【企業】半導体商社が｢再編ラッシュ｣に突入したワケ 生き残りを賭け､合併･統合の号砲が鳴った
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これまで企業同士の統廃合が進んでこなかった半導体商社が、突然の再編ラッシュに沸いている。
独立系半導体商社の加賀電子は9月10日、富士通系の富士通エレクトロニクスの買収を発表した。そのわずか4日後の9月14日には、UKCホールディングスとバイテックホールディングスが経営統合を発表したのだ。
この2つの再編により、これまでマクニカ・富士エレホールディングスのみだった「売上高5000億円プレーヤー」が新たに2つ、生まれることになった。UKCホールディングスの栗田伸樹社長は「このままで成長していても中堅で終わってしまう。統合が成立したら、バイテックとともに1兆円に挑戦したい」と話す。
半導体市場はAIやIoT（モノのインターネット化）、自動運転車など、将来的に多くの需要が見込まれている。しかし、市場の盛り上がりとは対照的に、半導体商社を取り巻く環境は厳しさを増しており、それが再編の背中を押している。
■半導体メーカー再編が後押し
最大の要因は半導体商社にとって仕入先である半導体メーカーの再編だ。9月にはルネサスエレクトロニクスが米IDT社を約7000億円で買収すると発表したばかりだ。
仕入先であるメーカーの再編は、半導体商社のビジネスに大きな影響を与える。メーカーのA社とB社がそれぞれ別の商社を使っていた場合、どちらかに商流が統合されることがある。
半導体メーカーが直販化に踏み切り、半導体商社が「中抜き」されるケースも増えている。半導体メーカーが巨大化することで、商社による売り込みが不要になっているのだ。近年のIT化によって、顧客管理やマーケティングも自動化でき、半導体商社の存在意義が問われている。
今回、経営統合に動いたUKCホールディングスも直販化の影響を受けた1社だ。主要仕入先であるソニーが韓国サムスン向けの取引を直販化したことにより、2019年3月期の売上高は前期比800億円減少する見込みだ。
日本の半導体市場の縮小も重くのしかかる。WSTS世界半導体統計によると、2007年の日本の半導体市場は5兆7500億円だった。しかし、2017年の日本の半導体市場は3兆5676億円。10年間で2兆円以上も縮小している。
主因は、半導体を多く利用する日本の総合家電メーカーの衰退だ。メーカーの多くは、テレビやパソコン事業を縮小してきた。2016年の鴻海精密工業によるシャープの買収や東芝のテレビ事業売却（2017年）など、半導体商社にとって悪いニュースが続いている。「これまでのように右から左へと売るだけでは、ジリ貧になってしまう」（半導体商社幹部）という。
続きはソースで
https://tk.ismcdn.jp/mwimgs/8/2/600/img_82eae75a0364b29b30ff5764f910d81e222842.jpg
東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/240814 日本はダメな企業ほど延命させようとする
本気で世界競争に勝ち残りたいなら取捨選択しろよ 小口を無視して大手にばかり売ってたら直販にされて涙目で合併 >>2
クレームや解析依頼を丸投げして、返答は訳しもせずにそのまま送る仕事 ああいいんでないのｗ
こいつらだろ貿易摩擦で日本を貶めてるの 商社がないとメーカーは販売部門という重荷をいざという時に抱えるリスクがある
順調な時は良いのだがねえ、まあ販売のアウトソーシングだよ。 アメリカにはインテルやATやINVIDIAなどなどがあるのに、日本には1社も無いの何でなの >>9
そんなんでも売れるんだ
海外に丸投げしてもろくな解糖なんて得られないだろ >>6
>>7
メーカーからみたら営業外注だわ
一生懸命売ってくれて助かる >>6
要らないわけじゃないはずだけど
その機能を果たす気はないってことだろ 最終的に商社なんてのはＡＩになるよ
三菱とか富士通が狙ってんじゃないの？
しがらみで普及するかはわからんがな。 >>17
新興企業や海外のよい製品を発掘して大手の小売りに持ち込んだりとかやってるから、要らないとまでは言えないかな。 商社仕事するならいいけど
中抜きしまくってコスト増で商品売れなくする原因だしな 中古PCも千円くらいで買えてたのに球数減って値も上がってる
いい時代に生きたなと思うこの頃 単純に自動車とかデバイスメーカーとか、上流企業の再編が始まるのに備えてるんだと思うよ
もはや巨大なサプライチェーンとか維持できないしね 半導体商社なんて
半導体エンジニアになれなかったハンパ者か
エンジニアで使えなくなって転身した者の行くところ
しかも他の業種の商社への転職も難しくて潰しが効かない 半導体商社はEOL品を押し込むバッファーの役割があったけど
ロチェスターエレクトロニクスみたいなのが出てきたからな
役割が終わってしまった ここで出てくるようなのは専門商社で営業の外注
三菱商事とかの大手商社は専門商社の集合体
違いは大手商社は自前の金で新しい商売を作ったり投資して
莫大な利益を上げ、派手な赤字を計上するところ 都内在住でもエンジニアできる貴重な勤務先だから、頑張ってほしいわ
なにげに資本大きかったりで、福利厚生充実したりするし >>6
国内大手ならともかく
外資や中小と直接取引は怖くてやりたくないな
品質問題起きても責任取らずにのらりくらり UKCは何度目の統合だ？
しかし、ソニーに直販されてしまったとは。
頑張って生き残って欲しい。 >>2
在庫を持たせるバッファー的な役割。
メーカーが在庫抱えるのはリスクだからやりたがらない。 >>12
結局根性の問題
日本は下の失敗を責めて上の失敗を見逃しすぎる
だからこらえ性がなくて大型の開発には向いてない
GPUがここまでくるのに２０年くらいかかってるんやで >>36
業績が悪くなった時にリストラするハードルが高くて、結局会社もダメになってしまう、ってのが大きな原因だと思うよ。 >>37
リストラってハードル高くないよ
君のは解雇のことでしょ
一方で再構築は基本なんだが よくいういつまでも誰も欲しがってない高付加価値製品の開発製造を続けるのもこういう再構築能力がないせいだよ そう、解雇。
金銭解雇認めて優秀なエンジニアを飼い殺しにするのを辞めれば良いのに。
一番いらねーのが経営陣なんだよ
部門じゃねえ
頭が一番使えねーのに、頭残そうとしてどうすんだよ
税金も納めないで、庶民の消費税で生きてるくせして
白物家電部門売りました
半導体部門売りました
そうやって手足や内臓を切り売りしてっけどよ
一番いらねーのは「頭」
経営陣が一番いらねーの
それを売れよ
誰も買わねーだろうけど
おかしいなアベノミクスで景気がいいはずなのに、産業基盤になってる企業が生き残りに必死 > 主因は、半導体を多く利用する日本の総合家電メーカーの衰退だ。
無能政府と無能日本企業の自業自得やね。
政府は円高を放置して、企業は合理化と称して部品メーカを切り捨てれば、そういうことになるの当たり前。 俺の勤務先もアジアの客先はほとんど中国。
日本は空気になってる。 >>43
それぞれの事業と産業全体がいつも同じわけないじゃん >>45
海外同業他社から言わせてもらうと、すでに壊滅してるよ。 >>12
日本にはってかアメリカ以外には、やろｗ
半導体・ＩＴの祖国やで 半導体って海外に生産拠点を移さなかった唯一の部門なんじゃない？
早めにタイやマレーシアに移せば良かったのでは？ >>50
コストの問題じゃなくて需要が減ってることの問題 >>12
マジレスするとアメリカの国策で徹底的にやられた
東芝なんかは強制的にサムスンに技術移転やらされたし
アメリカ人の30年に及ぶ徹底した国策で完璧に潰された
インターネットが生まれた時点で連中は半導体は国防だって悟ったんだよ >>18
半導体会社の経営者層が、凄まじく無能だった >>17
したくても、無理
だって、半導体使用側の会社の問題で出来ない。
生産ＬＴが半年係る製品を平気で所用情報無しで
2ヶ月や1ヶ月で発注する会社の多い事
理由は、支障予測が出来ません、営業が数字を入力しません
だよ？
で、回転在庫を持つかと言えば持たない
ＡＩ相手にそんな短納期で、発注しても、無理ですで、終了 >>36
たまにはCellのことも思い出してくさい 素朴な疑問。
半導体商社って何やるの？
別に院生が研究開発嫌になったら転籍でいいじゃない。別会社なの何故？
論文は読まされるよ。沢山ね。 関係ないけど日本の製造業って最終段階だよなー
今はシリコンウエハーは日本でしか作れないとか、この樹脂は日本でしか作れないとか
素材ホルホルが流行ってるが、これが無くなったらもう売り物が無いな 別にウエファー関係無いよ。
色々あるんじゃないのムーアの法則無いし、今。
英文読めるって事にはなってるし、見積もりとか簡単でしょ？ 院卒。 戦後から高度成長までの
バイタリティーにあふれた世代から
今や引き籠りが増え続ける無気力世代へ
日本が衰退するわけだ >>58
Silicon wafer も他国にシェア取られるのは時間の問題だと思うよ。
特別な材料は不要で後は精錬技術だけど、時間が経てば他社も技術力付けて来るから。
DRAMとかフラッシュメモリと同じ道を辿るだろうね。 >>61
結局最後は売っちゃうんだよね、技術も設備も全部
目先の数字しか見ないから5年後、10年後にはアジア系に乗っ取られる >>57
顧客への技術サポート。
半導体メーカはよっぽどの重要顧客じゃないと直接技術サポートしないから。その他大勢の顧客を商社が面倒を見る。
あと商社の存在価値で一番重要なのは在庫を持ってくれることだな。 >>62
別に技術なり事業を売るのは構わんと思う。
売った金で次の新規技術開発をして回して行ければ良い。技術は時間とともに陳腐化してくからそうしないと立ち行かなくなる。
ただ日本はそれをやるのが絶望的に下手糞なのが問題な訳で。 日本は青田刈りで体力勝負の社畜を大学で一本釣りして
専門性の無い一般職の集団が老化して企業を作っている
その後は中途採用はほぼしないし天下りすらくる
結果として自分達が年金を貰えるまで維持しようとするバイアスが掛かる
挙句無駄な部門や元々の業態を変える事がなく化石化した恐竜の様に消えて行く
日本の歪な雇用のなせる技 >>63
元ファーム屋だが商社の存在は大事だわ
メーカーとソフトハウスだけじゃ回らん >>42
儲かる部門を残すと解雇禁止やからな。
いまやっと雇用延長の切れる、交換機室採用の婆とか、2,3年仕事しただけで、あとは仕事がなくなり会社に遊びに着てたらしい。 >>57
潰れた客先から回収するのが仕事や。
家族の体売れや！とか、死んで保険でカネ払え！ってのを優しい言葉に言い換えるんやで。 商社の一番の機能は金融機能だよ
製造元から商社に品物を渡した時に直ぐに代金支払いがなされる
商社からメーカーや小売り業者に品物が渡ってもそれが製品となったり売れたり為るまでに時間がかかる
商社が渡した時点で支払わないといけないならメーカーや小売り業者は相当な自己資金を必要とする
事業拡大するのも大変になる
このタイムラグを商社が受け持つ事で事業者は資金をそれ程必要とせずに事業を行える
ただし商社は金融機能で利ざやを稼げる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
