取りに行け」みたいなバカ方針で無理に取ってきて現場だけ疲弊するのに全然儲からない(社員に還元できない)みたいなのが多い。
ここでキッチリ儲け出しつつ無理筋じゃない折衝ができないからダメなんだろう。なんか仕事取りました。でも結局は儲けなし、現場がキツくなりました。だからな。 >>187
氷河期の採用と設備投資をやめた原因が、小泉・竹中の効率化と株主重視政策だよ。 ちなみに巨額投資でシャープを実質倒産させた町田片山コンビの町田さんは
創業一族の姻族で佐々木さんが岳父で
しかも京大農学部なのにテレビ販売畑で実質営業しか知らないとも言える
テレビを売りまくって社長になったが経営全体を見る視野はなかった
そしてまさかと思われた当時無謀だった液晶100％化で一躍カリスマ経営者となったが
その数年後には巨大液晶工場が開店休業で倒産危機という見る目のなさ
要するにほとんど経営者の訓練を積んでいない社内政治の成功者を大企業のトップにおく弊害を
町田さんは反面教師として示しているのである >>204
じゃあ士業以外の分野の文系学部学科は大学に不要じゃないの。専門学校でいい。
そういう非合理的なやり方を良しとしてたからこんなハチャメチャになってるんじゃないかなぁと思うが。 邱永漢が言ってたよ。中国人は商売人、物売るのが上手い
日本人は職人、物作るのがうまい
両方がタッグを組んだら最強 でももう中華企業になったんだよね？
なら買わないし まあ、最もコストのかかる中高年を大規模リストラして、
借金を肩代わりしてもえば、どんなバカ経営者でも劇的な復活劇を
演じられるよｗ
一方でシャープでの将来に悲観した出来る若者も流出しているから、
近い将来に業績は暗転せざる負えない 使いもしない高機能ってのは本当勘弁してほしいわ
操作が面倒になるだけ 今の日本人て
経営力も、技術力もないの？
技能力は下町ボブスレーなの？
どうしてこうなったか。
悔しいねえ。
まあ10年後にはまたガラッと変わってる事を期待するよ。
国内で理系の地位はこれから上がって逝く筈だと思ってるし。 >>1
2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
出るも地獄だが、年収35％減や陰湿な退職勧奨で残るも地獄となる事例だろう
実際、半数近い社員は辞めざるえなかったわけで、流動性の低い状態で辞めた社員の半数が不幸な状態で企業の成功を喜ぶなら
雇用の維持など不可能な事をやめて、辞めても再起が可能な解雇しやすい法理・制度変更を認めるべきだろう >>214
商売には多少の嘘や駆け引きやリベートもからみ
潔癖な日本人には無理がある
職人のワザと商売の才能は両立しない
そして儲かるのは良い職人を抱えた商売人なのである >>216
産業革新機構の案通りやってたら、経営状態は好転しないまま
将来を悲観する出来る若者も流出しただろうから、鴻海より良くなる可能性は限りなく低いからなあ >>9
経営判断がトップダウンだから迅速なんだろ
上げ潮のときはこの方法とトップの判断が的確ならうまくいくｗ
反面なのが旧帝国陸海軍の指揮系統のあいまいさと
小田原会議だろ。いつまでもチマチマやって決断しないうちに
勝機を逃すｗ >>191
日本人経営者だけじゃないじゃん
やれ在日だのチョンだのあざ笑って優越感感じてるネラーも腐るほどいるだろ
そんな態度でアジアマーケットなんか狙えるか 産業革新機構に売却していたら今頃どうなっていたことやら >>218
技術力が無いんじゃない。バカ経営者が頭になって無知なのに「こうしろ」とトップダウンするからこうなる。調子良い事しか言わん奴がのさばる。いわゆる社内政治が上手いってやつ。技術職にも管理職はいる訳で、こういう社内政治バカが就くんだよ。 >>191
＞要は後進国（需要は旺盛だが金が無い）にマッチする販売提案
それなりのものを安くってのをバカにするんだよね
それじゃパイの大きな中国・インド・東南アジアで売れませんよ・・・と
北米ですらBMWもベンツも液晶TVもクッソ安いのに >>37
だから、中国だとすぐ路頭に迷うだろ。
中国の多くは商慣習的に買い手が売り手に先払いしてから、ものが届くだろ？
例えば、去年の五ヵ年計画の〆で、
買い手のとある商品の製造工場が、売り手の原材料工場に先払いしたのに、
原材料が届かなくて製造工場も連鎖で死んでたやん。
代金もろて夜逃げするカスが多過ぎるから、
身内や同族で結束強くなるし、
その規模が大きくなれば腐敗しまくって賄賂合戦なるし、
だから、日本が商売下手というより、日本の商慣習的に世界へは立ち向かえないし、
信用のないところとは取引できないんだよ。 >>225
言われてる事わかるつもりだけど
日本に技術力があるかないか、
微妙な問題だと思います。
正直、日本の技術力は客観的に
やはりもう前線にはいないのでわ。 >>1
>>216
>まあ、最もコストのかかる中高年を大規模リストラして、
>借金を肩代わりしてもえば、どんなバカ経営者でも劇的な復活劇を
>演じられるよｗ
>
>一方でシャープでの将来に悲観した出来る若者も流出しているから、
>近い将来に業績は暗転せざる負えない
中国系企業らしく若者についても一定給料までは昇給を上げやすい制度にしているようだから
若い頃からそれなりの給料をもらいたい若者が入るかもしれない
中高年になったらリストラを行う可能性もあるし、ボーナスの幅が大きいので
基本給なみの貢献が基準となるなら、中高年以降は年収が実質的に増えない可能性もあるだろう >>19
そして出来上がったのは、ゴマスリ官僚組織(笑)社内派閥とも言うが。 技術流して安値攻勢で市場を失っただけ
佐々木 シャープ元副社長の証言
サムスンは商社（問屋）から始まって、電器産業に進出したが、
半導体の開発で行き詰まった。
それで、1970年ごろ李健熙（現会長）がわざわざ訪ねてきた。
日本電気の小林（宏治・元会長）は、
「韓国は技術を盗んでいく」と警戒感をあらわにしていた。
困った李が、「何とか小林を納得させてほしい」と。
そこで駐日韓国大使と小林、李、私とで食事する機会を作った。
その後、私以外の3人でゴルフに行ったら、小林機嫌直しちゃったらしい（笑）。
僕がシャープを説得するから、頭を下げて技術を教えてくださいと言ってくれ、と。
数年間、4ビットマイコンの製造技術の提携をした（半導体技術供与）。
「今度は液晶を教えてくれ」と言ってきた。僕は断った。
「依頼心はサムスンを殺す」と。
李は納得してくれたが、その部下になると、そうはいかない。
盗んででもやるんだ。 フライデーフライトでうちのキーマンを韓国に連れていく。
連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。
シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。
そのときも、私個人は、
「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。
少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。 （マヌケの核心）
ところが、李がトップを離れた時期に、
サムスンが（本家の）シャープを相手に特許訴訟を起こした。 以上要約引用
今度は社外特許利用してるコピー機技術をくれと言ってきたｗ >>220
＞駆け引きやリベートもからみ
最近の”コンプライアンス（）”で日本企業では太刀打ちできないね
BMWもVWもデタラメやってたのに
公明正大で評価されるなんて表向きだけ
官房機密費を問題にしているようではダメだわ
戦争にも経済にも勝てん
世の中裏の力で動くことだって多いのに ここ15年くらいのメーカーのエンジニアは官僚みたいに偉そうなのばっかだったしね
バブルでお気楽入社組と就職難で入ったエリートしかいないから超絶保守的だった
まさに既得権益層 >>172
日本全体では経常黒字、世界一の対外純資産だよ
やっぱり木を見て森を見ず 経営者も報酬にパフォーマンスが見合わないと即クビにしろよ >>228
そんな事ないけどねぇ。
全てがそうとは言わんが、俺が知ってる範囲(関わりがある複数の同業種大手企業)はまだまだ世界でも上位の技術水準だよ。
未だ日本製以外で製品化されてないモノなんてのも結構色々ある。こういうのは先進技術の賜物、つまり技術力なんだよね。 >>1
>>237
>>172
仮に円が１ドル80円になるだけでも、350兆円の純資産は円建てで230兆円程度に落ちる
円高による価格競争に耐えられない輸出企業・その下請け部品工場の多くがつぶれ、それらの海外資産も溶ける
それに加えて、国際収支も円高が継続すれば赤字に転換する可能性が濃厚
金融緩和を今やめれば不動産・有価証券の価値も下落し、自動化やAI化の流れと関係なく４～５年以内にあっという間に国全体が転落する
>経常収支が赤字になれば自ずと為替レートは円安に向かうのではないか？
経常収支が赤字でも、日本では資本収支が国際収支を黒字にしてしまう
貿易収支が多額の赤字でも、円高作用が強い
国際収支が赤字でも、対外純資産を積み上げすぎてるので「安全資産」として
機能し円高トレンドは変わらない
ただ短期的に円高になっても、対外純資産は一時的に上振れる可能性がある、なぜなら企業は海外移転を一層
加速させるからだが、移転には限界もあり、自動化による労働集約産業の脱却に世界中の産業がシフトする中で、競争環境は
一段と厳しくなっている
仮に輸出産業が完全に海外移転する（向上的に赤字を垂れ流す国に生まれ変わる）にしても
日本の大企業は高給の数万～数十万の正社員を一気に解雇する手立てはなく、中途半端な移転しかできずに倒産寸前に追い込まれる
すなわち現状では輸出企業全滅の方が現実的だ
金融緩和をせずに自然に円安にふれさせるためには、対外純資産を切り崩してマイナスにする必要があるが、
それには4～5年程度円高にして、輸出企業等の海外資産を持つ企業収支が焦げることが前提だ
輸出企業の崩壊で銀行は不良債権の引当が必要となり金が回らなくなる
結論として対外純資産と国際収支をマイナスにして円安に転換するまで、円高を許容するような選択肢は
日本人にはなく、延命のために緩和による強制円安という薬漬けになるしか手立てはない
民主党政権の円高で多数の日本企業が瀕死の一歩手前の状態にまで追い詰められ、
日本人も動物本能として全てを失うという危険水域に入ったと肌身に
感じられたはずで、その反動として本能的に安倍自民政権を支持していると考えている
金融緩和をやめれば一気に過激かつ暴力的な危機に陥ることは明白だ GMもゴマすり官僚組織が大増殖していっぺん倒産しかけたわな
オバマが兆円近い支援して立ち直った
今はどうだかよく知らない
つまりゴマすり官僚組織の蔓延は日本の専売特許ではないが
しかし日本式経営では年功序列で競争が狭いからゴマすり上手が出世しやすい構造は確かにある
そしてゴマすり野郎が出世すると実力のある同僚が怖いから
酷いイジメで有能社員を追い出してしまう
こうしたことをやめさせたのがホンハイの真骨頂ではないだろうか
一見リストラに見えるが有能社員には手厚いし年功序列を廃止したのは画期的なことであるな
この方式の利点は、米国や中国などの雇用にもマッチするから世界レベルで通用する点もある まあ、何でも壁にぶち当たらずにすんなり進む訳はない。
日本の技術も一旦壁にぶつかっていいよ。
本来農業国、それも稲作農業国の体質が挫折もなくストレートに技術で邁進できる訳もない。
仕切り直しでいい。
次はまた日本の技術の時代が来るさ。 結局シャープの社員は経営者が代わっただけで左うちわ継続なの？ >>242
為替とか関係なしに、日本は26年間対外純資産世界一だからな >>235
デタラメが良いかと言えばそうでもないが、してやられてるのは事実だわな。デタラメやらないなら上手くディフェンスした上でカウンター食らわすような経営をして欲しいんだよな。無理だけど。
そんな事は社内政治バカ上がりの経営者には無理難題だとは思うが。 脊髄反射で日本人を叩いてるヤツは真剣に考えてないな
日本人は儒教とハンコ社会という弱点があるのが本質
儒教精神の日本人は歳をとった人には能力を問わず役職と高給を与える
民族性があり、高齢化とともにハンコを持ってる役職者が増え過ぎてるのだよ
昔の任天堂の様に山内溥一人がハンコを持っている企業なら
意思決定が早いが、今の人口比率ではどの日本企業もおおむね
意思決定がすぐに出来なくなっているのだ
女性の役職者増やせなんてのは火に油注ぐ様なものだ
今の日本企業の真っ先にやるべきことは役職者の削減なのに
全ての問題は人口比率だということになぜ目を向けないのかな >>240
了解。
自分がいた分野は、これはオカシイと思ってたら…ああもう言わないw >>247
その中身の多くが輸出系企業と、短期筋の投資なので
輸出が死ねば一気に溶ける そりゃ中国人経営者が優秀で日本人経営者が無能だからだろ 世界で共通する敏腕経営者というのは
いかに孤高をちゃんと貫けるかってこと
欧米でも親類縁者友人などのしがらみがあると
なかなかこれを貫くことが出来ない
たまに勘違いしている奴がいたりするけど
日本とか日本人っていう問題などでは決してない
こういう風にしかとらえられない奴って
てめえの現状の都合にうまく合うからってだけで
局地的な問題にすり替えてるだけなんじゃないのか？ 過去のオツムが足りない愛国者さまの書き込みをどうぞ。
----------------------------------------------------------------------
155 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2016/02/07(日) 21:29:13.24 ID:qArnf
さて問題です
・実際に3000億のカネを出してくれる機構側
・7000億だすよ、と言っているホンハイ側
どっちがお得でしょう？
答え：見せ金の7000億はゼロ円ともいえる
3000億円を実際に出す機構側のほうがお得
------------------------------------------ >>244
技術なんてのは、遠からずAIとロボットや３Dプリンターにとってかわられる。 日本が経済成長をしなくなったのは、財務省の言う日本は借金大国という嘘を、政治家と国民が信じて、緊縮財政にしたから
財務省、政治家、国民、三者による合作
三者がやらかしたのに、むしろ日本企業は頑張ってるよ 余剰人員でさっさとクビ切れればどの家電も今よりはマシだったんだろうけどな
まあよく言われるが、選択と集中、この20年どちらも日本になかった。
選択しなかったし意識は散漫だった。 つまり無能 日本人は物を作ることには長けているんだろうけど
考えを切り替えることが遅いからな、、、 >>1
>>247
>>232
>>172
>経常収支の黒字が、年間２０００億ドル以上ある。
>日本と同じくらい黒字がある国は、世界中でドイツしかない（笑）
正確に言うなら、累積黒字、対外純資産が300兆円を超える国家は日本しかないが
中国は香港と合算すると300兆円近い純資産となる
また年次の黒字は資源安とも関係がある
純資産が多ければ多いほど、円高圧力は高まり、円高になると資産は目減りする
しかし金融緩和を行わない場合の円の水準は70~80円程度かそれ以上と考えられるため
緩和を止めると、この純資産は200兆円程度に圧縮される
相対的に金利が安くなると日本で金を借りて、金利の高い海外に投資しやすくなるので
安定資産であり金利が割高の米国債の購入は増え、累積総額は100兆円を超える
※純資産の一部は政府保有の短期資産（債権）であるが、満期のあるもので永続的な資産ではない
反面、投機的な資金は円高になったり金利が上がれば維持は難しくなり、一気に巻き戻されるリスクは存在する
中国では金利が他国と比べて高いため、海外での純資産があっても赤字となりやすい
日本は金融緩和を続ける限り低金利で資金調達が可能で、高金利・高成長の海外に投資でき黒字にしやすいので
今後も対外純資産は増える傾向にあるだろうが、これは短期投機筋を含むソフトな資産である事に注意すべきだ
長期的・ハードな純資産の割合の多くが輸出関連企業（部品等も含め）であること、それとバブル期、成長期を通じ国内に
おける雇用が未調整のままであることから、輸出関連企業の競争力が落ち経営が危うくなれば、
純資産が非常に短い期間で溶ける懸念はある
自国の金融市場では制御できない金融危機が起るには３つの条件がある
・対外資産の赤字、対外純負債
・多額の民間負債
・巨額の政府負債
日本には巨額の政府負債しかないため、金融危機が起きる条件にはない
これは日本人が経済の強さと認識しても驕りではなく、単なる事実確認に過ぎない
しかし将来的に輸出企業の競争力が落ちて、長期対外純資産を持つ輸出企業が次々に破産するような事態
においては、金融機関は不良債権を抱え、輸出企業が海外の資産を手放し対外純負債に陥る
危険性はある
金融危機に陥ると回復不可能な国内の混乱が発生する
戦前の大混乱の引き金を引いた立憲民政党濱口の失政（金本位制の復帰・産業合理化・満蒙権益の堅持）より遥かに厳しい
経済状況さえ覚悟しておくべきだ
忘れている人間は多いだろうが、トヨタも巨額の営業赤字をだした時期もあり、トヨタが倒産しないという根拠は全くない
トヨタ10年3月期…8500億円の営業赤字を予想
https://www.kurumaerabi.com/car_news/info/15381/
トヨタでさえ、少し景気が変わるだけで存続が危ぶまれるのに
トヨタ以下の企業が生き残れるだろうか
さらに各国の電気自動車への移行によってトヨタの競争力が保たれるかも不明だ >>259
AIが研究や開発を人間抜きでやってくれるまで生きてられないと思うぞ。 >>262
ハンコ、FAX、小銭で支払い
こんな先進国は日本だけらしい
すでに中韓にも負けつつある >>257
日本人経営者は無能というのが一般的な国際評価
優秀なんて評価は聞いたことがないな >>259
もう一度農業国体質が優位に立つ機会が来ると？？
わからねえな～wwwww
面白いけどもうわからねえ想像もつかないwwwwww >>253
経常黒字がメインだからな
死なない
経常黒字が積みすぎて、将来の超円高が心配だな 日本人経営者で有能といえば
上杉鷹山とカルロス・ゴーンあたりかな ピーク時から年収35％減！「リストラ対象外」のバブル期採用社員が語る、シャープ崩壊の原因と
若手流出、転職市場での扱い
http://www.mynewsjapan.com/reports/2254
四半世紀をシャープで過ごしている社員。「他でもやっていけるような若手社員の多くは、今でもやめていく
人が後を絶ちません」
過去2回のリストラで、40代以上の中高年ばかり6千人強を削減し、ホンハイ（鴻海精密工業）の郭台銘
（かくたいめい＝テリー・ゴウ）会長から、次なるリストラ宣告を受けているシャープ社員たち。ただ、それ
以上の勢いで若手社員が流出していることが、有価証券報告書から明らかになった。若返りを図った中高年リ
ストラ2回を経た4年間で、2012年3月期末＝平均年齢41.9歳（単体21,538人の平均）→2016年3月末＝平均
年齢43.4歳（単体14,544人の平均）と、逆に1.5歳も老化が進んでしまったのだ。この期に及んで来春入社の
新卒採用を進めている裏では、「もはや『辞められない人』しか残っていない」とも言われる寂しい現実があ
る。創業104年で外資となった今、終身雇用を含む経営信条「誠意と創意」はどう運用されていくのか。シャープ
転落の原因と中高年社員の現実について、希望退職対象外とされた（つまり戦力とみなされている）ベテラン社員
にじっくり聞いた。
◇会社に拒否権がある「疑似」の希望退職制度
シャープには、鴻海ナンバー2の戴正呉（副総裁）が、次期社長として送り込まれることが決まっており、
戴氏は（2012年夏、2015年夏に続く）3回目のリストラを示唆しています。条件面では、1回目より2回目が
厳しいものとなりましたが、当然、3回目をやる際も、前回の手法や条件は考慮されるでしょう。
シャープは2015年夏、2012年に続いて2回目の希望退職募集による人員削減を行った。対象は45～59歳
で、割り増し退職金が出る。7月27日に希望退職者の募集を開始し、8月4日に終え、退職日は2015年9月末。
応募者は3,234人だった、と発表された。 >>267
無駄にこまけーのがいい方に働けばいいんだけどな、、
我々も考えを変えていかねばなるまいな https://ja.wikipedia.org/wiki/シャープ
人員整理
そのため希望退職を2千人応募したところ、3千人の応募があった。
それまではリストラはせず、工場勤務や関連会社への転勤を命じることにより自己都合退職者が出るよう人事
があったことから「首切りのシャープ」と呼ばれていた コピペで経済語る連中は起業したらいいじゃん。さぞかし経営手腕があるんだろう。そんな数字ペタッと貼って何になるんだっての。 鴻海による改革と上場復帰
シャープ社長に就任した戴は社員に信賞必罰の人事徹底と 分社化経営という事業のビジネスユニット単位での
収益責任を明確化を行った。最も重要とされた信賞必罰の人事制度では従業員や労働組合から格差を生むとして
反対だった年功序列からボーナスを社員の成果や営業成績ごとにかつての1.5倍差から1-8ヵ月に最大8倍差に
分けることや新入社員でも優秀なら入社半年後から大幅な給与引上げなど人事委員会の設置や等級・給与制度、
管理職も能力主義で降格のように刷新し成果を上げた。 日本人経営者は、リストラするのが嫌なんだよ。
やると怨みをかうからね。
回り回って自分や家族や親戚に返ってくる。
リストラするくらいなら、自分も討ち死にするのを選ぶよ。 日本企業を買い漁るために成功事例を作って、いわば土壌作りをしているだけだろ(´･∀･`) http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49023
「7000人リストラ」シャープは結局、鴻海にダマされたのか？
～知っておきたいM＆A「後出しジャンケン」の善し悪し やっぱジャップは人の上に立つのには向いてないんやな
奴隷がお似合い 2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
かなり多くの膿は出したという印象がある
短期間の減少幅としてはあまり見ることがない
やはり経営危機だけでなく、社会的に敗組企業を叩く負の国民性や
会社が破綻して失業するかもしれない社内の陰湿な雰囲気
によってやめなくてはならない気運が起きたことが大きいだろう がんばったらまた現金で何万円かくれるんじゃないか？
その現金輸送車を狙う日本企業 売れてるけどって話だろ
欲しいのは基幹産業のやりあいだったのが映画ハゲタカじゃないか 日本人の急激な保守化がガラパゴス招いて一人負けしているのは明らかじゃん
そしてその保守化の急先鋒がネラーだろ
氷河期の鬱憤の矛先を逸らすために自民のネット戦略にまんまと乗せられているネラーたち >>279
逆じゃないか。
切らずに奴隷にして利益出そうとしてる。
無能ならさっさと切ってしまった方が良い。有能を代わりに雇えば良いし。今やってる事は無能なのに切らずに長々と働かせてマンパワーでなんとかしてるだけだもん。 >>279
みずほ
三菱UFJなどは今年末までに２万人削減するよ？昨年末のニュースで出てたはず。 >>263
還元されてるよ
社員の給料になってます
おかげで、韓国みたいにIMF管理にならないから、定年が45歳とかにならない
感謝しないと >>287
ネトウヨの大半は４０以上、
平均年齢は５０を超えてるからな >>1
巨額の経常収支の赤字は国際収支の赤字を導く
国際収支の赤字は対外純資産の黒字を切り崩して帳尻をあわせる
この対外純資産が巨額の黒字のままだと、経常収支が悪化しても円高圧力は変わらない
よって金融緩和を行わないと円安になりにくい環境となっているが、
この対外純資産の内訳は輸出企業・銀行の対外投資が比率的に高く、輸出企業の国際競争力が悪化し、
銀行の不良債権が増加しバランスシートが悪化することで劇的な速度での縮小がおきる可能性がある
対外純資産が赤字に落ちれば、ギリシャ、韓国、アルゼンチンのように普通に通貨危機に陥る可能性が高まる 鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしている
シャープって狙いはいい商品つくれても
いかにも営業力なさそうだしな
シャープに営業力あったらザウルスとかも
もっと市場を席捲できたんじゃなかろうか シャープの液晶っていっても液晶そのものはLGとかやろ
(ﾟ⊿ﾟ)ｲﾗﾈ >>276
ワイが経営者だったら工場以外の開発・営業は大半を海外に赴任させるわ
日本でやってても先はないからな 叩かれたけどジャパンディスプレイじゃ無くて良かったなw >>291
自民党支持の中心は若者だが
むしろ伍ちゃんにいるパヨクがジジイでは >>289
>>1
銀行員が減るのはAIブーム以前に業務の効率化・自動化でわかっていたはず
時間が来るまで準備する期間は数年はあるだろうから、本当に有能なら悲観するほどでもない
先が見える人間なら衰退する日本自体に見切りをつけてアメリカに移住するものもいるだろう
しかしあまりにも件数が増えるなら、一定年齢以上ではなく全世代のリサイジングが必須
転籍を渋る行員が増えるのは明らかで訴訟が増えるのは予測できるはず
ミロク製作所事件：高知地判昭53.4.20労判306-48
労働協約や就業規則に転籍事項を定めることを無効とし、個別的同意が必要であるとの裁判所の判断
最悪の場合、銀行の破綻すれすれまで追い込まれ、国が行員の大半を整理する自体になることだろう 鴻海がシャープに対して行った改善策はたった一つだけ
韓国人と創価学会の排除
これだけですよ。 >>264
そもそも貿易黒字なんてありがたがるものじゃないよ？
自分たちの生み出した価値物が、他国からの単価保証のない通貨に変わってるだけなんだからｗ 鴻海に身売りしたら切り売りされてポイされるー
----------------------------------------------
130 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2016/02/17(水) 01:40:57.85 ID:881CVq110
鴻海は誓約書を書く
シャープ経営陣、安心
鴻海、シャープの経営権ゲット
鴻海、すぐに誓約書など無かったかのように大リストラ＆切り売り
批判喰らってものらりくらりと躱し、一方で人員削減や事業切り売りはゴリ押し
こうなるのが目に見えてる
-------------------------- >>290
普通、人件費込みで経費と見て利益を考えるんだが。儲けを給料に回してる訳じゃない。 >>295
すでに日本のメーカーの大半は、メキシコや中国などに工場と支店を作りまくり
ある素材メーカーのHPみたら
最近のニュースが全部、海外製造拠点の新設であったｗ
これが今や普通
すでに日本国内なんて最初から相手にしてないのが実情みたいだよ >>266
そうかな？
AIの技術的な進化はとてつもなく速いし、３Dプリンターの自動車すら実用化寸前だが。 >まあ、最もコストのかかる中高年を大規模リストラして、
>借金を肩代わりしてもえば、どんなバカ経営者でも劇的な復活劇を
>演じられるよｗ
>
>一方でシャープでの将来に悲観した出来る若者も流出しているから、
>近い将来に業績は暗転せざる負えない
中国系企業らしく若者についても一定給料までは昇給を上げやすい制度にしているようだから
若い頃からそれなりの給料をもらいたい若者が入るかもしれない
中高年になったらリストラを行う可能性もあるし、ボーナスの幅が大きいので
基本給なみの貢献が基準となるなら、中高年以降は年収が実質的に増えない可能性もあるだろう >>295
その調子で起業して儲けてちょうだいよ。そして税金もしっかり納めてくれ。 やはり老害経営者を排除しないと日本企業の未来はないな。 >>303
だから４５歳以下の日本人社員は創価と公明信者を除き、
全くリストラされなかったのだが？ 2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
出るも地獄だが、年収35％減や陰湿な退職勧奨で残るも地獄となる事例だろう
実際、半数近い社員は辞めざるえなかったわけで、流動性の低い状態で辞めた社員の半数が不幸な状態で企業の成功を喜ぶなら
雇用の維持など不可能な事をやめて、辞めても再起が可能な解雇しやすい法理・制度変更を認めるべきだろう >>289
>>299
日本の場合は金利問題で
単に国債転がすしか能のない銀行が儲からないからだわな
これも海外への展開とか投資・目利きの出来ないヒキコモリが原因
軍事力がないから海外に出られないってのもあるんだけどさ >>305
韓国はお金がないから、IMF管理になって、定年が45歳なんていう悲惨なことになった
日本はお金があるからそうはならない感謝しないと やっぱ営業力の差だよな
いくらいいものつくったって、売れなきゃ意味がない >>310
そういう考えの奴は
日本にいかに税金払わないかを考えるだろｗ >>318
韓国には金があるだろ。金がないなんてことはないよ。
ただし、日韓スワップはデメリットしかないから今後一切取引しない。
これは決定事項。 >>308
とてつもなく早いAIでまずは自動運転が普及するまでに何年かかると思う？
AIに考えさせるにはインプットが必要だけど、それって人間がやるんだよね。AIがAIにってのはまだ先でしょう。 >>9
というよりジャップ経営者じゃ死ぬっていう方が正確だと思う
今の60-40あたりは人材が薄すぎると思われる
それより下はもっと薄いが >>313
タンス預金してる国民が投資立国になれる訳無いだろｗ シャープを丸ごと転売しちゃうそうです。ｗｗｗ
--------------------------------------------
11 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2016/02/17(水) 22:36:15.61 ID:Dcd6ybtU0
切り売りはしなくても、丸ごと転売されるかもよ。
台湾の企業は、かなりビジネスに関してドライだから、
鴻海が別の会社と契約結んでシャープを売ったら、その後はその会社の勝手となる。
結構現実的な話だと思うけど。
-------------------------------------------- >>320
実際に切られたのは創価信者の役員、部課長などの中間管理職、取り巻きの韓国人多数。 >>321
どっかしらの国に所属せざるを得ない訳だけど、もう完全に移住しちゃう？ >>319
ウインドウズなんて明らかにマックより
性能低いＯＳなのに
ビルゲイツの営業力で
ＩＢＭとか契約して市場支配したからねえ >>325
コミュ力採用なんて言ってるから中国にも負けるんだよな 俺さ。韓国人には恨みないのよ。マジで。
ただし経営や仕事、取引に関しては別です。
デメリットばかりの相手と取引するのは無い。 >>330
日本より税金低い国はいくらでもあるからな
ケイマン諸島とか税金低くしてタックスヘブンで
誘致してるし >>326
社会保障を充実させれば、タンス預金はなくなるね。
国の信用がないから、タンス預金にはしる。 その点世界中でスマホを売りまくるサムスンとファーウェイは凄いな
ファーウェイがまだ始まった頃にすでに北米にも営業拠点を作っていたな
そしてコンセプトも明確で
「アップルを持てない所得層に、アップルに近い品質を低価格で提供する」だと
日本のメーカーでこんな明確な販売戦略のある会社があるのだろうか
そしてそれを実行したパワーもすごいね
アメリカから帰国した中国人が沢山いるからできるワザだろうね >>1
>>318
それは誤った情報
韓国の定年が45歳というのは都市伝説にすぎない
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20110202/218262/graph01.jpg
出典：
45歳で常用職男性は会社を“追われて”いるのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20110202/218262/
40歳で37.2%であった比率は、49歳でも37.5%と全く変化はありません。
また常用職の中でもホワイトカラー（※2）に絞って見ると、40歳の9.7％
から49歳には13.0％と若干高まっています。念のため前後の年代、すなわ
ち2000年に39歳であった人、2000年に41歳であった人について見ても、
同様な動きでした。 >>14
それな。
成功してる例もあるし失敗してる例もある
今回のはたまたま成功したってだけ >>322
通貨危機の時に金がないからIMF管理になっただろ
それで構造転換されて、定年が45歳になった
たから、サムスンとか一部の企業が儲かるようになった
しかし、社会はメチャクチャ
出生率は1.05まで落ちた >>319
その「営業力」を一般化、言語化して日本の大学で学ばせられれば良いけどねぇ。商品が売れる。 技術者目線で言えば中国はすごくうらやましい
こっちじゃなにか新しいことしようとするにも社内でつぶされる >>339
それは誤った情報
韓国の定年が45歳というのは都市伝説にすぎない
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20110202/218262/graph01.jpg
出典：
45歳で常用職男性は会社を“追われて”いるのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20110202/218262/
40歳で37.2%であった比率は、49歳でも37.5%と全く変化はありません。
また常用職の中でもホワイトカラー（※2）に絞って見ると、40歳の9.7％
から49歳には13.0％と若干高まっています。念のため前後の年代、すなわ
ち2000年に39歳であった人、2000年に41歳であった人について見ても、
同様な動きでした。 企業のネームバリューに寄りかかる、学歴だけご立派な人だけ集めた結果がコレ
中身は公務員と大差ない。
googleは一年結果出ないと絶望で辞めたくなる会社だそうですよｗ >>310
んで税金も納めないのがグルーバル企業（）だろ
>>307
現地採用や提携ってだけじゃなく
いくら優秀な日本人でも日本にいたらダメだって事
物を欲しがってる情報もやってこないからね 機会やチャンスがない >>334
じゃケイマン諸島へ行ってらっしゃい。たまに日本に旅行にきて金落としてくれたらいいわ。 >>332
いいもの作れば売れるんだ
って考えだから売れなかった
営業力が大事という意味では
コミュ力採用は間違ってないけどな
営業力重視が足りなかったのが日本の失敗
理系にコミュ力とか言うのは全然
違う
営業やる文系にコミュ力が大事 >>323
AIによる自動運転は、すでに実用化してると言ってもいいんだけど？
テスト走行での失敗はあるが、企業を守るために事故の責任を所有者に押し付けるとかの人為的な阻害要因がなくなれば、数年のうちに実用化される。 >>339
じゃあ余計に日本政府が日韓スワップを締結するメリットなど無いと公言してるようなものだよね。その内容(笑)
今後、韓国と通貨協定締結することすらデメリットしかないのね。財務省の判断が３年前に下された。
で、一部の日本企業と地方自治体が不満を持っている。マジなｗ
そいつらが日本の経済の足を引っ張っているのは確か。 >>1
売上高1兆8294億円
営業利益703億円
そりゃあ1.5兆以上も経費かけて売れなければおかしいだろ
ねぇ旧経営陣の方たち？ 正しい予測をした人もいました。
-------------------------------------
282 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2016/02/26(金) 17:22:31.11 ID:AugRJWmc0
>>127
中国人はドライだけど利で人を動かそうとするから、意外にWin-Winの関係はあり得るんよね。
日本人はウェットさゆえの同調圧力と精神論で人を支配しようとするから、Win-Winの関係は殆ど無くて、
必ず下請けや派遣のような被差別階級を生み出すんだよな。
-------------------------------------------------------------------- >>347
大事なのは外人とのコミュ力なんだよなあ
アメリカ人相手にしろ中国人相手にしろ企業トップにしろ客にしろ
それを社内コミュ力で天下取ったように勘違いしてしまった >>9
経営陣、研究開発、企画は中国韓国人にまかせ、日本人は下層のルーチン業務に集中したほうがいいのだろうね >>347
日本のコミュ力って営業力のことじゃなくて忖度力のことだぞ >>335
全部タンス預金しなくても少しは投資すればいいだろ
その方が明らかに儲かるんだし
日本人は投資が嫌いなんだろう >>346
そういうやつはって書いてんだろｗ
俺じゃなくて海外に工場立ててー
人辞めさせてーなんてやつの話
俺にケイマン諸島行けっていわれても
こまるわｗ
ただどの国も金持ちが海外行くのを
恐れてる
スウェーデンなんて金持ちが相続税はらうの
嫌だっていうから相続税なくすなんてぐらいだ >>332
陣頭に立って本当に戦ってきてるのが少ないらしいね経営陣もサラリーマン気質というか
ミスした→なんで？→マニュアルなかった→マニュアル作ろう→書いてないことするなよ→イエッサー
事なかれ横並び主義でやった病魔に根元までやられてるから日本企業はもう >>348
「実用化」じゃなくて「普及(市販)」ね。
とりあえず自動運転で動けばokと言われてもな…事故がどうのじゃなくて「完全自動化」された車を売らないと。
例えばFCVはトヨタホンダが市販できたが、未だ国内はおろか海外でも市販に至っていない。「実用化」と「普及(市販)」には大きな壁がある。開発やってたら分かるけどな。 >>291
元々日本の理系エリートは保守的だからね
マニュアル分からないバカは製品買うなでしょ
それで買われなくなってるのもわかってない
オタクみたいな機能もりだくさんの製品作って仕事してるつもり >>324
あるに決まってんだろｗ
中国での商売が難しいのは、奇麗ごとだけでは金の回収も難しいってこと
金回収や交渉の後ろ盾は暴力・軍事力に決まってんだろ >>353
今コミュ力が大事って言ってんのは
そういう客相手のコミュ力だろう
コミュ力大事なんて言ってないときから
社内政治にたけてて無能で出世
しちゃうやつなんてごまんといたからな >>347
社員とのコミュ力じゃなく市場とのコミュ力あれば良かったね
そのへんはおざなりというか傲慢 日本人は労働やって経営陣は中国人にやらせたほうがうまくいくな
日本人は経営者には向いてないわ保身や自分や家族の懐肥やすことしか考えてないしそもそも能力がない ゴミ社員を追放したのも大きい
仕事ができない社員はドンドン切るようなシステムに日本の企業全てがすべき ゴキブリジャップが経営陣から駆逐できたからな。
それが原因。 >>213
職業訓練としてはね
大学は職業訓練する場所じゃないから、本来はw 鴻海買収前にシャープ株買って大勝利
あとはいつ売るか >>359
？？？？格差でなく「身分」による支配がないって話だが？
読解力足りない？ 年功序列だと出世のチャンスが限られるのが原因じゃないの？
例えば42までに課長にならないとそれ以上には上がれないとかさ
海外企業だと何歳で課長とかいう基準はなく
能力さえあれば30歳でも中途採用で50歳でも構わない
そのかわり能力を発揮しないと判断されたら容赦なく降格だ
こういうドライな判断ができないのが日本の経営のゴミなところ 色んなテレビ見比べたけどAQUOSが一番綺麗だったからなぁ 反日国家では日本企業の製品は売れんだろ。シャープが中国以外でも売上増になったらホンモノだが >>16
パナソニックもそうでなかった？？
俺もテカテカは嫌い。
新しい型番は「4T」から始まるのに超違和感あり 中国企業になったから中国で売れるようになっただけじゃね？ >>360
技術に関しては海外と日本じゃ
普及が違うのはある
アメリカは事故起こそうが発展させろ
って部分があって
日本人は完全に安全になってからしか
運用するなって思考
だから日本はロケットとか全然
発展が遅い
自動掃除機もとりあえず自動で動きますで
発売するのが外国
日本は自動だけどここがダメあそこがだめ
これ全部クリアしてから発売しようって
始動が遅い
自動運転車の普及率もアメリカ４０パー
のときに日本はまだ１０パーとか
そういう感じになるだろうな >>347
別にいい物も作ってなかったよ
自分たちがいい物（）と思っているだけで
いらない機能はあるけど見てくれはダサい
製品としては退屈なものばかり
中華は少なくとも余計な機能はつけないし、デザインにも気を使ってる >>368
そうだよ。文系は少なくとも国内じゃ大学じゃなくていいわ。教育の成果出てないもん。かろうじて士業関係だけ認めてもいいが。 外国資本になったシャープ、東芝、アクアの家電はジリジリと
古い経営にしがみついてるパナソニックや日立の家電を追い込むだろうな >>362
レスの流れからして銀行・金融の話だろ？
銀行や金融の強さと軍事力とは何の相関もないから >>361
>マニュアル分からないバカは製品買うなでしょ
その傾向は欧米系のほうが強い >>352
中国人は話が早い
韓国人はネチネチじめじめしてる
日本は韓国人に近い 要は日本の意思決定がチンタラしてて
若いイキのいいやつが輝かないんだよね
インセンティブもほとんど無いし。 >>378
いいものが市場にとっていいものじゃなかった
日本は市場にたいしてオーバースペック
なもの作って満足してるって
批判は２０００年代になって多くなってた 要は販路だってことよ。ホンハイは中国に太い販路を持ってるってことだ
商売は販路が第一なんだよ。ジムビームはサントリーの販路を使って売り上げが伸びてるでしょ >>371
それ単調作業の馬鹿がやる仕事での実績の出し方じゃないか？ｗ
単調作業には一切ルールや規格がないから、全てを無視して
やりたい放題やれるからなあ。単調作業でやりたい放題＝単純な作業一つを
繰り返し人の数倍やり遂げる。実に結構だな。だがしかし、そんなもので実際に利益を出せるのは無い。(笑) >>377
ようやっと技術が追いついた時はコモデティ化が進んで叩き売りなんだよな； >>383
パナソニックや日立は家電はついでにやってるぐらいだよ シャープ製品は操作が使いづらいものが多くて好かん。 >>386
日本のコミュ力は論理的に話が早いって意味じゃないからな
話が長いでもなく短いでもない微妙な長さで語彙力の豊富さを混ぜ合わせる能力 >>393
その「ついでにやってる」ってヌルイ経営文化が日本企業だろ。ｗ >>389
日本人はいいものを作れ
いいもの作れば営業がいらないって
これを教訓的ないい話だと思ってたからな
販路開拓営業力ってのはほんと大事
国家政策すら海外で日本の正当性広めろ
ってのが苦手で
日本が正しいことしてればわかってもらえる
ってやってて大失敗 これ、ホンハイの社員や関係者に液晶テレビ買わせまくってると聞いたが？ >>377
普及のスピードはそう。そこじゃなくて市販に漕ぎ着けるのが実用化からはまだ高いハードルがあるって言ってんだけど。
FCVの話にしたって、インフラとかの問題で普及にはまだ時間かかるが、トヨタホンダ以外が市販できないのは「実用化」から「市販」のハードルが越えられないから。
色々要因あると思うけど、恐らくはコストやサイズが一番だな。海外だとミライやクラリティの数倍の価格でしか売れないんだろうし、どっかのなんちゃらマスクのEV車みたいにダウンサイジングできずにデカい車を無理やり売るしかない。 ルンバ系も最初はおもちゃと馬鹿にされたが
今は家電売り場に行くと日本企業含めて10社ぐらいのルンバもどきがあるｗ
でも本家ルンバのほうは最初の儲けを活用して既に次世代ルンバを開発しているという
こういう動きができないのは日本企業の弱点の一つではないか 東芝とシャープと日立の家電を統合させようとしてたんだよな。ｗ
経産省の官僚の優秀さは俺には理解できない高みにあるわ。ｗｗｗｗｗ >>402
そもそも日本は発売当初から
完璧な商品求めるから発売まで
遅くなる
アメリカなんてあんなテスラみたいな
まともに自動車の製造が計画通り
いってない会社がデカい顔してる
文化が違いすぎ >>388
だからそれはいい物じゃないんだよ
大学生がサークルで遊んでいるようなノリで機能増やしただけ
ユーザーが何を欲しているか無頓着なんだから
プロの仕事じゃないよ
本当にユーザーが望むものを提供出来てたら営業なんかいらない >>1
好調じゃなく
栄養価の高い体液が寄生虫に抜き取られているだけだ シャープの社長も役員もバカで無能だった、ってだけの話 でもトランプの仕掛ける貿易戦争のせいで
中国経済がリセッションすればシャープの経営も危うくなるけどね >>397
もと家電屋だったけど本業を転換し終わったって感じ 日本人は経営者に向いてない
ていうか日本人はリーダーの資質がある人がいない
政治も経済もトップは無能ばかり >>409
シャープの経営者は「社員は膿」とか言ってたからな。
鴻海に身売りが決まった途端に「首切りしないで」なんて
命乞いしてたし、まあ潰れてザマアミロって経営者よ >>5
ぶっちゃけゲームしたいなら
コンシュマーでもゲーミングディスプレイ買えって時代になったよなぁ・・・
テレビは高機能すぎてむしろ遅延は悪化しとる >>407
本当にユーザーが望むものを提供出来てたら営業なんかいらない
ここは違う
ウィンドウズＶＳマックしかり
そもそも商品で現代はそんなに差がつかない
営業力でデファクトスタンダードにするとか
そういうのはほんと大事 テスラもある意味アメリカらしい未来の夢だけで兆円企業になるというわけだわな
これは金融投資大国だからできるわざだろう
それとは異なるけど中国では電気自動車を国策で推進し
自動車技術では二流の民族自動車メーカーの電気化を強烈に推進している
そのうち中国の電気自動車が市場を席巻するかもしれない
ここでも日本の出遅れは明らか >>403
ルンバ出た時代は円高で日本家電関係はそんな余裕無かっただろ >>354
研究開発を支那チョンが？
盗むしか能がないのに？
たしかに支那は営業が得意というのは納得(あくまで短期的な販売は)
チョン？なんかあったっけ？人の足引っ張るのは得意だったかw 技術者は日本人でいいが、マーケティングと販売は外人助っ人を呼んだ方が絶対に良い
日本人でやるとしても米で学んだ人にすべき、現代日本人には商人気質が足りない
分かる人にだけ買ってもらえれば良いとかいうのは時代遅れ >>407
> 本当にユーザーが望むものを提供出来てたら営業なんかいらない
いや販路があると生産計画が簡単に立つんだよ。
あそこ、あそこ、あそこに初期ロット○個ずつって
振り分けられるから。 >>396
先の大戦でもアメリカが中国側についたのだって
本質的には米中の方がウマが合ってるんじゃないかと思ってる
TPPでアメリカにガツンとかまされてる安倍ちゃんに、ワイはそれを危惧してる >>381
士業だって専門学校の方が実践的なことやってたりする
まあそれは理系でも同じだけどな
海外はどうか知らんが、日本の大学は元々職業訓練とは違う目的で作られたもの
仕事に役立つとかそういう視点で大学を語る時点で社会を知らないってのか、まだ若いってのかw
文系だろうと理系だろうと会社の上の奴らは何も知らない若造としか思ってないよ >>413
あいつらほぼすべてが創価だったからｗ見苦しさは歴代韓国大統領の弁明を見てわかる通り >>413
社員じゃなく経営側こそ膿だったようだがw 中国の市場って好きな様にコントロール出来るんだなw
国策でフォード車売ったりホンハイシャープのテレビを売れるんだから凄いわw >>406
だから「実用化」じゃなくて「市販」レベルに達してないんだよ。そこのハードルが高いから。
なんちゃらマスクの車はゴリ押しで無理やり市販したが、恐らくは撤退するだろう。普及っての市販して街中で見かけるようになるまで責任持つって事なの。
所詮なんちゃらさんはスケールのデカいホリエモンに過ぎんから早晩店仕舞いよ。アピールの為に無理やり売っただけ。 >>417
ただルンバは日本企業の技術だと
作れないなんてものじゃなく
ああいう商品を出そうという意識がない
出すなら完璧に自動で動く商品を
作りたいって日本企業の悪癖が
あんなにシェアとられたと
いう例にはなってる ホンハイの株式をかわりにシャープの経営者はもらったんじゃない？
転んでもただでは起きないという奴かもな >>404
00年代から日本の家電企業はパイを食い合っているだけで、世界的にみても
「小さな企業」の枠を出ず競争力が低いと分析されていたからだろう。
で、色々掛け合ったけど、いがみ合いが強くて無理だったんだろうなｗ
日産と三菱自動車はよく合併したよ、本当ｗ 勝手に後進国のものと分類してた日本企業は、
イギリスのダイソンや、フランスのティファールから学ばないとな。 >>427
あくまでアメリカと日本の比較
テスラなんてあんないい加減じゃ
今ごろ日本なら倒産
アメリカならみせかけで出した車で
なんとか時間稼いで株高で金をつごうして
そのうちほんとにしっかりと作れるまで
研究開発できるという時間が作れる
市販普及のしやすさがアメリカが日本より
あるということやね 日本人って他の主要国より中間層は厚いけど、
指導者層が微妙なんだよなあ >>356
国が信用できないからね。
すこしぐらい投資したって、リターンも少しｗ >>416
テスラさんは一時期のシャープなみにやばそうじゃね？ >>417
>>421
そもそもルンバは地雷探知機の開発ソフトを
これ掃除機に応用したら商売になるじゃんって
ところからの出発だから、日本企業に似たような物は
作れるけどソフトは粗末だからルンバの敵にならんという。 つまり中国バブルが弾けたらジャップｐの本当の終わりっつーこったな
アジアの活気ある国なんて他の規模は知れてるしなインドとかも終わるだろ >>423
アカデミアは知恵を授けつつ研究するモンって事くらい一員だから分かってるよ。
俺は理系だから文系の事は知らん。理系では少なくとも専門学校レベルじゃ企業の研究開発に資する知恵は授けられんよ。大学学部もちょっと厳しい。修士も正直微妙、本来は博士なんだがな。 >>360
３D自動車は来年後半には市販されるらしい。
状況によってはAI自動運転だろう。 欧米
ルンバだします！
日本
自動掃除機だします
会議
その自動掃除機は段差は大丈夫なのか！
ほんとに家具に完全にぶつからないのか！
ゴミはそんなボディでどれだけためられるんだ！
そんないい加減な商品だすな！
こうしてつぶされていく 国内で戦国時代やってたせいか地域レベルでしか流行らない 買うなら今しかないな
LC-40W35-Bをさっき注文した >>419
逆で消費者アンケートとかやって
すべからく詰め込んで
どこのメーカーも同じになってしまうって聞いたけどな
ソニーのウォークマンのような消費者への提案ができなくなってしまったと >>425
https://engawa.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1344071166/
膿を出し切って再生する
か
膿＝経営陣だったんだな。
経営陣を放追することはできないから
結局台湾企業の子会社になったということか。 >>441
日本みたい「ほぼ絶対に解雇されない社員」なんてのはいないだろ。 >>414
4kテレビで映像に音声が遅れる事態はなんとかならないの？ >>402
FCVはガラパゴスになりそうだよ・・・ >>450
何をするにも共産党員のコネが必要
強烈な身分社会ですが >>433
話が大分脱線してきたから戻すけど、AIで自動運転ってとこからスタートだった。
まだAIが世の中大きく変えるレベルに達するには時間がかかるだろうね。人の手が多く入るみたいだし。生きてる間に完全自動運転のクルマが市販されりゃ御の字じゃないかね。 >>448
そこはジョブスが名言だしてるね
消費者は自分のほしいものを知らないと
ほんとのヒット商品なんてのは
消費者アンケートしたってでてこない
消費者が考えなかった商品出さないと >>454
それはエグゼクティブだろ。ｗｗｗ
これは兵隊さんの話だろ。 中国人がジャップ奴隷を支配する形がうまくいくんだろうな 日本の経営もモデルって「働いたら負け」だからな
そりゃ勝てるわけがない。 >>445
結果１ 提案したやつは根室支社へ異動
結果２ すべての機能をつめこんで価格２倍、操作法は分厚いマニュアルを嫁（ｗ >>19
太平洋戦争の頃から変わっとらんなあ・・・ >>95
地方国立大で経済学部だったけど大した事は学ばなかったな
技術的な事より有名大学だとOB含めて人脈があるのが就職やその後の出世とかに役立つ程度じゃないの？ >>456
偶然の成功者を崇拝するのもどうかとは思う。
MSの支援がなければ潰れてる。 >>27 ＝ >>45 = >>79 = >>84 ＝ >>291
↑
ひたすら「安倍憎し」のネトエラ（ネット工作の在日朝鮮人）がすごい勢いで暴れまくってるな。
日本に密入国してきて図々しく居つき、
生活保護を受給しながら性犯罪を繰り返し、
日本人になりすましネット工作を続ける在日朝鮮人。
在日朝鮮人はスパイそのもの。
帰化人を含めて朝鮮人全員をいったん強制送還するしかない。
●●● ネトウヨ連呼厨（ネトエラ）の正体 ●●●
http://karutosouka2.tripod.com/uyokusyoutai.htm
. 日本の経営者がいかに無能かということ
東芝や日産とかね やっぱ日本は年功序列で終身雇用が合ってるなｗ
上司なんてアホでも仕事の邪魔さえしなけりゃ普通の部下がどうにかしてくれるんだよ！
ただ、今はどうにかしてくれる普通の人間が少なくてな…
今も昔もできる奴は一定数存在するけど本来普通の奴が底辺に落ちてるのが残念
特に女子かな～ あのあの。。。
AIが事故って人間コロコロしたら誰の責任になんすか？ >>455
分野によってだいぶちがう
実際に運転なんてなるとハードル高いが
もう投資銀行とかディーラーが
２０００人いたのが
全部ＡＩに置き換わって
今じゃディーラー3人とかそういう世界
文章のやりとり
過去の法案のやりとり
事務作業のやりとり
こういう危険のないものは
ＡＩ化はすごいだろう
んで自動車のＡＩ化も
高速道路だけとかそういうのはどんどん
ＡＩ化していくだろう
どんな状況でもＡＩが運転てのは
ハードル高いがね んじゃ、お前ら、台湾に就職だ
台湾人は日本に就職に来てるんだから >>433
いい加減ならアメリカでも潰れるよね。
タカタとか 急に違うこと言い出すようだけど
日本会議みたいなカルトが影響力持ってるような国で
技術が伸びる訳無いよね!!!!!!!!
死ね日本会議!!
お前らの思想は浅いし。
あきれ返るは、クズが。 >>445
日本
新素材作りました
会議
それは１００％大丈夫なのか？
１００％と言われると難しいです
ならばダメだ
１００％大丈夫です
１００％大丈夫なものなど世の中にあるかウソをつくな。
実話。ｗ >>442
研究開発限定だろ
言ってるように大学は研究するアカデミアなんだから
研究開発に携わる一部の連中以外にとっての大学なんて、学歴ってハク付ける場所か、社会人になるまでの遊びの期間だよ、それ以上の意味なんて無い
職業訓練なら専門学校行った奴の方がよっぽど実践的な職業訓練するよ 吉永小百合にかつあげされていた分を研究開発に投資した結果ですよ
諸悪の根源は、吉永小百合に払いすぎていたこと >>468
部下のほうも年功序列アホ上司の面倒を見て疲れ果ててるんだわ
アホを上に上げるという悪習は旧日本軍から変わらんよ >>472
日本に就職に来る台湾人がいるとすれば、底辺だろ・・・ >>465
ジョブスが言ったという話で
ジョブス崇拝じゃないよ
ウォークマンだって出す前に
カセットを持ち歩いて音楽聞けるように
してくれなんて
アンケートじゃまず出てこなかっただろう >>465
崇拝はしないけど真実ではあるね。
消費者が知らないことは消費者側から提案される事なんて有り得ないから。 いかに日本人が上に立つと無能になるかよくわかるなあ >>475
サイコパス上司の相手、ご苦労さんですｗ 身分安定の社員は最低限しか働かない。
非正規も最低限しか働かない。
みんな最低限しか働かない、ただ我慢して長時間会社に拘束される > シャープと鴻海が共創しないと
シャープって唯の子会社だろ >>464
理系はしっかり勉強させられているからな。
文系の目からはわからないだけで >>452
ガラパゴスにならなそうなんだが…
まぁ別になっても良いんだよね。外に売れればそれはそれで良いが、本当に狙いはそこじゃないから。
日本のエネルギー事情を変えていく弾の１つがFCV。国内で普及すりゃとりあえずok。ガソリン車を段階的に減らしてEVとFCVにしていく。それ以外のエネルギー事情も変えていくのが水素社会。もうエネルギーとしては油脱却しないと国富流出が酷すぎる。 で、今のシャープの家電製品って耐久性どうなの？
バブル期のブラウン管3年でブッ壊れて意図的に避けてた訳だが
その昔、中古屋でも買い取り拒否されたり一番安く買い叩かれる、みたいな
書き込みあったような気がするわ >>316
描画エンジンが良いのはどこのテレビなのさ？ 銀行
大手メーカー
官僚
経営者は皆東大だね。受験エリートは科挙に通っただけで適正は？だね 多分、３年ぐらいで保証期間が切れると製品が、ということになっていないかな。
昔のブラウン管時代のテレビは１０年はおろか１５や２０年間も必要なら修理して
使えていたりしたのだが。 >>473
確実性がなきゃ困る製品会社と
これから未来に向かって作りますよ！
って会社の立ち位置の違いだな
日本じゃこれから未来に向かって作りますよ！
でも出したら完璧に動かんと許さんぞ！
となる
ロケットで月まで人間運びますも
日本じゃ死人出したら許さんぞ！
で計画が立てられない シャープって日本国内ではどうなん？
この間 冷蔵庫購入したけど、シャープの冷蔵庫 同サイズの冷蔵庫より安かった
でも購入検討はしなかったけど、日本国内だとシャープの製品 売れなさそう >>493
中国でも科挙に通った進士がトップエリートの頃はすごい貧乏だったもんね
今の中国エリートはほぼ全員がアメリカ帰り
だから強い >>493
東芝は早稲田とか神戸商科大学とかだから。 >>464
結局は「社内政治学」言い方変えれば「コミュ力()」だけで日本で経営者になる為には必要なのかもしれんが、経営者に求められる資質は何１つ学べてない訳ね… >>433
イーロン・マスクは頻繁に従業員の解雇をしているが、組合の基準ならば最低レベルの経営者になるのだろう
Why Tesla Had to Lay Off 3,000 SolarCity Employees
https://www.fool.com/investing/2017/03/02/why-tesla-had-to-lay-off-3000-solarcity-employees.aspx >>482>>483
１０００のアイデアのひとつが成功する。
９９９は失敗して無駄な投資となる。
それだけのことだよ。 >>1
アマゾン、マイクロソフト、アップル、グーグル、全ての企業が頻繁に大規模な解雇を行っている
新事業が失敗すれば、部門毎閉鎖することもあれば
スキルが古くなった従業員を解雇して、解雇した頭数は必要な分野で新規雇用をすることもある
もしこれが日本であれば、経営者は無能と罵倒されるんだろう
だが事実は、従業員を解雇できない経営者が無能と罵倒される
Does Amazon layoff software engineers?
https://www.quora.com/Does-Amazon-layoff-software-engineers
FirePhone部門が中心
About 700 Microsoft employees will be laid off next week, sources say
http://www.businessinsider.com/about-700-microsoft-employees-to-be-laid-off-sources-say-2017-1
The goals of these rotating smaller layoffs is not to reduce costs but to update skills
in various units, this person tells us. And such layoffs don't have much of an impact
on Microsoft's overall headcount.
Apple Reportedly Lays Off Dozens From Self-Driving Car Project
http://fortune.com/2016/09/11/apple-self-driving-car-layoffs/
Cook emphasized that not all Apple projects come to fruition: “We edit very much.
We talk about a lot of things and do fewer. We debate many things and do a lot fewer.” >>461
俺もSH06Fまだ使ってんだわ
https://www.asahi.com/articles/ASK4L7JDQK4LPLFA00Q.html
このニュースの後、全く音沙汰ないんだよなぁ
再参入後は企業向けに、とあるからいずれにしても
期待はできないか >>489
同じ大学に医学部含めて理系もいたから大変なのは分かるわ
実験やらレポートやら忙しさは文系の比じゃなかったからね
オレには無理だなと >>1
http://officelife.tokyo/A/dc/incident/37
JALの経営破綻で社員の年金は５割減。守られるはずの企業年金がなぜ？
Googleも解雇を行っている
http://www.seochat.com/c/a/search-engine-news/google-layoffs-a-sign-of-the-times/
The result of all of this is that there has been a general disillusionment regarding Google.
It really is a normal company like all others, and it is subject to the tides of the economy.
Googleは勿論世界でもトップクラスの企業だが
それでも新陳代謝を行わければ不況には耐えきれないし、競争に勝ち続けることはできない
それは日本企業とて同じことだ。 >>1
Oracleも経営者も継続的に解雇を行っている
Oracle lays off more than 1,000 employees
Oracle is firing numerous employees, mostly from its hardware SPARC division.
SPARC, and its Unix-based Solaris operating system, appear to be done.
http://www.zdnet.com/article/oracle-lays-off-more-than-1000-employees/
つまり、マイクロソフト、オラクルのような黒字企業であっても不要な人材を解雇や、不採算事業を閉鎖できなければ経営が成り立たないということだ >>415
ちゃんとマック生き残ってるじゃん
コアなファンが離れないのは望むものを提供出来ているからだろう >>1
Intelも少し売上が落ちるだけで、大量の従業員の解雇をおこなっている
さらに今年は事業環境が悪化しより踏み込んだ解雇を実施するだろう
Intel facing more layoffs, report says, as wearable business struggles
http://www.oregonlive.com/silicon-forest/index.ssf/2016/11/intel_facing_more_layoffs_repo.html
Intel's wearables business is relatively small, so the pending layoffs wouldn't be nearly as substantial as the
cutbacks Intel announced in April, when the chipmaker said it planned to eliminate 12,000 jobs across the company. It also shed more than 1,100 employees last year, citing poor sales.
変化が激しい業界で生き残るためには、可能な限り傷口を塞がなくては生きていけない
労組や共産党員からすれば、Intelの経営陣は無能の骨頂ということだろうが、少なくともその他の社員の職は守られる
反対に三洋電機、シャープも、解雇が早くできていれば、傷口が広がる前に処置はできただろう
だがそれはできなかった、それは労組大国ニッポンでは、解雇なんて会社が潰れることよりも許されないからだ
会社がまさに潰れようとしてる時に、経営者が責任を取れと罵倒するだけだ >>492
地デジとかの高解像化は
東芝が一つ抜けてるみたい
よく東芝ほめられてて
５ちゃんでも東芝の高解像化はいい
って書いてるやつよく見た >>1
確かに日本の経営者はある意味無能だ
一見当たり前に見える成長領域に着手する時間も遅いし、碌な投資もしない
だが挑戦をするためには解雇が不可欠だ
なぜなら、解雇ができれば撤退は不可能ではない
しかし解雇ができないという前提では、新たに手をつけた事業と心中覚悟で挑むしか無い
イノベーションと口で言うのは容易いが、退路なき挑戦は無謀だ
既に2等国に落ちた日本が発展途上国におちるのも時間の問題
国家の癌は労組であり、こいつら全ての元凶な以上
全てのルサンチマンが労組や、解雇法理・解雇規制を支えてきた厚労省・法務省に向かうだろう >>508
生き残ってりゃいいなら東芝だろうが
倒産してないじゃん
ソニーがだめだっていわれてたとき
だって倒産なんてしてない
どれだけ稼げるかってことで
営業力が大事って話なんだから 2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
かなり多くの膿は出したという印象がある
短期間の減少幅としてはあまり見ることがない
やはり経営危機だけでなく、社会的に敗組企業を叩く負の国民性や
会社が破綻して失業するかもしれない社内の陰湿な雰囲気
によってやめなくてはならない気運が起きたことが大きいだろう
出るも地獄だが、年収35％減や陰湿な退職勧奨で残るも地獄となる事例だろう
実際、半数近い社員は辞めざるえなかったわけで、流動性の低い状態で辞めた社員の半数が不幸な状態で企業の成功を喜ぶなら
雇用の維持など不可能な事をやめて、辞めても再起が可能な解雇しやすい法理・制度変更を認めるべきだろう >>471
じゃあクルマじゃなくて良いけど、サービス業あたりで無人化できるのは？人少なくじゃなくて無人化。
人が介在しないようにならないとAIは人の補助にしかなってない訳で。 >>494
そんなのは自慢にならん
すぐ陳腐化するものを白物家電のノリで長寿命にするのも
コストの無駄で日本の敗因 >>490
そう言って原発を進めて、取り返しのつかない事故を起こしたっけ・・・
日本のエネルギー事情を考えるなら、自然エネルギーの徹底しかないよね。 >>496
> しかし解雇ができないという前提では、新たに手をつけた事業と心中覚悟で挑むしか無い
そうなんだよね。 民主党政権の円高政策が無ければあるいはSHARPは潰れなかったかも知れない。 >>519
下半身でもの考えてるアホ経営者の時点で変わらん >>1
雇用流動化（解雇規制緩和）に触れたくないから、
毎度毎度「外国人経営者のダイナミックな手腕」ということにしておきたいマスゴミ。 安いからだろ
50インチ以上じゃ他を寄せ付けない安さ >>516
そのフクシマ爆発を起こした安倍がまた
川内と玄海の老朽原発の再稼働を画策するという
本当にキチガイだらけの国で困る
せめて安全な新世代原発を提案せーよと
なんで技術大国が爆発しそうな老朽物を使うのか
安倍政権は本当に狂っているな >>507
googleの凄い所は成功しても、失敗してもgoogleに居続けるのが難しい事らしいｗ
成功すると子会社作って任され、失敗すれば自分に絶望して居られなくなるそうで
人材を他社とまるごと交換したりとスターシステムならではのお国柄とも言える >>502
そうじゃなくアイデアがあっても
握りつぶしてしまうという部分もあるからね
ウォークマンも社内じゃこんなのダメだが
圧倒的で当時の社長がゴーサインだしたから
作れたがそれでも当時販売当初はうれなくて
西城秀樹とかにローラースケートやらせながら
ウォークマン聞かせたり
若者にああそういう使い方があるのか
って啓蒙して大ヒット
ヒットはアイデアのみじゃなくいろんな要素が絡む >>499
経済学部の中でも経済学だったから経済原論とか理論的な事が多くて経営学はよく知らないんだけどね
東大とか京大とかの学生はそれなりに勉強してたんじゃないの？ >>513
アメリカの解雇は工場労働者中心。
組合が強いから、補償もある。 そいやうちの冷蔵庫はシャープのメガフリーザーだったの忘れてた…
これには重宝してるかも！ >>491
主にシャープ製愛用者だったが
個人的観測ですまんが一番最初に基幹的故障が起こるのは圧倒的にソニー
だが一度修理に出したらめっちゃ長持ち（何故初めからそうしない・・・）
シャープ製は外面焼き付き（液晶でも）とか電源とか劣化が他社製より早かった >>516
それも込みだよ水素社会は。まぁNEDOあたりにその辺ロードマップとかあったと思うから詳細知りたきゃ参照して。
エネルギーの油依存脱却、これが日本社会を変えるのは間違いない。トヨタやパナや東ガスやら関係企業もマジだし。 >>530
だから米国では工場ごと閉鎖して解雇する >>524
不良在庫を処分しないといけないんだろう。
日立、三菱の原発輸出はまさにそれじゃないのかな？
税金で尻ぬぐいすることになるけど。 >>532
ソニーは製品をスタイリッシュに
作りたがるから基盤のスペースとか
小さくて排熱とか苦労するから
壊れやすいってのは聞いた >>95
文系バカにされてるけど、哲学とか文学とか芸術とか人間の根本的な世界を学ぶことで
ビジネスや開発や経営のような実学で事の本質を見極めたり、然るべき青写真が描けるんだよ
どれも人間ありきだからね
昭和の人間だって大学で遊んでいたようなのが社会に出て活躍してたりするから 今の日本人なら、特亜の方が優秀だということだ
孫を見てばよく分かること 実質価格がマイナスになるキャリアの端末とか
一律似たようなＳＯＣやメモリ量になる中で
液晶がワンランク上でメリットが出てる
こういうのは台数伸びるでしょ >>511
終身雇用の方が技術集積されるから日本企業強いんですけどね
最近は政治が悪いから企業が狂わされてますが >>526
個別のヒット商品には偶然が付きまとう。
宣伝の力も大きい。
どこの企業でも、個人のアイデアがそのまま商品化されるわけではないし、されても売れるわけではない。
すべての状況を含めて、ヒット商品というのは偶然の賜物。 親会社は日本企業じゃないんだからもうどうでもいいだろ >>537
そっちはアリだが、だったら経済や経営は切り捨てた方がいいよ。全くクソの役にも立ってない訳だから。
せめて「社内政治学」とか「コミュ力学」でも作って体系化すりゃ価値があるかもね。個人の要領の良さとかコネですじゃ大学の意味がない。 >>540
終身雇用が良いならば共産主義の方が進歩してるはずだよな。 平成の壊国将軍安倍になって、一気に日本の衰退が加速した。 >>533
原発利権が水素利権に変わるだけだろうな。
利権色の薄い自然エネルギーの開発に全力を傾けられないのが、日本の病弊だろう。 >>540
終身雇用じゃなくても技術は蓄積される。成果に応じて待遇裁量権を良くすれば辞める理由は無いからな。1年契約でも成果出してりゃずっと雇われる訳で。 実際の日本企業は
40過ぎたら管理職になってこき使われるか
40過ぎて平社員で左遷させられるかだよ
終身雇用なんてもうない うわぁ、AQUOS気にいってたのに
シナチョンの乗っ取りに踊らせられただけ
だったのか～
やめるわ。シャープ製への追従 >>512
何屁理屈言ってんだ？
アップルを東芝とソニー並べて反論しているつもり？
どこの会社に創造性があるか一目瞭然じゃん
呆れるわ 一方、東京（東芝、ＮＥＣ、リコー等）は４年連続ＧＤＰマイナスで暗黒へ・・・
東京の１人当たり県民所得が大幅減
東京都の都民所得はデータ入手可能な直近の10年間（2005～2014年）で、
名目－4.5％である（全国平均－2.2％）。
実質値で見ても＋0.01％とほぼ成長していない（全国平均＋3.8％）。
1人当たり都民所得では－13.1％も低下しており、
全国平均の－2.5％と比べても衰退が著しい。
ttps://news.yahoo.co.jp/byline/samutahikaru/20171202-00078828/
維新府政になってから、大阪に負けっぱなしの東京
大阪ＧＤＰ 維新府政で６年連続のプラス成長
東京ＧＤＰ ３年連続のマイナス成長
東京都は21日発表した都民経済計算で、
2016年度の都内の実質経済成長率が
マイナス1.1％になるとの見通しを明らかにした。
国内総生産（ＧＤＰ）の都内分を推計したもので、
マイナス成長は３年連続となる。
ttp://www.nikkei.com/article/DGKKZO10949860R21C16A2L83000/ もういいよ俺が貼る。
シャープ（液晶） ソニー（家電）で合併交渉中
ソニー「よう」
シャープ「誰だお前」
ソニー「なんだと」
交渉決裂。ソニーはサムスンと合弁。
ソニー「サムスンだけじゃ液晶足りねえよ」
シャープ「金出せばうちが足りない分を作ってやるよ」
ソニー「じゃあ部分提携な」
提携スタート
ソニー「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
ソニー「くそったれ」
サムスン「おら液晶パネルだ期限通り作ってやったぞ」
ソニー「おお偉いなサムスン、もうお前の所で全部頼むわ」
ソニー、シャープから離れる。
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
東芝「うちに作ってくれよ」
シャープ「よっしゃ」
東芝「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
東芝「うちが先だろ」
シャープ「エコポイント需要がすげえんだって今」
東芝「だからこっちも急いでんだよ」
シャープ「ばーか」
東芝「ﾀﾋね」
東芝、シャープから離れる
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
シャープ「助けてくれ」 >>548
そんな不安定な生活で、いいアイデアが実現できるわけもないｗ 終身雇用のほうが良いというのも人口ボーナスがばかデカイ時代の神話ではないのかな
確実に経済が成長して高年齢にも高い身分を保障できるならば
人材の囲い込みの観点から年功序列も悪い制度ではないとも言えなくもない
しかし今からは人口オー茄子でどんどん企業が衰亡する時代に
どうやって生涯の待遇を保障できるのか
良いか悪いかではなくそもそも物理的に維持できないところに来ているだろう 身売り前のシャープの経営陣は
あまりにも無能すぎたよね
それだけのはなしだｗ >>19
新卒一括採用で無能でもクビを切れない雇用制度なんて続けてるからな
経営者も糞だか社員もぬるま湯で働いてるからだろ 俺のクアトロンは十年ぐらい使っているが、いまだに現役だ。
中華傘下になった今、シャープを買う予定はない。 >>547
まずはちゃんと知ろうか。
水素社会ってな自然エネルギーや余剰電力を蓄エネして利用していくんよ。そら金の亡者政治家や役人どもが利権とか言い出すだろうが、原発みたいに莫大な金もリスクもない。
それでいて自然エネルギーを上手く利用してエネルギーの輸入依存度減らしていく。そういう寸法なんだよ。 >>557
> 良いか悪いかではなくそもそも物理的に維持できないところに来ているだろう
できないことを出来ると叫んでるのが共産党や民主党だよな。 ■森友騒動は「財務省と新聞各社による自作自演」でした
消費増税で新聞を対象外にしてもらう代わりに、財務省の推進する消費増税を
賛美する記事を新聞各社は書いたのですが、国民の反発を買ってしまい
軽減税率で確保した利益以上に解約が続出して大赤字に。
新聞各社はかねてより記者クラブを通じて癒着している官僚機構、その親玉である
財務省に部数をアップするようなスクープを提供するよう求めたのです。
その結果、「ノーパンしゃぶしゃぶ事件」から暴力団と関わりのある財務省の
キャリア官僚が、ノンキャリの人を犠牲にすることで疑獄事件を捏造するに
至ったのです。
経営難でオウム化する新聞社と財務省による他に類を見ない人類史上最大の
報道犯罪に財務省の解体待ったなしの様相を呈してきました。 やっぱり経営陣が膿だったんだなと分かる
鴻海に売ったのも経営陣だしな バブル世代の経営陣が頭悪すぎるんだよ
自分の会社見てもわかるでしょ >>556
なんで？成果出せてりゃ首切られる心配なんぞないぜ？しかも定年もないし。1年成績が悪いから即クビバカのする事だろう。年俸が多少下がるだけで。また巻き返せばいい話。実力さえあればいい。 結局熱量の差じゃ無いかな
ホンハイから来た社長は300万の決済でも社長がやるんだってよ
日本はガバナンスが効いてないと
とんでもない仕事量だろうし
それだけの熱量を保てる野望があるんだろうな
日本に無いのは野望だろう 日本の企業って経営してないんだもん
同じようなものを作って同じ取引先に売るだけ >>569
大手企業では経営陣は５５歳から６５歳ぐらいなので
バブル世代はこれから経営トップになってくるんだよー
今後１０年は馬鹿経営が加速すると考えていい 三菱東京ＵＦＪとみずほ銀行が、
中国企業の人民元建て社債をひきうけます。
ホンハイがシャープを買う資金はこれです。
もちろん、日本人の預金で引き受けた
人民元建ての社債は不良債券化し、
尻拭いは日本人の血税を注ぐ予定です。
http://megalodon.jp/2016-0829-1830-26/https://pbs.twimg.com:443/media/CbU9JBRUcAAvwWU.jpg
融資が受けられたところは、安売り攻勢をかけたり、
生産ラインを強化して安く作れたりできるのだから、
融資額によってはかなり有利になるね。
まあだから、銀行が、成功する事業者を選んでいるともいえるね。
そして、銀行自身は、乱脈融資が焦げ付いても、税金で助けてもらえる。 どうして日本が不況になったのか、まとめてみたよ。^^
「少子･高齢化」もとい、年金･社会保障による財源問題もこれが原因。^^
ー
(※本稿は、自己責任論を展開する無責任な政治家や
その有力支援団体への反論であり、国民個別の事情については言及しません。
中曽根内閣などが、明確な意図をもって日本を不況に誘導したのは
そもそも選挙公約に反しており、国民の責任を追求するのは道義に反します。)
ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊と「失われた20年」の図説。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/c/3/c3605818.png
住専と住専国会の図説。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/f/b/fbeac018.png
日米構造協議と今治新都市、臨海副都心。「忖度」でつながる経世会人脈。
http://56285.blog.jp/archives/51091822.html
田中軍団と対中ODA。
http://56285.blog.jp/archives/50822171.html
「談合の帝王」平島栄氏のバックには金丸信氏 (ﾋﾞｼﾞﾈｽｼﾞｬｰﾅﾙ)
http://biz-journal.jp/2016/03/post_14163_3.html
小沢はその後継者で、金丸、竹下、小沢は、外戚関係。(以下、家系図)
http://kingendaikeizu.net/seizi/takesita.htm
臨海副都心や関空、URがやっている「～新都市」とかいう再開発は、
すべて「日米構造協議」に書かれています。↓
http://www.twitlonger.com/show/n_1sqb46v
【金融ﾋﾞｯｸﾊﾞﾝの年表】
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E9%87%91%E8%9E%8D%E3%83%93%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%90%E3%83%B3%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8
さいきんよく聞く「ｱﾍﾞﾉﾐｸｽ」というのは、
ﾃﾞﾌﾚを解消することを目的にしているんですが、
そもそも日本はどうしてﾃﾞﾌﾚになったんでしょうか。
実は、これには条件が必要なんですね。↓
・途上国などに投資をして、安い労働力を確保する。
(対中ODA、国内では実習制度)
・国民が金欠になり、節約志向に走る。
(ﾌﾟﾗｻﾞ合意、ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊、日米構造協議、BIS規制)
良いか悪いかという判断は置いといて、
ﾃﾞﾌﾚの原因は何かというと、そういうことなんですよ。
これは国民個々人の努力では、そう簡単に乗り越えられるものではない。
中国で起きている低賃金労働、自殺者続出、大規模な環境破壊。
日本は与党も野党も親中派だったから、誰も文句を言わなかったが、
裏では大変な人権問題が起きていて、
私達はその奴隷と競わせられていたんですよ。
こうした中で、過労死したり、餓死したりするのは、
決して自己責任ではない。 【田中内閣】(創価との歩みの始まり)
・「日本列島改造論」を打ち出し、地方のｲﾝﾌﾗ整備に乗り出す。( → 特例公債法による赤字国債発行へ。)
・日中の国交を正常化。その後、大平外相によって、対中ODAがｽﾀｰﾄした。
・石油ｼｮｯｸにより、列島改造は中断したが、怪我の功名で、省ｴﾈ･低燃費製品が海外でﾊﾞｶ売れ。
・ﾛｯｷｰﾄﾞ事件で児玉誉士夫らと逮捕される。(資源外交がｱﾒﾘｶの虎の尾を踏んだとの陰謀論がある)
・郵政利権といわれる放送局の利権や、原発を利権化した電源三法、数々の特別会計を生み出した。
・田中金脈問題で退陣。後任には、ｸﾘｰﾝなｲﾒｰｼﾞのある三木が選ばれた。
--↓----------------------
【三木内閣】
・「本州四国連絡橋」推進派の地元議員が多く入閣。
・田中金脈問題の追求や、田中派外しの組閣で、田中派が反発し、選挙で負けて退陣。
--↓----------------------
【福田赳夫内閣】
・ﾌﾞﾚｼﾞﾝｽｷｰ大統領報道官の意向で、親中路線へ転換。鄧小平と平和友好条約を締結し、開放経済へ。
・金丸と対立し、総裁選で敗北し退陣。
--↓----------------------
【大平内閣】
・蔵相時代に、特例公債法を認めた責任？から、消費税を提案するも、不評を買い、選挙中に撤回。
・選挙中に心筋梗塞で急死。後任には、話し合いにより、大平派の鈴木善幸が選ばれた。
--↓----------------------
【鈴木善幸内閣】
・批判を浴びた増税を封印して、行革を試みたが、内外の激しい反発により、突如退陣。
・幹事長には、創価とのﾊﾟｲﾌﾟ役だった二階堂進を起用するなど、田中の影響力が見られた。
--↓----------------------
【田中曽根内閣】
・田中の力添えで誕生。田中が無罪を勝ち取るための万全の布陣。
・「ｱｰﾊﾞﾝﾙﾈｯｻﾝｽ計画」や、金丸民活担当大臣によるﾋﾞﾙの高層化。→地価が上昇し土地ﾊﾞﾌﾞﾙへ。
・ﾘｸﾙｰﾄ事件は地方支局の手柄で、東京本社は、ﾘｸﾙｰﾄと親密な関係。
→ 事件後にｻﾝｺﾞ礁事件を起こし、処分された中江専務が、なぜか後任の社長に就任。
→ 電通に就職していた中江の息子が謎の自殺。中江の目の前で野村秋介が自殺。
・竹下蔵相のﾌﾟﾗｻﾞ合意によって、円高不況、金利を引き下げたことで、土地ﾊﾞﾌﾞﾙが起きた。
おまけに、不況対策の無駄な公共事業を約束させられてしまう。(その後の、日米構造協議へ)
・景気対策の予算を捻出するために、民活･民営化に乗り出し、国有地を売却。
・後藤田官房長官の回顧録によれば、JRの民営化をいい出したのは田中だという。
・政治団体の会員も、竹下派の取り巻きで、次の総理･総裁は竹下に決まる。
--↓----------------------
【竹下内閣】
・消費税導入。
・ﾘｸﾙｰﾄ事件で退陣。
--↓----------------------
【宇野内閣】(中曽根派の隠れ竹下派)
・就任早々、「日米構造協議」を行っていくことを約束。
・その後、女性ｽｷｬﾝﾀﾞﾙであっという間に退陣。ちなみに、これを暴いたのは鳥越俊太郎。
--↓------------------------
【海部内閣】(三木派の隠れ竹下派)
・金丸の一声で、小沢が幹事長に就任。
・日米構造協議で、430兆円のﾑﾀﾞな公共事業を約束。
・その後、村山内閣(自社さ政権)で、630兆円に上乗せ。(梶山-村山ﾗｲﾝ)
・小沢が勝手にやっていた「政治改革」関連法案で、海部おろしが起き、小沢にﾊｼｺﾞを外され退陣。
(細川内閣の法務大臣が公明党人脈の三ｹ月章だったのも、この「政治改革」を見越した動きと思われ。)
--↓------------------------
【宮沢内閣】
・海部内閣から引き継いだPKO関連法を成立させ、自衛隊をｶﾝﾎﾞｼﾞｱへ派遣。
・日米包括協議。細川内閣で中断した後、羽田内閣で再開し、橋本内閣で妥結された。
・東京佐川急便事件で金丸が捜査を受け、不起訴となるも、脱税で逮捕。家宅捜索を受け、60億円が押収された。
・宮沢内閣の不信任が決議され解散。金丸の子分だった小沢一郎が羽田、細川らをかついで離党。(55年体制崩壊)
ー ゴーンが日本に来てから、日本企業は削減ばかり
結果、過去のメイドインジャパンナンバーワンも見る影もない。
少子化対策で独身から毟り取れば更に結婚出来なくなるのにな みんなの未来が、生命・財産が、企業に奪い取られるの図。^^ ↓
企業の負担を軽くすれば、みんなのお財布も軽くな～る。^^
(・∀・) ﾌﾞﾗｯｸ企業「みんな！俺達は潰れないけど、お前らは死んでくれ！」
(*´∀`*) 悪どいせいじか「皆さんが豪遊したﾂｹは、国民に払わせます。」
(´；ω；｀) 数年後の俺くん「あ、あのとき、投票に行っていれば・・・ｶｸｯ。」
ｶﾝﾃﾚの派遣法の動画はとてもわかり易いですね。↓
https://www.youtube.com/watch?v=ysXy6MT3tmg&;feature=youtu.be&t=192
-----------------
Yahoo!BB恐喝事件、NTTdocomo通話記録窃盗事件、派遣法や大店法、消費税の年表はこちら。↓
http://pastport.jp/user/sheltem2
-----------------
創価学会入らぬなら 昇給差別
朝礼で聖教新聞読み合わせ ４０人突然解雇の内装会社
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik07/2007-08-23/2007082315_01_0.html
-----------------゛
公明候補の支援者集めろ 創価学会が東急建設に依頼
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-10-24/15_01.html
-----------------
創価学会がぐるみ選挙 取引企業に名簿提出要請
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik3/2004-06-24/14_02.html
-----------------
オリンパス敗訴で明らかになった女弁護士のブラック過ぎる手口
http://news.livedoor.com/article/detail/5852938/
-----------------
やはり完全に奴隷、外国人技能実習生受け入れ事業者の約9割が違法操業
http://buzzap.jp/news/20180110-gaikokujin-ginou-jisshusei-illegal-operation/
-----------------
岐阜県の盗撮疑惑事件で垣間見えた、外国人技能実習制度の闇
https://www.newsweekjapan.jp/lee/2018/02/post-30.php?t=0
-----------------
外国人実習生の残業代などで岐阜の繊維業者２８社に法令違反 時給「４００円」の業者も
http://www.sankei.com/west/news/180126/wst1801260047-n1.html
-----------------
実習生の労組脱退求める、群馬 外国人受け入れ団体
http://this.kiji.is/327753789673063521 ;
-----------------
実習生の労災死は、そのおよそ２倍の３．７人となっています。
https://web.archive.org/web/20180116004013/https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/jnn?a=20180115-00000053-jnn-soci
-----------------
当然、中国側のブローカーは支払うことができません。
そこで、「仲介料」や「保証金」などの名目で、
法外な金額にも拘わらず、
全て「技能実習生」の負担になりました。
事情を理解できていない技能実習生は、
最低賃金ギリギリで働いた給料では返済不可能な金額を、
家族、親類縁者から借金し、入国してきたのです。
http://www.data-max.co.jp/290908_knk_01/
-----------------
【ミャンマー】技能実習生が逃亡の際、ミャンマーの家族にも
罰金を課す条項を盛り込むよう要求へ
http://myanmarjapon.com/newsdigest/2017/09/21-001630.php
-----------------
移民を受け入れまくった群馬県大泉町、生活保護受給者の25%が外国人に
http://netgeek.biz/archives/104583#comment-440122
----------------- ー
映画「ｱﾒｲｼﾞﾝｸﾞｸﾞﾚｲｽ」予告編
https://www.youtube.com/watch?v=YLLbx8QcIDo 中山隼雄
1999年7月 - パソナ会長（ - 2004年5月）
中山隼雄科学技術文化財団
理事 香山 リカ 立教大学現代心理学部 教授
http://www.nakayama-zaidan.or.jp/about_admin_list.html
特別対談
http://www.nakayama-zaidan.or.jp/topics01.html
―――――――――――
月刊「潮」2007年5月号
新連載対談 文化と芸術の旅路。（饒 宗頤VS池田大作／司会孫 立川）
日本にいま必要なのは“エンカレッジ”の精神。（竹中平蔵VS南部靖之）
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=117
月刊「潮」2003年11月号
[[特別企画]
「日本再生」のシナリオ
雇用創出の場として「農業」に着目 南部靖之
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=25
月刊「潮」2004年6月号
インタビュー
「会社社会」から脱却を（南部靖之）
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=17
月刊「パンプキン」2007年10月号
「波瀾万丈のナポレオン」の魅力。（南部靖之VS 藤本ひとみ）
http://www.usio.co.jp/html/pumpkin/index.php?mcd=127
月刊「潮」2015年8月号
【連載７】 トップの戦略
農業が秘める可能性を開くために。 南部靖之 vs 大下英治
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=338
―――――――――――
月刊「パンプキン」2008年10月号
今、なぜ30代に「うつ病」が
急増しているのか
香山リカ（精神科医）
http://www.usio.co.jp/html/pumpkin/index.php?mcd=153
月刊「パンプキン」2009年11月号
ー
【ＢＯＯＫ】 最相葉月／香山リカ
http://www.usio.co.jp/html/pumpkin/index.php?mcd=183 (´・ω・`)「いじめっ子へのﾈｯﾄいじめは、公明党が対策してくれたから安心してやれたYo!」
「青年よ、仏敵を打ち砕け。学会迫害の悪人は厳罰で野たれ死ぬまで攻め抜け」(聖教新聞)
https://iwiz-chie.c.yimg.jp/im_siggIIcXmm6Y23J4s7QZlo0F4g---x320-y320-exp5m-n1/d/iwiz-chie/que-12169973807 ;
”脱会者は自殺に追い込め” 脱会めぐり嫌がらせ 学会側は否定 熊本市
http://www.beach.jp/_images/archive/d011IO8J2CFP9V2GE4287OQ9T0APKL16DN7H0HMAJ05701SEK38S9SI/large ;
(*´ω｀*)「ああ先生！師弟にもっと頑丈な鎖と絶望をお与え下さい！」
(・∀・)「師弟不二のためには、絶望の行き渡る国にしないといけないよ。」
(*´ω｀*)「中国が攻めてきたら城門を開いて歓迎しましょう。
そうすれば日本も北朝鮮みたいになりますね。」
(・∀・)「世界平和を阻む者は仏敵！ぬっ殺してよし！」
(*´ω｀*)「しかし先生。これからは独居老人が増えます。
年金暮らしで身よりもないなら、奴らは無敵です。」
(・∀・)「年金、社会保障、ぜんぶ下げて、もっともっと追い込んじゃおう。」
(*´ω｀*)「さすが先生。ｱﾀﾏ良過ぎでしゅぅ。」ー >>571
> 日本に無いのは野望だろう
５ｃｈを見ても、スペースＸ失敗しろ～ テスラ失敗しろ～
みたいな敵失を祈ってる有様だからな。 堀江貴文さんがビットコイン問題についてガチギレ「早く投資した方がいい」
https://www.youtube.com/watch?v=t42Gh9ucplU
月刊「第三文明」2014年3月号
著者インタビュー
『ゼロ ―なにもない自分に小さなイチを足していく』 堀江貴文
http://www.daisanbunmei.co.jp/3rd/2014_03.html
【連載シリーズ対論】 若手論客に問う「日本のカタチ20」＝ 最終回
僕は「技術」で社会を変える。堀江貴文 vs 田原総一朗
http://www.usio.co.jp/html/usio/index.php?mcd=293
-------------------
現金至上主義者はこれからの時代「社会悪」となるかもしれない
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53734
三戸 政和
株式会社日本創生投資 代表取締役社長。
2005年ソフトバンク・インベストメント（現SBIインベストメント）入社。
http://gendai.ismedia.jp/list/author/masamito
株式会社日本創生投資
もっと、にっぽんが輝ける【価値創造】を目指します。
https://web.archive.org/web/20160526114756/http://nipponci.com
-------------------
ヤマダ、ビットコイン決済導入
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26134650V20C18A1TJ2000/
「週刊文春」2010年10月28日号
ヤマダ電機の一宮忠男元社長兼代表執行役COO（最高執行責任者）が
創価大学学園祭特別講演会で創価学会の池田大作名誉会長と握手。
http://www.hodonews.com/img/kiji/o0500072012024133954.jpg
-------------------
ゴールドマンサックス「ビットコインはバブル水準 歴史上の投機バブルをはるかに凌駕」
https://jp.cointelegraph.com/news/goldman-says-bitcoin-bubble-dwarfs-tulipmania-and-dotcom-bubble
外資系金融機関で最優秀賞
ゴールドマン・サックス証券会社 東京支店
岡本三成さん 経済学部卒／14期
https://web-beta.archive.org/web/20040616221944/http://www.soka.ac.jp:80/admissions/oka.html
-------------------
「新しい価値の創造」に挑戦し続ける企業の皆さん。^^
http://56285.blog.jp/archives/50537138.html ;
わかりやすいのがこちら。↓ 【餃子の王将】です。^^
https://web.archive.org/web/20140826150557/https://www.ohsho.co.jp/gyozaclub/pdf/201405/1p.pdf
篠原寿の創寿苑も仲間入りしたよ。^^
https://web.archive.org/web/20030410152401/http:/www.soujuen.co.jp:80/ ;
( ※「会社案内」をｸﾘｯｸ ) ー しかも中国人が世界のビットコインの9割以上を買いあさり、
中国のマイナーが世界のマイニングの7割を占めています。
つまりビットコインは、これまで「中国の、中国による、
中国のための仮想通貨」となっていた訳であり、
その実態は「交換手段」ではなく「投資用資産」となっているのです。
へ
http://www.huffingtonpost.jp/foresight/bitcoin-end_a_23299804/ >>545
共産主義は身分固定制度
個人が努力しようが関係無い
故に衰退した
終身雇用のみと同一視するのは比較対照として間違っている
終身雇用だろうが正当な評価が有れば良いのみ -----------------
yukipi
初めまして、zaifチャットとtelegramで拝見させていただいています。
私も他の人と同じで、まったく救出不能です。
水無さんに秘密キーの救出お願い出来ないでしょうか。宜しくお願いいたします。
http://mizunashi-rin.hatenablog.jp/entry/2016/11/14/031916
-----------------
社名: Mizunashi in Cyberland
代表: 水無 凛
https://mizunashi-cyberland.jimdo.com/%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E6%A6%82%E8%A6%81/
-----------------
代表沿革
1993年 キヤノンマーケティングジャパン株式会社に就職（旧キヤノン販売株式会社）
2009年5月 独立
https://mizunashi-cyberland.jimdo.com/%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E6%B2%BF%E9%9D%A9
-----------------
キヤノンマーケティングジャパングループ CSR 報告書 2007
2007年8月発行
新しい価値の創造を続けています。(p.55)
https://web.archive.org/web/20171019123616/http://cweb.canon.jp/csr/csr-report/pdf/csr-all2007.pdf
-----------------
キヤノンマーケティングジャパングループ
CSR報告書／情報セキュリティ報告書2008
顧客価値を創造(p.15)
お客さまの価値創造(p.15)
新たな価値の創造(p.16)
新たな 価値創出の場(p.18)
お客さまの感動を呼ぶ価値創造(p.16)
ゼロをプラスにするための「価値創造」(p.66)
http://cweb.canon.jp/csr/csr-report/pdf/csr-all2008.pdf
-----------------
その他、事件の人脈についてはこちらでまとめています。↓
http://56285.blog.jp/archives/51449049.html
゜ ID:jag6yHpI0
なんだこいつ？
ＮＧに入れて消滅。 池田佳隆ｾﾝｾｰの収支報告書に名前のあった人たちを
ｻﾞﾗｯと調べてみたんですが、 ^^
意外にも、今まで登場した人たちと
関連する人が多かったですね。^^
http://56285.blog.jp/archives/51723428.html
-------------------------
財務省理財局OBの再就職先まとめ ver.2
http://ariradne.web.fc2.com/rizai.html ;
゛
経世会系というか、なんだか妙な偏りがありますね。
------------------------- >>511
必要な時もあるが別に解雇は不可欠じゃないよ。
元々日本は社内でスキルアップしていただろ。
蛸壺化の懸念は有るが改善は可能。
結局無能に経営をさせる人事システムと
経営知識のスキルアップシステムの不在が問題なのでは? >>583
失敗にも金融マジックで値段がつくというテスラの実例は興味深いわな
日本にもこんな仕組みがあれば企業もしやすいと思うがな ―――――――――
【入所】迫田英典氏顧問就任のお知らせ
このたび、顧問としてTMI総合法律事務所に入所することになりました。
http://www.tmi.gr.jp/topic/2018/1-15.html ;
―――――――――
この法律事務所は、西松事件の時に検事総長だった樋渡利秋の再就職先。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/6/7/67dd2649.png ;
後任には、証拠不十分で小沢を無罪にした大林宏を指名しています。
また、児玉誉士夫と縁の深い野村證券でも、取締役に就任しています。
―――――――――
小沢一郎や、その支持者の皆さんにとっては、わかりすい再就職先だと思います。
彼らの主張だと、
検察 & 第五検察審査会 vs その他の一般市民
ということになっているみたいなんですが、
実際には、↓
検察「 ( 自宅の捜索もせずに、証拠不十分で ) 不起訴！ X 2」
vs
(抽選で選ばれた一般市民からなる) 第五検察審査会「不起訴は不当！」
ということなんですよね。
―――――――――
「お宅がとった胆沢ダムは小沢ダムだ。そのことを忘れるな」
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2010-01-30/2010013007_01_0.html ;
―――――――――
検察とともに不起訴を主張した「小沢無罪！」の皆さんと三色旗。↓
http://ozawa-risen.cocolog-nifty.com/photos/uncategorized/2011/09/23/allinnocent.jpg ;
―――――――――
決裁文書の最終責任者だったのは小堀敏久。(当時は管財部長)
この小堀さんの再就職先の「水資源機構」は、ﾀﾞﾑ管理の特殊法人で、
「小沢ﾀﾞﾑ」こと、胆沢ﾀﾞﾑの工事も発注しています。↓
゛
http://56285.blog.jp/archives/51673287.html ;
――――――――― ホンハイの持ってた販路とトップダウンからの意思決定が迅速だからでもあるけど
言い換えれば旧経営陣が恐ろしいほど無能で怠惰だったということでもある >>489
理系は教養からして違うからなあ。数学と物理を叩き込まれる。
化学とバイオ系は英語のテキスト必須だし。
実験もあるし、最低基準が文系とは全く違う。 こないだから、「2ちゃんねらー」の皆さんの話を聞いてると、
「辻本清美」だとか、「関西生ｺﾝ」の批判をしてる人が多いみたいなんだけど、
あの野田事業というのは、地主が公明党の市議会元議長で、
すぐそばに豊中会館とかあるから、会員が多いはずなんだけど、
そんなこともあって、公明党が公園を作ろうとしていて、
交付金が確定した時の国土交通大臣も、前原誠司なんだよ。
嫁が学会員で、選挙の時に学会の支援を受けている前原さんね。
なのに、自称「保守」の人たちは、そこをｽﾙｰして、
社会党系の批判を繰り返している不思議。^^
自称「愛国者」の皆さんは、
どうして創価学会の批判をしないんですか？ ^^
野田中央第二公園のまとめ 議事録あり ( '60年代の写真あり )
http://56285.blog.jp/archives/49778146.html ;
こないだの「週刊新潮」に、大熊町の除染の話が出てたけど、
大熊町の町長が建てようとしてる新庁舎の用地って、
町長の土地が入ってるんだって。^^
http://56285.blog.jp/archives/51651609.html ;
天理市のﾒｶﾞｿｰﾗｰ事件も、代表が創価学会員ですね。
http://56285.blog.jp/archives/51449049.html ;
退官した財務官僚の皆さんの再就職先はこちら。↓
http://56285.blog.jp/archives/51673287.html ;
牧野氏は、それまでにも流出した「総理のご意向」や
「萩生田副長官の指示」と書かれた文書の作成者でもあるだけに、
官邸がこのまま彼女のことを放置するとは思えないが、
萩生田氏が局長を務める内閣人事局は、
各省庁約600名の幹部人事に影響力は行使しても、
それ以下の人事に直接、関与することはない。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52145 ;
゛
人事院首脳ポストは 「マスコミOB指定席」だった
https://www.j-cast.com/2009/02/04035401.html?p=all >>587
> 共産主義は身分固定制度
> 個人が努力しようが関係無い
> 故に衰退した
今の大企業も成長限界に達していて同じジャン。 >>587
共産主義は学校の成績も上司の評定も絶対だよ
終身雇用というか軍隊に近い 工事業者と維新との相関図
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/8/c/8c5b00f6.png ;
中道組の建物づくりにおける新しい価値への挑戦
https://web.archive.org/web/20030402011849fw_/http:/www.nakamichi-gumi.com:80/jpn/challenge/main.html ;
本社所在地をGoogleMapで検索すると、この地点を含む同じﾌﾞﾛｯｸ内に、
「田中造園土木(株)」と表示されている建物があり、
2014年4月のｽﾄﾘｰﾄﾋﾞｭｰを見ると、その建物の脇に、
自民党の渡嘉敷奈緒美(額賀派)のﾎﾟｽﾀｰが貼られている。
https://www.google.co.jp/maps/place/%E3%80%92566-0011+ ;
%E5%A4%A7%E9%98%AA%E5%BA%9C%E6%91%82%E6%B4
%A5%E5%B8%82%E5%8D%83%E9%87%8C%E4%B8%98%E6
%9D%B1%EF%BC%94%E4%B8%81%E7%9B%AE%EF%BC%92
%EF%BC%91%E2%88%92%EF%BC%97/@34.7839562,135.55
10485,3a,75y,88.69h,97.29t/data=!3m7!1e1!3m5!1sTpdT7VR9
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5!3m4!1s0x6000e30f1eb0e8c5:0x367c1d9ef586024e!8m2!3d3
4.7841804!4d135.5514094
財務省官僚の「10日間、身を隠せ」という指示を
籠池氏に伝えた顧問弁護士（本人は否定のうえ顧問を退任）は、
維新の代議士と親しく、校舎工事業者・中道組の紹介だった。
https://web.archive.org/web/20170430155950/http://gendai.ismedia.jp/articles/-/51582
私たち株式会社三栄建設は、信頼できるスタッフと共に
『With you－お客様と共に創り上げる』
https://web.archive.org/web/20050914153231/http://www.sanei-kensetsu.com:80/profile.html
新しい生活空間の創造、都市開発をめざして新たなチャレンジ
http://www.sanei-kensetsu.com/business.html
くわしくはこちら。^^ ↓゛
http://56285.blog.jp/archives/51673287.html 今の国政トップと同じ。
いくら日本人が優秀だとしても、トップが無能がトップだと、どうしようもない。 工事業者と維新との相関図
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/8/c/8c5b00f6.png ;
ー
中道組の建物づくりにおける新しい価値への挑戦
https://web.archive.org/web/20030402011849fw_/http:/www.nakamichi-gumi.com:80/jpn/challenge/main.html ;
本社所在地をGoogleMapで検索すると、この地点を含む同じﾌﾞﾛｯｸ内に、
「田中造園土木(株)」と表示されている建物があり、
2014年4月のｽﾄﾘｰﾄﾋﾞｭｰを見ると、その建物の脇に、
自民党の渡嘉敷奈緒美(額賀派)のﾎﾟｽﾀｰが貼られている。
https://www.google.co.jp/maps/place/%E3%80%92566-0011+ ;
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財務省官僚の「10日間、身を隠せ」という指示を
籠池氏に伝えた顧問弁護士（本人は否定のうえ顧問を退任）は、
維新の代議士と親しく、校舎工事業者・中道組の紹介だった。
https://web.archive.org/web/20170430155950/http://gendai.ismedia.jp/articles/-/51582
私たち株式会社三栄建設は、信頼できるスタッフと共に
『With you－お客様と共に創り上げる』
https://web.archive.org/web/20050914153231/http://www.sanei-kensetsu.com:80/profile.html
新しい生活空間の創造、都市開発をめざして新たなチャレンジ
http://www.sanei-kensetsu.com/business.html
くわしくはこちら。^^ ↓
http://56285.blog.jp/archives/51673287.html >>592
> 日本にもこんな仕組みがあれば企業もしやすいと思うがな
循環出資って知らないか？
日本が生み出した錬金術だぞ。 日本航空学園はこちら。↓
http://56285.blog.jp/archives/51365250.html
そもそもの話、「今治新都市」とは何か。↓
http://56285.blog.jp/archives/51091822.html
http://56285.blog.jp/archives/51167631.html
【黒川】も、【菅野】も、誰も書かないけど、 ^^
こないだからの【倒閣さわぎ】って、
【田中派】 (どちらかというと【新進党】) と、
仲のいい【盗作学会】あたりの方が
関連性が深いんだよね。 ^^
【森友】は、土建屋絡みで、【維新】の話が多いね。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/8/c/8c5b00f6.png ;
【加計】も、やはり土建屋絡みで、【新進党】の話が多いね。
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/4/3/43c93508.png ;
「地方創生」担当大臣の【山本幸三】についてはこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/c/b/cb8ad3c8.png
「こいつは金にならないﾋﾟｮｰﾝ」の【豊田】も、
【徳洲会】から金もらってたね。 ^^
【ｽﾋﾟｰﾄﾞ】は、【沖縄ﾗｲｼﾞﾝｸﾞ】とかでつながりそうだね。 ^^
http://56285.blog.jp/archives/50501557.html ;
よーするに、【 ﾏｯﾁ de ﾎﾟﾝﾌﾟ 】のﾘｱﾙﾀｲﾑ教材なのかな？これ。^^
相関図を見てほしいんだけど、 土建屋が重要なんですよ。
加計の場合もそうだけど、少子化が進む中で、
見通しのない計画ばかりぶち上げて、赤字続きだったんです。
で、誰が儲けてるのかというと、土建屋さんなんですよ。
加計さんの息子さんが、家を貸してもらってたでしょ。
返さなくていいとかなのかもしれないけど。
野田第二中央公園も、公明党の元議長らが地主だった関係もあってか、
公明党が積極的で、その他の党は、懐疑的な質問だった。
野田中央第二公園のまとめ 議事録あり
http://56285.blog.jp/archives/49778146.html
「新しい価値の創造」に挑戦し続ける企業の皆さん。^^
http://56285.blog.jp/archives/50537138.html
東京新聞の政治部長は、イオンの弟なんだよ。
で、本宮勇が村上の元秘書。
村上-村上の妹-イオンというつながり。
【木曽功】をﾕﾈｽｺ大使にしたのは、【岡田克也】外務大臣。
いわゆる「2ちゃん工作員」にしても、
書いてるのは、江田五月どまり。
じゃあ、あいつらの正体って何？^^ 「公明党、創価学会よどこへ行く」( 週刊東洋経済 eビジネス新書 )
与党協議に関わった横山氏は
「自民党の北海道連の意見が
まとまっていなかったこともあるが、
札幌延伸をﾘｰﾄﾞしたのは明らかに公明党。
函館に新幹線を上陸させれば、後はなんとかなると、
『青函(青森と函館)同時開業』を公明党が言い出したときが
(事態が動き出した)転換点だった。」と振り返る。
http://56285.blog.jp/archives/49650766.html ;
-----------------
国土交通省で「天下り」が完全復活した。
その中心的人物が、石井啓一国交相だという。
要するに「バリバリの元国交省キャリア」が、
かつて自分が勤務していた省で大臣となり、
天下りを復活させたことになる。
http://www.yellow-journal.jp/politics/yj-00000295/ ;
-----------------
当時、内田氏は
都議会自民党幹事長として売り出し中だったが、
今ほどの権力はなく、公共工事の仕切り役は、
都議会公明党のドン・藤井富雄氏だった。
藤井氏は、05年に政界を引退し
仕切り役、調整役の座を内田氏に禅譲。
(中略)
老朽化した築地市場の移転は、
石原氏の前任の
青島幸男知事の時代に持ち上がったが、
その構想を推進したのは、
東京都港湾局長時代の石川雅已・現千代田区長で、
臨海副都心開発部長として石川氏を支えたのは、
前川あきお・現練馬区長だった。
山田氏は、後述するように
両氏をOBとなっても物心ともに支えた。
つまり豊洲移転は、
石原都政の前に都の官僚が
議会や市場関係者に対する根回しを行い、
推進してきたのだ。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/50989 ;
-----------------
公共事業絡みで口利き
公明・藤井都議が都幹部などに
コンサルタント会社を紹介 長男が「顧問料」もらう
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2004-01-08/01_02.html ;
----------------- ゛
創価大学生のおもな就職先
http://56285.blog.jp/archives/49851484.html >>564
FITが始まって10年経とうとしてるけど保証が終わった後の買取り価格については基本０円回答なんだけどね
折角増えた太陽光発電の設備も廃棄される可能性もある
蓄電装置が普及するにはコスト的にまだまだだし 鉄建公団についてはこちら
https://www.youtube.com/watch?v=QGXmlIkLSu4
まあ、加計学園でいうところの
SID創研みたいなもんですね。
赤字なのに、建てまくるみたいな。
築地市場、来年１０月移転で調整へ
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3199207.html
少し前にも
冬柴さんがﾘｰﾄﾞしたとかいう
北海道新幹線について書きましたが、
http://56285.blog.jp/archives/49650766.html
鉄道の建設部門を
国鉄やJR本体から切り離すことで、
政治家が好き勝手に
鉄道を作らせることができる
ということなんですね。
鉄道建設というと東鉄工業ですが、
検察”現場派”の代表格の
石川達紘さんが社外取締役ですね。↓
東鉄工業 (Ullet)
http://www.ullet.com/1835.html#official
石川さんといえばこちら
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/6/7/67dd2649.png
耐震偽装事件でも登場。↓
グランドステージ町屋（株）ヒューザー
（株）森田設計事務所東鉄工業（株）2001/2/21
グランドベイ横浜（株）ヒューザー
（株） 下河辺建築設計事務所東鉄工業（株）横浜支店1999/11/24
http://tabemono.info/report/former/3.html
小池百合子の関係でみると、↓
公明党の公約を見ると、例えばバリアフリーでは、
電車のホームドアの設置を推進してきた。
ホームドアを製造するナブテスコ（6268）、京三製作所（6742）、
設置工事を得意とする東鉄工業（1835）が関係してくる。
https://xn--u9j460nu9a58aw75c.com/column/stock-market/governor-koike-and-komeito/
http://56285.blog.jp/archives/50974698.html
゛ 日立の原発を
日本政府が全額保証して売り込んでいるというのが
話題になっているけど、↓
http://buzzap.jp/news/20180104-sell-nuke-plant-to-uk4/
日立といえば、豊洲の水質検査の時にも、系列会社が登場したけど、
久原家というのは、たしかに、日産の鮎川さんつながりで
岸信介とも関係していたりが有名なんだけど、
実は、創価とも仲が良くて、
久原房之助の娘が、東急の二代目に嫁いでいて、
その子供が【創価学会員】なんだよ。「週刊新潮」によるとね。
もちろん、五島昇も熱心な支援者だったと書いてある。
相関図はこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/d/d/ddbb3191.png
東映ｱﾆﾒやｻﾝﾗｲｽﾞについてはこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/e/6/e674e66e.png
東急の創業者五島慶太は、原子力推進派。孫は創価学会員。創価と原発産業の密接な関係。^^
http://privatter.net/p/2750535
-------------------
東急グループの創業者・五島慶太の孫で、
二代目総帥・五島昇の息子の五島浩は
創価学会員と報道された。
「創価学会の信者でもあり、時おり現地の集会にも顔を出す」
（増田晶文「東急総帥「五島慶太」没後50年 光芒「五島家三代」後編」
週刊新潮 2009年9月10日号50頁）。
-------------------
つまり、↓
[東急ｸﾞﾙｰﾌﾟ] [日立ｸﾞﾙｰﾌﾟ]
｜ ｜
[五島慶太] [久原房之助]
｜ ｜
[五島昇]－＋－[久原久美子]
｜
【五島浩】 ← 創価学会員★
乃村工藝社の空間デザインに
日立のビッグデータ利活用のノウハウを 組み合わせて
新たな価値を創出していくための協業に合意 http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2013/10/1025a.pdf
取締役 小宮悦子
http://www.ullet.com/9716.html#official ;
監査役 中村卓夫 ㈱日立製作所入社 https://web.archive.org/web/20090329200241/http://www.ullet.com:80/%E4%B9%83%E6%9D%91%E5%B7%A5%E8%97%9D%E7%A4%BE/%E5%BD%B9%E5%93%A1
東急不動産ホールディングス株式会社
アドバイザリー アドバイザリー アドバイザリーボード社外委員 （５０音順）
小宮 悦子 （こみや えつこ） フリ－・キャスター ゜
http://www.tokyu-fudosan-hd.co.jp/news/pdf/224 「聖教新聞」創刊55周年パーティ
『わが社の設立と同年に創刊した聖教新聞が、550万部に発展したのは、
創価学会の平和・文化・教育運動に、多くの人々が共鳴している証左です。
私も、人間を育てる明確な哲学に共感を覚えます』
（九州電力 松尾新吾 代表取締役社長）
http://www.forum21.jp/2006/04/post_23.htm
―――――――――
「池田会長の「人間外交」に日本は学べ。 (識者が語る池田SGI会長)」
松尾新吾 著
潮 (624), 95-98, 2011-02 潮出版社
http://ci.nii.ac.jp/naid/40017413362
―――――――――
九州電力やらせメール事件
九州電力の松尾新吾会長は
6月末に同社を退職した原子力発電担当トップである副社長から
部下の部長への指示が発端であったとし、
自身と社長真部利応の進退については判断を先送りした。
https://ja.wikipedia.org/wiki/九州電力やらせメール事件
―――――――――
日本人の約0.6%が信じているとされる「牧口価値論」。^^
「利・善・美」
これだけきくと、何だかいいことずくめのようにも思えますが、
この言葉の元ネタである偉大な哲学者カントの言葉はこちら。^^ ↓
「真・善・美」
牧口は功利主義者で、カントは非功利主義者とされています。^^
---------------------------------゛
東京電力、九州電力、東急など、ﾆｭｰｽを騒がせた企業の共通点。w
「新しい価値の創造への挑戦」ww ---------------------------------
【 東京都市大学 】
1955年、創設者の要請により、大学は
東京急行電鉄の創業者五島慶太の興した
学校法人五島育英会に引き継がれた。
・研究用原子炉を持つ日本の大学は、
廃炉、休止中のものを含み東京大学、京都大学、
東京都市大学、立教大学、近畿大学のみである。
・2009年、東京都市大学は日本原子力学会から、
第1回原子力歴史構築賞を受賞した。
https://ja.wikipedia.org/wiki/東京都市大学
---------------------------------
川崎市内原子炉施設
http://www.city.kawasaki.jp/170/page/0000032054.html
---------------------------------
五島さんと原子力の年表
http://www.nuc.tcu.ac.jp/keisoku/introduction/history.htm
---------------------------------
東急グループの創業者・五島慶太の孫で、
二代目総帥・五島昇の息子の五島浩は
創価学会員と報道された。
「創価学会の信者でもあり、時おり現地の集会にも顔を出す」
（増田晶文「東急総帥「五島慶太」没後50年
光芒「五島家三代」後編」
週刊新潮 2009年9月10日号50頁）。
池田大作・創価学会名誉会長は
異母兄・五島哲の死去に際して以下のように述べている。
「先日、東京急行電鉄の取締役であり、
学会の会館建設にもご尽力をいただいた五島哲氏が逝去された。
謹んで哀悼の意を表したい」。
父親の五島昇についても
「「学会が進んできた道は正しい」と
周囲に語っておられたとも伺った」と述べる
（「第２８回 実業界の人々 三井 江戸英雄氏 東急 五島昇氏」
聖教新聞2007年12月23日）。
東急建設は創価学会の依頼を受けて、
下請け企業に従業員の名前を
公明党候補の「支援者名簿」に掲載するように依頼した。
東急建設の文書「支援者名簿作成のお願い」では
創価学会を得意先と位置付けており、
取引関係を利用した政教一体の集票活動が露骨である
゛
（「公明候補の支援者集めろ 創価学会が東急建設に依頼」
赤旗2003年10月24日）。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) >>564
個別のシステムで水から水素が取り出せるようになれば、利権にはならないけどね。
インフラとして整備すると利権にしかならない。
日本ではね。 シャープってもともと非効率な部門が多いと指摘されていたからなー
どこを削ったのか知らないけど、太陽光と部品あたりが大きいのじゃね >>570
１年で出せる成果なんてあるわけないだろ？
巻き返したくても、そいつはもう、その企業にはいないんだぜw 最初から大企業が存在してた奴と0から作り上げた創業者とは違う
日本の大企業は同じことずっと続けながら失敗してない振りに全力を注いでいるだけ
そんなとこに公金つぎ込んでるから何も発展しない
ネットもスマホも家電も全部海外に先を越された >>619
自動車もそうなったらいよいよ日本オシマイだね トランプみてみな、損得で何時でも裏切るのが経営者。 そのうちチープカシオみたいにチープシャープがバカ売れする時代がくるだろうｗ >>3
>>6
カモフラで駄文つけてるけど言いたいことはコレだよねｗ どんどん日本の会社を買収してくれよ。日本の会社は社員を奴隷としか思ってない。頼むで中国 >>622
そのトランプも日本の銀行に裏切られて破産したんだよな。
復活して大統領になった。 >>614
太陽光や風力、余剰電力を使うなら供給エネルギーは事実上タダで水電解によって水素取り出し貯めることができる。そうやって貯めていって油依存度を減らせるんだよ。 >>627
NGにぶち込んで非表示にされるだけなのにね。 >>621
EVではそうなるかも知れないね。
トヨタにEV技術がないんじゃなくて、他社との差別化ができなくなる。 終身雇用のメリットは異端を評価できるノウハウが
なくてもある程度は組織の中で飼えるところかな。
１０００人に一人でも爆発してくれれば元は取れる。
なお残り999人と見分けるのは日本じゃ無理だ。 シャープと思ってるそれはもうシャープじゃないのにな >>1
詰まるところ、日本人の経営者がクズ化したってことだな。
それは日本会議の広がりと時を同じくしている。
組織のピラミッド化を推し進め、企業内での伝言ゲームを複雑化し、決定の地帯を引き起こした。
「統治体制を確実なものにすればうまく行く」との誤解が広がったための国の停滞である。
全ては日本会議が悪い。
台湾人はその点で賢明さを維持し続けている。
シャープにとってはラッキーだったが、日本は国全体で見直さなければならない。
組織のトップあたりでふんぞり返っている輩を引きずり下ろせ！！ 水の水源も中華に買われている
売国政府が水道の民営化を進めようとしている 共産主義は、北朝鮮が「民主主義人民共和国」などと称するように、すなわち民主主義の究極体制。
究極体制である以上、その先の発展は不要。
だから、進歩を捨てて原始に安住するなら、最適な体制であろう。
しかし、共産主義の下で、富国強兵を図れば、当然、人民は地獄のような無駄な労苦を強いられる。
北朝鮮は主義主張を優先するなら、原始に帰るべき。
自ら帰らないなら、強制的に帰すのが、科学的な発想による慈悲。 >>5
最近のSONYのテレビってなんかレスポンス悪くね？
2011年モデルのEX720持ってるけど比べ物にならないレベルだった
たまたまかな？ >>617
だから1年契約＝1年でクビじゃないから。それなら俺はとっくにクビだっつの。
成果だって俺が関わったPJは5年間だったから、その間は中間報告しかできてなかったわい。
君は社会人じゃないだろ？無知過ぎる。 トランプって３回ぐらい破産して
そのたびにお父さんが肩代わりして復活してんだよね
経営者としてはむしろボンクラの部類に入ると思う
ちなみにカジノで破産したときは、破産したのに経営者として居座り
その理由が俺がいるだけでゴージャスな感じになり客が増えるからだ
と答えたというエピソードもある
お笑い芸人やっていた過去もありかなりトンデモな人だよな >>633
以前のシャープは消え去る存在。
台湾人によって息を吹き返したと理解すべきだろ。
日本人経営者がそれほどクズになったと言うことだな。 >>3
ほんとこれ。これに追加も削除も要らない
つか自称バカ売れ商法もチャイナ流だし。 何割かは働かないオジサンになり、働かないオジサンを見て若手のやる気が削がれる。 実質中国企業でしょ
もう日本のシャープじゃねえんだよ 売国して国民が豊かになるのなら売国でも良いのでは？ >>595
大企業病を発症し、官僚化（前例踏襲、先人を否定しない、出る杭を打つ）すると
役人もどきの経営層とイエスマンの中間管理職。
若い企業はこれがないから決断も早く舵を切るのも早い。
大企業になってから入社した人たちが経営層になるころが一番危険 国内では有機ＥＬテレビが稼ぎどころになってるからな。
シャープは乗れてないのではないかと。 >>631
EVが普及するには電池のイノベーションが起きないと無理だろ
全固体電池が有望視されてるけど先に実用化したもんが勝ち >>598
その企業の人事システムの問題で
国の統治システムは関係無いですよ >>642
いやだからシャープなんてもう無いんだよ 補完じゃなくてただの吸収だろ
それも技術を吸い尽くされたら終わり
どれだけ安くて高性能でも売国企業の名が入った商品なんて買わんわ >>9
日本は元々日本市場向けに開発して成功していた
これを消費税という悪税で潰し去った
もし、増税で日本経済を崩壊させながら、
日本企業が生き残るしたらどうすればよいのだろうか？
馬鹿でも分かる
海外に身売りして日本を捨て去るより他、何もない パナとソニーが残れば御の字
今のソニーは多国籍企業のようなものだが >>629
自然エネルギーを蓄えるのに水素を使う必要があるわけでもない。
というより、燃料電池は効率が悪過ぎて実用化できるかどうかも不明。 >>656
少なくともシャープ社員は良くなったんじゃね？ワイの周りは変わらんな シャープを上手く使い捨てた任天堂はやっぱり京都企業だな
大阪人の気質をよーく分かってる >>617
そりゃ違うぜ。
うまくやればすぐに結果はついてくる。
以前の日本の組織認識ではダメなんだよ。
オレは元公人だが、この十数年の間の公機関の能率の悪化は目を覆いたくなるものだ。
これを少し改善するだけでも成果は圧倒的に変わる。
そんなもんだ。 >>653
共産主義だって人事システムあるし
何よりも恐ろしい「ノルマ」が存在する。 日本人経営の会社で、いまいちの所は、すべて台湾人に経営してもらえ >>659
ソニーは実質、金融屋
パナと三菱くらいしかないな
家電に関しては
まあ、ソニーには、まだ業務用AV商品っていうのが残っているが 経営陣も無能だが、それに輪をかけて日本政府も無能だったからな >>660
実用化どころか市販しとるがな…
ていうかFCはデバイスの1個に過ぎん。太陽光や風力、バッテリー、水素貯蔵などの蓄エネも含めたトータルシステムで水素社会だし。 >>660
燃料電池の効率が良ければ電力会社が採用してるわな
実際には揚水発電所で物理エネルギーに変換して貯めてるし 三洋電機は失敗例だな
他にも
平成五年ジャップ製が未だに高性能なのにケンチャナヨ製はすぐ壊れるゴミ シャープの安いテレビ買ったら残像がひどい
後悔した >>652
いまの電池でも実用化はされてる。
充電時間の問題は、電池の容量と数を増やして、拠点で交換できるようにしておけば解決する。 シャープって安かろう悪かろうの見本みたいな企業だったけど経営陣が変わってもそれだけは踏襲してそう >>667
共産主義は格差がない
というのを逆手に取ったプロパガンダだからね
共産主義体制には格差はないかもしれないが、
社会主義体制は、資本主義以上に格差がある
現実、世界で最も貧富の差が激しいのが中国だし
世界最高レベルの富豪から、穴蔵で原始生活しているのまでいる国 結局経営陣が無能だったという
わりとみんな分かってたオチ >>595
トップダウンというのが違うんだよ。
上から降ろせばうまく行くというものではない。
重要なのは決定までもプロセスをちゃんと踏んでいるかどうかだよ。
思い込みだけで上から降ろせば組織は衰退。混乱は極まるぜ。 中国人に使われる日本人はどんな気持ちなんだろう
それもかつての下請け企業に >>663
ファミコンテレビってシャープだったよなあ >>672
実用化されてるとは言えないよ。
とてつもなく非効率な電池をとてつもなく高価で売ってる。 >>681
そもそも日本企業はトップダウンでは機能しない
短期的には効果が出ても、すぐ消えてしまう >>530
>>534
米国での解雇規制の現状
GM等の製造業の従業員解雇に限定された話だが、工場やオフィス単位で閉鎖を行えば、組合には何もできない
費用については、契約時に定めた解約手当を支払う必要があるがこれも、工場作業員であれば給料半年分程度が多いと聞いている
ユニオンに意味があるのは、GMのような労働集約型産業で、各従業員が短期の訓練で同じ業務をこなせる場合に限る
労組が組合員の給料を全体として交渉するという前提のため、不当に給料を下げられるリスクを減らす代わりに、給料の上がりも一律となり、同一業務に配置された労働者の給料・ボーナスは原則として変わらないことを意味する
従業員がいつでも取替可能な産業は製造業とされ、労組は原則として製造業以外の産業では有効例は多くない
ただ労組はレイオフの対象について企業と合意事項を定められる（勤務年数が長い従業員は解雇されにくいといった事項だ）
聖域として組合の役員はレイオフの対象から免除される条項を組合が設けることがある（レイオフ時に役員と一般組合員は揉めるだろうが）
しかし労組との合意があったとしても、工場や部門ごとに閉鎖することで、決まりごとは無効となるので
景気がよかろうが利益が出ていようが、会社が例外を作らずレイオフするなら労組に抵抗する方法はないし、勤務年数が長くても関係がない
（また企業はリストラ時に強制的な配置転換を行うことも可能だ）
AI化、自動化によって工場の労働力が不要になれば、労組との合意範囲は無効であり、レイオフ・解雇を最低２ヶ月の通知で行うことができる
FRIDAY, AUG 28, 2009, 1:00 PM
Toyota to Close Only Union Factory In U.S.
http://inthesetimes.com/working/entry/4814/more_worker_casualties_in_a_bleak_economy
Toyota stated it will move production to its other plants in the U.S., Canada and Japan. Almost 5,000 workers, represented by the United Auto Workers Union Local 2244, will lose their jobs.
知識集約型産業（IT等）では、労働者は特定のスキルを持ち、企業側に損害なく入れ替えをすることはできない
従業員がスキルを高め、退職をちらつかせて企業と賃金交渉する力を持つからだ
ITのような知識集約型産業では最底辺の給料に一律化させる方式を従業員が拒否するため労組にメリットはない
そのため労組に入ろうとする動機が従業員側にはない
労働集約型であっても会社側が部門・工場単位での閉鎖を決断すれば組合の存在は解雇になんら影響を与えない
IT等の知識集約型産業では、解雇は能力不足と会社が主張する場合は、ほぼ確実に会社の主張が認められる
最高裁判決によって解雇理由が年齢だけだったことを証明する証拠の提示が必要となったからで
その難易度は高く企業側が無能を解雇理由とした場合それを否定するなら、明確な職務での成果が必要となる ごろごろ合わせのへんな熟語使う企業って実際は相当風通し悪いよな 消費税増税しろと言ってる経団連見てたら日本の企業に未来はないな >>1 >>530 >>534
アメリカにおいては労働集約型の製造業とは異なり、知識集約型産業では、労働者は特定のスキルを持ち、
企業側に損害なく入れ替えをすることはできない
従業員がスキルを高め、退職をちらつかせて企業と賃金交渉する力を持つからだ
知識集約型産業では最底辺の給料に一律化させる方式を従業員が拒否するため労組にメリットはない
結論として労働集約型であっても会社側が部門・工場単位での閉鎖を決断すれば組合の存在は解雇になんら影響を与えない
whether the business criteria utilized to select employees for termination makes sense, and whether that criteria was applied consistently;
whether procedures in personnel policies related to terminations were followed;
whether the employees’ responsibilities were fully eliminated – if not, what happened to the responsibilities; and
whether anyone was hired to fulfill the terminated employees’ duties.
つまり部門・工場単位で閉鎖すれば誰もが平等のため恣意性が全く存在しなくなるということだが、
40歳の中高年を解雇して、40歳の中高年を同じ職に入れた場合は、差別と認められることはまずない
また解雇理由が年齢でないように細心の注意を払い、能力不足を解雇理由とするなら、解雇は概ね問題なくできる
That’s not to say that plaintiffs hold all the cards -- far from it. When these lawsuits do get as far as a courtroom, employers usually prevail.
A 2009 Supreme Court case, Gross v. FBL Financial Services, Inc., raised the bar for proving age discrimination. Instead of merely showing that
age was a contributing factor in an employer’s decision to fire or demote them, or to refuse to hire them in the first place, plaintiffs now have
to come up with convincing evidence that age was the only factor.
“That is a lot harder,” Jackson observes, “because of course employers may have several different reasons for making any given decision, not
just one.” If, for example, the company can persuade a jury that you lost your job because you just weren’t that great at it -- whether you’re
30 or 80 -- then your chances of winning may be slim to none. And in an era of constant cost cutting, almost any company can point to many
money-saving moves and contend that your dismissal or demotion was a simple matter of dollars and cents.
なぜなら最高裁判決によって解雇理由が年齢だけだったことを証明する証拠の提示が必要となったからで
その難易度は高く企業側が無能を解雇理由とした場合それを否定するなら、明確な職務での成果が必要となる
反対にアメリカでは中高年が応募した場合に断るなら訴訟を起こされるケースがある >>677
Hという高かろう悪かろうという企業もあるけどねｗ >>555
その頃のシャープのパネルって過大評価されてるけど
４色にしちゃうとかマルチ画素で千鳥配列とか
弊害の多い変なパネルばっかって印象だわ
対してＩＰＳαとか視野角いいだけみたいで過小評価されすぎだったわ >>679
だよなぁ。
>>675
シャープにはそういった所があるなぁ。
あれを徹底的に改善すれば、シャープって結構イケるんだが。
改善しなければ家電業界の中の2線級の認識は変わらない。 ソニーはカメラ部品はバカ売れちゃうの
中国のドローンとかにも搭載されるし なんで、こんな短期間で黒になんだ？
やはり共産党みたいに、簡単にじゃまなものを切れるっていうのは、正直、中国人の凄い所だし、
日本じゃ真似出来ない脅威だね。
日本もせめて、外国人のナマポ無くす。
安楽死合法、親がナマポで子供が面倒を放棄するなら、
戸籍上、絶縁状態として他人にするくらいしないと、
これからの対抗出来ないだろうな。
現代の姥捨山みたいな制度を作ったりしないと。
オレも老後は子供に迷惑かけたくないから、好きな事して、自分の面倒がみれなくなったらモルヒネで
気持ちよくなって、安楽死させてほしいよ。 >>2
>どういうマーケットに対してどういう商品をつくればいいのかを、鴻海と共創していかないといけないでしょう。
結局はマーケティングが弱かったってだけじゃないの？
記事に出てくるポイントは他に経費削減と意思決定の早さだけど、
経費削減は海外生産も出来るし、意思決定の速さがそこまでのアドバンテージかどうか。
やっぱりマーケティングが無かったってことじゃない？ >>688
旧日本経団連は増税反対だったはず
だから経団連に取って変わられた >>684
ほう…じゃあどう非効率か自分の言葉で説明してもらおう。 >>690
ごく一部の知識層には言えても、一般労働者には無意味なプロパガンダだなｗ >>1 ( ｀ハ´)企業のステマかよwwwww
宣伝してもワイは買わんぞ！
PCディスプレイは買うが、TVチューナー ＝＝ 反日NHK受信料なんて用無し あのな
ものづくりジャパンなんてのは、ただの政治スローガンだ
大きな組織の重要な地位に座ってて
権威主義者の馬鹿どもから尊敬され優遇され
下の者をどやしつけたら金が入ってくる
この欲望をみたしてくれる人材が「優秀な人材」だよ >>694
失業保険の受給期間は26週間が標準で賃金の50%を支給（退職後1～２週間後に支給）。99週間に延長可能な場合もある。
中小IT企業のseverance packageは雇用契約書で定めるが
（6ヶ月の賃金＋勤務年数x２週間の賃金＋半年分の医療保険）が一般的、景気のいいトップ企業では（１～２年分の賃金＋勤務年数付加分＋その他）を支給することもある。（at willが原則） >>705
失業保険の受給期間は26週間が標準で賃金の50%を支給（退職後1～２週間後に支給）。99週間に延長可能な場合もある。
中小IT企業のseverance packageは雇用契約書で定めるが
（6ヶ月の賃金＋勤務年数x２週間の賃金＋半年分の医療保険）が一般的、景気のいいトップ企業では（１～２年分の賃金＋勤務年数付加分＋その他）を支給することもある。（at willが原則） 首都圏の不動産買いあさりも凄いな。東京の地価は支那人に支えられてるぞ >>701
言葉もなにも・・・
現実に燃料電池車なんか実用になってないぞ？ｗ >>755
アットウィルが補償と関係と考える時点で無知 >>634
そうなんだよな
この際日本人は「台湾企業鴻海精密」の郭董事長の経営理念を見習うべきだろう
>>1
シャープが凋落したのは民主党による超円高政策もあるぞ
それにみずほ銀行のアホがシャープが育てている研究開発投資を全て無駄金扱いして
削減しようとしていたことだ
シャープ協力企業たちもシャープに協力して一緒に研究開発投資を行ったがそれを
全て無駄金だとみずほ銀行は言った
共同研究を途中でやめた場合の賠償金を偶発債務だと言った
それが見てごらん、鴻海はそれらの投資は全て宝だと言って育て上げた
そしてシャープはV字回復した
死ねよ民主党とみずほ銀行
http://biz-journal.jp/2016/04/post_14673.html >>699
マーケティングというかマーケットにあった製品を出すのも弱かったけど、本質的には営業が弱かったんだと思うよ。 ダメだったのは製品の競争力じゃなくて経営力のなさだろ >>1
倒産の危機に立たされていた日産自動車→ルノー傘下になってV字回復
倒産の危機に立たされていたシャープ→鴻海傘下になってV字回復
日本人て経営能力がないのでは？ 東條英機を代表とする陸軍統制派は国家プロジェクトとして終身雇用を推進した
https://www.jacar.go.jp/english/glossary_en/tochikiko-henten/qa/qa22.html
戦前
「もともと、戦前の日本は労働者の移動が激しい社会でした。
特に、工場で働く労働者たちは、熟練工になるとすぐに、より給料の高い職場へ転職してしまいました。
そこで、会社は優秀な人材を引き留めるため、様々な奨励制度を考えます。
勤続年数＝年功に応じた昇給、積立式の退職金、手厚い福利厚生など、各企業がこれらの制度を導入した結果、1920～30年代にかけて、ホワイトカラー層を中心に長期雇用化が進みました。
とはいえ、ブルーカラー層の転職率は依然として高く、工場を「渡り歩く」者が後を絶ちませんでした。」
戦中
「日中戦争が始まると、労働者の移動はいっそう激しくなりました。
働き手となる成年男性が徴兵される一方、炭鉱・造船などの軍需産業は増産を迫られ、深刻な人手不足が生じたからです。
工場では技術者や熟練工の引き抜きがさかんになり、大問題となりました。
そのため、とうとう国が労働統制に乗り出します。
戦時下の限られた労働力をどう配置し動員するか、国家が管理する時代になったのです。」
「1938（昭和13）年に「国家総動員法」が出されると、翌年には「従業者雇入制限令」
（昭和14年3月30日勅令第126号、Ref.A03022347300）が定められ、軍需産業に関わる
労働者の転職には国の許可が必要になりました。」 >>685
＞そもそも日本企業はトップダウンでは機能しない
その認識が広まったのはこの数年。
それまでは現場無視のトップダウンが激しすぎだった。
オレの元いた公機関も本当にひどいもんだった。
今は人が集まらなくなってアップアップしているようだ。
あんな所では働きたくないなぁ。 >>706>>707
失業保険以外に労組からの補償があるんだよ。 >>673
電力会社も採用しつつあるんだけどな。もうデカいのができたから。ただ、電力会社はガス会社と利害が対立してるから難しいところが出てきてるが。 旧日本軍も作戦に失敗した幕僚は前線に飛ばして殺してた
日本人にとっては
組織のメンツが一番大事なわけよ >>1
給料が高いIT企業 TOP10（アメリカ編）
https://www.businessinsider.jp/post-854
1. Netflix
カリフォルニア州、ロスガトスを拠点にする映像ストリーミング配信企業
●平均年収：31万2000ドル（約3540万円）
●平均基本給：28万3000ドル（約3210万円）
●給与の幅：22万4000ドル～40万6000ドル（約2540万円～約4610万円）
2. Lyft
サンフランシスコに拠点を置く、配車サービス企業
●平均年収：30万ドル（約3400万円）
●平均基本給：15万7000ドル（約1780万円）
●給与の幅：21万8000ドル～38万7000ドル（約2475万円～約4390万円）
3. Dropbox
オンラインファイル共有サービスの企業（2007年に設立）
●平均年収：29万9000ドル（約3395万円）
●平均基本給：14万2000ドル（約1610万円）
●給与の幅：21万1000ドル～39万3000ドル（約2395万円～約4460万円）
5. Facebook
Facebookはカリフォルニア州、メンロパークに拠点を置いている。
●平均年収：27万5000ドル（約3120万円）
●平均基本給：14万6000ドル（約1660万円）
8. マイクロソフト
ワシントン州、レドモンドに拠点を置く巨大IT企業（1975年創業）
●平均年収：26万9000ドル（約3050万円）
●平均基本給：16万1000ドル（約1830万円）
●給与の幅：16万3000ドル～38万6000ドル（約1850万円～約4380万円）
●給与の幅：19万4000ドル～36万3000ドル（約2200万円～約4120万円） 経営陣が変わるだけで復活したのか
やはりリーマン経営者は駄目だな >>716
これで東芝の家電がV字回復したら、日本人の経営能力の無さが証明されるな 924名刺は切らしておりまして2018/02/08(木) 17:29:47.73ID:GJDkLt0E
>>1
Typical A.I. specialists, including both Ph.D.s fresh out of school and people with less education and just
a few years of experience, can be paid from $300,000 to $500,000 a year or more in salary and company
stock, according to nine people who work for major tech companies or have entertained job offers from
them. All of them requested anonymity because they did not want to damage their professional prospects.
https://mobile.nytimes.com/2017/10/22/technology/artificial-intelligence-experts-salaries.html
AI系の人材で１～２年の経験で、3300万～5500万円（最近は円安気味だから6000万円に近い）
DeepMind（英）では４００人の従業員の平均年収が4000万円程度、Phdだけでなく大卒や修士も
いるため、CS系博士だけの給与体系ではない 解雇に関する法的な難易度はこの数十年、微塵も変わっていない
しかし終身雇用制度（＝年功賃金制度）を続ける日本企業の競争力は坂をころげ落ちるように下がっている
アメリカ企業、さらに新興国との競争においてさえ日本企業は後手にまわり全く勝てなくなった
戦後しばらくの間は若年労働人口が多く、企業も中高年よりも低賃金の
若年者が多くいて年功賃金は企業の競争力に有利に作用した。しかし現在は逆ピラミッド型に転換し、余裕のあった企業も
高コスト体質に陥り、成長のために多数の人材を採用できる状況ではない。それに昔から女性、特にシングルマザーや独身女性
らは正社員の雇用を守るという美辞麗句のために悲惨な生活をよぎなくされた
彼女等とその子供は酷い状況に追い込まれ低賃金の非正規で搾取され、人権上の危機に陥っていたがこれまで連合や共産党はそれを無視してきた
大企業は採用を控え、非正規や派遣、さらに多重下請を使うだけの搾取企業に
成り下がり、結果として従業員のモラルは低下し、売上を上げるためには犯罪行為にも手をそめ
それでも結果が出なければ粉飾決算をする企業が続出する有様
日本が成長できた第一の理由はアメリカからの同盟国に対する優遇措置、低く抑えてきた為替政策と安保条約による（中国・北朝鮮等からの）防衛費等の圧縮・効率化だ
また若年社員が多い時代は低コストとなる年功賃金モデルがプラスだったが
現在はそれが高コスト体質に転換、下請や非正規を搾取しつくすことで終身雇用を維持するような醜悪な社会を形成している
反対にアメリカは解雇が原則自由、労働者が自由に移動し、雇用者は人材を集めるために、賃金を高く引き上げ
人材は自己研鑽・競争をおおいにし、かつて無い程の繁栄を享受する、これは解雇を行うのが困難な封建的法制度
を持つ日本やヨーロッパの企業との競争に勝利した結果であり、産業のAI化によって日本の最後の砦であった自動車産業にも侵食する見込みだ
競争力を維持し産業を守るため年功賃金は即刻禁止し、解雇は完全に自由とするしか生き残る方策が残されてない状況に日本はある >>712
＞シャープが凋落したのは民主党による超円高政策もあるぞ
流石ネトサポは責任のなすりつけがうまい。
ただ、シャープの経営陣が傲慢だと言うことを忘れてはいけない。
オレは元シャープ社員から話を聞いたよ。
経営陣がありっこない判断をするんだとよ。
で、そうそうに退社したという 。 短期間で黒字の理由は簡単だよ
１）コストカットで収益改善
２）大口需要家との販売契約を明確化した効果があり、販売が好調
３）消費者向けもラインを整理してよく売れるものに集中したので好調になった
つまり特別なことは何もしてない
逆に言うと日本人経営の頃が酷かった
堺工場のダブついた製品をどこにさばくかで毎月サムスンやホンハイを拝み倒していたからなあ
あんな無計画な経営者は世の中にほぼいないだろうな >>671
一番の無能はマスゴミだろ。
「ニッポンのもの作りの技術力ガー！」とか神格化しておいて、
都合が悪くなれば自分らはダンマリを決め込んで叩く。
今度はまた手の平を返して「外人経営者の手腕ガー」。 >>676
EVの市販車もあるから実用化はされてるけど普及してるとは言えないね
EVが普及するには航続距離と充電時間をガソリン車並みにして充電スタンドも今のガソリンスタンド並みに増やさないと
最終的に電池の能力がネックになると思うけどね >>711
>>755
×アットウィルが補償と関係と考える時点で無知
◯アットウィルが補償と関係ないと考える時点で無知 >>709
ミライとクラリティを知らんのか？売ってるよ。車以外でもエネファームは市販して久しいし、発電所レベル(といってもまだ200KW級だが)も発売された。民生用の中規模(数十KW級)ももう数年で世に出る。
そもそも「効率」を良くわかってないよね？コストと効率って全く別モノなんだが。 >>724
有能な日本人を育てる風土を開発すべきだろ。
海外に頼るだけでは日本の盛り上がりはない。 >>522
赤字によるリストラは何処もやってる
シャープの復活はそれだけではないと見るのが自然だからでは >>1
http://diamond.jp/articles/-/87856?page=2
日本経済の危機
「そうこうしているうちに、半導体、パーソナルコンピューター、携帯電話など、かつては
日本のメーカーが強かった製品でほとんどシェアが取れなくなりました。本書の執筆中に
かつてそれらの製品で有名だった東芝の粉飾とシャープの経営再建がニュースとなり、日
本の情報産業の凋落がますます進んでいます。
このままでは、人工知能技術についても、同じことが起こると考えます。そうなった
場合に、自動車などのより広い産業が影響を受けます。その時に、日本の経済、産業、科
学技術は、世界のトップランナーであり続けられるでしょうか。」 >>1
AI開発の方向性・分野について日本にイニシアチブはない
アメリカの技術革新が降ってくるのを坐視するだけ
日本の経営者「３年で革新、業界壊す」９割 ＫＰＭＧ調査、世界では５割
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ13HR2_T10C17A6TI1000/
技術的なイノベーション（革新）によって「今後３年間に自社業界に大きな破壊が起きる」と予想する経営者が日本で約９割に達した。
http://ceron.jp/url/www.nikkei.com/article/DGKKASDZ13HR2_T10C17A6TI1000/
"「自社が最新テクノロジーに追随できていない」との回答が日本では７９％で、世界全体の４７％を上回った。"
無論、企業が連鎖で倒産していけば、解雇規制など有名無実であり、大企業正社員も続々と無職になる >>1
残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない
http://diamond.jp/articles/-/133938
「こんな社員が実在するという話を見聞きしたことはないだろうか。
プログラムを一度も書いたことのないＳＥ。
戦略作成はコンサルタント頼みの経営企画部員。
文章をまったく書かない編集者。
教育制度の企画運営を全部外注する教育担当者。
代理店のインセンティブ（奨励金）プログラムを作るだけの営業本部員。
残念なことにこれは笑い話などではなく、大企業のあちらこちらでお目にかかる現象である。すでに、大企業の社員は見事なまでに外注頼みになっているのだ。」
海外では考えられない、労働貴族階層と身分差別主義だな
http://diamond.jp/articles/-/133938
「自分で全工程の管理をしたことがなく、業務の全体観を持たない社員が、外注先に仕事を機械的に割り振っているのは、そもそも無理がある。
実務を知らないし、全体のつなぎ合わせ（編集と統合）もできない。価格を下げろというのも、どこをどう改善すればよいかの知見がないから、
ただプレッシャーをかけるだけである。このような状況のまま、品質が維持できるのか、大きな事故は起こらないのか、心配は尽きない。」
「これでは、過去に先人たちが築き上げた企業ブランドをもとに、発注者と実際に価値を構築している会社や人（外注先）の間に入って、
ピンハネしているだけだ。経済学的には、これでも「付加価値」と呼ぶのだろうが、こんなものは単なる「搾取」である」 >>712
> シャープが凋落したのは民主党による超円高政策もあるぞ
円高になったのは世界経済危機が原因で民主党は関係ない >>1
労働契約法16条「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする。」
裁判所が定めた法理「整理解雇の四要件」
http://diamond.jp/articles/-/128360
まとめ
-解雇無効を前提としたこれまでの未払い賃金を別途支払うように判決（甲府地裁判決平成21年3月17日）
-給料の二重払いが判決確定まで続く
-月給30万円の従業員を解雇して訴えられた場合、退職和解で支払う金額は1000～2000万円くらいかかる場合がある
30万円の従業員の解雇でさえ、裁判に要する金額と、従業員の対応する時間も含めれば3000万円を超えるコストがかかる計算となる。
これが月収50～80万円（年収900万～1500万円）の中高年であればどうなるかは自明だろう。
起きうる事態としては、大量の金を注ぎ込んでも真面目に働く意欲のないもの、
自動化や、技術の進展によって職務が存在しなくなった、不要になったものを解雇できず職場復帰する
勝ち逃げを狙う従業員が実際に定年まで居残る（勝ち逃げする）か、会社が耐えきれず倒産・破産するまで
コストを負担し、数十年または十数年間は周囲のモチベーションを下げ続けたり、 他の社員に悪い影響を与えるだろう
勝ち逃げを狙う従業員は解雇規制・解雇法理を悪用するだけして、後に残る若手の従業員の未来など
考えさえもしないだろうし、「雇用の調整弁」や「能力の内社員の代用」として対等な人間としての扱いをされなかった
若者やシングルマザー達がその後どのような憎悪とルサンチマンを抱えて貧困生活をおくるかも、全く
無関係な話と考えるのだろうが、そう世の中は都合よく上手くできてはいないものだ >>1
http://www.rieti.go.jp/jp/columns/s17_0017.html
インターネット元年（1995年）から現在までを私は「世界IT戦争第一幕」と呼んでいる。その戦いは、日本企業の
完敗といえるだろう。地方では工場が閉鎖され、多くの失業者が発生した。自動車に次ぐ第二の基幹産業の敗戦は、
日本にとって痛手が大きかった（図表5）。
今、始まった第4次産業革命を、私は「世界IT戦争第二幕」と呼んでいる。日本は、この戦いに勝ち抜かなければな
らない。そうでないと、電機産業と同じ現象が他の産業でも起きる。地方での工場閉鎖がもっと大規模に起きる。こ
れまでの電機産業の地方での工場閉鎖は、まだほんの序曲に過ぎない。それと同じ事が、もっと広範に、かつ大規
模に起きるのだ。地方の中小企業も安泰とはしていられない。もし、親企業が第4次産業革命の戦いで負ければ、そ
の下請けである地方の中小企業も仕事が無くなってしまう。第4次産業革命は、日本全体を挙げた総力戦なのだ。 第8回「IoT/インダストリー4.0が雇用・経済に与える影響に関するドイツにおける研究の最新状況 （NO.5）」
http://www.rieti.go.jp/users/iwamoto-koichi/serial/008.html
新しい作業環境が出現すると、職業訓練を経て、新しい仕事に振り替えないといけない。
イノベーションサイクルが短くなると、企業自身が率先して再訓練しなければならなくなる。
そこでIGメタルが心配することは、新しいイノベーションの波が来たとき、労働者を全て解雇し、
改めて労働市場から新しい労働者を雇用するという米国のマネをするのではないか、という点
にある。そうしないと、再訓練には時間とお金がかかるので、米国の企業と競争できなくなっ
てしまうからだ。 「アメリカで出現しつつある新しいIoTビジネスモデルとその雇用・経済への影響」
http://www.rieti.go.jp/users/iwamoto-koichi/serial/014.html
今年3月にドイツを訪問した際、ドイツ人は、アメリカからの競争的圧力に強い危機感を感じ、アメリカ
に搾取されないよう、どうすればよいか真剣に考えていたが、その理由がかなりの程度理解できる。IG
メタルは、労働者の雇用を守るために、なぜインダストリー4.0の議論の輪のなかに入っていって、真剣
に意見を述べているのか、なぜインダストリー4.0の推進自体には賛成なのか、理解できる。
ドイツ人は、強い危機感を持って、アメリカに対抗するために知恵を絞っているのである。アメリカも
ドイツも、第4次産業革命というグローバル競争のなかで、どうやって勝ち残っていくか、その新しい
ビジネスモデルを必死で考えているのだ。その点、ドイツ人は素晴らしい。なぜなら、日本では、危機
意識を持って、対応策を真剣に考えている人は極めて僅かだからだ。
「デジタル・プラットフォームDigital Platform; DP」という新しいビジネスモデルは、ビッグデータ、
新しいアルゴリズム、クラウドコンピューテイングなどから構成される。このうち、アルゴリズムが競争
力の源泉である。
DPという新しいビジネスモデルでは、ネットワークを用いることでより大きな効果を生み出し、勝者が
大規模な利益を得る。
Contractorは、Platformerに対抗する力がないので、Contractorで働く労働者は、安定的な雇用が失
われ、最低賃金を享受し、コスト最小化という会社の都合で人事配置される。ビジネスを進める上で発
生するコストは、全てContractorが被る。Platformerがコストを負担することはない。（図表3）
3 ドイツ人が恐れていること
以上からわかるように、ドイツ人が恐れていることは、米国のPlatformer企業の下で、ドイツ企業が
Contractorとなり、そこで働くドイツ人労働者が、少数の米国人が莫大な利益を得んがために、悲惨
で惨めな雇用環境に陥ってしまうことである。 日本の経営者とか管理職とかって無能を通り越して
マジで有害なレベルの人材が多いからな さすがアベノミクス
技術は海外に売り払い
本土には年間移民40万人で占領する。
ガチ愛国者惚れるぜ！愛とは破壊
クレイジージャパン >>1
整理解雇の判決が東京高裁で出たのが1979年
労働分配率（GDP比、日本以外で主流の計算方式）
フランス 1977年80.0％→2011年68.6％ 【マイナス14.3％】
日本 1977年76.1％→2011年60.6％ 【マイナス20.4％】
ドイツ 1977年75.3％→2011年67.6％ 【マイナス10.3％】
イギリス 1977年68.9％→2011年69.6％ 【プラス1.01％】
アメリカ 1977年68.2％→2011年63.7％ 【マイナス6.6％】
1979年以降は安定して労働分配率は低迷している
不況や需要低迷、競争力が低下しても人員調整ができない現在では、好景気でさえ
企業は報酬を上げたり、新規雇用に慎重となる 日本はアホが出世するシステムだからな
コミュ力ある奴が勝つんだけどコミュ力ある奴はそっちに特化した奴ばかりで
他には何もできないのが９９％ 小中高も学部も大学院も採用も人事も問題山積で機能してないもん https://ja.wikipedia.org/wiki/負の所得税
負の所得税（ふのしょとくぜい、英: negative income tax, NIT）は、 累進課税システムのひとつであり、一定の収入のない人々は政府に税金を納めず、逆に政府から給付金を受け取るというもの。実験例がある。
負の所得税は、1940年代のジュリエット・ライス＝ウィリアムス、後には経済学者ミルトン・フリードマンの著書「資本主義と自由（Capitalism and Freedom）」(1962)[1]により展開された政策アイデアである。
負の所得税システムにおいて、ある所得レベルの人々は課税されない; それを超える収入のある者は、そのレベルを越える所得の一定割を支払う; そしてそのレベルを下回る者は、不足分、すなわち所得がそのレベルを下回っている額の一定割の給付を受ける(全額ではない)[2]。
池田信夫は「負の所得税は、その効率性が原因でどの国でも実施されていない。大量の官僚が職を失うからである」と指摘している 知らぬものが多くいることに驚かされるが、アベノミクスにも影響を与える金融政策の創始者であるミルトン・フリードマンはベーシック・インカム（もしくはNegative Income Tax）を提案していた（キング牧師も同じことを言っていた）
その最大の理由が政府の官僚主義をなくす事とされるが、一点大きな点を見過ごしている
フリードマンはベーシック・インカムは正義と平等を保障すること、さらに働く必要性を無くし、働くことを義務ではなく自由な権利とすることであり、市場経済を推し進める事は二義的だった
フリードマンは自由主義の最大の徳目である自由を増やすことを目指したしケインズもまた機械化の未来におけるベーシック・インカムに近い自由が実現することを予見した
自由主義とは自由を如何に保障し、可能な限り自由を増やすことにある PCの外部ディスプレイにも使えるし、20インチ代なノングレアでラインナップ的にシャープ一択なんだよな
大型(40インチ以上)で映画やゲームなら逆にシャープはあり得ない その頃のシャープは触っただけで点灯するスマホとかあったな。いつも行き違いになるんだ。
そして収納して何かの拍子で点灯してもいつまでも点いてるし・・・。そして画面ONにしないと
音量調節ができない。画質も音質も機能も優れてるのに残念だった。
あとSH-12Cの3D機能を最も浅くかけると映像が鏡面みたいになるよ。 「大半の労働者にとってもっとも頼りになる有効な保護者は、多数の雇用者が存
在しているという状況そのものである。もしもある雇用者が十分な賃金を払わな
いならば、他の雇用者が喜んで払うといいだすだろう。つまり、数多くの雇用者
たちが競争することこそが、労働者にとってのほんとうの保護となる。」（フリードマン） >>726
日本にもかつて経営の素晴らしい賢者がいたわけよ。
松下幸之助とか本田宗一郎、盛田昭夫など。
彼らは最前線の情報をしっかり確認して開発を進めさせていた。
いつの間にか、現場から離れたところでふんぞり返る経営者で充たされるようになった。
だから日本は衰退してきたんだ。
自民議員だって同じだよ。
激しい勘違いが広がっている。 >>744
そんなに経営に自信があるなら起業すれば 「機会の平等は自由と矛盾するところがまったくない。それどころかそれとはまさに逆に、機会の平等は、自由の本質的な構成部分である。」（フリードマン） 「労働組合は、元々賃金の高い層で力が強いのがふつうなので、結局は低賃金労働者
を犠牲にして高賃金労働者の賃金を上げる結果を招く。要するに労働組合は雇用を歪
めてあらゆる労働者を巻き添えにし、弱い立場の労働者の雇用機会を減らし、労働階
級の所得を一段と不平等にしてきたのである。」（フリードマン） >>748
どんなのを出世させてもいいけど。
経営結果に対する責任を取らないから終わってる
「円高が悪い」とかそこらのバカウヨクみたいなことを
言う経営者までいる始末だし。 F1のホンダに教えてやれ。
自前主義はもう通用しない自分たちに気づけよって。 >>59
>んーこれで日本企業に真の光明が見えたな
でもコレは中国お得意の見せ金的な業績なのかもしれない。
買収した、業績は低迷、コレは中国の評価を下げる。
一方で少々無理をしてもV字回復をさせれば評価が上がる。
日本人に日本式経営はダメなんだと思わせる事が目的なのかもしれない。
利益も上がっているからこれ以上は言わない。
しかしこの買収が成功だったのかどうかは10年単位で見ないとね。 シュンペーター
・旧産業の雇用や資本すべてを失わす創造的破壊は生産性成長の源泉
・創造的破壊は「一時的」独占を促す
・独占を経済状態とし、独占を得るため・維持するために創造的破壊が起きるとし完全競争の維持ではなく、起業家が一時的に競争の完全性が壊れるという認識が革新を促すとした
シュンペーターによると、創造的破壊プロセスは雇用保護によって妨害され、雇用保護政策が強い国家では創造的破壊を起こし難くなる（競争力を失い貧しくなる）
https://economics.mit.edu/files/1785
We found that job security provisions -- measured by variables such as grounds for dismissal protection, protection regarding dismissal procedures, notice and
severance payments, and protection of employment in the constitution -- hamper the creative destruction process, especially in countries where regulations are likely to be enforced. ネオケインズ派の労働理論、インサイダー・アウトサイダー
https://en.wikipedia.org/wiki/Insider-outsider_theory_of_employment
When some external shock reduces employment, so that some insiders become
outsiders, the number of insiders decreases. This incentivizes the insiders to set
even higher wages when the economy again gets better, as there are not as many
insiders remaining as before, instead of letting the outsiders to again get jobs at
earlier wages. This causes hysteresis, i.e., the unemployment becomes permanently
higher after negative shocks.
・労働組合・ユニオン・連合が組合員を守れば守るほど、弱い立場の労働者（アウトサイダー）の給料は下がり
景気後退時から回復しても、アウトサイダーの給料はインサイダーの保護のために割を食う >>758
まさに日本がそれだな。
それでみんなが勤労意欲を失ってると。 労働分配率（GDP比、日本以外で主流の計算方式）
フランス 1977年80.0％→2011年68.6％ 【マイナス14.3％】
日本 1977年76.1％→2011年60.6％ 【マイナス20.4％】
ドイツ 1977年75.3％→2011年67.6％ 【マイナス10.3％】
イギリス 1977年68.9％→2011年69.6％ 【プラス1.01％】
アメリカ 1977年68.2％→2011年63.7％ 【マイナス6.6％】
一人あたり労働生産性(名目) per capita x 労働分配率
7 United States 59,495 (63.7％)→ 37,898
8 Denmark 56,335
17 Germany 44,184 (67.6%)→ 29,844
21 France 39,673 (68.6%)→ 27,215
23 Japan 38,550 (60.6%)→ 23,361 >>9
文系がしがらみねえから強い
資材とか営業とかが特に >>758
それはガルブレイスの指摘のほうが早いかもね
正気の社会という著作の中に、大企業から疎外された膨大な契約労働者や独立営業主
の悲惨さに触れた記述がある
これは現代でいえば正社員組合に入れない非正規のことやね >>1
国民労働生産性（年間）x 労働分配率
7 United States 59,495 (63.7％)→ 37,898
8 Denmark 56,335
17 Germany 44,184 (67.6%)→ 29,844
21 France 39,673 (68.6%)→ 27,215
23 Japan 38,550 (60.6%)→ 23,361
国民全体なので老人・若年者も含むので注意 >>748
それって言えてるよな。
>>749
これを何とかしないといけないよな。
国中が衰退マインドに冒されている。その象徴が安倍晋三。
>>745
そうなんだよ。
まじめな顔して、無駄な仕事を増やしまくっている。 >>767
ソ連経済や毛沢東の経済運営を賞賛していたガルブレイスか 単に安くてそこそこの物を作ってコネで捌いたんだろ
問題は利益率なんだから
中国韓国製品との差別化や性能で売ったというより、ブランド対コスパの話 >>767
でもその大企業の時代が終わろうとしてるんだよね。
規模が大きいことが強さではなくなってきてる。 ドイツのIT産業は日本よりましであるが、現状では解雇自由なアメリカとの競争に勝てない
ドイツは統一後に欧州の病人と呼ばれるほどの低迷期に入ったが
シュレーダー政権時(2004成立、Agenda 2010と呼ばれる改革)に解雇規制の緩和を行い
労働分配率が向上か下げ止まり、失業率も8～10%から、4％台に落ちてきた（1990~2000年代を通じて最低）
VWは古いスキルをもった社員を減らしてデジタル化要員（9000人）を増やす予定だが、やはりアメリカの解雇自由（原則）
のスピードには追いつけず危機感を抱いている
How VW plans to achieve job cuts in Germany
http://www.autonews.com/article/20170510/COPY01/305109952/how-vw-plans-to-achieve-job-cuts-in-germany
As part of its so-called "Future Pact" designed to boost productivity by 25 percent
over four years, the VW brand is eliminating 23,000 jobs by 2020 in Germany. Simultaneously,
however, it plans to add 9,000 employees in new technological fields such as digitalization and
electromobility.
ドイツが人員削減を前倒し、自動化要員を採用している間にアメリカはかなり容易に解雇
（年齢差別に抵触さえしなければ）ができる
U.S. investors see more automation, not jobs, under Trump administration
https://www.reuters.com/article/us-usa-funds-automation/u-s-investors-see-more-automation-not-jobs-under-trump-administration-idUSKBN1530JW
“We’re going to make up [the] $16 million investment in that factory in Indianapolis to automate, to
drive the cost down so that we can continue to be competitive,” chief executive Greg Hayes said on
CNBC last month. “What that ultimately means is there will be fewer jobs.”
工場を自動化し終えたら、コスト削減のために人員は不要となる
どれだけのコスト削減効果になるかは不明だが、最悪の場合は、米企業が製造業においてさえも優位性を確立する可能性がある >>22
その液晶パネルは韓国製w
日の丸マンセー主義にこだわってジャパンディスプレイwww 長期雇用自体は良いことだが、それを定年まで保障されるべきと勘違いすると勤勉にみせることに長けた無能、
怠惰・何もしない言い訳と、失敗の言い訳をする老害が蔓延ることになる
https://www.economist.com/news/finance-and-economics/21588900-all-around-world-labour-losing-out-capital-labour-pains
Appleやマイクロソフトは無能な技術者をクビにするが、有能な技術者をストック・オプション漬けにして
競合企業への転職をしない強いインセンティブを与えることで長期就業をさせる
整理解雇の判決が東京高裁で出たのは1979年だが、それ以降、労働分配率は規制が強い国（日本、フランス）ほど下がる傾向にある このまえシャープのTV買ったけど
パナより１割安くて、LGより１割高いぐらいだった
LGは見た目も発色も悪いので結局シャープにしたわ
この安さならば今後も順調に伸びるだろね >>732
そのとおりだね。
EVは自宅で充電できるから一定の需要はあって、これからも拡大していくだろう。
FCVは、実用化の道筋がまだまだ見えてこない。 日本の場合解雇規制を緩めても
解雇だけ気楽にして採用変えないまま10年くらい
問題拗らせて大騒ぎしてそう。
え？10年は楽観的だって？ 今後ブレイクスルーのタイミングで先行しても、
その技術を中国韓国に技術を流出させたらまた同じことを繰り返すだけ ニッチやリッチマン向けのぼったくりはやっぱり儲からない。 >>711
何が言いたいのかわからないな。
脳は機能してるのか？ >>780
もう日本生まれのブレイクスルーなんてあと１００年はないだろうな
液晶とか最後のチャンスだったんじゃね 労働生産性は各国とくらべて日本は低いが、一点大きな見落としがある
フランスでは労働時間を削減しワークシェアリングを行っているため、フランスの方が時間あたりの平均給料は上がる
停滞しているフランス経済が輝いて見えるが、実際はそうではない
現実にフランスはマクロン政権が解雇規制緩和に動いており、経済成長の停滞は隠せない
GDP(PPP) per capita
9 Switzerland 59,561
11 United States 57,436
13 Netherlands 51,049
17 Australia 48,899
18 Germany 48,111
21 Denmark 47,985
23 Canada 46,437
25 United Kingdom 42,481
26 France 42,314
28 Japan 41,275
GDP(名目) per capita
2 Switzerland 80,837
5 Ireland 68,604
7 United States 59,495
8 Denmark 56,335
16 Canada 44,773
17 Germany 44,184
21 France 39,673
22 United Kingdom 38,847
23 Japan 38,550
このようにフランスと日本の労働生産性は名目や物価調整をしても代わり映えしない
フランスのトリックは非正規と残業を減らして平均給料の高い人員を増やし、
さらに同一労働同一賃金によって非正規に1割以上のプレミアムをのせている、これには一つ大きな欠陥がある
フランスの非正規比率は高い
http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je09/09f31100.html
アメリカやイギリスの非正規比率を見れば一目瞭然だろう
だからこそワークシェアリングはトリックに過ぎず、フランスは先進国でも日本と同様に非正規が多く
失業率は日本以上に高い
労働時間を減らして雇用をシェアするということは、労働者間の格差は減少するが
これは部分最適の急場しのぎに過ぎず、全体最適ではないということであり失業率をドイツのように劇的に減らすことに寄与しない
失業率（ドイツ）：3.6%
失業率（フランス）：9.8%
20世紀の産業構造が形骸化し刷新すべき大変革期に、労働者が減る日本で働いてより多く稼ぎたい人員さえ遊んでしまうことを意味し
また給料の天井がワークシェアリングで低くなることで、個人の向上意欲や自助努力を抑制するだろう >>778
だーからもう売ってるってば。定置型もあるし。君が知らんだけでエネファームは2009年から売ってるわ。 >>734
知ってるよｗ
実用化には程遠いということも知ってる。
効率というのは、エネルギー単位当たりの動力への変換率のことで言ってるよ？ >>782
>>733 で修正済みであり、履歴を読むことを薦める
×アットウィルが補償と関係と考える時点で無知
◯アットウィルが補償と関係ないと考える時点で無知 目に見えて業績が違うなら
まあ、日本の経営陣は何を言っても言い訳にしかならない 「良い人材は高いインセンティブでつなぎとめる」
この発想が日本人経営者には皆無だから、
解雇自由化したら悲惨になりそうだな
できるやつ→ホワエグで死ぬほどこき使う
できないやつ→明日から首
こうなると予想するよ >>783
日本が転換期なのは事実だ。
ブレイクスルーのシーズは色々あるよ。そして企業も中韓にやられた経験から学んで知財は結構強化された。 家にはAQUOSが数台あり満足している。新体制でのAQUOSはどうなんだ？ >>783
あるさ。
思わぬ所にチャンスは転がっている。 >>787
知ってるよｗ
だけど実用化といえるような状況ではないのは、トヨタの技術者が一番よく知ってると思うよ。 経営陣だけ総とっかえしたら基本日本企業は良くなるよ
その一番がここだろうね(´・ω・`) いいものを作れば売れると考えてきた日本企業のマインドが転換したってことだろ
先進国だけを見れば確かにそういう需要もあるが、所得の低い地域が圧倒的多数を占める
世界市場ではそこそこの物を可能な限り安く、数を売るというのが重要だったわけだ
まぁ当時の日本企業はプライドがそれを許さなかったのだろうが
ズタズタに引き裂かれた今となっては自由な身の振り方が出来るだろう(というか期待したい) 技術力は高いのに売れないのは企業体質以上に途上国特有の
無手勝流の商慣習の問題、これから挽回の機会も増えるだろ 日本が最後に大儲けしたヒット製品ってＶＨＳビデオじゃね？
あれは利益率が5割くらいあったらしいからな。
その利益は他の赤字部門の穴埋めで消えたらしいが。ｗ
終身雇用バンザイ。 >>423
戦後左翼が教育現場で強くなった日本では、ソ連や東側を除けば左翼が最も強い
フランス式の教育を範とするメディアや教育関係者が多かった。NHKや日教組などはその好例だろう
広範な教養を教えるフランス型教育に対して、ドイツでは教育は幼年時でさえ職業教育の度合いが強い
hauptschule
realschule
gymnasium
というように幼少の段階で進路が決まるが、総合大学（または研究大学）進学のためのギムナジウムは3割
残りは専門大学(Fachhochschulen)やHauptschuleになるため、ドイツ人の多くが職人・技術者・その他の職業を
早い段階で目指すことになる
総合大学（または研究大学）とは違い企業でのインターンに近い経験がつめるため、職人・技術者等の就職は比較的容易だ
Fachhochschulenの教授になるためには最低でも3年間の就業経験が求められる シャープの携帯を8万出して誰が欲しい？
シャープのテレビを20万出して誰が欲しい？
変わった点
シャープの携帯3万円かーなら買おうかなーｗ
シャープのテレビ3万円かーなら買おうかなーｗ >>801
でもその安物路線で正しいのじゃね
まずは工場を稼働させて固定費を回収しなくちゃ
前回みたいに破産するからねー 日本と韓国にしかない終身雇用制度を潰せば世界と戦える 今のトップは底を知らないで経営してる連中が多いからな
ホンダくらいじゃないの？
一匹狼で安定してる日本企業は >労働人口減少時に効率性が今と変わらないか（ワークシェアリング等によって）下がるなら物価が高騰する
>これは少子化の日本では避けられない現実問題だ
ワークシェアリングの問題点だが、労働人口が劇的に減少する状況下で
シェアリングで労働報酬にキャップを設けて恣意的に供給能力を減らすというのは、戦争による焼け野原
からの供給不足とインフレのメカニズムを推進することに近い
労働報酬を上げる場合は、労働供給力を著しく下げるという状況は望ましくない
悪性のインフレを導く可能性を残すため弱者にとっても望ましくない
ただAIや自動化が進むなら、この心配は全くの杞憂となるが、それならそれでベーシック・インカム等で
対応する方が良い
なぜなら該当分野で働くのが好きな者のほうがスキルの向上や競争力の維持を見込めるし
AI・自動化の設計や実装ができない技術レベルの人材なら
むしろ労働以外の余暇の使い方で活躍をしてもらう方が社会のためになるからだ
ドイツでは解雇規制緩和を断行したからこそ、余剰人員を抱えるリスクを減らすことができ
必要分野での雇用が可能となったが、適正のない人間をたらい回しにする必要がなくなったのは強い
解雇できない向上心や努力や新しいものへの挑戦が皆無の老害のたらい回しによるサービス供給能力停滞
という悪循環にはまるリスクを減少させたということだ
しかしドイツが競争する相手は解雇自由原則のアメリカであり、明らかに分が悪い シャープパネルは変わったもんだったけど
いいものじゃなかったよ ジャップ経営者が無能でしたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>791
こうなるよ
できるやつ→ホワエグで死ぬほどこき使う→待遇の良い外資に流出
できないやつ→明日から首→にしたいけど、できるやつが抜けたので首にできない→日本企業にはできないやつだけが残る >>788
エネルギーあたりの動力への変換率？
おいおいなんでモーターの動力効率まで込めてんの。ちゃんと分かってる？それ込みならモーター性能が絡むじゃん。
普通発電を語るなら、送電端発電エネルギー/投入エネルギー(LHV)で発電効率でしょ。FCVの場合、PEMで40～45%だったか。 まあ画質は確かにいい
パナとか暗さが強調されてて不自然だし
ハイセンスは論外 労働生産性をマンアワーベースで算出する方式だが、これは本当に生産性の高い国とそうでない国を見分けられない
労働生産性が時間単位のみで高い国は、ワークシェアリングによるフルタイム雇用維持と、フルタイム雇用増によって実質以上に良く見えるが、国の競争力も豊かさも良いわけではに
ワークシェアリングは個別労働者の報酬総額の低下につながる
雇用維持を優先するあまり、インサイダー優遇という副作用を起こし非正規や失業者が割を食う
失業率はワークシェアリングよりも流動化を優先したドイツと比べ明らかだ
失業率（ドイツ）：3.6%
失業率（フランス）：9.8%
国民労働生産性（年間）x 労働分配率
7 United States 59,495 (63.7％)→ 37,898
8 Denmark 56,335
17 Germany 44,184 (67.6%)→ 29,844
21 France 39,673 (68.6%)→ 27,215
23 Japan 38,550 (60.6%)→ 23,361
国民全体なので老人・若年者も含むので注意 >>791
「良い人材はコミュ二ティでがんじがらめにして
やめさせなくする。」
って感じだからな。 若くして経営の才能があったとしても
周りの無能な老害トップに媚売らないと
日本では成功しない。
成功例が楽天の三木谷、逆はホリエモン。 >>795
実用化の定義分かってる？市販した時点でもう実用化してるんだが。トヨタの技術者から聴いたの？そんなアホな事を言うはずないが？ ホリエモンは言い出しっぺなだけで側近が優秀だった
残念ながら消されちゃったけど シャープの復活を参考にソニーやパナソニックも、
俺が買えるように4K50型をヤマダやケーズで税込８万円で売ってよ。 >>800
学習指導要領はフランス式かもしれないが指導法は21世紀になるまで旧軍仕込みのままだった
大人になってからの組織の意思決定や統治は教科書に何が書いてあるかよりも徳育面の影響が強いのではないか >>35
32型はどこもまともなものはもう作ってないんじゃない 最低賃金は全国一律で時給1000円以上（都市部は1200~1300円）にするぐらいの措置なら全く問題はない
地方に人口が流出して少子化対策にもなる
実際にこれは少し前に安倍政権が主張していた内容と重なる
時給1313円だと地方によっては2倍近くの最低賃金増となり、一気に上げれば大量の倒産と不良債権が創造されるが
同一労働同一賃金のコストコでさえ、1250円からのスタートであり、1300円台への賃上げの難しさが浮き彫りになるはずだ
フランスの時給は9.76ユーロ(2017年1月)、1,282 円であり、参考にはなるが失業率9.8%は高すぎる
だがこれだけ上げても、フランスはデンマークやアメリカの生産性（年間ベース）には全く及ばない
最低賃金が一人あたりGDPに占める割合は、フランスでは51%で、日本では42％となる。全国加重平均額（時給848円）を考慮すると、フランス並の51%にするなら、
単純計算で時給は1029円となる。イギリス並の49％にするなら、最低賃金は時給989円となる
この計算にはいろいろと問題はあるが、目安とはなる
フランスの労働力人口比率（就業者数/人口）は55%、日本の労働力人口比率（就業者数/人口）は60%
程度と記憶している >>637
頭が狂ってテレビ用のOSをAndroid TVにしてしまったからな。
皆が電源OFFと思ってる電源もスクリーン消してるだけなのでずっとパワー食って省エネ達成率も80%台というていたらく。
しかもテレビ見てるだけでフリーズして再起動する。
テレビとして終わってる >>1
もう俺たちの知ってるシャープは死んだ。
今居るのは、台湾とは名ばかりの、支那共産党べったりの鴻海だ。
絶対に買うなよ！！１ 日本の経営陣はISOだの気にしすぎで、製品のこと何も考えて無いしな
当然の結果 >>816
市販しても採算が取れなければ、試作品と同じだよ。 結局、巨大市場を持ってるところが強いってだけの話
シャープは鴻海グループになったことで中国の巨大市場を手に入れた
今の日本は、貧困に喘いでいて全然市場として美味しくなくなってる
ただ、それだけの話なんだよね >>818
42だったらもう少し出せば買えるんじゃない？ 商売が下手とか性能とかは関係なく、今や日本では何でも少子高齢化で売れないし、
人口過密の有望市場を持つ反日国では日本ブランド品はハンマーで叩き壊される目的でしか売れない。
たったそれだけの理由だよね。 ■経済、在日韓国人・朝鮮人
□在日韓国人・朝鮮人による生活保護受給：https://lovecorea.exblog.jp/16016624/
・生活保護をむさぼる在日韓国・朝鮮人、急増！在日外国人への支給が、日本人の３倍以上
・悪質すぎる不正受給の手口とは
□在日生活保護受給者、強制送還：https://matome.na ver.jp/odai/2149130875727771201
・働かない在日生活保護受給者は強制送還する。不正受給者の95%が在日韓国朝鮮人によるもの！
・生活保護は在日に利用されている。外国人への支給は即刻廃止すべき。
・在日朝鮮人63万人の内、46万人が無職
・文句を言い続けてまでこの国に居座ろうとする人々
□パチンコと在日韓国・朝鮮人の関係：https://ja.wikipedia.org/wiki/パチンコ
・パチンコ産業は在日韓国・朝鮮人の割合が高、経営者に占める割合は90%という指摘がある。
・北朝鮮の資金源として、朝鮮総連に関係するパチンコ業界があるのではないかと言われる。
■経済、民主党政権
□民主党政権(暗黒時代)：https://matome.na ver.jp/odai/2136798799312472301
・民主党政権下で株価１１・７％下落 時価総額４６兆円減少
・朝鮮学校の高校授業料無償化推進
・口蹄疫の流行、尖閣諸島中国漁船衝突事件、東日本大震災
・事業仕分けで科学技術振興費用が削減
・新規国債発行額は過去最悪に
□民主党政権、産業空洞化：http://diamond.jp/articles/-/13955
・「産業の空洞化」はいつから始まったのか。円高により企業を追い詰めた民主党政権誕生の罪
・雇用のモトとなる企業を国外へ追い出して、「産業の空洞化」を進めたのは民主党政権。
□民主党政権、日中韓FTA：http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/fta/j-jck/index.html
・2012年の日中韓サミットにて、三首脳は、日中韓FTAの年内の交渉開始につき一致。
・2012年11月に、日中韓経済貿易大臣会合が開催され、日中韓FTA交渉の開始が宣言された。
■経済、特亜へのODA
□ODA、対中国：http://www.sankei.com/politics/news/140714/plt1407140022-n1.html
・日本固有の領土である尖閣諸島を虎視眈々と狙い、歴史問題を巡って国際社会における日本の名誉を徹底的に貶めようとしている中国に対して、日本は政府開発援助(ODA)の供与を未だに続けている。対中ODAの廃止は不可欠。
□ODA、対韓国：http://www.asagei.com/excerpt/20584
・恩知らずな韓国に吸い尽くされた日本の血税23兆円「支援しても感謝はなし」
・活動家が日本の要人へのテロ予告までしている反日国家・韓国。しかし、そもそも韓国は、日本による莫大な税金を使った援助によって今の発展がある。
>>1
バカチョンへのODAを全廃しろよ >>816
実用化はしてるけど普及には程遠い状況って事でしょう
エネファームだってガスから水素を取り出してる訳だし
水素社会はまだ遠い未来だね 経営回復に魔法はない
１）従来の売れ筋と顧客を大事にする
→シャープではホンハイ、サムスン、アップルといった大口需要家との販売計画を明確にして、製品の安定供給を確約して信頼を回復した
２）１と同じだが消費者の求める売れ筋商品を大事にする
→シャープでは無駄な製品ラインを整理して売れ筋商品に集中することで消費者向け製品の収益も改善した
３）１と２により工場稼働率を上げて収益を改善する
→実は１と２の最大の狙いは工場稼働率を安定的に上げることで、固定費を確実に回収し、収益を改善できることにある
これは原価計算を知っていれば納得できるであろう
４）３により収益を改善したら、その余力で新製品を開発する
→これは今後のシャープで起きることであるが
空気清浄機などの家電分野がこれにあたるのかもしれない
ちなみに上記１から４はカルビーを窮地から救ったカリスマ経営者の言動をヒントにしたもの >>752
1920×1080で出してくれないかなー >>837
ガンをもっと強いガンが殺してるだけだよ >>821
>大人になってからの組織の意思決定や統治は教科書に何が書いてあるかよりも徳育面の影響が強いのではないか
同意、その上で専門性が高い技術者を目指すことが年をとってからでも大学の学び直しで
可能にしないと、いつまでもたっても貧困から抜け出すことはできない >>840
そうかー。
じゃあ、日本メーカーで探すとパナしかないのかな？ >>840
ちなみにAndroid TV積んだくせにSoCが弱いのでもっさり。
当然ゲーム用の低遅延モードなど役にたたず、6フレーム遅延するｗｗｗ 元々シャープは1ビットオーディオ、ノートPCムラマサ、ザウルス、液晶ビューカムとか
ソニーと伍する企画力、技術力のある会社だったからな 列車に乗り遅れるな！とばかりに技術も金も渡してアジアの経済発展に寄与した挙げ句ボロボロになった美しい国日本！のメーカー 日本の経営陣がクソってのは終身雇用で失敗しても首にならずに出世するから
そうすると過去の失敗を批判できない空気が出来上がってなにも新しいことができない 近年の日本経済の低迷は「使い勝手のいいバカ」をあまりに求めすぎてきたツケのような気がしてならない。
日本が発展途上国だったころはそれで良かったと思うのよ。先進国と名乗るなら、高等教育に敬意を払うべき 朝日の慰安婦誤報が長らく謝罪されなかったのも終身雇用制度のためな
上司の誤報を批判できないからな >>843
自分の狭い見聞の中での判断だが小中高で児童生徒に教員への異議申し立てを許さないことが
「そういう上下関係」を教え込み企業で非効率をもたらすあらゆる悪習の放置につながってる気がする
研究者の世界もずっと小説「白い巨塔」の世界で徒弟制度や学内政治に夢中だというし 昔だと若い頃にサビ残１００時間やっても確実に偉くなれたからね
つまり一見大損だが生涯では元がとれていたから死ぬ気でやれた
今はそんなで体壊しても誰も拾ってくれないからね
デスマーチが本当の死の行進になってるというｗ
そんなで誰が働くのかと
終身雇用もすでに形骸化しており、日本中重苦しい雰囲気じゃね でもHuawei製品やAcerはさらに安い。
この現実を考えれば、シャープブランドは確実においしいのかもしれない。
ちなみにモノを買っても3年以上同じもの使い続けているのはPCくらい。 >>856
まあそういうことだ。
社員全部ゼネラリストみたいなのもダメだろ シャープはオンキヨーのスピーカーを使っているね。良い選択だわ。 >>1
結局上の方に詰まってるのをリストラしたからだろ… シャープの前経営陣が時代に合わない無能だったということだ カルビーの有名社長は面白い人だよ
雇われ社長なのだけどね
彼によれば経営とは特有の技術であり、若い頃から経営の訓練をしないとダメだとのこと
ちなみに本人はもともと大手商社マンで
その子会社である小さな医療機器メーカーの社長に若くして就任し、
辛酸を舐めたことから経営が技術であるという信念に至ったのだという
彼の信念は上のレスにも書いたが、ごく普通のこと（製造業ならば工場稼働率に集中する）を
徹底することから良い循環が始まるというもの
経営術とはシンプルかつ誰でも実行可能であるが、実際に実行する人は極めて少ないそうである
こういう人と比較するとなぜシャープが失敗したかの原因も見えてくる >>752
それなら40インチ以上で映画やゲーム楽しみたいならどれなのさ？
予算税込10万以内で。 赤字垂れ流しの恐怖のtv事業に入れ込んでたとこほど悲惨度凄かった >>864
世界は弱肉強食だからな。信頼関係構築重視の日本人の考え方が通用しないって事。 シャープなー
携帯使ってるけど異常な動作繰り返しまくるぞ
唐突に再起動を繰り返し唐突に再起動しなくなって普通に使える様になる
この症状が出たのは買ってすぐとシャープが身売りして鴻海傘下になってからすぐ
中のやつが買い替えさせるために異常な動作させてたんだろかねぇ
そんなわけでシャープの信用性はほぼ0だわ 一生懸命勉強していい大学に入った
一生懸命頑張っていい会社に入った
一生懸命頑張って出世競争に勝ち残った
だから俺は有能な経営者のはずだ←とんだ勘違い 鴻海に買収されてからのシャープはスマホのOSアップデートが最速になったな
今までは富士通の次くらいに遅かったのに ミンス時代の超円高誘導政策
韓国への技術供与による液晶価格の暴落
無能な経営陣による利益の搾取
韓国は日本が震災復興の間に円安や
賃金の上昇によるコスト高で日本と同じ土俵に
結局は品質や歩留りの良さが後押しとなり、
利益率向上に結び付く 営業部門は底辺使い捨てソルジャーの左遷部署な認識の日本じゃ営業力なんか永久に育たない 三洋も経営陣のチョンボが原因だわな
円高で体力がない所で重なるとダメ
ザクティとか良いものあったのにね アクオスを買う選択肢は無いな
やっぱりなんだかんだ言ってもregzaでしょ >>1
台湾半導体シンジケートでキミも検索っｗｗｗ 経営陣が無能だったんだな
老害が一掃されただけでこれだよ >>19
そうそう、日本は共産主義じゃないけど、だからといって
資本主義でもないんだな。
日本は「忖度主義」なんだよ。 >>875
でも、買い取った会社も最初良かったけど
すぐに迷走したな 4000年の東アジアの歴史上、日本が中国より上だったのなんてほんの150年ばかり
今や中国は日本の遥か上にいるが、それは歴史的見れば正常で元の関係に戻っただけ
基本的に中国人は日本人より優秀だよ、あらゆる面で
未だに中国を叩いてる頭の古い女の腐ったような奴は恥を知った方がいい 日本を台湾に併合してもらおう
ダメな政治家や公務員をクビにできる >>95
普通にミクロ経済学と経営学の基礎で良いんじゃね
まあ大した内容じゃないんで、理系でも現場で学べるんだけども
というかこれだけ理系企業が傾きまくってるのに、理系連中が威張ってる理由が分からん
文系のせいにしてるけど、文系のトップクラスはメーカーには行かんし >>884
なんで格下の台湾なんかに併合されなきゃいけないんだよ
九州以下のGDP癖に >>105
> その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
> そんなもん、やる気になれば誰だって出来る
でも日本企業は何時まで経ってもはんこ集め止められないじゃん 以前シャープのスマホ買ったら半年で電源ボタンが壊れたので二度と信用しない >>883
うn
日本人が劣ってるというわけじゃないんだけど、そこまで優れてるわけでもない
逆に中国人は普通に侮れない相手だよ
過去100年間はその実力を発揮できる環境がなかっただけで、現代だと存分にその力を奮ってる
欠点も多いが中国共産党独裁はその点で優秀
確かにアジア圏の即席民主主義の典型みたいな自民党独裁じゃあそこまでやれない シャープの経営陣がことごとく無能だっただけの一文で十分 >>886
情報古いな
賃金だと日本はとっくに台湾人以下だぞ
>>887
スタンプラリーやってうまくいってるんなら変える必要ないだろ
傾きまくってるのにスタンプラリーやってるところはアホだが 今の漢民族はまだ奥はない
即効性のある英語力とかIT利用力とかはあるが、
まず彼らは歴史に無知だし、教養と文化的センスはまだまだ。
日本はその点150年の経験があるのだが
いかんせん経営陣が学生運動世代でその中で
問題意識もなく待遇目当てだけで日和った偽保守の二流学生たちだったから
企業を率いていく能力なんてない。
学生運動のとききちんと問題意識と解決アイディアをもっていた一流の学生が
社会に出て行かなかったことが今日の日本の衰退を招いた 無能が居座って本来の力を発揮できないでいるんやな
サンライズするには、完全能力性へ移行せんと 【台湾】旭日旗を貼ったバイクでデモ隊に突入しようとしたライダー、取り囲まれ暴行受ける
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1521778065/
＞台湾のテレビ局TVBSによると、デモ参加者らはライダーに対して「あいつは日本人だ、殺せ」などと叫んでいたという。 >>895
それはあるな
その一流の左翼学生連中は出版とかに行ったけど、見事にマンガ&アニメ文化が花開いたからな
逆に保身のために官庁や大企業に行った二流保守学生達のせいで今の日本の政治経済が傾いてる >>895
教養ある日本人がハンコ集めに奔走してる愚かさよなあ
中国の方は迅速経営で急回復しとるのにな >>883
馬鹿は黙ってた方が良いｗｗ
支那大陸は昔から確かにあったが、所謂漢民族が支配した期間はほんの400年ｗｗｗ
それを除いた9600年は、奴隷の歴史ｗｗｗそれが漢民族ｗｗｗ
馬鹿な支那畜は黙っていなさいｗｗｗ うちの会社も中国で売りたい
けど苦戦中
中国での売り方を知らない
シャープみたいにマンツーマンで教えてもらいたい >>898
安保反対とか言ってたバカが官僚になってもなあｗ >>9
まあ権限命令系統がしっかりしてる方が強いよな。日本は創業者社長以外のサラリーマン社長の場合は権力が分散して動き遅い。 台湾/中国資本に売られ、工場も海外で作ってるんだろ？
日本経済の景気回復にほとんど効果無いだろ。 カウンターカルチャー的なところとは相性は良いんだろう
俺はアナーキストだとかアンチクライストだとかセンス良く表現すれば受けるからな >>903
実際そういうところには就職できないから、非上場企業の多い出版に流れていったんだよ
そして安保に反対しなかったせいで日本は未だに米国の保護領のまま
自立も独立も出来ないまま老いさらばえた 学生の頃、ちょうど亀山工場ができた頃で企業研究の授業を履修していてその担当教授がとにかくシャープを大絶賛していた。
そして数年前シャープが潰れかけたときその担当教授がシャープをボロクソに叩いてた。
「亀山工場出来る前からシャープはおかしかった。こうなることを私は当時から危惧していた。」 って平気な顔して言ってた。 ずっとAQUOS使ってるわ
304shのベゼルレスも良かったけどこの605shは隠れた名機や
2chMate 0.8.10.10/SHARP/605SH/8.0.0/LR >>855
>自分の狭い見聞の中での判断だが小中高で児童生徒に教員への異議申し立てを許さないことが
児童期の埋め込みは大人になっても大きな影響を与える、髪型・服装を規定、
学ぶ内容まで全国統一では没個性となるのは至極当然だ
自分の権利のために戦わないものを評価しないという国民性とは正反対であり、ロボットのように
手間がかからず従順な人間が生まれやすく、金太郎飴のような人材が増殖し、その他の個性ある人間は
道から外れるため冷や飯を食わさせられる
従順でない人間には理想が与えられないため、多くは既に腐った表面だけで真のない社会で腐敗して
詐欺師紛いになり、それが従順な人間を搾取する悪循環ともなりえる
ドイツ的な考え方を良しとするのであれば、偉くなることは目標としては卑しく、職業人生の目標は専門を極める
という割り切りが望ましい >>907
現実的には安保条約は日本の国益なんだよ
団塊パヨクか ビル・ゲイツ「優秀なソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
http://tracpath.com/works/story/high_performance_computing_programmer/
「優秀な旋盤工の賃金は平均的な旋盤工の数倍だが、優秀な
ソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
「これまでは、欧米のトップスクールのMBA（経営学修士）を取得したような層が、最も優秀な人材
とみなされており、“創造性”豊かな人材というよりは、数字を緻密に管理すること
に長けたマネジメント型の人材が必要とされてきましたが、「優秀な人材」の定義
そのものが変わってきていることは、最先端企業の人材に対する考え方にも見ら
れ、テスラ・モーターズを創業し、スティーブ・ジョブズを超える天才と言わ
れるイーロン・マスク氏も、「MBAは最低限しか雇わない」と語っています。」
MBA保持者が憧れる起業家、1位はイーロン・マスク。3位にジョブズとゲイツが
http://www.gizmodo.jp/2016/07/mba13.html >この4つの名門で学んだMBA取得者は今でもいろんな業界で需要が高い
昔ほどでもない
https://www.wsj.com/articles/m-b-a-applications-decline-for-third-year-in-a-row-1505727000
M.B.A. Applications Decline for Third Year in a Row（MBA出願者は３年連続で減少）
Business schools across the U.S. are struggling to lure young professionals out of a strengthening job market
リーマンショック前のビジネススクール卒は強さが際立ったかが、依然ほどの存在感はないし
就職ができてもMBAだからといって優遇されるわけでもない
むしろ好景気の中で需要が減るというのは、MBA的な人材が溢れているが、まともな技術者が少ないという証左でもある >>834
ガスから水素を取り出す事と実用化の関連が分からん。水素は無から発生しないんだけど。天然ガスでも石油でもいいが、何かしらから取り出すのはどうやっても変わらん。
んで重ねて言うが、たまに見るけど天然ガスから改質反応で水素取り出しても効率は下がらんから。
多分、吸熱反応だからそのぶんマイナスでしょって言いたいんだろうが、その分の熱は排熱利用だし、そもそも天然ガスより水素増えるからな。水蒸気改質の化学反応式参照。 >>1
>> 儒教では徳のあるもの（社会的地位の高いもの、序列高位者）の教えを暗記することが重要視
儒教的上位者の教えるものを丸暗記することと、必要なものを覚えることは異なる
この手の儒教的暗記の重視は試験・資格を徳目とすることによって、ハングリー精神を失わせる
継美堂の若親方@kbd_oyakata
手仕事の職人でも「効率と品質上げるためならどんどんやり方変えていい」と言われるんですけれど。
引用先のは「目下が自分より楽するのが許せない」「目下のやってることが理解できない時はとりあえず叩く」という儒教的嫉妬心なのかなと。
高野@xmMmAfEQHF0MjM
日本も儒教的になってきたね
格下だとみなした人間に対して異常に厳しい
欠点だらけの人間は全てにおいて無能だと決めつける
既得権握った大企業の正社員とか使えん奴ばっかだったしな。 オレ含め（笑） #解雇規制 #ベーシックインカム
yafuru777 （Jふル屋（人間）） >>1 >>913
スタンフォード（ただし落ち目のビジネススクール）とか名前で騙されたものが増えている
問題はスタンフォードでもビジネススクールの方であり、追い込まれてる側の苦しい主張であることだ
MBAはシリコンバレー、シアトル、ポートランド、どこのソフトウェア企業も余っている人材、
足りていないのはハッカーであって、コミュニケーションモンスターではない >>1
苫米地英人
儒教における学問の目標は、博学になることである。また、儒教においては、聖人
（人間の理想像）の言動を模倣することが是とされており、独創性や個性などは求
められていない。このことは、試験の本質が暗記力を問うものになるという必然を
もたらす。
女性は基本的に人間関係の整理が苦手かもしれない、それは儒教教育が原因、「女は
考えるな。情動的心地よさのみを求めなさい」と教育されているから、仲良くするこ
とが絶対にいいことだと考えていた。
日本は勤勉さを評価するでしょ。でも、好きでもないことを一生懸命やるのは、勤勉とは言いません。単なる奴隷です。
「今まで何一つ、うまくいかなかった。だから…」という考え方をやめましょう。
それは過去の出来ごとに対して、今のあなたがしている解釈に過ぎません。そんな事で、
あなたの未来を制御する必要など、どこにもないのです。 ひがしもり@currysoutyou
中国近代史学者の岡本隆司先生は儒教について、「まずは自分を中心に、外界すべてを上下の関係で整序する
というのが、そのコンセプトの基軸をなす。」と書いていたなあ…。ゆえに「儒教の観念と行動に、対等平等
は存在しにくい。」と。昔の思想なんだから、現代と違うのは当たり前だと思う。 頭の中の人 @head_in_man
優生学というより儒教ベースの国なので
盲目的な年功序列社会と、失敗を恥とし
切腹させる自己責任論文化が大きい
海外と違い「挑戦・闘うこと自体が尊い」
という考えが完全な建前で、成功者は褒め称えるが
それ以外は落伍者扱いだし、個人より集団の権利、
長所より短所を重視する減点式の社会評価 朱子学における礼とは身分制度（徳目）に対する絶対遵守だが、それに相対する思想が陽明学であり、
陽明学は時宜に合せ機動的に考を行うため、形式主義（礼）を排除する
序列主義は、成功しているものが偉く、成功していないものは卑しいという観点から事物を見る。
この観点からすると身分の尊卑のみが社会における徳目となる。序列主義は同列の階層に対しては
敵を貶め自らの徳目を獲れば勝ちとなる、言葉で貶めることで勝敗をつけるというレッテル貼りが
好きな極左的病理に近いが、この徳目のいきつくところは反実力・反競争主義である
つまり成功という結果が、身分の尊卑を高め、その他全ての瑕疵を覆い隠すならば、成功のためには
手段を選ぶ必要がなく真っ当に競争をするよりも談合・カルテル・独占や違法行為・詐欺的商法、
嘘をついて批判・レッテル貼りを行うほうが得（徳）であるとの反競争的な倫理観が世相を支配するようになる
またツバを飛ばしながら正面切って議論を行うことを本質的に嫌う、なぜなら対等な関係では意のままに
従わせることができず、同意を得なければならないし、相手が拒否すれば強制はできない。
如何なる誤った行いであっても、徳（身分の高い、社会的信用、儒教的な礼＝上位者に逆らわない、上下身分制度・尊卑制度を遵守）のあるものの意見・行動が優位に立つ。
しかし同列の者同士であれば、上からの命令を受ける従順なものが上位者となる。
この思想では、下位者は（上位者とそっくりの借り物の思想を用いるだけの）無能で従順であるほど徳が高くなる。
そのため議論を逃げ続けたものが勝者となるが、戦略に誤りがあり修正が必要な場合に対処方法が無くなる
ソニー創業者・盛田昭夫が56年前に書いた「新・サラリーマンのすすめ」
文藝春秋 1961年12月号
http://bunshun.jp/articles/-/3755?page=4
そもそも日本人一般が、自分の能力というものに認識や誇りを持たないのである。あらためていう、不幸な
人種である。
スイスの靴屋は、一人一人が自分は誰にも負けない靴をつくるのだ、という誇りを持っている。学校にいか
ないことを恥じたりはしない。アメリカのホテルのボーイは誰にも負けないサービスをする自負がある。だ
からソトでお客とあっても対等で口を利くのである。しかも靴をつくる能力とサービスをする能力はそれぞ
れに尊いもので、どちらがより尊いというものでもない。ビジネスの能力もまたしかり、なのである。 年収5000万円もザラ､米AI人材のヤバい報酬
シリコンバレーでもAIがわかる人材は希少
http://toyokeizai.net/articles/-/195366
The New York Times 2017年11月01日 鴻海も、シャープの名前でもう一花咲くとは思ってなかったろう。 >>910
うーんなかなか味のある文章だなあ
２ちゃんには珍しいけど俺は気に入った
特に「従順でないものには理想が与えられない～」のくだりは慧眼だね 「資本主義の偉大な成果は財の蓄積にあるのではなく、財の蓄積によって、市民がそ
の能力を伸ばし高める機会を与えてきたことにある。にもかかわらず資本主義の反対
論者は、資本主義は物質至上主義だと批判し、支持論者の側は、それは進歩の代償だ
と的外れの言い訳をしている。」（フリードマン） シャープを、早期退職した奴 馬鹿だろ m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ >>911
国益だったのは冷戦中までだよ
冷戦後はドイツみたいに米国から独立すべきだった >>924
能力を伸ばしてそれを資本の法則により利潤に変える
個人は死ぬが資本は死なないから時間がたつにつれて資本の加速度的な膨張が起き、それが個人の生活を制圧するようになる
資本が主人であり、労働者は奴隷になるのが今の社会の真実でしょ アクオスクリスタル持ってるが、何気に音が素直で動画画質も良い
古いのに動画音楽プレーヤーとして手放せない
xperia Z5も持ってるが、音が良くない
でもデジカメ、ビデオカメラとしてかなり優秀なので手放せない
ついでにiiphone6も持ってるが、音は並以下で相変わらずaviが再生出来ないクズ
ビデオカメラとしても音がモノラルとか論外
でもあるゲームアプリがiphoneにひいきしてるので手放せない そりゃモノはいいけど経営が馬鹿だったんだから当然っちゃあ当然 ソニーブラビアを買いました
シャープ買うくらいなら東芝買うわ >>1
この作文のどこがニュースですか？＞ニライカナイφ ★ >>52
次はカメラ・光学機器だろうね。
マニアに支えられてるし特許で固めてるから大丈夫！とか言ってる間に激安製品に足元を崩され
特許どころか会社ごと買い叩かれる シャープが潰れるとか言ってた奴は今息してるんだろうか
株も下げたとは言え三倍近いからなあ >>691
高級車を乗り回すのは良いのだが、
猿が猿だと自覚がないまま動き回るのがねえｗ
安倍昭恵じゃないが、無能な働き者は・・・ >>924
おー、これは素晴らしい
さすがフリードマン
本質を見事に射抜いている
まあ、フリードマンはよくショック・ドクトリンなどで叩かれるが、
基本的にアスペだと思うｗ
やや理想的で極端に偏りすぎるところがある
これはマネタリスト系学者全般に言えることだが >>927
それは>>924が答えている
イデオロギーが強すぎるのと、
的はずれな議論によってそうなっている
そういう意味では、君の考えは反論になっていない
むしろフリードマンの追随だ
物質至上主義＝「機会が全てを支配する」
左翼 これは人間疎外だ！資本家死ね！
保守 これは進歩の代償だ。労働者死ね！
フリードマン 違うだろ。資本の蓄積を国民が共有できてこその資本主義
政府や一部企業の独占こそが市場性を破壊している
（ → 「完全競争」を調べよ ） >>941
×「機会が全てを支配する」
○「機械が全てを支配する』 シャープの液晶買ったんだけど3年で電源基板の故障
正直今も昔もシャープにあんまり良い印象は無い >>1
ビジネスジャーナル＝在日サイゾー
ニライカナイ＝在日アフィカス
取材ゼロ妄想記事だけの在日サイゾーでスレ立てすんな >>915
おれもこれは感じる
やはり９０年代の朝鮮朱子学＆新自由主義の影響だろうな 家は４台中３台がシャープで、世界の亀山ブランドと言うシールが左上に貼ってある。
家族にも大人気で、他社製モニタやテレビは有るけど出番なし。
丸で自然の景色や物を見ているような感動を、日々与え続けてくれる。
両親にはワビサビの世界を見せてくれて何時も喜ばれて居る。
俺には、桜色のオマンコと淫核や、ドドメ色に映える小陰唇を映し出し、感動を与え続けてくれる。
シャープの映し出す女性の淫部を見たら、他社の汚らしいケダモノの様な淫部は吐き気が催して耐えられないｗ >>920
この頃の経営者は優秀だった
最近の経営者は馬鹿だから、「思想ｗ」くらいにしか見えないのかもしれないが、
この論理構造は、現代で言うところの「システム」そのものだ
まあ、ゲーム理論の一種と言っても良いが
つまり、IT型経営だ
つまり、現代風に感想文を書けば、
「ITから見た場合、朱子学は極めてシステムバグを見えなくし、
問題を深刻化させる」
と言える
これが1961年に主張されていたのは、驚きだ
俺が生まれる前だからな igzo液晶こそは国の宝だわ
製造ラインから中国に流出しちまってるであろうことが
残念で仕方がない 最近の中国人、韓国人の傲岸不遜さは我慢ならない。
日本の家電の落ち目を理由に日本人を侮辱する。
ある企業が発展すると日本が侮辱されるのであれば、
俺はそんな企業の製品は絶対に買わない。
ネトウヨだの無能のジャップとなんと言われようともだ。 >>3
その経営とやらがどんなもんかということを長々と書いてるんだろう >>933
お前はシャープの製品にお世話になったことを悔やめ
狂犬ニート >>950
たしかにそうだが、
一方で馬鹿にされても仕方ない面がある
罪務省をはじめ、我田引水しか脳のない「超頭のいいエリート（笑）」がやりたい放題やっている
日本という国家のリソースを使って
ラピュタに出てくるムスカみたいな感じの奴ばかり上に行っている
あえて陰謀論で行けば、CIAと中共が組んでそうしているのではないかとすら思える
今の日本のリーダーの主張は「日本的」ではないし、
日本人の主張とは思えない
現場を馬鹿にし、チャレンジを馬鹿にし、ものづくりを馬鹿にする
こんな日本人がいるか 日本人が消費する時にかかる関税である消費税を撤廃すればいいではないか？ >>881
日本は『空気読め』『出る杭は打て』『村八分』の世の中だし、
さらに邪悪な原発ムラ・公務員ムラを見ればわかるように、日本中に極端な『ムラ社会』主義が蔓延してるでしょ。 単純に日本企業が「政治力」で不利な戦いをしているからだろう
政府官僚にまで足を引っ張られて
だからポジションを変えただけでこれだ >>31
サムスンやLGみたいな高コストな蒸着型有機ELパネルじゃなく、より低コストな印刷型有機ELパネルはどうなったんだろうね。 (-_-;)y-~
年金が企業を苦しめていた例やな。 日本流の会議が根本的に間違えてるということ
会議は 検討内容を判断して迅速に伝えるためだけにある
役員は提出された案件を瞬時に正しく選択するということ。 2000年以降に買った日本製家電の全てが2年以内に壊れてるか初期不良だった。 >>2
＞シャープが鴻海に買収された際、『日本企業が台湾企業に買収されて情けない』などとも言われていましたが、私はまったくそうは思いませんでした。
で、当時そう言っていましたって証拠は？
まさか後出しジャンケン？ まだ世界の亀山ブランド(自称)とかいうシール貼ってるんかな
デジタル放送になった時買った奴に貼ってあるけど、うまく剥がす自信がないからそのままになってる >>95
>>537に加えて歴史もじゃないかな。文系はどんな分野でも歴史を大切にする。
人間社会の本質を見極めようとし、そこから未来を描く学問と、
その未来を可能にする技術開発の学問は古代から両輪として存在する。
だからさ、メーカーは文系の採用もちゃんとやったほうがいいと思う。 日本人は簡単だ
今売れてますよ！
と広告すれば飛び付く
中身なんか気にしない、扇動されれば食いつく 世界の亀山モデルが10年目で御臨終
10年もよく耐えてくれたわ >>968
だが、法学部は多すぎる
むしろ必要なのは人文系 >>964
でも一部心当たり有るよ
2000年後半からは一流メーカー物でも低価格品には粗悪品が混じるようになった
上位機種とは製造ラインや部品を変えたんじゃないかな
昔は機能を削った低価格品でも日本製はしっかりしてたけど残念だ >>968
付け加えておくと、
メーカーの場合、経営戦略より組織的な部分や、
国内外の文化的な違いというのを知っておいた方が良い
国内だけならば、文系はそれほど重要ではない
だが、海外との取引が多い製造業の場合、
製品輸出でも、恒常進出でも、
必ず文化的な部分が問題に出てくる
こういうところで語学や文化、地理・歴史、政治情勢に関する知識が必要になる
理系でも高学歴だと、結局そういう文系的なところで勝負が付いたりする
理系の場合、製品開発や品質向上に関する能力が高いだけなので、
それをサポートする必要がある
それと経営に関しては、数学的な能力が必要になってくる
特にAIが普及し始めると
全て定量化されて行くので、数学的な知識を身に着けている人材が足りなくなっていく
２０世紀はお金の計算だけで住んでいたものが、
より戦略的な論理の世界に集約していく
数字に強い人から、数式や数理モデルに強い人にシフトしていく
既に金融業界はそうなりつつある シャープ日本の上層経営陣が全力で無能だっただけじゃんw シャープ復活してるよな
ホットクックは素晴らしいしトップが変われば変わるもんだ 目先の業績の為に技術を売り渡す文系経営者
知財保護を蔑ろにし、円高で他国の輸出産業を育成する
日本の公務員
日本には癌がまだまだ多い 営業力と、相手が台湾なので、敵に回すと中国まで敵に回す事になるので、
韓国が偽物売って稼ぐとか決算で小細工するとか工作が出来ないのが要因だろう。
元々本当は売れてたんだよ。だけど決算とかでもぐりこんだチョンやみずほの朝鮮銀行員に小細工されてた。
東芝もそうだ。家の家電の多くは元々東芝製だし。 ジャップは飼われて尻叩かれながら走るのが習性だからな
当然 new ガッツだぜ、愛は勝つ、それが大事
そして2018年は
『人生はリベンジマッチ』
↑
名曲、ユーチューヴ検索
★カバー、コピー大歓迎。 女性が歌ってもイイネ
life now AV機器うるさい奴等はもうシャープ製テレビは買わんよ
ブラビアかビエラの2択になってる（レグザもオワコン） >>985
一緒だよ
漢も唐も隋も清もみんな中国だよ 全然理解してなかったんだな新聞も
別に売れなかったから倒産しそうになったんじゃないっつーの
バリバリ売れてるのに潰れそうになった AQUOS sense liteは海外勢に押されっぱなしだったSIMフリースマホで
日本メーカーがやっと出せたまともな機種 >>985
鴻海の会長は中国出身の台湾人で
中国（政府）とのパイプが太いことで有名 このスレッドは１０００を超えました。
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