【企業】大塚家具、売上高が26％減 久美子社長は「計画通り」
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経営再建中の大塚家具が9日発表した2019年1〜6月期決算は、売上高が前年同期比26.3％減の138億円、純損益は24億円の赤字（前年同期は20億円の赤字）だった。まとめ買いの需要に頼る大規模直営店の客離れに加え、店舗の撤退を進めたことも響いた。中国市場の開拓やネット通販（EC）事業による反転攻勢の青写真を描くが、業績低迷が続いている。
本業のもうけを示す営業利益は23億円の赤字（前年同期は35億円の赤字）。店舗売上高（全店ベース）は、「在庫一掃セール」の効果で昨年10〜11月に前年同月比プラスになった後は、今年7月まで8カ月連続で2ケタ減が続く。今年に入って3店舗を閉め、この半年で社員も約15％減らしたが、収益回復が遅れている。
今期から決算期を変更し、今期は19年1月〜20年4月の16カ月決算となる。4期ぶりの黒字化をめざしており、20年4月期通期の業績予想は据え置いた。純利益の見通しは2500万円。大塚久美子社長は記者会見で「決算は計画通り。経費の面での構造改革は一段落した。これからは売り上げの構造改革を進めていく」と述べ、増収に向けた取り組みを強化する考えを示した。ただ、新たな収益源と期待するEC事業の1〜6月の売上高は2億円弱にとどまる。
予定していた第三者割当増資の一部が6月に中止となり、投資計画の見直しも迫られている。大塚氏はさらなる増資や借り入れを検討する考えも示した。（土居新平）
朝日新聞デジタル 2019年8月9日19時58分
https://www.asahi.com/articles/ASM894TBDM89ULFA012.html ∩∩
（ﾟωﾟ） 以下、久美子の倒産AV禁止
│ │
│ └─┐○
ヽ 丿
‖￣‖ 意地でも社長の椅子にしがみつくんだな
ここまでくると社員が気の毒だわ １３８億円の売り上げで２４億の赤字か
ブランド力亡くなったからね 社長の計画通りに売り上げが下がってるのか
キチガイ社長やな 10万のベッド注文したんけど、振り込んでから潰れるのだけは勘弁してよ
それだけが心配 文系馬鹿の経営者は自分の実績を残したいから売上を追求しちゃうんだよね
売上を追求してしまうとリスクばかりが増してしまう
経済状況が悪化したときにモロに影響受ける事になる
次の経営者が事業の選別して引退
その次の経営者がまた売上追求
そのループ(笑) 久美子社長は、予定配当出さないとクビになるんじゃなかったっけ 大塚久美子まとめ その1
久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
中身のない会社で、経営はあまり上手く行かず潰している。
2006年2月1日〜23日のあいだ大塚家具は自社株買いを行なった。
これは久美子が会長の勝久氏に強く進言したのを受けてのものだった。
名目は「乗っ取り防止」。
外資系ファンドなどが株を大量取得し、経営に口を出してくるのを防ぐのに持ち株を増やしておくべきだと強く主張する久美子。
大学で経営学を学び、MBAまで取得した優秀な娘の言うことに従い、勝久氏は自社株15万7300株を買い増したのだ。
実際の指示は当然社長の大塚勝之(長男)が行なった。
続いて久美子は配当予想の修正を行うべきと進言する。
これが、久美子と外資系ファンドによって巧妙に仕組まれた罠であることにはこの時点では誰も気づいていなかった。
翌2007年、大塚家具はこの時の自社株買いの一部に関して証券監視委にインサイダー取引を指摘されることになる。
意図的に安値で買おうとした事実はなく、ただの法令錯誤であったと証券監視委も認め、約3000万円の課徴金納付命令の処分で済んでいる。
この処分を受けて久美子は
「社長自ら辞任すれば世間は大塚家具に対してクリーンな会社だというイメージを持ってくれる」
と強く主張し、社長(勝之氏)の辞任を強く迫る。
会長(勝久氏)と社長(勝之氏)もこの正論に抗えず、勝之氏は社長の座を降りることになる。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身がききょう企画の代表取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
つづく >>31
久美子まとめ その2
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に自分有利な内部情報を虚実を混ぜてリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得ている。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。
つづく 売上追求よりもM＆Aの方がリスクは低い事に文系馬鹿は気付かない
売上追求より利益追求 >>31
>>32
久美子まとめ その3
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。
つづく >>31 32 34
久美子まとめ その4
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも2018年秋に持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
つづく >>31 32 34 36
久美子まとめ その5
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国の家具大手「イージーホーム」から資本提携の話が舞い込む。
結局合意には至らず業務提携にとどまる。
2019年始、中国の通販大手「ハイランズ」と資本提携することで合意。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められていた。
ハイランズから出された出資条件の一つに、父・勝久との和解があった。
そして2019年3月3日、久美子が記者会見を開く。
久美子:「スピードを上げていく。スピードを100倍にする。父も載せてやってもいい。」
下り最速の久美子は更なるスピードを求めた。
翌3月4日、配送トラック40台購入を発表し世間の度肝抜く。
ハイランズとの資本提携によって、第三者割当増資で1940万株から4000万株に株式が増えた。
もはやききょう企画(久美子)は筆頭株主ではなく、株主総会で久美子が退任させられる可能性も出てきてしまった。
2019年3月19日
ハイランズの社長の陳氏の求めに応じて、久美子は自分を含め7人いた大塚家具取締役のうち5人を解雇。
全て自分で連れて来た取締役だった。
新取締役の一人はハイランズ社長であり、実質的には大塚家具のオーナーである陳氏だ。
陳氏は、これ以上赤字が続くなら久美子に退任してもらうと明言した。
だが常に予想の斜め下を行く久美子の反撃がここから始まることを知る者は、この時点では誰もいなかったのである。
そして平成も終わろうとしている2019年4月26日、
久美子は、大塚家具とは別に「伝統的な職人の技による家具の価値を伝えることを目的とした団体」を設立した。
そして設立にあたり、父・勝久氏に対して役職についかないかと依頼。
性格上、謝罪を口にすることはできない久美子にとって事実上の和解の申し入れである。
2019年8月9日に発表した1〜6月期決算は、売上高が前年同期比26.3％減の138億円、純損益は24億円の赤字（前年同期は20億円の赤字）だった。
だが久美子は「決算は計画通り。経費の面での構造改革は一段落した。これからは売り上げの構造改革を進めていく」と述べた。
久美子の伝説はまだ終わらない。
おしまい 十大久美子
森公美子
後藤久美子
遠藤久美子
武田久美子
大場久美子
秋吉久美子
藤吉久美子
麻生久美子
岡江久美子
山本スーザン久美子 久美子社長さん、オヤジと仲良くやってくれよー。
おれはアンタんところのチェストを使っているがかれこれ30年は使っているぞ。
モノはたしかだ、30年経った今もしっかりしておるぞ。
話は変わるが3年ほど前にニ●リのある商品を買ったが痛みが激しいので修理依頼
したがすでに対応していないから直せないと抜かしやがった。
みたら中国で作らせているやつだ。お値段以下の商品ではもう買う気はない。
それにつけても昔はご当地にも大塚家具はあったんだがなー。
仲直りしてご当地にも店を開店してくれよー。 >>41
心情的には応援するが、関与はしないって考えらしいな
匠のほうも実際あまり余裕がないんだろう 熟練職人と親父を別会社に飛ばし
大塚家具をぶっ潰す
企業のコアだけ生き残らせて、汚名は自分で被るってこと？？ 何が計画通りだよ 無脳公美子(笑)
阿呆(笑)
７光り(笑) しっぽふる連中が１番惨めだなw
子供がいるとより惨めだなwww >>1
中華金魚の糞になってもくっついている娘、哀れだな U ・ω・) これ、そもそも娘にへんな顧問が就いた事から
親父と娘の不和が始まったらしいけど……
顧問＝チョンで、チョンによる大塚家具の乗っ取り事件だったんじゃない？ テストで13点取ってきて「計画通り」なんて、ウチのバカ息子でも言わないのに。 久美子社長の経営戦略や言動見てると消費者目線を全く感じないな
本と座学でビジネスができるならこんな簡単なことはない >>25
勇気あるな
マジで倒産して金払い損の可能性あるのに オークミ(大塚久美子)
イナトモ(稲田朋美)
ヤマシオ(山尾志桜里)
と3Pしたい なんでこの婆さんは自らの無能を恥じて辞任しないのかな >>79
あるよ
というか10万でも安い方だよ
椅子が40万とかそういう世界だった >>83
モノ届くまでに倒産したら金も返ってこないモノも手に入らないのにすごいと思うわ
それに万一壊れたりした時サポート受けれるかわからないのに >>83
いや、そんな安いベッドあるのかとびっくりしたんだが 久美子が一橋どころか、オヤジのコネでも大東亜帝国程度がやっとの脳みそだったり、
中高からヤンキーになって、大学行かずに親の金で六本木あたりで半グレと遊び狂うヤリマンDQNだった方が
オヤジも本人も下手に惑わされずに、大塚家具にとっては幸福だったかもね 少なくとも横浜の大塚家具は、手頃な価格で
高品質の商品を並べていて、重宝している
先日、合計数十万円分の家具をここで新調したけど、十分満足 開き直って大塚家具をぶっ壊すってキャンペーンはれよ >>83
数年前にベッドフレーム、マットレス、羽毛布団、枕、シーツカバーとか一式買ったら200万近くしたんだが、今は10万のベッドなんかあるんか。
テレビ見てババア擁護してたそこのバカの猿
お前だお前
横見んなお前だお前
何か言うことあるか？
こんなに追い詰められてるのに強気なところがまた男心をくすぐるんだよな 久美子の遍歴を見ると「生まれてきてゴメンナサイ」レベルだな
それじゃ可哀想すぎるんだが、久美子になって良かった点って何？
一つぐらいはあるだろう >>79
実家のベッドは
100万位の大塚製だった。
今は一人暮らしで貧乏なので
ベッド無しで15万のマットレス生活 あれだけあった内部留保をあっという間に使い果たすんだからな
やっぱりすごいわ 今日有明ショールーム行ってきたんだけど、信じられないぐらいガラガラだった
客俺一人だったぞ、、あの400〜500m2はあろうという糞広い空間に
店員も3人ぐらいしかいなかったwww
糞ど田舎の寂れたデパートかよってぐらい
客がいないのはまだしも店員どこいった？wwwww
10年ぶりぐらいに訪れて衝撃だったわ オヤジの時代の大塚家具は本当に凄い店だったんだがな
バカ一匹のせいでメチャクチャにされて残念だよ 俺が久美子様に色々とうまくいっていないことへの
八つ当たりをされる場面を想像するとおっきしてしまうことも
久美子様の計画通りだったというのか 津田に美術関連のイベントをやらせるのと同じだろう。 >>104
大塚家具の規模で、親父殿の高級路線を貫いたら、
いずれ行き詰ったと思う
ただ、娘の路線は中途半端で、もっと悪かった 久美子「計画通り（ニヤリ）」
パパ「駄目だこいつ・・・はやくなんとかしないと」 >>107
無借金で内部留保もすごかったから、新規採用を減らして事業縮小しつつ社員全員の定年を待って事業を畳む軟着陸は親父さんなら余裕でできたよ >>107
大塚家具は高級品ばかり扱ってたわけでは全然ないんだよ
多くの人が勘違いしてるけど 久美子よ。
客が脱げと言えばランジェリー姿になってフェラチオするくらいじゃないと経営者は務まらんよ。
ご令嬢かなにか知らんが、天狗にならずに枕営業で大口の法人客を取らないといかん。
「安野家具が生き残るには改革が必要なんです・・・」
https://pics.dmm.co.jp/mono/movie/adult/jux652/jux652pl.jpg >>107
大塚匠は順調なんじゃなかったっけ？
いつの時代も高級品嗜好の人はいるし
格を落とさなければやってけると思うけど >>112
有能な社員も質を求めてた客もそのまんま移ってるだろうしな 久美子本人肉抱き枕なら買いたいです
でもお高いでっしゃろ〜? リストラすべきは、たったの１人でいいと思うんだけどね そもそもバブル崩壊のどん底で高級家具屋がお先真っ暗だったのは事実だからな
だからってお手軽路線がいいとも限らないのだが・・・
安倍格差で金持ち需要が回復したのは想定外 上場企業って自分からやめない限り社長って変わらんよなあ
解任あんまりみたことない >>37
２代で潰すって相当の無能だろ
美宝堂も３代いっただろ 前になんか飛ばし記事出てたけど結局親父と和解出来てないんだろ?
親父派の従業員は匠大塚に逃げ込めたし旧大塚はいつ潰れてもいいだろ >>45
匠は今は、宿泊業とか法人向け営業がメインだからな
東京オリンピックが終わったら、
ホテルバブルも一息つくから、
次の生き残り策について考えないとアカン いつの間にか不動産屋になってたりして(´・ω・｀) ヒカキンとかラファエルらの有名YouTuberがこぞって大塚家具を愛用してるのは何か裏があるのかな？ >>126
美宝堂は1代で終わってる筈。経営苦しくなって2代目(予定)だった社長の子が
詐欺で逮捕され会社終わった時の肩書が専務だった筈。つまりまだ継いでない。
3代目(予定)だった孫は当時学生か卒業したばっかりくらいで、
ネイルかなんかの仕事してたような。まあ小さい頃からCMは出てたけどｗ こんなに無能なのに血統だけで社長でいられるって凄いよね やってる事は場当たり的な内容で、失敗認めずプライドだけは高いってダメな女社長の典型だと思うんだが 会社やってる意味が無いくらいずっーと赤字じゃん
馬鹿なんじゃねーの は？
やっていけるという前提での方針の違いだったろ？ 今更、支那に取り入ってるようじゃ終わりだな
余生は俺の肉便器になって 久美子社長が親父を追い出した時の株価1750円
現在188円
企業価値を1/10にするって凄い まだ減らす余地があったのか
＞さらなる増資や借り入れを検討
ここに金を貸す金融業者なんて、みずほ並みに頭おかしいアホ銀行か
余人の想像を絶する悪辣な計画を立てた闇金の類くらいだろ >>147
父親についていくって選択肢があったんだから
久美子に従った社員は見る目のない無能だよ
当人には悲劇だが傍から見れば喜劇だ >>1
>大塚久美子社長が始めた「社長ツアーガイド」の接待術
>「会いに行ける女社長」が、復活のカギを握るのかもしれない。
つぎは宿泊付いた弾丸ツアーで最後はｗｗｗ お前らみたいな連中は
セール狙いでしか買わないだろ
そりゃそうだ、苦しくて値下げするのが見えてんだから ID:qpv5cY520
事実から構築する考察があまりにも頭悪過ぎて
もう少し世の中を把握してみよう
せっかくそれだけの事実を仕入れてるのに
あんたの頭の中でおかしな話にすり替わってる >>107
匠の立ち上げからの様子を見てると
余裕で大塚を軌道修正できただろ
並みの経営者じゃないよ
娘と比較して語る時点で何もわかってないだろ 「あの○塚家具女社長がショールームで」みたいなビデオはいつ出るん？ >>110
大塚は家具云々ではなく
セレクトショップのメリットを最大限に活かした特性が売りなのに
騒動で勘違いしてる奴ばっかりだったな
どんな家具でも手に入るのが良かったのに >>107
高級路線一般向けという問題じゃなくこの女が社長に向いてなかっただけ
こいつは親父のやり方受け継いでもダメにしてただろうな 今ほどは落ち込まなかっただろうけど
家具はニトリで購入する奴も結構いるだろうけどやっぱり安物は安物だって実感できたわ
一生使うものかもしれんものはちゃんと金使った方がいい >>166
お前が異性に縁が無いからだろ
引きこもりやモテない婆だとわからない
身近に異性との関わりがないと芸能人しか目に入らないだろうからな
若くて綺麗な相手へと現実逃避
久美子はエロいんだよ
これがわからないのは異性経験が乏しい証拠 マン毛をあんま処理してなくてボーボーぽいのが良いね NHKのニュースで取り上げられていたけど久美子中国人にペコペコしててワロタ 取締役を 新しくしたけど
だれも 過去の肩書だけで
無能な人ばかり
今の時代
大企業で偉くなったやつらなんて
会社の看板と 肩書だけで仕事してきたやつらなんだから 何も分からないし
今の時代 何の役にもたたないに
決まってるだろ
うまくいったら 自分の手柄
うまくいかなかったら 社長がバカだって 人のせいにして 逃げるだけ 大王製紙のボンボンと
１００億円対談本
出すとええで 自作自演がバレて「釣れた釣れた」で耳真っ赤にしてる人みたい 売り上げに対する原価費用と一般管理費が全く改善していないのに何が計画通りなのか
計画倒産のことか？ 一時期の厚生労働省の発表みたいやな
来年から出生率上昇のグラフを出し続けてた 甘ったれ糞ハゲがやたら脱げ脱げって言ってるけど、アレなに？ 大日本帝国も空襲されようが沖縄上陸されようが
想定通り！そんなことは知ってたので何も問題無い！
とかのたまってたしな
具体的対策はノープランなアホがよく言うセリフ 倒産したのちに親父の会社に入ってイチから出直しだろ なぜおやじと対立したのかが全く分からない
大塚家具ライトとか新会社作った方がよっぽどマシだった
外資にいいように洗脳されたとしか思えない 売り上げ２６％減で
赤字２０％増って、
どういう風に計画通りなんや 親父のところは今は堅調だけど、オリンピック特需が終わればどうなるか >>185
弟（長男）へのつなぎってのが気に食わんかったんだろ
私の方が年長で学歴もあるし、社長経験もあるのにと思っているところに
外資やらマスゴミがささやいたんでしょｗ >>31からの一連のまとめを読むと
無能なくせにプライドだけは誰よりも高いのがわかる
俺のちんこで屈服させたい もうわたしにはこれしかないのよて泣き叫ぶ久美子がみたい >>112
ホテルとか法人関連が好調って聞いたな
日本観光ブームで外資ホテル増えてるし アイドル商法真似すりゃいいんだよ
久美子社長の握手券付きのタンス2000万とかソファー4800万とかでも飛ぶように売れんだろ。 綺麗だとか美人だとかって話がよくわからん
おまえらみたいな陰毛キャラ上がりの半素人童貞みたいなやつらのレベルから見たら充分だってことは納得できるけど、だからと言って客観的に見て美人だということにはならないだろ
あれで美人なのなら世の中の女の大半は美人だということになるぞ いやーしかし
ここまでのガイキチもなかなか居ないよな コンサル崩れなんてこんなもんよ
そこらの経営本をコピペして請求書書くだけのお仕事なんだから >>118>>145
こらこら猿ｗ
テレビ見てババア擁護してたそこのバカの猿
お前だお前
横見んなお前だお前
何か言うことあるか？
日本でじり貧なのに中国市場開拓とか中国人に売れるというその根拠のない自信はどこから来てるのかなぁ。
中国人だって馬鹿じゃないんだから、オリジナル商品が有るわけでもない大塚家具から家具買うわけない。 >>83
大塚家具のベッドって安くて100万弱だろ
大塚家具の隣にある家具やさんと間違ってねえか？ 都内は高級マンションやホテルの建設ラッシュだから、
本来なら大塚家具と組みたいという事業者は大勢いたはずなんだよね。
でも親子喧嘩で企業イメージを悪化させ、
銀座店や有明店で貧乏人相手の安売りを始めたので、
富裕層からも貧乏人からも相手にされなくなった。 >>209
それの需要は匠大塚にながれたんじゃなかったっけ？ マネーの虎の堀ノ内社長が助けてあげなよ
美熟女大好きでしょう 大塚メンズの本だしたら売れそうだけど
久美子はオトコ選びたい放題だものw >>199
コミュ障か
単語の羅列で笑える
異性に縁が無いという言葉が刺さったんだろうな
発狂してるのか 社員が可哀想。そもそも大塚家具は何もしなかったらそんなに業績変わらなかっただろうに、この社長になってやった施策で潰れそうになっているのだからさっさと解任すればいいのに出来ないのが日本の株主統治の不備だよな。 >>220
赤字でも配当はガッツリ出す約束だったんだっけ？ 日向坂46の佐々木久美子の方が
大塚久美子よりもよっぽど有能 >>220
親子喧嘩は15年だから、すでに景気は回復基調に入って格差が広がって本来の顧客の裕福層が増えつつあった。
さらに東京オリンピック開催は決まっており、ホテル等の五輪需要も見込めてた。
そんな環境下で周回遅れでニトリやイケヤが市場固めてる安売り路線参入はせっかくの好機を捨てる愚策だった。
久美子が当初やろうとしたのは高級でも格安でもない中途半端。
格差広がって貧民はさらに貧乏になって、中産も貧民に落ちてるから、中産層向けもやはり愚策。 >>37
子供の頃から親父さん自慢の秀才で
ボンクラ長男を差し置いて一橋大学まで出てるのに
こんな無能とはなあ
学歴ってあてにならない場合もあるんだなあ 新しい事業の柱は、「貸し会議室ですっ」
今期残りの見通しは、新たな収益源と期待するEC事業が半年で2億円の売上なので
「大切に育てていきたい」とか抜かすんじゃね 本業を捨てて新規事業で千数百人を食わせられると考えた無能 ttps://www.dmm.co.jp/mono/dvd/-/detail/=/cid=jux652/ この会社も長くなさそうだな。
爺と婆の親子もそろそろマスコミに飽きられるだろ
無くなっても国民には関係ないしな 売上たった138億円の会社が
24億円の赤字って終わってるやん。 >>229
一橋って「ワンブリッジ」とか言われて馬鹿にされてる学校だぜ。 2000年株価13300円
今株価188円
どうしてこうなった・ >>240
一番高い時期で14500円ぐらいあったんだな >>241
幾らかは不明だけど、昨年度の売上が400億を切ったばかりなのに今年前半で300億を切る勢いで落ちているトコ
から見て、来年度には売上が200億より下に行くと予想される。
中国企業との提携のタイミングから見て内部留保は今年で既にゼロ。暫くはそこの支援で何とかなるけど、
来年度の売上が順調に落ちれば何か動きがある。とにかくキャッシュフローが滞った時点である日突然逝くかも。 今年50周年なんだな
まあ区切りがいいしそろそろ潰れとけやアホ女ｗ ここって中華に買収されて役員も久美子以外は全部中華が送り込んだ人なんだろ
もうダメなんじゃねーの、技術だけ盗まれてあとはポイ捨てされるだけじゃん 売上減の計画立てて売上減だったんだからまあ計画通りなんだろう
会社としてどうかと思うが >>249
えっ、中国が欲しがるような技術がまだ日本に残ってると考えているの？
もしかして定年後のおじいちゃん？ 計画通りの決算って…
こんな時こそ「想定の範囲内」
とか懐かしい言葉使えばいい。 経営ノウハウを中華に吸収されて
晴れて倒産さ…父さん、倒産しちゃうの〜 >>251
まだまだ各方面に日本の技術は
価値があるよ。
中華はまだまだ未熟らしいよ。 >>253
アホの娘。
父さんの会社を倒産させちゃうの〜 >>4
潰れるの分かってるから役員報酬はとんでもない額 ほかの兄弟姉妹やその夫や妻で、誰か久美子の目を覚まさせる身内いないのかよ？ >>261
居ないよ。無能な働き者なんだよね。
一番厄介な存在さ。
テレビ見てババア擁護してたそこのバカの猿
お前だお前
横見んなお前だお前
何か言うことあるか？
もともとイケアとかニトリとかで厳しい業界だからね。
この会社自身が家具の技術を持っているわけでもなく
親父さんが必死にこじ開けて来た立ち位置こそが
生き残る技術だった
それを娘があっさりと捨てて、自ら激戦地に
飛び込んでしまった。
そして全く歯が立たなかったと。 こんなBBAを持て囃したおっさんたちがかなりいたらしい ライバル企業が 家具屋だけど 鶏肉売るとかいうし
まねるべき どう見ても久美子中国企業にブランドだけ奪われて
ポイされるとしか思えん
それでも自分が見たい未来しか見えなくなってて
虚勢張り続けてるのがイタい >>266
アホだからおだてりゃ配当配りくるからな
アホだから 久美子って経営コンサルとしてクライアント企業の経営を指導し
報酬を得てたんだろ？
実際に自分が経営するとの体たらくってことは
経営コンサルとかいい加減で怪しい商売なんだなｗ
だってゼロベースの起業とかでなく、もう何年も運営されてる企業の経営だろ？
データを解析して経営方針を立てるのってコンサルの本業だろ？ 久美子 「創業者の娘が、大塚家具をぶっこわ〜〜〜す（拳）」 >>265
企業の立ち位置としては自動車販売のヤナセと近いものがあるよね。一時期はヤナセも外車のインポーターとして
業界のトップに君臨したけど、所詮は外車の販売店でしかないから、縮小していった。それでもまだ残ってるけどね。
大塚家具もメーカーでなく家具の販売店でしかないから、今のままならヤナセと同じく縮小していくしか道はない。
その辺、父親は理解してたみたいだけど娘は認識できてないよね。 昨日行って来た新宿店、ガラガラ+店員やる気無し
もう転職活動開始した方がいーよ >>189
とは言っても世襲企業なんだから子供(孫)がいない時点でワンスポット確定じゃん もうニトリには絶対勝てないんだから超高級路線しかなかったのにな。ニトリを舐めすぎ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
