【マジキチ】コンサル「社員の*やる気偏差値*を算出して投資家たちに提出します」社長の朝礼と個別面談増やしたら偏差値上がった!
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社員の「やる気」を指標化し、投資家などに公表しようという取り組みを東京の経営コンサルティング会社が始めました。
これは、取り組みを始めた東京 銀座にあるコンサルティング会社が18日発表しました。
それによりますと「やる気」の指標化は、社員に会社の組織風土や制度、職場環境などおよそ130の質問をし、「満足度」と「期待度」を5段階で評価してもらい、結果を偏差値として算出します。
「満足度」だけでなく「期待度」も尋ねることで、社員が会社や上司などに求めていることや、社員がやる気を落としている要因などを分析できるということです。
コンサルティング会社は、この「やる気」の偏差値を格付けすることで、売り上げや利益などからはわからない会社の状態を表す指標として投資家などに活用してもらえるとしています。
開発した「リンクアンドモチベーション」の小笹芳央会長は「社員のやる気は経営陣も投資家にとっても重要な要素だが、決算書などでは見ることができない。多くの企業にニーズがあると思う」と話しています。
この会社はコンサルティング先などおよそ2000社の社員の「やる気」の偏差値を算出しているということで、2025年までに300社に公表してもらうことを目指して各社に働きかけを行っていくということです。
活用する会社「社員の意識の高さ 知ってもらえる」
社員の「やる気」格付けの公表を決めた東京 渋谷にあるIT企業「クラウドワークス」の吉田浩一郎社長は「財務指標上は利益が出ていなくても、社員の意識はとても高いということを投資家の方に知ってもらえると思い、指標の開示を決めた。採用活動にもつながると思う」と話していました。
この会社は去年3月に初めて調査を受けた時、偏差値は47.1で格付けは11段階の下から5番目の「CCC」でした。
当時は社員の数が一気に増えていて、調査によって社内のコミュニケーションに問題が起きていることがわかったということです。
そこで社長が全社員に話をする朝礼を月に一度から週に一度に増やし、上司と部下が仕事以外の話を気軽に話し合う面談も週に一回程度設けることにした結果、ことし6月の調査では偏差値が68.2、格付けもいちばん上の「AAA」に改善したということです。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180918/k10011634681000.html こんな役人が考えそうな無駄なことに時間とられた上に報酬まで払う無能な社長の下で働くなんてよく耐えられるな ほーん
じゃ、これ考えた糞コンサルの偏差値はいくつなんすかね? こんなアンケにまじめに答えると思うのか
お花畑やなあ コンサルティングとかいう詐欺師は経営者や投資家の気持ちを掴むのがうまいな コンサルは対象にした業界や会社を食い物にする商売だからな
鵜呑みで聞いてると要らない物ばかり売りつけられるよ ビジネスにおける無能の定理は
仕事の量を増やすかどうか
この一点のみ 就職希望車としてはこんな会社を利用してるところは避けるべしといいう目印の役割を果たすので有益 実績的なの態々pdfにしてたからタイトルだけ見たが半分くらい有名大手へのインタビューじゃねえかw 「イワキ」の指標化は、社員にピンクのスーツが似合うや髪型、笑い方などおよそ130の質問をし、「やる気」と「元気」を5段階で評価してもらい、結果をイワキとして算出します。 自民党政権の継続によって最後のセーフティネットが刑務所になるという悲劇が現実である件。
刑務所に服役している人たちの多数は窃盗・万引き等の軽犯罪を犯した人たちである。再犯者も多いらしい。
僕たちは万引きや窃盗を繰り返す人を「手癖が悪い」人として本人の資質や性格に原因を帰せがちである。
確かにそういった面も少しはあるかもしれない。しかし、窃盗などの罪を犯した人の大多数はその動機・原因
が貧困によるものなのである。言い換えれば、社会構造の歪みに原因があるのだ。逆に、社会構造の歪みを作
って利権を得ている側の警察や官僚、政治家どもが世界と比較してもダントツで高額な給料を取りながらさらな
る裏金、天下り、政党交付金の私費流用といった犯罪を犯しているのにそっちの方は逮捕されることもない。
弱者の窃盗・万引きより遙かに重大犯罪であるにもかかわらずだ。なぜ弱者だけが犯罪者として刑務所に服役
しなければならないのか? 世界一、民度の低い日本のエリートがこうしたでたらめなシステムを作ってやり
たい放題だ。
遺書がなければ自殺とカウントされない!wwww こんなのまともな数値か?ww 今の日本の
年間 不審死、変死が17万人以上!wwwこの約半数が自殺している+政府発表の遺書がある
自殺者数3万人を足すと今の日本の年間自殺者数11万人以上!これが実態 !
この国の最高機関である省庁トップの官僚が国の出す公式文書のデータを
捏造、改ざんして来たのが分かったのにこんな連中のマスゴミの出す数値、
データ記事なんか
支持率120%でも支持率−500%でも好きな記事書くがいい!障害者雇用改ざん水増し!法を司る法務省でも改ざん水増し!
これ!犯罪だろ!国会でも改ざん水増し!これ!犯罪だろ!全国の省庁全部改ざん水増し!これ!犯罪だろ!ネトサポが自慢げに給料増えた、雇用増えた、ゲリゾウになって良くなった!
ってデータ出しているが皆改ざん、捏造だろ!www!全て嘘だらけ!国民を奴隷にして税金を巻き上げる為に全て嘘だらけ!25 戦略コンサルって不必要に大量の資料を作ってきて、「それで?」ってなる事が大半w
おまけに報告の度に補足資料(再掲)が増える一方
あんまり真面目に働いてる人達を舐めたらアカンで >>12
一点の差(誤差)で偏差値が5〜10変わるだろうなぁ >>207
20代で900万貰えてるんで満足ですw
事業会社勤務の方はせこせこ頑張ってね ほとんどの業務改善なるものは、不必要なモノを削らず、
追加で余計な作業を足すばかり。
その原因は、その不必要なモノを生み出した人間に恥をかかせない為。
馬鹿馬鹿しいわw やる気偏差値が高いから投資しようなんてアホがいるのだろうか なんか突っ込みどころ多くて、おもしろ記事に見えてきた 無能な社員のやる気は逆にまずくね? 日本は簡単に解雇できねぇぞ。 いつの世もマウント取る側に回った方が勝ち
このコンサルが成功すれば乱立するだろうから
その手のコンサルを査定するコンサルを作れば勝ち組 コンサルってマジでクズばかり
成功報酬ならいいが詐欺紙一重 設問5:自分が不幸なのは誰かに呪われてるせいだ
・まったく当てはまる
◎少し当てはまる
・当てはまらない
設問6:自分は性器の形が他人とは違う
・まったく当てはまる
◎少し当てはまる
・当てはまらない
設問7:自分は会社の役に立つ人材だ
◎まったく当てはまる
・少し当てはまる
・当てはまらない
設問8:オナニーをしていなければもっと幸せになれていた
・まったく当てはまる
◎少し当てはまる
・当てはまらない
設問9:会社に役に立っていないか気になる
◎まったく当てはまる
・少し当てはまる
・当てはまらない
設問10:誰かに操られてる気がする
・まったく当てはまる
◎少し当てはまる
・当てはまらない やる気なんて良い給料と良い待遇、明るい見通しがあれば自然にでるだろ コンサルがそんなにすごいなら
シャープがホンハイに買われることはなかった。
あいつらは
ゴテゴテしたパワポで
年寄役員を騙すのが仕事(笑) コンサルにも2通りありましてな
1つは全体戦略も立てずに部分最適化を図るコンサル
1つは経営戦略からトップダウンで落とし込み、齟齬を解消していくコンサル
市場で目立つのは前者、だけど本当に有能なのは後者
例えば前者はブランディングだけを考え、オペレーション効率を無視したがために売上減少時にコストが重石になり、
そのまま企業ごと退場なさったりする
前者が目立つだけにコンサル全体をインチキのように思われるのは悲しい 色々な会社や団体に営業に行くけど「やる気のない志気の低い会社」と
「社員がキビキビしていて志気の高い会社」があって、志気の低い会社は
どんどん業績が落ちていくよ。
まあ一番酷いのは役所だけどね。市区町村役場クラスだと勤務時間中でも
職員が楽しいおしゃべりに夢中で、窓口に市民が来ているのに無視して
おしゃべり続けて、見ているこちらがハラハラするけど、役人は全く平気だ。
よく市民が我慢していると感心する。 これって社員満足度調査の名前変えただけだろ。
どこでもやってるんじゃないの? ああ、リンクアンドモチベーションか
新人追い込んで泣かす研修やるよね
なぜかオジサン世代の受けがやたらいいんだよね 馬鹿々々しいけど、こんなのよく考えたな。アホな経営者だったら騙されそう。 なんかこんなに必死こいて働かなきゃいけないのもう嫌だわ
若いうちは楽しいとも思えるだろうけど 会社の利益と社長の給料をオープンにすれば
やる気が出るだろ 頻繁な面談とか話すことないだろ
今時の若手はプライベートのこと話したくないとか言わないのかね? >>160
部ごとを全部別会社にする事で、
利益を出す会社と(わざと)出さない会社に分ける運用ができて、
これが法的に結構お得なのが原因で
こういう会社は多いよ。
日本って国は、ダメな会社を延命してしまうからな。
馬鹿ばっかり溢れて社会が育たない。 コンサル会社から転職(レイオフ?)してきた役員とのミーティングに参加
その役員が聞いてきたことが「最近あなたが読んだ本を紹介してください」だった
使えないコンサル臭プンプンだなぁと思ってたら、案の定使えないゴミでした
顧客の上層部とのリレーションもなにもなくい&作れない、かつ本社への影響力も皆無の給料泥棒だった コンサルって意識高い系の生産性低い系の人たちの集団だろ要は。
PDCAサイクルをブラッシュアップするためのアドバイザリコントラクトをクロージングしてお高いフィーをもらう仕事だろ >>225
社員満足度調査なんてやってるの?
ホワイトだな >>236
これをやると副業OKってなるよな
もともとは同じ会社なので扱いやすいよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています