【話題】仕事ができない人の話し方TOP３「相手の質問にシンプルに答えない」「相手の理解を確認しない」「事実ベースで語らない」
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
話し方について、上司から具体的なアドバイスを受けたことはありますか？
日本最大級のプログラミングスクール「テックキャンプ」を運営する株式会社divの代表、真子就有（まこ・ゆきなり）さんは、登録者数45万人を超える（2020年2月20日現在）自身の YouTubeチャンネルで、「人の話し方には、仕事の能力がすべて現れる」と語っています。
話し方によって、仕事ができない人であることが、一瞬でわかってしまうのだそう。
今回は真子さんが、実際に部下にも注意しているという「仕事ができない人の話し方トップ3」をお届けします。
【真子就有（まこ・ゆきなり）】株式会社div代表取締役。1989年生まれ、福岡市出身。青山学院大学卒。大学在学中からプログラミングを独学で学び、大学4年次に起業。2014年よりプログラミング教育事業をスタート。2016年に開始した「テックキャンプ」は日本最大規模のエンジニア養成スクールとなっている。2015年Forbes誌「注目のUnder30起業家10人」に選出。現在、従業員数300名。YouTubeチャンネル登録者数45万人を突破
仕事ができない人の話し方第3位「事実ベースで語らない」
たとえば上司から、「先週営業したA社は受注できそう？」と、聞かれたとします。
よくあるのは「はい。8割方大丈夫だと思います」という返し方。
一見、結論から答えているので問題ないように見えますが、これだけだと甘いんです。
そもそも、上司がなぜこの質問をしたのか考えてみましょう。
上司は、部下に任せた仕事の状況を知って、安心したいと思っています。
では一体、どうやって相手の不安を解消すればいいのか。
答えは「事実ベースで語る」です。
先ほどの例でいうと、
「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
どうですか？ 納得感に溢れていますよね。
事実を与えれば与えるほど、相手の不安はなくなっていくんです。
でも仕事ができない人は、事実ではなく解釈ばかり話してしまいます。
解釈というのは、「その仕事は大丈夫です」とか「その製品はいいサービスです」といった、個人的な考えのこと。
何が言いたいかを伝えるために、結論として冒頭で解釈を述べるのは構いません。
でも解釈だけでは、聞いている側が不安になってしまいます。
相手に安心してもらうには、揺るぎない事実が必要なんです。
仕事ができない人の話し方第2位「相手の理解を確認しない」
そもそも人は、長い話を理解できません。
それに、途中で何かひとつでもわからないことがあると、その後の話がまったく頭に入ってこなくなってしまいます。
何かを伝えるときは、「ここまで大丈夫ですか？」と、相手の理解を細かく確認してください。
これだけで劇的に、頭がいい人だと思われます。
途中で「ここまで大丈夫ですか？」と聞くことには、話の構成がわかりやすくなるというメリットもあります。
途中で区切らずに話すというのは、紙芝居でいうと、1枚の絵でずっと話しつづけているようなもの。
でも、10枚の絵を使った紙芝居であれば、今どの場面の話をしているかが明確ですよね。
「途中で区切らなくてはいけない」という制約があることで、あなたの話は自然と構造的になります。
会議で何か提案をするときも、資料をいっぺんに読んでもらうのではなく、少しずつ区切って「ここまで大丈夫ですか？」と、相手の理解を確認してみてください。
仕事ができない人の話し方第1位「相手の質問にシンプルに答えない」
たとえば上司に、「昨日お願いした資料作成終わった？」と聞かれて、
「すいません。全体の構成を考えたんですけど、画像探しで手間取ってしまっていて。
著作権は守らないといけないじゃないですか。でも、著作権フリーの画像ってなかなかないんですよね。
続きはソースで
https://news.livedoor.com/article/detail/17917175/
https://youtu.be/LyW7tmd8npk >>1
ようするに頭が悪い
特に国語が苦手だった人のことだな >仕事ができない人の話し方TOP３
こんなこと考えてなんになるんだろ？
仕事ができないやつなんてすぐに分かるだろ じゃあ安倍の答弁見てどっちか判定してみろよ
日本の民意の結晶を無能だと判定したら反日左翼だよな？ 「明日送る」って言った物を「明日ですね？」って念を押したら「明日か明後日」って言い出す奴 先ほどの例でいうと、
の下
話が長いくどい
これこそ、相手の質問にシンプルに答えてない例 いろんな条件を考慮して結論出さないといけないのに、かいつまんで話せと言われるとキツイ
考慮すべき条件を箇条書きで見せてから話したいわ 仕事ができない人の話し方
意味のない分析だ
こんなの分析するまでもないよね よく深い上司にはあまり細かく連絡しないよな
どんどん要求が細かくなってしまう 「ここまで大丈夫ですか？」
で激怒する馬鹿がいそうだが >>1の場合、前者の方が簡潔に答えてるな
詳細はキャッチボールで行おうって気概も見える
後者は何が重要なのか分からず、また、判断を相手に委ねる気がさらさらない
冗長なだけで、相手を突き放した回答 要するに～が口癖のわりに全く要約できないやついるよな この内容って上司や客との受け答えで仕事がしっかりできるかとは別の話だよな
いわゆるコミュニケーションの話だけじゃん 仕事が出来るかどうかは仕事を見れば一発で分かるだろ馬鹿かな
例を見ても面接とかじゃないし何がしたいのか謎ｗ頭悪い社長だな この人、自分でADHDっぽいと書いてたから、定型発達の人が見ても参考になりにくいと思うよ。
他者の感情を汲み取る能力に欠けているのを感じます 「すいません。全体の構成を考えたんですけど、画像探しで手間取ってしまっていて。
著作権は守らないといけないじゃないですか。でも、著作権フリーの画像ってなかなかないんですよね。
って終わっていないこと聞くくだろ普通。ロボットじゃないんだから行間嫁バカ上司やなｗ >>23
これ
一緒に仕事してたら大体分かる事まで説明してる 無駄に説明が長いな
後、凄くできる人は普通の人からすりゃ変な人が多いと思うが こういうのが仕事ができると思われてるんだからそりゃ衰退するわ
無駄に長くて何が言いたいのかさっぱりだし
短く切るんじゃねぇのかよ
出来てねぇじゃねぇか 会話能力の部門では確かにと思うけど
会話が簡潔ではないけど成果は上げるとかクレーム少ない人とかもいる。
結局は総合評価。
会話だとハキハキ大丈夫というくせにミスたくさん出す奴もいる >>43
「大丈夫」って言うのはその人の解釈でしかないからな。 この人イケダハヤトとかマナブとかとつるんでる界隈の人だから注意しろよ
まあお前らは情報商材とか引っかからんだろうが >>1
スレの内容はともかくとして、
理想的なスレタイだわ。 営業日報に書かせればいい事を一々口頭で報告させてるだけじゃん > たとえば上司から、「先週営業したA社は受注できそう？」と、聞かれたとします。
>
> よくあるのは「はい。8割方大丈夫だと思います」という返し方。
相手の質問にシンプルに答えてるよね ウチの脳筋上司は事実を並べると結果だけ言えとキレる 売国左翼の流すデマに医療界が大激怒！
左翼野党や左翼マスコミは日本の敵！
↓
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1583071259/
立憲民主＆ゲンダイ「北海道で厚労省が検査妨害！」 →デマでした 国立感染研が激怒反論
そりゃ日本を滅ぼしたい売国左翼は感染者を増やしたいわな
感染者数がだんだん減ってきているから、売国左翼がだんだん焦ってきてるね
暖かくなれば収束だし
日本の左翼はチョン勢力と完全に一体化してる 韓国を見ても分かる通り、
本当に爆発的に増えていたら隠蔽なんてできない
日本は清潔なのと気候的に広がりにくい。
捏造だらけの批判しかしない売国左翼に対する憎しみが日本国民の間でどんどん高まっていってる
そもそも日本の左翼はチョンと一体化し過ぎている
立憲民主党の支持母体の内の1つは在日韓国人組織の民団なんだから
日本の左翼は日本国民の目線に立っていない
日本の敵でしかない
チョンと一体化してる売国左翼勢力に負けちゃ駄目だ！
五輪は予定通りに開催するべき
.
.
＋６３８＋６８９８７ わいやんけ！
無能のため仕事辞めるんで生活保護で生かしてください >>1
要点を要領よくまとめてしゃべれるかどうかも、頭の良し悪しに関係するんだが
お前さんも頭悪そうだな そんなの職種によるだろ
相手の質問にシンプルに答えない発達障害の奴が億万長者とか普通におるわ 例えていうと、１+１は？って聞いてるのに織田信長！っ答える人には困る。 これは逆に仕事できるやつだと思うけどね
バカ正直に何でも率直に言う誠意あるやつって
人間としてはいい奴だけど仕事はできないと思う それ受け手のコミュニケーション能力ないだけ
コロナは安全ですか危険ですか
空気感染するんですかしないんですか
一言て言えるわけないのに安心させるだけの言葉が飛び交い、短絡的な判断やパニックを引き起こした
抽象的思考ができなくなって日本全体がバカになった >>1
安倍だよなww安倍内閣の閣僚もw小泉もなwwww 1. 他人の発言をさえぎらない
2. 話すときは、だらだらとしゃべらない
3. 話すときに、怒ったり泣いたりしない
4. わからないことがあったら、すぐに質問する
5. 話を聞くときは、話している人の目を見る
6. 話を聞くときは、他のことをしない
7. 最後まで、きちんと話を聞く
8. 議論が台無しになるようなことを言わない
9. どのような意見であっても、間違いと決めつけない
10. 議論が終わったら、議論の内容の話はしない
フィンランドの5年生がつくった議論のルール
できてる議員いる？なあＪＡＰ 俺部下に「八割方大丈夫です」と言われたら
あっそうかい（安心）じゃ頼むよーで終わりだわ
まぁおれ有能じゃないから正解かもw >>73
「まだハッキリとは分かっていません」と答えられるな。
そのあとで細かいことを言えば良い。 改行がウザすぎ リンク先の本文も同じだった
読者に無駄なスクロールの手間かけさせやがって 仕事の出来る人は部下を人だと思わず無茶な命令を平気で下し、邪魔な人間は何としてでも排除する
目標達成の為にはあらゆる引き出しを総動員して法律ギリギリのところで勝負する
仕事の出来ない人は優しく人間関係を大切にして頼まれたら断れないで損な役回りを引き受ける
法令遵守で危険な橋は渡らず遠回りして安全策を取ろうとする オマイラじゃんｗｗｗ
自分からアイデア出したり実行に移せず否定から入る
無駄なコピペの繰り返し※にかくどこでも同じ話の繰り返し
誰も聞いてないのに話しの流れ無視で自慢という自己主張のみ 日本人のくせに何言ってんのかさっぱり分からん奴の会話解析したら
一切句読点がない文章を延々と喋ってた 回りくどい
相手の話をさえぎる
主語がない
この辺は鉄板 >>80
部下が知的で有能だと知って居れば問題ないんじゃね？ >>79
一言で言えばスキルが有るとか学力が凄いとかは武器でしかなくちゃんと装備されてない人が多い
魔法使いなのに剣を持たされる事を強制される事さえある
何の武器を持って戦うかは状況によって変わるけどその状況でその武器を選択する事ができないんじゃないかな？
様は宝の持ち腐れだと思うけど 安倍さんのは直球でコレだがイソコの質問もこんなんだな これは安倍ちゃんのことなんだろ
だったら仕事ができる人の話し方だろ
結果が伴ってないだけで これ全部俺に当てはまるわ
相手から怒られるんじゃねーかなと思って長ったらしい言いわけ話をしてしまう
早口で一気に喋って相手を置いてけぼりにしてしまう
あと数字とかデータよりも自分の印象や独断の割合が内容的に多くなってしまう
俺は頭悪いのでこういう話し方の癖がなかなか直らない 余す事なく自分に当て嵌まってて草
確かに無能社員だし当たってるわこれ 国のトップがこれなら国民の命が危険に晒されるまさに今。 >>101
ファクトベースってよく言うじゃん
事実に基づいて喋ることだよ 偉くなると逆になる。
ここで言うだめな回答をせず、ここでよしとする回答をするとバカ扱いか揚げ足取られる。
この遣い方の違いを意識してやれたら天才。 質問に結果を答えず経過を喋り出す馬鹿
俺は結果／結論を聞いてるの！経過が必要ならそう質問するの！
仕事が終わったか終わってないか、それが聞きたいのに延々とグダグダと
キチガイかよ！ こんなの誰しもわかってる事だけど、実際出来てる奴なんて2割くらいだろ。 >>1
こいつ頭悪そう
相手が理解してるかとか表情でわかるだろ
むしろ相手にバカにしてんの？ってキレられるやつじゃん 三大ません
できません
わかりません
私の仕事じゃありません >>1
実社会経験がないのが
よーう、わかる(^。^)y-.。o○ ほとんどの人は馬鹿なんだから無理して賢いふりせんで
正直に事実だけを時系列に沿って言ってれば間違いない >>122
相手の欲してる答えを答える。それは事実でないかもしれん。 話してるうちに、どんどん論点からずれて行ってるのに
まとまりのない話を続けて止まらない奴。
質問を質問で返す奴。
上司の 俺が、何々して下さい、っていってるのに
「でも～」
「しかしですねぇ」
「それは、そうですけど」
って、必ず反論で返す奴 俺は仕事ができるヤツ俺は賢いヤツ
と見栄をはって演技をしようとするから
話してるうち内容がゴチャゴチャとなっておかしくなるんだ >>124
これを言ったら(言い方によるけど)相手をイラつかせる場合もあるね >>1
俺の勤務先では
「相手の質問にシンプルに答えない」
「相手の理解を確認しない」
「事実ベースで語らない」
これら全てを満たしてる奴らが「仕事」が出来る奴として認定されているのだが。
もちろん損失ばかりだすから、誰かが責任を被る役割をさせられる。 なんかこのそれ前も見た気がすんだけど、同じこと書いてんのかな 専門分野じゃないくせに、知ったかで断定口調で話す奴全員そう。 話し方によって仕事のできない奴を仮に判別できたとしても、その判別法に従って仕事ができない奴が話し方変えても仕事できるようになるわけではないぞ。
相関関係と因果関係を間違ってる記事。 （´・ω・｀）あのな。
事実とは何ぞやといことだな。マジで。（´・ω・｀）これが罠だ。 は？悪いけどこの記事を書いた人は仕事が出来ない人だね
管理職は全体的な状況に対して、総合的な判断を下すことが重要
個別の些末な事象の分析や把握は部下に｢させる｣ことが大切なんだよ
末端のことまで把握して全て自分で判断しないと気が済まない上司は、管理職としては失格 そんな管理職は部下を育てないし
判断も独善的で小心者、大局を見据えられない、自らの保身に奔走する｢小物上司｣の典型だ >>132
俺は専門分野じゃないが、専門分野の上司（リーダーとか主任とか課長）よりも
資格免許公的資格を持ってるわ。 相手の能力とどれだけ信頼があるかによって
報告の仕方も報告の受け取り方も変わってくるからなぁ 感性は人それぞれだからな
同じ言い方でもその人のキャラによっては失敗したりもするし
コミュニケーション能力は持って生まれたものが大きく
後天的学習ではなかなか身に付かない 税理士「確定申告でこれこれの資料が必要です」
馬鹿「なくても何とかなりませんか？」
しね 部下 8割大丈夫です
私 そうか 競合他社より評価されたのだな
ただ、役員会議でひっくり返されることはある
そのときは私も説明に同行する
お疲れさん、任せて正解だったよ
次の契約に向けて準備してくれ 少なくともこの記事見て「あぁそうか、じゃあいう通りに変えよう」って思う奴が一番仕事できない。 飲み会で話をふったら
「なんでいきなり僕に聞くんですか！」とか言う奴 >>135
俺から言わせると
死んでくれ。もしくは会社をやめてくれ。非常に迷惑なバブル世代や
３６歳以下の真性ゆとり世代が多すぎて。特にバブル世代昭和４０年代生まれが
最悪でして。もう治らん。あれらは不治の病気だな。関わると不幸になる。（´・ω・｀） >>148
い、いきなり「ゲイってどう思う？」って脈絡なく聞かれたら自分もそう答えると思う。 >>113
それ初期よく言われて、延々延々繰り返されるから
もうその話はいいです。そこじゃないですって言ったら
すごい落ち込まれた。忖度できなくてごめんね 相手の質問にシンプルに答えない。
これは自身の都合の悪い場面において、なかなかの高等スキル。 上司に意見具申して、上司がそれを取り入れた
だから、俺は偉い、仕事ができる、誰よりも有能って思いこんで
それをアピールしてくる奴がいるわなあ。
やりかたを知らないらしいから、わざわざ時間をさいて
親切に説明してやってるるのに
「いや、そうじゃないだろ」
「それより、ここはこうしたほうがいいよ」
「それは知ってたけど。」
「そんなことをやってたんじゃ駄目だろ」
て、必ず否定から会話に入ってくる奴、
皆 否定から入ってくるので、うんざりしてるのに気が付かず
自分は、他の奴より有能だと思い込んでるから、
だんだん、職場で浮いてるんだけどね
あと、聞かれもしないのに、過去の成功談の自慢話を
かならず会話のどこかに織り込んでくるやつ 事実であります
を繰り返す異常者がおるからねえこの国は >>126
yes.butをまず知らない時点で
会話したくないレベル >>165
あべこべさんは
①本人の文章読解力が致命的に無い
②カンペを書いているやつの文章力が致命的に無い、書いてる人が日本人ではないのかも知れんね。 >>126
仕事できない上司や下から尊敬されてない上司が指示出すとそんな感じになるよね。
で、仕事できない上司ほど俯瞰できないからなんでいうこと聞けないんだと部下の進言を却下する。 >>154
うほっ！と答えると良い。（´・ω・｀） >>170
イエスの場合にはね。
ノーの場合はその答えはむしろ誤解生むだろ。 事実ベース？「あの人がこう言って、そしたら私はこうして…」って、グダグダいう奴の事じゃないのか？
典型的なダメなやつじゃないか。 >>1みたいな理解しにくい内容の無い無駄なスレを立てるヤツな >>5
この記事書いてる人こそ
仕事のできない奴そのもの、ということか ただ単に伝え方が下手なだけで仕事が出来るかどうかは別な気がする
もちろん上手に伝えられるのが1番なんだろうけどさ ＞「相手の質問にシンプルに答えない」「相手の理解を確認しない」「事実ベースで語らない」
まんま、衆議院、参議院の予算委員会の答弁やんけｗ ＞受注できそう？
↑駄目な場合はどれだけ駄目かも事実ベースを踏まえてじっくり語れば良いの？ ちょうど最近この動画見たわ。
この人の動画は勉強になる。 マコユキナリて両方名前みたいだな
サトウスズキかよ >>169
結果責任をすべて背負って指示してるｗ
質疑応答での流れのなかでとか
部下の意見を聞いて、状況判断での会話なら許されるが
最終判断の結果、全責任を負って
部下に命令してるのに反論して従わない部下は、自分には必要ないよ。
徹底的に潰すだけ この記事自体がシンプルに答えてないだろ
まずトップ3を明示しろよ いちいちコミュニケーションを形にハメないといけないのか
そもそも解釈も物事の伝え方も人によって千差万別
こういう仕事とはいえ他人の個性にいちゃもんつけるやつ無理だわ 第3位「事実ベースで語らない」
コレは
結論だけ知りたい上司と
詳細知りたい上司が居て
相手によるから一概にどっちが正解とは言えないよ >>182
口八丁で実が伴わない人よりは、口下手だけど実務能力ある人の方がいいやね >>194
そう思ってるなら、まぁ頑張れや。
普通に仕事できて尊敬される上司はそんな状況にすらならないから。
そんな状況になってる時点で「あぁ」って思うね 仕事できる人が受注できる可能性が2割しかないときにどう答えるか
資料ができていないときにどう答えるかも知りたい 俺は安倍より有能だと思う奴は衆議院選挙で立候補して総理大臣を目指せ！ コレは盛りすぎ部下とホウレンソウ大好き上司の組み合わせか？(笑)
テレワークが浸透すれば、こんなママゴト企業の無為なテレビ会議でネット回線がパンクするんだろうなw 読んでないけど、こんなクソ記事書いてる奴自身が仕事できない奴の典型ってツッコみだらけだろうな >>126
＞話してるうちに、どんどん論点からずれて行ってるのに
まとまりのない話を続けて止まらない奴。
それは宮台真司のことですか？ >>182
調子いいけど
仕舞いの悪い仕事してグダグタにする人は困るね >>1
この代表、とても相手の理解を確認してるように見えないし、話を手短に纏めらていない。 結局どんなタイプが求められてとかは職種や人間関係の相性でしょ
全方面で仕事できないやつはめったにいないわｗ オレは、何が書いてあるか、よりも
誰が書いているか、に注目する。
その点からいえば、
この「まこなり社長」なる口入屋兼セミナー屋は、
怪しげだ。 コミュニティ障害だから話しかけて来そうだと思ったら逃げることにしている、当然仕事が出来ないので生活保護を貰って悠々自適に暮らしてる 「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。
決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。」
A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。
以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
起こった事を順番に言うだけという、女の典型のようなクソ説明。
「A社の要件に見合うのは我社のサービスしかなく、その予算は我社の提示額の2倍、
正式には来週の役員会議で決まるが、担当者からは我社製でほぼ内定と伺っている」
まあでも、起こった事を順番に言われないと理解できないのも女という生き物。 >>209
「～という事実から、可能性は2割です」
「資料終わった？」「ノー」
これだと仕事できない人な気がする 今までの経験上、「ここまで大丈夫ですか？」と聞ける時は明らかに相手が理解してない時でかつ相手もそれを認識しているけど立場上わからないと言えない時(知ってて当然の時か、話してる相手が目上すぎて言い返せない時)。
なので、「大丈夫です」ってしか返事が帰ってこない時が多い。
もはや言ってる側が「私は一応確認しましたよ」というアリバイ作りの時にしか使わない言葉かな。 >>217
事故レス
B社は関係なくて、ただ褒められて嬉しかったから言ってみただけなんだな。 質問者「募集の募は募るって意味ですよ？」
→「えぇー それはですね ま、つまり えー....事務所... が、 ですね
ま、いわば ま 今まで... の、ですね 経緯の中において、ま」 >>219
長すぎるよ
「受注は難しいですね、可能性は2割です」で終了でいいよ
「資料が終わった？」には「まだです」だけでいいよ
資料の場合は、「○○までには仕上げます」も付けてもいいけど
それ以上ダラダラいうヤツは仕事できない奴だろ 3位の説明する奴は仕事できないイメージ
そこまで客から情報漏れ漏れの囲い込みに成功して8割とかむしろ恥ずかしくて言えない
というか1位のシンプルにと逆行してるじゃん >>224
でもあのおっさん異常に体頑丈らしいからな。 ガンダムのように丈夫だからかなりすごいわ でも分かりやすい話し方をする人って
情報をかなり省略して切り捨てて単純な図式で説明するし
現実はそんな単純じゃなくて
省略された情報にこそ大事なことがあったりもするものよ わざと回りくどく話して何となく有耶無耶にしちゃうことはある こんな記事を読んでる時点で
お前ら仕事が出来ないの確定 「相手の質問にシンプルに答えない」
「相手の理解を確認しない」
「事実ベースで語らない」
これ全部安倍の国会答弁そのもの >>1
回りくどいし、キャッチボールを避けたいが為にグダグダと話を回してるだけやん。
答えは、問題ありませんよ。でいい、そこからキャッチボールが始まるんやで >>229
坂の上の雲みたほうがいいわ。 日露戦争で一瞬で連合艦隊が総合指令部にわかりやすく
現地情報つたえないといけないときに 死んだ盟友の俳人だった正岡子規の俳句から学び
晴天なれど波高し この短い言葉すべてで作戦の成否と意味を暗号として伝聞して送った。 戦場ではなながなが話してればしぬんだよ >何かを伝えるときは、「ここまで大丈夫ですか？」と、相手の理解を細かく確認してください。
>これだけで劇的に、頭がいい人だと思われます。
「大丈夫」と言われた自分が勝手に安心してるだけ。
言われたのも女で「なんか難しくてわかんない、この人賢いのかしら」と思っちゃう。
自分も他人も区別出来てない女の言いそうなこと。 >>5
もうちょっと仕事できない人の立場になってくださいよ
これみてコミュニケーション能力改善したら仕事もマシになるでしょ 成果が無いのに、延々とこんなことをやりましたが駄目でしたって言われるのは苦痛、役所に多い。 一番知りたいのは人間関係を円滑にする方法TOP３だわ
速攻で嫌われる
勉強しかしてきませんでした！って腐女子系高学歴にも無視される >>229
正確性を重視すると説明が長くなりわかりにくくなる。
わかりやすさを重視すると説明は短くなるが正確性がなくなる。
本当の仕事できる人は話す相手とその状況でその度合いを見極めて話す人。
友達から明日の天気は？と聞かれてヘクトパスカルから説明するやつはアホでだけど、気象庁の専門家同士で報告するなら「明日は晴れらしい」とか答えたらただのアホ。 >>192
自分も最近見た
皆んな幸せな人生を送ろうという建前で話すから見られた
よく喋る >上司は、部下に任せた仕事の状況を知って、安心したい
上司が疑っているのは貴女の能力。
でもここで安心したいと思っているのは貴女自身。
>事実を与えれば与えるほど、相手の不安はなくなっていくんです。
自分は言ったつもりになって安心してるだけ。 説明する方だって自分はわかってるからと10説明しなきゃ
いけないところを端折って6か5暗いしか説明しないやつ多すぎなんだけど まあ出来る男は無駄がないのよね。 俺はできない男だから無駄だらけだけどＷ 俺の逆いけばいいＷ >>242
相手を褒める。相手の話を聞く。相手に失礼にならない程度に興味がある行為をする >>238
今までの説明で大丈夫ですか？
とか言われたら普通はキレるよな >仕事ができない人の話し方第1位「相手の質問にシンプルに答えない」
これはその通りだが、>>1の例は、仕事が出来てない人の言い訳。 これは単に相手に気に入られる答え方
頭の良い人は相手の表情を読み取りながら即座に話しの展開を変える人
頭が良すぎる人は聞き手も自分と同じ能力がある前提でピンポイントに要点だけを話していくので
普通の人が聞くと話が行間を補完できずに支離滅裂に聞こえる ＞相手の質問にシンプルに答えない
ジャガー横田の旦那がパワハラのときに似たようなこと言ってたな 自分としては相手はできるだけ他人のことで時間を取られたくないはずだから
メモに全部書いといて好きな時にみてもらうのがいいと思うのだが これは出世してるタイプの人間だろ
ごまかす、逃げる、にはこれが一番 アスペといえばパヨク
パヨクといえばアスペだからなw つっこんでほしくてこういう隙つくってんのか？ 誘い込んでるのか？ このすきまは？ >>251
手遅れだわ
＞相手に失礼にならない程度に興味がある行為をする
何だコレ？ 意思疎通を言語だけに頼るのは良くない
本当に理解してる人は図にするよ
客相手だとなおさら 人類のゴミ、精神障害者パヨクwww ←事実ベース
知恵遅れ、パヨクwww ←事実ベース 仕事ができないっていうより詐欺師の話法に当てはまる 「要するに」
↑
これ連発する奴はだいたい頭悪い。
全然要約されてないし。 >>269
全身整形してイケメンになれ30000万くらいあれば身長のばして禿もなんとかなる
中身はあとはウェイ系でも真面目系でもなんでもいける オタクってのは客に向かって上から目線で説明してくるし
思い込みが強くマト外れな意見を自信満々に押し付けてくるので
見た目オタクっぽいやつはほぼ無能だと考えておいて間違いない >>277-278
どっちだよｗｗｗ
じゃ俺はセクシーを選ぶわ >>269
嫌われた場合は仕事とか相手がどうしてもかかわらなければならないときなどに
好かれる行為をして、まず挨拶をしても不快に思われない関係になろう。
日常に溶け込めれば後は何とでもなれます たまにおすすめに出て見ていたけどレッテル張りが先行し過ぎてる感じがしてあまり好きじゃないな
テンプレ行動する人間だらけで会社内の人間関係ギクシャクしてそう >>285
ちょっとまて でもマイクロソフトのあのキモヲタメガネの社長はどうなるんだ？
ゲイツだっけ？ロリコンで有名だが？ 会話に性格や思考は現れても仕事の能力なんて現れないよ
トークセンス抜群で最初の取っ掛かりはいいが、実務能力皆無で客と長続きしない奴もいれば、コミュ力に難があって最初のとっかかりが難しくても実務能力が高くて仕事の質で客から抜群の信頼を得て芋づるに仕事とる奴もいるし 日本の国語教育が悪い 何を言いたいか明確に述べる訓練が圧倒的に足りない 今の日本は言文一致が極端に進行した結果
簡潔な文章語を目にする機会が減ってるね
代わって会話を文字起こししたような、冗漫な文章が増えてる
>>1がその典型。こういうのは読んでてホント、頭に入ってこない 公務員の話し方そのものだな。
あいつら
いつも賢ぶって話すんだけど
馬鹿丸出しなんだよね。 ウチの職場で>>1みたいな長たらしい事言ってたら最後まで言い終わる前にキレられるな 親父は一部上場企業でかなり出世したけど、
「相手の質問にシンプルに答えない」
モロこのタイプだったぞ
てか>>1の文章の冗長さのほうがひどいと思う 英語ネイティブの人が日本人が英語を苦手とする原因として日本語教育を挙げていた。 >>303
場合によりけりな。シンプルにも複雑にも 両方できたほうがいんだよ けむにまくときはわけのわからん長ったらしい話はじめく戦略もあり
業種によるしな 必要な話術は 上司「どうよ？」
部下「全然楽勝っす」
上司「おk」
頭の良し悪しは関係なく仕事が出来るやつ 事実より解釈や考え方がほしい時の方が多いよね
事実はあとで資料くれればいいみたいな >>299
それを冗漫な文章で言われてもね。
あなたの言いたいことは二行で表せられると思う お前ら、これ7つの習慣っていう世界的なベストセラー自己啓発本に全部載ってる事を言い方変えてるだけだからな笑
ただのパクりだぞ
ほぼ7つの習慣から抜粋してると思われる内容しか>>1には書いてない
最近また全部読み直したからデジャブかと思ったわ
この女の内面から出てる言葉じゃなくて、良さげな言葉ヅラを集めてみたってだけの話 >>294
キモヲタメガネとか失礼だろ
そもそも別にロリコンでもいいじゃん
アイドルマスターとかは内心どう思っていようが
商業的に素晴らしいものだと思うが >>301
最近一緒に出てるクリニックの人のおっしゃる通りですから話が始まる人は心理学のなんか活用してるんかな >>306
信用されてる→簡潔に
信用されてない→丁寧に
こうだよな
こいつの顧客には信用されてる層が居ないんだと思う >>307
仕事ができないと自覚してるやつがいく場所の先生だしな キモヲタ相手ならこのレベルでいんだろ 女の部下だと、そのあと小さな声で「頑張ったでしょう？
かわいいでしょう？」とか言ってくるからな、夜、説教だがな >>305
日本語と英語の構造の違いが一番
日本語ペラペラの欧米人も少ないだろ？
言語の似てるヨーロッパ人は驚くほど英語はすぐできるけどそんな彼らも日本語はなかなかうまくならない。 >>287
次の職場で参考にさせて頂く。
今の職場は無理だな
無視とか横柄な応対してくる→被害者になってから糾弾しまくり
→全部正論・パワハラに該当するよ？と証拠提示→相手ビビる上司もビビる
丁寧な応対してきた際に
「何故糾弾された途端にコロナと態度が変わるのか？なら何故相手が嫌がる事を実行した？
得る物はあったのか？楽しいのか？楽しければ俺もやっていいのか？絶句してないで答えてくれ
お前のような陰険・下賤な性格、考え方を理解したいんだ。お前と言ったが今後〇〇さん、
お前には敬語は使わない。尊敬するに値しないからだ」
まわりが止めに入るが止められると逆に燃え上がるので止まらない 仕事が出来る人は理路整然と起承転結が分かる話し方をする
プレゼンやらせて台本無しで人前で喋らせれば、なんとなくその人の実力が分かる
喋っている内容がその人の理解度を示す >>322
ながいＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷ うざがられるわ そりゃＷＷＷＷＷＷＷ 仮定ありきで仕事を組み立てて時間ばかりかける奴
バカ丁寧で非効率的 「相手の理解を確認しない」って
数十人相手にも確認できるもんなの？ >>322
コロナと態度を変えられたらもうお手上げだね
そんなに責めないでやってあげてくれ >>322
ちょっと色々やばそうで嫌われるのはわかった >>321
それは違うよ 日本は論理的で分かりやすい話し方、書き方の教育がまともになされていない 思いつきで矛盾したことばかり言ってて
声がでかく図々しいだけに見えるやつも仕事ができると評価されてるし
世の中なんだかよくわからんものよ >>328
わりと目線とか見るね
わかってないやつはわかってなさそうな顔をする 回答の模範例を見る限り、こいつは説明が長く相手の対応を思い込みで勝手に
都合よく解釈しているだけのように思えるがな。 仕事できる例が話できない奴の話し方で草
まず結論そのあと理由だろ無能 >>326
仮定から喋ってるうちにそれを事実として怒り狂って暴走する奴w
どこかの玉川とは言わないが >>1
いやいや、そんな答え方長いって。八割がたで十分でしょ。わかるでしょ？忖度だし空気読めてるじゃん。シンプルな答えで通るならそれの方が速いでしょ。 >>332
フランス語と日本語は欠陥言語といわれてるなＷ 白黒つけるのに向いてないんだとＷ
まあまあ まんなか 中庸の言語というかＷ 1位のようにシンプルに答えたら3位みたいに長々と話せないじゃん でもこれって自分が望む部下になれって強要してるだけのリクルート式社員教育と変わらない >>319
頑張った。かわいいといってやれそれが好かれる奴だとも 仕事が出来る人は
仕事が出来ない人の話なんてしない >>335
現場猫の「流れがわかって無い顔」だよな 八割方の根拠は、聞かれたら答えりゃいいだけであって
まず理由からクドクド話すとかないわ >>324
募っているが募集していない安倍だからなｗｗ >>305
英語は日本人にとって習得するのが難しい部類の言語の１つなのよ
言語学的に日本語と英語はかなり離れた存在だからね
英語を苦手とする原因は日本語教育じゃなくて、日本語だよ 講習会で出来の悪い講師の言葉の9割はゴミ言葉
本題に関わることはは1割足らずで時間切れするが それでも構わず喋り続けてたw >>1
うちのグループリーダーのことですね。yes,noだけで答えればいいものを、延々と遠回りして結局収まるところに収まらない。グダグダがすぎる。 >>342
「英語を勉強し始めてから、かれこれ半年になるから、英語で話してみたい」
この日本語は英語ネイティブからすると意味不明の文章らしい。
どこが問題なのかわかる？ こんな長々と言い訳がましく語ろうもんなら上司にウザがられるわ 政治ベースだと己の立場から見た好材料悪材料という判断しかなく
真実なんかどうでも良くなってしまうからな
もちろん真実との乖離が進んだら問題に対してまともな対応なんて出来ない
だからたまにお灸を据えたり権限を取り上げて交替させる必要が生じる 一般的に仕事＝搾取
そんな効率よく一生懸命やってもしょうがねーよ
先生あなたはかよわき大人の代弁者なのか? 事実ベースで語るって最近のマスゴミも良くやるけど切り取りで違う意味にできちゃうぞ？
官僚の忖度もそうだな 得意げになって事実をベラベラ喋って「ここまでいいですか？(ﾄﾞﾔｯ)」
ウゼー奴じゃん 仕事のできる人
責任転嫁が上手で逃げ足がはやい
主語のない話しや、中身のない話しをもっともらしく自信マンマンで話す
臆面もなくそんなこと言ってない、または聞いてないと開き直れる 雑な奴には雑な客と雑でもいい仕事しか寄ってこない
細かい奴には細かい客と細かくないといけない仕事が寄ってくる
仕事の能力なんて上っ面の口手八丁じゃなくて仕事相手で判断するのが一番手っ取り早い、細かい奴相手にして黙らせてるやつが有能だよ 聞かれたことにシンプルに答えるのはその通りで
3位のやつは前者の方がいいと思う。
長々説明して結論を後に持ってくると頭に入ってこない。
「はい。大丈夫だと思います。根拠は見積りに余裕があることと他社のサービスはA社の用件を満たさず見送りになったことです。」
ぐらいで答えないとイライラする上司が多いし。 まず自分の理解として仕事は誰だってしたくない。
だから余計な仕事は増やさず簡潔に終わらせつつ
相手が自由な時間に確認できるようにするのが大切だと思うのだが このパターン、もう一回最初からお願いって言われそう 俺が思う仕事が出来ない人の話し方トップ3
声が小さすぎる人
脈絡なく途中から話し始める人
昔の自慢話ばかりしてる人 >>358
陰謀厨の事実無視した妄想混ぜた論理展開よりましだろ そもそも日本語教育の現状を考えると質問が分かりにくい可能性もかなりあるけどな 「8割方大丈夫だと思います」
普段から仕事できると思われていればこれだけで十分だろ ガイジンは分からなくてもワカリマスと言って滅茶苦茶やらかすからな >>376
事実を言ったら怒る奴は話したらすぐわかるやん こういうのはお互いのコミュニケーションを見直さないと意味ない
一方だけを問題として取り上げるのはナンセンス
もっとも、今日は部下側、明日は上司側の問題を出すから商売になるんだな
つまり、この手の連中が解決を遅らせる >>79
>わからないことがあったら、すぐに質問する
これうちの上司怒るんだよね
まず考えろの一点張り >>384
こう考えたがわかりませんでしたとかいえばいい 会話がでもかいやで始まって混ぜっ返しながら話す人いるけどほんと疲れる
まともに話せないのかね >>388
頭いいなー・・・羨ましいわ
新卒で入った会社が「与えられた事をやれや！」って会社だったから
指示待ちが抜けんわ
考える事拒否してるんかねぇ・・・ >>1
これもダメだろｗ
まずは、
結論 「はい。8割方大丈夫だと思います」
続いて 「その理由は・・・」
で説明を付け加えないとね 仕事が出来る奴なんて国内に居らんって
クルーズ船の対応見て解れよ >>384
検討した内容と分からない理由を言えよ
子供なら分からないの一言で許されるが大人になると漠然とした分からないは考えてすらいないと捉えられる シンプルに答えるなら100%大丈夫です。って言えば済む話 この人は職場での愚痴・批判は一切禁止って人だからね
おまけに結婚は複数人OKって価値観でもある
発言の内容はベストセラーの本に書いてあるようなものを
ちょっと加工した程度のものが多い
動画を上げる頻度を考えると、仕事が暇なのかと思ってしまう
つまり、仕事が出来ないのは、オマエだー 女の人に「わかってる？」っていう人は嫌われる上司になりやすいらしい >>392
まあ仕事で疲れとるだろうし考えるの拒否しても仕方ないよ。
あなたのせいじゃない うちの会社の偉い人、自分ばっかりしゃべって、人の話聞くの大嫌いだから
これ通用しない。
もっと言えば「はい」以外を認めない。 >>384
考えてわからない点を明確にして質問する
「こういう対応で間違って無いでしょうか？」と「どうやったら良いかわかりません」
じゃ話が変わってくる おれ全部当てはまってて笑えるww
確かに仕事はできませんww 8悪に主観だからなぁ。 どういう計算でその確率になるとおもったか小一時間ほど問い詰めたい
数式でそれを導き出すす数式をまずかかせて嘘偽りがないか確かめたいわ >>375
もともと日本語自体が文章がながくて分かりにくい。主に文語体。
幕末明治あたりの漢文に近い文語体の文章読むと回りくどくて本当に分かりにくい 区切れと言いたくなる
口語体はそこまで酷くないんだけど(渋沢栄一の昔夢会筆記は明治期だが口述筆記の部分がある これは分かりやすい）
演説とかの記録は結構回りくどかった
今はだいぶ文章が短くなったんじゃないかと >>400
「わかってる？」の一言だけだとほぼ嫌味で使うケースしか思い浮かばないが
男女問わず嫌われるだろ >>410
渋沢は名筆家だからな あいつの分S尿はそこらの社長とはレベルがちがってすごいよ
さすがは400社以上設立にかかわった実業家だなと 正直、このTOP３。全部俺が職場でやらかしてる奴やｗｗｗ ＞どうですか？ 納得感に溢れていますよね。
長い。
まず「はい、八割方大丈夫です」を先に言って、その後に続けるべき言葉だろう。 >>239
コロナ騒動でお客様がさっぱり来なくて病んでますw >>416
いや、話してるのは主に慶喜と質問者(慶喜の伝記書いてる編集者) 仕事に問われる能力なんて
ぶっちゃけ大衆の需要を読める能力
大衆に好かれるのに能力なんて大して必要ない
大衆と同じレヴェルで何がウケるのかがわかれば良い
ユーチューブで勝負したら
高学歴で知的で仕事が出来ると言われる人間でも
おそらくHIKAKINには勝てない
資本主義社会において仕事ができる人間は金を稼げる人間
つまりHIKAKINみたいなのが仕事ができる人間
結論：ユーチューブで稼げない人間は仕事が出来ない でもさ、みんながみんな仕事ができる優秀な奴だったら、息が詰まらない？
自分より無能な奴がいるから安心できるというか ＞「昨日お願いした資料作成終わった？」
こういう質問が発生する時点でどちらかが終わってる
部下が終わってるパターンは、
あまりにも仕事が遅いか、終わったことをすぐに報告しない場合
上司が終わってるパターンは、
報告してないんだから終わってないに決まってるのに急かしてくる、
余裕がないか性格が悪い場合 >>416
渋沢は主催者というか司会みたいな状況だな まぁ慶喜も編集者も賢くてレベルは違ってるけども >>419
実際使う時はそうなるよね
まあ1位と3位との混合になるから例文としては適切じゃないと思ったのかも知れないが >>425
出来る人は逆に感じるでしょ
オレの足を引っ張ってロスさせるやつは居ないから安心
みたいな 8割がた大丈夫って言えるならできる部下じゃん。
で、アドバイスできるだろうから
2割のネガティブ要素を挙げろと言えるのができる上司だろ。 >>425
それな 渋沢栄一は無能はきるなって考えだったんだよ。曲がった釘や折れたくぎにも使い道があるとな
無能をどんどんきっていくとな。 まあ 最後はな どうなるかと渋沢の本にかいてあった。 自殺するんだとＷ
社長本人がなＷ この記事の言い回し自体が冗長過ぎてアホらしい
実際に1番目の回答もらったら長ったらしくて無能だと判断するわ
上司の判断に不要な情報が多過ぎ >>426
けどまあまあよくある状況。
細かい作業依頼レベルではいちいち期限決めないからね～。 >>425
まず返しがうまいやつが仕事ができるというのは絶対にちがうわ
営業ができるやつも仕事ができるわけではないしな
発想や技術があるやつが仕事できるやつ
管理職はほとんど必要ない >>1
ま・・・こさんさあ
まずお前の思う仕事の出来るの仕事ってなによ
忖度？ご機嫌取り？ >>1
こんなことベスト3にして
グダグダ言って楽しいかね >>426
依頼側が期日切ってないって事だからな
マジでこの記事無能 >>5
仕事ができない人のためにあるんやろw
見分けるための記事じゃないw 仕事のことで電話してるのに話してる途中からベラベラとかぶせ出す女は多い
音声がダブるだけ「まだ話してる途中ですけど」というと怒り出す
すごく増えた >>437
発想や技術を活かすのが仕事だからなあ、ジョブズも仕事が出来るって意味ではちょっと違うし >>433
曲がった釘や折れた釘で打ちつけてろよ
商品にならない
自殺の前に飢え死にだろ 仕事が出来る人というのは会社の利益、売り上げに貢献する人だと定義すると、必ずしも口下手が仕事が出来ない訳ではない。
あまり人と接しない職人やエンジニアが大きな柱となっていることがある
まこなりとかいう若造はそこまで世間を知らんからな うちの職場で一番駄目な奴は
スキル無いのに見栄っ張りで基礎から勉強することを疎かにして高級っぽいワード連発で誤魔化してる、というタイプだな
そいつの仕事はガワだけ作って中身が無いから素人は騙せるんだが、仕事の相方が火消しで酷い目に逢うことに >>437
営業はサイコパス詐欺師の気質がないと絶対出来ないよ
商品がいいなら別だけどそれなら勝手に向こうが調べたりほしがるからね >>5
これに当てはまる奴は直せよというメッセージがわからない？ >>449
若い内から上から目線だからな、いつかヘマやらかすかもしれんが
言ってる事は理に適っている事が多いとは思う、それなりのやり手だろうから >>437
ノウハウとかは有るけど最近それを搾取されてる気もするなw
会話の仕方は人によるわ
守るのか攻めるのか事を荒立てないかでも変わるから これは誰のための文章？
部下が無能かどうか判別出来ない上司のため？
無能さを悟られないようにしたい部下のため？ >>429
上司の質問に「A社の一番の競合であるB社も…」と答えたら、「まず結論から言え」と言われるよね、普通。
その後に今度は「シンプルに答えろ」と真逆なことを書いているし。
この記事を書いた記者の脳みそが少し緩んでいるのではないかと思うよ。 >>447
すぐれた大工はな まがったくぎを台にして釘をせまいところなどにうちこむときに使う
折れた釘もな 曲がった釘もぴたっとはまる場所があるんだよ。 人間も同じでな、 昔
ニワトリの鳴き声がうまいだけの男をずっと養った王がいた。彼は戦いに負けて関所をあけるときに
彼をつかって夜明けではないが朝だと門番に思わせ逃げ通せた。 まあそのようなことが渋沢の本には書いてあったわ。
400社以上経営してた社長だからな。 まあ、 それだけ会社でかけりゃ それぞれへんな人間でも使える場所がでてくるんだわ。
小さな会社じゃ難しい話だろうな >>448
ストレートに答えると、本業そっちのけでうだうだ言い出して
要はストレス発散のはけ口になってへん？って思う事はあるｗ
それでも仕事である以上、ストレートに答えない俺が悪いけどね。 極論会社連中に好かれるかどうかだよね
気に入られりゃ面白いやつ逆なら徹底的に難癖 >>459
そんな差配できる人の下ならいいけど、そんな人見つけるより自分が仕事できるようになるほうが簡単な気がする。 これよく言われるんで辛いなー
でも、1000万プレイヤーの職場で言われる話だよ >>464
むしろ評価基準からしてそれが当然
それがおかしいという方がおかしい >>459
まあ これをシンプルに言えば 勇将の下に弱卒なし ってことわざだな
社員が無能だっていってる社長は本人が無能だということだわ。 この人のyoutubeは社畜として生きるすべを学べるからいいね
でも一生社畜でいいのかってのはいつも思ってる まず結論言ってその根拠の説明だろ
先に説明からはイラつかせるだけだ >>464
国際情勢見りゃわかるよな
折れた釘や曲がった釘を利用してボランティアが募金を集めて自分も食う仕事とかいらねンだわ 途中で話遮る奴はマジで無理だわ
有能か、我が強いかのどっちかだろ（ただし両方とも勘違いしている）
①説明から入る→途中で話遮り結論を言え
②結論を言うと切れて理由を言えと言う
③理由を言ってると話を遮り「それで何で駄目なんだ！」と言う
「説明最後まで聞いてないから１８０度間違った解釈してますよ？まずは最後まで説明聞いてくれません？」
同意し①に戻って最後まで聞かせると納得し笑顔 相手の能力を把握してないのも駄目だよな
コイツはこれが出来るけどなこれは出来ないと判ってたら効率よく仕事回せる
酷いのは、引き継ぎを全くやらずにアホな奴が出しゃばって来る >>6
これだよなｗｗｗ
てか、こんなの、人によって・場合によって違うんだろうけどさ
どんな報告の仕方したって、ケチ付けたい奴は真っ当に聞きゃしないんだよなｗ
そしてもっと酷いのは、同じこと何度も何度も言わせる（聞く）奴だな。 >>458
真逆ではないと思うが
進捗状況なんてまずシンプルな話にはならないし、あくまでもシンプルな答えとは？事実ベースで語るとは？で別の例文としてるだけで
基礎理解と応用問題の違いみたいなもんでしょ >>1
これ人によるよね。
前置きが長い話イライラするから俺は部下には結論だけ教えて欲しい。
気になった点は質問するし。 >>470
絶対誰かが割を食って我慢してるからな
曲がった釘の役も出来ない人間や打てない使われないのに高額の純金釘みたいなのがいるから
高度経済成長と成熟した資本主義で需要を作らなきゃいけない今では参考にならん 質問してる上司のほうがガイジ
感想でなく、事実報告を求めるべきだろう >>1
仕事の出来る部下に教育出来てない時点で上司が無能じゃん。 仕事が出来ない奴＝成果を出せない奴。
それだけの事。阿呆な長文上げてるなボケ！ >>476
「説明最後まで聞いてないから１８０度間違った解釈してますよ？まずは最後まで説明聞いてくれません？」
に同意してくれるんだからそこまでひどい人ではないと思う >>482
君の文章から仕事出来ない臭が立ち込めてる >>483
そもそも建前が本当にあると思っているのか 20代の頃、このてのことで
当時の社長からめちゃ叱られたわw
少しはなおりはしたものの、他人の話し方が
気になってしまう。 会社も雇用される側も福祉施設でもボランティアでもねンだわ
マジでふざけんなよ社内ニート >>483
最近パワハラ勢力が極端に減った気がする >>488
そう？たまに居るだろ１から１０まで説明してくる奴。
そういう奴に限って何回も同じ話繰り返すし。
だから何なの？早く言えやってなる。 >>1
>先週営業したA社は受注できそう？
可能性の話なら「まだわかりません」としか答えようがない
100％確実な保証があるわけじゃないんだから
安心したいと思う上司の方に問題あるんじゃねコレ >>476
状況にもよるけど聞かせる話し方ってのは有るからなあ、まずは最後まで話聞いてくれません？と言って聞いてくれる相手ならやはり途中の展開がイマイチの可能性も考えた方が良い 話し方ヘイトを撒き散らし多様性を攻撃してるだけの記事 >>492
イキって相手を威嚇して実質何も働いてないやつは要らないから
今の若者はそういうバカみたいな環境でバカとして働かない
奴隷がいなくなってパワハラ無能が自分で働かなきゃならなくなったら
仕事がまったく出来なくて原因がわかるから飛ばされる >>465
自分が仕事出来るようになっても死んだり病気でもして仕事出来なくなったら終わりだからな
だから全部残して育てたほうがその会社が社会的に生き残れる可能性は高い
渋沢は何でも残しとけ派だったんじゃないかと。能力あるなし関わらずどんどん人は死ぬしどんどん風向き変わるし
仕事が出来ても(物理的に)生き残れるわけじゃないし上にいけるわけじゃないのを見てきてるから。
会社大量に手を出してるのも高レベル数うちゃ当たる方式だっただけで >>493
うん。スケジュール管理や金銭交渉のことでも
泣くまで叱られました。そのおかげで
今、細々だけど、一人で在宅仕事ができてます。 >>457
仕事が出来るヤツになりたいだろ？って事じゃないのかな
ならどうしたらいいか、話し方を改善すればデキるヤツに見えるぞっていう
でも読んでると上司に気に入られたいヤツの為の話し方だよな
しかも上司が自分(まこなり)か似た頭の人間の場合の話限定で何の役にも立たない蘊蓄って感じ
資料の作成終わったか聞かれたら「あと30分！」「明日でもいいですか？」とかでいいじゃん
状況まで説明する意味分からんわ >>497
結局それなんだけど、経過が知りたいんだろうね。
マメに連絡入れてるか？って圧力込みでさ。
「受注するまでわかりませんが、先日連絡したところこうでした。」っていう
放ってないって姿勢を見せて欲しいんだろうと思う。 >>487
>>500
>>322
やらかす男だから聞かざるを得ない、ってのがあったと思う・・・
普通の品行方正な社会人だともっと喧嘩腰ではないトークスキルがあるはずだが
それが俺には無い＝仕事が出来ない 国会で頭の悪い人向けに「イエスかノーで答えてください」って聞いても
二択で答えられず、長々と演説している人やな
せめてわからないなら「わかりません」って答えればいいものを >>485
学ぶ気の無い奴に教えるのは無理だし無駄だけどな
特に最近は色々な事が複雑してるし、少子化で若者の能力は反比例に下がってるし、馬鹿に馬鹿と言うとパワハラだし
アメリカ式にダメな奴はさっさと解雇するしかない >>18
マウントとりたそうな人に多いな
気づかないのかね、人は離れていくだけなのにさ >>498
マジモンなのかわざとやってるのかの線引きにいつも悩むｗ
もうこんな時間か。風呂入って寝ます。 こんなゴミ記事書いて汗もかかずにメシ食ってるクズが多すぎんよ こんなん話す相手次第としか
上司にもシンプルに結果だけ求めるタイプと
私見交えずできるだけ詳細報告を求めるタイプがいるじゃん >>512
こういう面倒くさい上司ほんと嫌。
ネガティブ思考の奴なｗ あーほんと、要点だけ簡潔に話してほしいのに、だらっだらと話長いヤツいるよなぁ
「ちなみに・・・」ってそれ今まったくどうでもいい話だから
おまえが知識ひけらかしたいだけじゃん 会社に使えねーおっさんいて同じ注意何度もされてるけど、自分のやらかしは反省せず上司の陰口ばっか
仕事できんでも他人の意見を素直に認めて改善しようとしてる奴ならまだ救いはあるけどこういう人は終わってる 納得感があふれるとかいうアホっぽい言い回しにしびれる
そこは説得力じゃダメなのか いきなり違うな。
話し方で能力の全部は現れないね。
数字が良くても、話通じない奴なんか山ほどいる。
働いた経験少ないんじゃね？こいつ。
ついでにつられてるやつも、大した仕事してないか、経験少ないかだろう。
結果出せば、あほみたいなやつも居場所作れるのが仕事の現場。
周りは迷惑だし、限度はあるけどなw コロナの話を事実ベースで話してる人、ほとんどいない 俺なら、
「8割方いけます、なぜなら・・・」
と話してほしいなぁ。 安倍のこと記事にしてるだけやｍｍこれで原稿料いくらや >>528
要点だけだと、ポカンとしちゃう奴もいるし・・・
この場合こうで、こっちはこうなりますって解説したら
知っとったわいって逆切れして、じゃ頼んだぞって
なんなんだよと思う時もあるけどなｗ >>509
>>322 すげーなｗｗ
円満にやるコツは、相手に嫌われても自分は相手に敬意を払ってますという態度で常に接すること
好かれようとしない 嫌われても気にしない だって仕事さえできれば良いだろ
自分がちゃんとした対応してちゃんと仕事していれば、だんだん相手の分が悪くなるだけ
仕事場で好き嫌いを理由に横柄な態度とる奴なんだからｗ そんな奴ばかりの職場は止めたら良いｗ とりあえず話し方とかで無能扱いされたりとか
レッテル張りウザイはみんな理解してくれたと思うが >>505
辞めたのかよ
その社長だって会社のために働くことを望んで説教したんやろ 安倍晋三「おいお前ネットでボクチャンのことdisったろ?」 >>481
そんなもんかな。
それならそれで、せめて小見出しぐらいほしかったな。
例えば「何かを伝えるときは、「ここまで大丈夫ですか？」」と、上司に効いたら張り倒されると思う。
いくつもの例題を一つの文章にまとめたので、読みづらいのだと感じたよ。 >>5
こいつの動画を何本か見てみたけど「どうやったら人の役に立つフリをして他人を馬鹿にできるか」だけに注力してるクズ中のクズ
ごく当たり前のことを他人を馬鹿にする言葉で盛りに盛って長くしてる
他人を思いやる心を持った人なら動画の時間を3分の1くらいにできる 部下「８割がたいけます」
上司「その根拠を聞かせてもらえるかな？」
部下根拠説明 こんなもんだろ いわゆる「大阪のおばちゃん喋り」と
いうやつだけど、オチにたどり着くまでの
プロセスを延々と話す人はしんどいなー。
仕事では論外だけど、普段の会話でも
ドッと疲れて、つい「で、オチは？」と
言ってしまい、ある意味嫌な奴になってるw
>>513
ありがとうございます。 そういう人達がいるから偉そうに出来る人もいる訳だし 幸せじゃん
駕篭に乗る人担ぐ人そのまた草履を造る人・・・とかも云うし 相手によるんだよな
アホ相手に簡素でわかり易く
説明できても、アホは説明が少ないと
悪態を突くから、アホを捨てる選択も必要よ 最初の例だと、「はい、8割方大丈夫だと思います」と言ってから「詳しくお話した方がよろしいですか？」って聞くのが一番いいんじゃないかな
ダラダラ話されるの嫌いな人もいるし >>510
二択を求める場合は、ちゃんと二択で答えられる質問を投げる必要がある。
状況がCなのに、「AかBかどっちですか？」と聴かれても困るし。
よい質問を投げるには、頭がよくないといけないと言うけど、本当だと思う。 >>548
そのやり取りが出来る関係性がいいよね。
相手がどこまで知りたいかなんて、その時々だもんな。 >>495
いねえよそんな奴。君の周りにはいるんだろう。人は皆相応しい場所にいるものだよ。 >>548
俺もそれだな。
信頼置ける部下には基本任せるからあんまり詳しくは聞かないし。 仕事が他人事
できるできないより好き嫌いで判断
自分が無能なのは親切に教えてくれない他人が悪いと思ってる
でも自分は他人に教える気は無い >>552
めっちゃ丁寧だなｗｗｗ
いい部下になれると思う。
俺は聞かれるまで、自分からはお伺いしない
ヤバい時だけ先に言っとくけどｗ >>558
>>548
>>1にもそのようなこと書いてあるみたいだけど >>551
あほを捨てるっつーより、あほをうまくいなしてストレス減らすとかね。
あほは勢いで要求してくるから、何の話してるか分からんから、
一個一個間髪入れずに質問すると、アウアウアーってやり込められるよ。
一回やっとけばあとはやりやすい。
単にできない子は、落ち着いて丁寧に教えれば伸びる子もちゃんといる。 論理矛盾してるとそこにツッコミを入れる→嫌われるってパターン
これを受け入れれる人が少ない気もするが・・・
それをツッコまないと数か月単位で工数も心労も増える バカ相手ほど長文理解できないから
短文で答え先にして積み上げて話さないとだめなんだよな
で、本人は頭いいとか勘違いしてる 何が何でも扱き下ろさないと気が済まない奴の脳内って何が詰まってんだろうなぁ
漠然とした個人的感想を決定事項みたいに言うひとネット掲示板（）に多いよね >>544
社長の説教の締めは必ず
「子供生んだら、独立して家で仕事できるようにと思って言ってるのよっ！」だった。
でも、営業から金の回収まで出来るように
なったのは、最後の1年だけだったので
もっと貢献できてたら…とは思います。 >>563
時間に余裕があればな～ｗ
仕事が立て込んでると相手できない
時間の無駄
学校の先生じゃ無いから、捨てる1択ｗ 相手が対等なら良いけど
糞上司の場合,簡潔に話せと言いながら、自分が理解できなけりゃ
何を言ってるか分からないとか、一から説明しろとか
逆に上司からあーだこーだ言ってきて
何の事言ってるのか分からないで居ると
一回聞いたら覚えろとか、相手が何を求めてるか察しろとか馬鹿扱い
この糞ヒエラルキー >>40
5ちゃんねらーが
1番仕事できるってことかもよ
今北産業でなれてる >>570
ブラックっすねぇ～w
仕事任せられるようにならんと、しんどいのは自分っすからw >>566
あるねｗ
こうです、だからこうです、こうなってるからこうです。
（まだ分かりませんか？）って奴でしょ？
でも、こう言う奴が部長だったりするから
会議が長引くんだよな。 Yahoo!知恵袋とかでも、簡潔に質問に答えればいいのに、だらっだらと異様に長ったらしい
投稿するやついるじゃん
こちとらとりあえずすぐ情報知りたいのに、そういうのがぐぐって引っかかってくるから
ほんっと迷惑 >>573
確かに仕事できるかもな(笑い)
冗談に近いけど >>574
アホには仕事は盗めと言うしか無い
食い付いてきた奴は救うが
拗ねて悪態をつくバカは己の記憶から
抹殺するｗ >>576
あれは様式美だからなぁ・・・
でも、確かに絶望に似た何かを覚える。 8割がた大丈夫の事実ベースって、
「でもダメでした」の言い訳によく使う奴だよな。 >>573
確かに全部今北産業なら要点は分かりやすいかも >>557
俺は無能だが、今の部下達は優秀だからその指摘は当てはまらないな。
甘えて任せてしまってる。
何か起きたら任せた無能な俺の責任だしな。 質問ありますか的な探り
なんのためにお前しゃべったの？ >>587
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶと誰かがいってた 年功序列のせいでボロ社員だらけ
それが日本の会社の実態 >>596
その歴史も１つ１つの経験の積み重ね
ではある 結論だけ言え とか 簡潔な答えだけでいいと言われるのがオチだよ というか脳を弄ったらどんな無能でも有能にできるし
特殊な器具を使わなくても発達させたい脳の一部を意識するだけでできるが この人は、有能な上司だった経歴あるの？
仮想の話？ 以前、ある企業の採用担当者に
どんな人材を望みますか的なことを尋ねたら
「人の話を正確に聞ける人」と。
ふに落ちた気がした。 >>600
他人だがな。
まあ昔の人の煽りだけど多くの人が正しいと思っていないと
今まで残らんだろう メモを取るか、取らないか。
これ、結構重要なんだよな。
俺含めて、ほとんど取らないけど、キーワードだけでも、ちょこちょことメモを取ったら、
仕事って、すごくできる奴に変身できると思う。 >>1
仕事ができないやつの特徴：
1行ごとに改行して空行を挿れる >>612
というか世の中当たり前のことができていないことを
理解すべきだ。
このスレでいってた議論の秘訣とかやるだけで全然違う 仕事できない奴って
1.質問に沿わないことを答える（例えば数字を問うてるのにアルファベットを答える感じ）
2.結論から話さない。ダラダラとどうでもいいディテールなど話し続け結論になかなかたどり着かない
3.主語がない
他にもあるけど大体この３つは共通してる
要は発達障害 >>612
キーワードは重要
勘違いしてはいけないのが基本理解しないと無駄
理解した上で後からメモするのは重要・・・それはやってないけど >>5
面接は開始1分もかからず最初の問答で合否がほぼ決まるらしいな >>611
蟻んこ研究で
ダメな蟻んこをある程度混ぜてないと
蟻んこの群れは崩壊するかなんかあった
現在進行形北朝鮮も昔のヒトラーも完璧を目指したけど
難しかった >>485
経営者じゃない限り部下は選べないよ。
統失の部下やIQ80くらいの部下に指導だけで成果を出せるようになるならその人は神だわ。 オウム返しかな
よく聞いてると自分の意見を言ってないんだよね >>612
ネットでわかるように文字で記録されても間違ったメモ取るやつだらけだろ 自分の話したいことばかりわーっと話して人の話は聞かないとかつまらなそうにしてる人は嫌かな
本人はいいこと言ったつもりなんだけど同じこと何回も繰り返したり大したこと言ってないんだよね
無駄にマウントとりがちで自分が有能だと思ってるのもイタい >>615
＞このスレでいってた議論の秘訣とかやるだけで全然違う
読んでないんで分からんけど、なに、それ。 ６０手前の先輩おばちゃんは仕事の説明するのにも言葉が出てこなくて
本人イライラしながら話すから、コレとかアレとかばっかで何言ってるか本当わかりにくい
あげくの果てに説明途中に関係ないどこかに電話しだすし、老化てこわいわ コレにぶつけてきた？
【厚労省】新しいウイルスのため基礎免疫はありませんが、普通のインフルエンザよりかかりやすいということにはなりません★３
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1583420766/ >>1
簡単だわ
こういう記事に出てくる「仕事のできる人の喋り方」だけ完コピで、中身の薄い奴は仕事できない、しかも自己評価は高いから部下に持っても上司に持っても、商売相手に持っても厄介だよ
1.話すときの姿勢でプレゼンスを高めネゴのイニシアティブを取る
みたいな感じでビジネス本の付録のDVDか？みたいな商談スタイルの取引先いたが、やりにくかったことこの上ないwww > 「相手の質問にシンプルに答えない」
何でもシンプルに答えられると思っているところが甘い
> 「相手の理解を確認しない」
相手が理解してくれると期待しているところが甘い
> 「事実ベースで語らない」
事後報告のことしか考えていないところが甘い >>616
そういう奴雇ってるのがおかしいんだよな
そんな馬鹿上司に巡り合ったせいで何人の有能が会社を去ったことか >>617
新聞記者じゃないから、話の腰を折るように全部をメモする必要はないけど、相手が言いたいことのキーワードだけ、メモする。
と、あとで見返した時、ああ、あんなこと言ってたと、蘇るし。
話してる人も、ああ、メモしてくれてると思えば、そこだけでも信頼感が生まれるんだよな。 >>625
フィンランド 議論のルール
1.他人の発言をさえぎらない
2.話すときは、だらだらとしゃべらない
3.話すときに、怒ったり泣いたりしない
4.わからないことがあったら、すぐに質問する
5.話を聞くときは、話している人の目を見る
6.話を聞くときは、他のことをしない
7.最後まで、きちんと話を聞く
8.議論が台無しになるようなことを言わない
9.どのような意見であっても、間違いと決めつけない
10.議論が終わったら、議論の内容の話はしない >>608
それ 指示する側の問題もあるから客観評価しづらくね？
おれ採用担当だけど、見るのは 適切に質問できる能力だな
ココってとこで聞き返してこられるかは大事
わざとボンヤリした質問したとき、確認もせず勝手に理解して勝手に答えるようじゃダメ
あとは 分からないところは何でも聞いてくださいつって簡単な課題やらせてる
そのときの聞き方や態度も見る
驚くことに まったく質問してこない学生もいる
いい大学出てても、確認しなきゃダメな部分をキチンと質問できないやつって一定数いるな >>636
当たり前のような気がするが、全部、やってることだわ。 ここまで大丈夫ですか？って聞き方するやつは100パー仕事できないな >>79
それって、仲良くやるためのルールだよな。
議論が建設的であるためには、何かもっと必要な気がするよ。
目的の共有とか、問題点の諒解とか、発想の転換とか、意見の折衷とか、
結論の整合性とか。
正直、お通夜みたいに誰もしゃべらないような、
日本人にありがちな会社や学校の会議ゴッコに比べれば、
まだギャンギャンやりあってる国会の方がマシなような気がする。 要点だけ述べるいわゆる丸め込みは、すべてに責任を負える立場の人がすべきだ。
下っ端が丸め込んで説明しても、その行間の責任を負わされて無償労働時間の口実にされるだけ。
下っ端ほどクドクド申し上げるのが正解。 大学まで出て大丈夫とかワードをビジネスにつかうな
10段階でいえば8くらい言うとけ >>640
自分から聞いといて、途中上の空になる奴いるよ。
上の空って言うか、目を合わせないからそう見えるんだけど
ちゃんと聞いてるか不安になって、つい聞いちゃうよｗｗｗ >>79
話長いやつの発言の前提が間違ってたら最後まで遮らずに聞くのは苦行 >>647
そういうやつは途中で切ると同じこと何度でも言ってくるぞ
全部言わせて拒否するしかない >>643
そういや言われて気付いたが国会は全部当てはまらないな。 >>635
キーワードは後から広げられるから
全部メモって理解できる余裕な話なら問題ないけど
9:1でとにかく理解する事を心がけてはいる >>639
それではなぜそれで良い議論が出来ないか、考えてみましょう。
声の大きい人、人の意見を聞かない人、頭の悪い人と一緒に仕事して、
それでも自分も相手も納得できる解を探すのが議論というものではありませんか？
ただ誠実そうなフリをするのは有効な戦略ですが、
誠実そうなフリをしていれば良い議論になると言えるでしょうか？ 此処にもよく居るぢゃん何言ってんのかわかんねーネトウヨ連呼厨のチョン 専攻が同じ人だけと会話すればよいのに若い頃なにしてたの >>79
5. 話を聞くときは、話している人の目を見る
いっときも視線を離さず見つめ続けて聞く奴たまにいるよな
ああいうのも困る 何らかの反応するだけマシだわ
一番クソなのは責任負いたくないから
とにかく無反応で黙ってる奴 >>651
そうそう、まず、話の理解だよね。
なにが言いたいのか、求めてるのかを聞かなきゃ、始まらない。
その上で、キーワードって何度も出てくるから、それをメモ。 軽い受け答えを言質にしようとするブラック社長ばかり相手してきたんだよ。解れよ。 >>652
それが出来ないひとはたくさんいる。本当にたくさんいる。
ダラダラとポイントのハッキリしない文書書く人ね。
大体そういう人は、章立てや箇条書き、フォントなんかの体裁もグダグダ。 >>653
＞それではなぜそれで良い議論が出来ないか、考えてみましょう。
声の大きい人、人の意見を聞かない人、頭の悪い人と一緒に仕事して、
それでも自分も相手も納得できる解を探すのが議論というものではありませんか？
そういう奴らと話をするときは、まず、ちゃんと聞く。
で、まとめりゃいいんだよ。
こういう事が言いたいんですよねと。
つまり、司会者みたいな形。
すると、面白いほど、おとなしくなるよ。
聞いてくれないと思うから、わけわからん奴になってるんだからな。 >>1
国会答弁のことだろ。
海外の議会見てから日本の国会見てると内容のある話を一つも進めてないのがわかる。あんな答弁を民間でやったら毎日何も仕事進まねーわ。
民間だと役員同士の互いの保身を前提とした問答。そもそも日本は敗戦国だから国民の豊かさのために動くことから外れてしまってるよ。欧米とは違う >>660
人の話を100％理解するのは難しいけど50%理解できれば全容が見える
全容が見えてないと俗に言うハマると言う事態が起こる パートか何かかな
イチから教わる職業って何なんだよ メールの返信がない
電話に出ない
返信来たと思ったらCcで入れてる上司抜いてる 取引先とは端的なやり取りが早いけど
身内とは情報を多く共有したいから
長文の方が断然ありがたい
責任負いたくなくて喋らない奴より全然良い >>666
物を理解してない子供を相手にしてる時はどうしてる？
それが社会人になっても似た状況が発生するわけ。相手したくない相手には質問すら受け付けないし会話もしないだろ。誰もが自然にやってることだよ。
それが下等国民だと仕事場にあったりするから混沌としてるわな。 >>655
つまりさ、「礼儀正しく誠実に話をしなければいけません」っていうのは、
人類の半分以上を切り捨てる、かなり否定的で誠実的でないやり方なのよ。
仕事の好き嫌いをする人間が、仕事に誠実とは言えない。
しかし仕事の好き嫌いをしないということは、
誠実でない仕事もするということでもある。
原罪みたいなものだが、人間はそういう矛盾した矛盾した生き物なのさ。
そう思えば、怒鳴り合いの会議もまた、面白くなってくる。 >>675
リモートワークだとそんな手とり足とりは要らん人材 人の話を聞かない、理解しない
はビジネスマンとしては致命的だな 何ラリーしないと要点伝わらないの
なぜその人に対価払うの
無駄だよ >>678
掲示板に独り言ばっかり書いてるやつがまるでビジネスマンとして致命的みたいじゃないか >>683
社内アプリにログが残る
くらい書いてよ頼むから >>666
いるね、そういう奴。
バリバリに頭の切れる奴。
紛糾した議論を見事に整理してくれる。
そういう人って、本当に貴重だけど、
得てして客観的過ぎて、「自分はどう思う？」
というとキョトンとするんだよな。
たぶんそういう人たちばかりでは、
それほど面白い意見も出ずに会議は終わる。 営業畑にいたころは部下には 悪い要素だけは自分で判断したり何とかしようとせずに 何でも共有なり報告しろとは言ってたけど、受注できそうか、とかいう言い方はしたことないな
そんなん言われても部下も困るだろ 仕事ができない奴に限って仕事ができない奴の話し方とか言っちゃうのよ
職場に評論家はいらん
ごちゃごちゃ言っとらんで働け >>676
国会答弁は野党の質問からして前提がおかしい。
誰もが具体的な話一つも取り上げてないからな？新型コロナウイルスについて日本は西欧から中国と同じ扱いを受けるようになりました。何故こんな事態にしたのですか？
もちろん収拾がつく事態なので問題ないんだがこの水準だからな。アメリカ外務省の発表を見てるだけで日本の国会答弁は聴いてるだけでも時間の無駄やで。
車が動かないの！の女子の会話のコピぺそのもの。この結論の出ない会話のやり方は女の会話な。 仕事できないなら能力だからしかたないが、ともかくしない奴が一番困る
反応もろくにしないからな
進捗が不明で周りに迷惑かける >>673
かみ砕いて説明して、実際にやって見せる。
それこそわざと失敗して見せたりもする。ふだんよりボヤく。
やらせてみて、少し出来たら褒める。
失敗したら、なるほどそういう失敗もあるかと感心する。 >>691
記事がそもそもシンプルじゃないのでは？ また、ニューヨークダウが下がってるよ
肩たたきは誰の肩かな 大して仕事できもしないやつに限って文句すごいんだよね
いいからやれよ こういう話し方にこだわるようになった職場はもう終りが近いよな >>695
明日、また株価下がるけど
お宅の会社は無事なのか？心配の矛先が違うよ
時事的に >>699
そしてコミュツールSlack導入と言い出す
隣の机、同じ部屋の人と仕事の話をするのに抵抗を感じるから、Salckとか、もうバカすぎて笑う そういやなんか聞くとポエム読む大臣がおったな
元気にやってるんだろうか >>673
子供相手でも、同じじゃねえの。
俺は子供は居ないけど、子供相手でも、同じ感じで大体、上手く行くよ。
親を相手でも、思い返せばそういうもんじゃん。
分かってくれないから、泣きわめく。 来週からあちこちの工場が閉鎖される
ひいてはトヨタな こんなに無駄に長い説明、逆にしませんよ？
この記事書いた奴、仕事できねえんだなｗｗｗｗｗｗｗｗ ｢えー、言わばまさにご指摘を真摯に受け止めながら、また同時にですね、
先手先手の、ちょっと不規則発言は止めて下さいよ人が喋ってるんだから
それが事実かどうかは色々なご意見もあると言うことも踏まえながら、
いいですか？だからちゃんと聞いて下さいよ｣ >>706
調達が下手なみなとみらいさんなんて、怖いよな
ただここは国内工場生産力あまっているから、渡りに船かもしれない >>678
知的弱者の処世術としては仕方ない面はある。但しそういう輩を上司に持ったら人生の邪魔でしかない。
普通仕事だと結論と対策と問題抽出と成果のみ訴えろで終わりだわ。そこに人情が発生するのは余裕が無いとだめ。
何かを誤魔化してたり既に汚職してる政治家商売なら、無味、無感想、無臭な、納めどころがゴミ箱でしかない、既に片付いてる知識でしかない質問や答弁はゴキブリ同士の情報交換にしか見えない。
キリスト教圏が人間をネズミ例えて個性をチーズに例えるのはこのためである。国民はチーズを食べてしまったネズミ同士の会話を何故か聴いてる。
議員旅行での不倫の料金は訴追しましたか？聴いてる奴は馬鹿にされてるぞ。昭和前期なら命とられてる件。 >>704
しったかすんなハゲ
VIXみてみろよ
また上がってるがお宅の旦那の会社は無事なのか？
中小なら死ぬよ テレビの影響かネットの影響か知らんけどご意見番になりたがる奴増えたな
いらんのよそんなの
仕事してくれ
とっとと終わらせようや 前職にすさまじい有能いたなあ
いつもニコニコして、議論でも いつの間にか相手を引き込んで自分の側にしちゃうっていう
正反対の立場の相手でも ぜったい相手の間違いを指摘せずに、お互い同じこと言ってるんですよ～な雰囲気に引き込んでくから、まるで魔法でも見てるみたいだった
上司のことですら掌で転がしてたな 自分アピールに繋がる様な
どうでもいいことだけやたら報告するのに
肝心なことは言ってこない奴…いるなぁ >>686
いや、俺はメチャクチャ、主張するタイプ。
だからこそ、それじゃ揉めるから、人の言う事もちゃんと聞く。
話し上手は聞き上手って昔から言うじゃん。 >>461
俺も答えてない時はあるけどね
言い訳したり逆に相手に気を使ったり
最近はなるべく結果が先って感じでストレートに答えようとしてる 仕事を回されるのが嫌であれこれ理由付けて一切引受け無いやつ Yesかnoで答えてください
国会議員は無能の集まりかよ こんなの気にしてるから型にはまった機械みたいな人間しかいなくなるんだよ ＞どうですか？ 納得感に溢れていますよね。
いや話が長くてむしろウンザリするんだが。
てか「できそう？」ってのは解釈を聞きたいんじゃないのか？
あとなんで1行ごとに改行すんの？
話し方講釈する前に書き方何とかしろよ。 > 上司がなぜこの質問をしたのか考えてみましょう
こんなこと考えさせなきゃいけない質問する上司が糞 いいから成果出しなさい
社内でのゴマすりは１円にもならんよ >>722
だったら、正しい句読点に直してくれよ。 >>728
日本の伝統文化「忖度」！！
って、ことなんでしょうなｗｗ >>1
こんなバカと会話したらイライラして無理だわ
こんなんで金貰えるって幸せだね・・・ >>714
VIX下がってるけどまだ底じゃないと思うがね
トヨタが閉鎖するって自分で言ってるから矛盾してるし 曖昧な回答で論点をずらすのは頭いい人の常套手段
それをやられてるってことは舐められてるってこと 真子就有さんがいちばん仕事できなさそうというオチか。 >>717
なんで真似ないのか。
そのようなことは容易いはず
絶対相手の間違いを指摘せずに、
お互い同じこと言ってるんですよ～な雰囲気に引き込むとか
やり方は理解しているだろうに >>694
敵対者相手の問答になるとどうなる？
話してる意味が無いってそういうことになるんだよ。相手に情報や知識渡すだけ無益だってこと。
仮に話題や議題を稲川会系にした時等。関係者は関係してることにすら触れない。回答すれば相手に情報を渡すことになる。質問に答えないというのは戦争中なら殺害対象なのでお忘れなく。
つまり、相手が情報を必要してない場合は発達障害なのか関係者だからなのかは定かではないが、味方では無い。 できるやつできないやつを決めつけてかかるのが、できない上司の特徴 >>1
要は自分をよく見せようとする奴はだめ
ほんとにいい奴は見せようとしなくても見える >>79
＞5. 話を聞くときは、話している人の目を見る
朝鮮人の吊り上がった糸目なんて直視できないよ～ >>735
リーマン時は42きてたが
先週40.いくつだったよ
楽観的だな
まあいいや眠る がんばれ >>735
恐怖指数なVIXは
それが下がってるならわざわざ騒がない
全く話にならんなアンタ 小銭は稼げるだろうが成果をだせない特徴だなw
大金を稼ぎ成果を出せる人間は
結論だけ話す
経緯やら理由やらどうでもいい
結論だけ話せ >>746
↑
こういう風に、なにも言えなくなっちゃうわけですよ。
いい例でしょ。
反発したら、喧嘩になるだけ。 ～がありました
～になりました
理由は～です
質問に答える
報告と結果の間に理由やら言い訳やら別の可能性やら関係ない話を入れるから
何を言っているのかわからなくなる YESかNOで答えられる質問にYESNO以外の回答するヤツなんなの？ >>751
VIXが先週40で今36
VIXが又上がると思ってるから売り >>744
1は広告にある手口。引っかかるのは変な物買わされるターゲットのみ。
結論から書いて、それに関わる諸事情は最後の説明でいい。起承転結の承と転がコミュ力と問答内容になるが、1の結論が自分に理解出来る様に車のエンジンの素材と動力発生の仕組みを教えなさいっていう只のクレクレ君。
>>1はチョン買収されてるため何言っても無駄 採用担当がこういう人間だったら入社辞退した方がいいね
話すごとに一々「相手の理解を確認しない」「事実ベースじゃない」
言ってくる会社なんでしょ、仕事にならないストレスマッハだよ 自分が部下の管理できないから手間のかからない奴が欲しいだけだな
仕事出来るやつは1の質問に10返したりする(判断基準が多いっぽい)
それを俺が分かりやすいように話せない＝馬鹿と捉えて無能上司がクビ切ったり移動させて現場が回らない
奴をこっちに戻してくれたら俺休めるのに とりあえず
人を苛々させる上から目線の長い話する奴は嫌いだ 仕事できない話し方だけど、年収1000万以上だから別にいいや。仕事できる話し方だけど実は年収300万よりかはマシ。 こういうのが仕事ができる人の話し方
【Q】ウチの猫は18歳。もうすぐ天国に旅立つと思うと、どうしていいのかわかり
ません。正直、主人を亡くすより悲しいかもしれません。ペットロス症候群を防ぐには
どうすればいいですか？
（三重県 ハナさん 61歳）
【A】蛭子能収
「今はまだ猫が生きているのだったら、悔いの残らないように、最後まで精一杯大事に
飼ってあげたらいいんじゃないですか。オレの女房も猫を飼っていたんですが、その
猫が亡くなる前は、面倒くさかったけど、オレが毎日のように病院に連れていっていました。
だから死んだときも、そんなに悲しまなかったですね。あとは1年に1回は墓参りに
行っていますけどね。
そもそも猫や犬などの動物と人は気持ちが通じ合わないもの。通じ合うとすれば、
それは人間の思い込み。そう思うと気持ちも楽になるかもしれませんよ。
オレは小さいときからペットを飼った記憶もないし、動物と一緒にいて癒やされたことも
ありません。ハッキリいって動物には興味がないんですね。だから競馬ものめり込まない。
この前も新潟競馬場で全然勝てなかったですから。やっぱり競艇ですよ！」
（2015年「蛭子能収のゆるゆる人生相談」より抜粋） >>761
トンボの佐藤が面接やったらこうなりそう コイツ自分が仕事出来る前提だから
そのくせ話が長いねん
シンプルに話せや >>768
仕事してると一々「相手の理解を確認しない」「事実ベースじゃない」
「そういう話し方は無能」って突いて来る割に年収300万の会社だったら笑うな >>740
じっさい見ないと分からんと思うけど、ほんとあれはマネすんの無理 「なめとんのか、ワレ」
「そんな汚い顔なめられるか、ボケ」
相手の質問にシンプルに答えると、こうなる 自分の想像をまるで事実かのように語る中途がいたけどマジで仕事ができない >>5
仕事が出来ない人を判定するためのものじゃ無くて、
こういう話し方をすると良くないんだよという教えでしょ
こうやって理解力が極端に乏しい人がいるから話し方って大事 >>767
人間は一度創り上げた脳内イメージに沿うための情報収集しかしないのが多い。
例でコロナウイルス。真実は閉ざされてしまって中国の面子のためのところで終わってしまったが。危険なのか危険では無いのか、肺炎化する確率は？等は全て国会答弁でも医師連盟でも発表しないのである。
政府は中国とは友好的な貿易をしてるし日本には武漢とは違う程度のウイルスしか入って来ない可能性の方が95%程で心配ありません。とか言ったらアウトだから。
海外メディアみたいに事実や疑惑ある情報だけをさらりと報道もできません。武漢ウイルス研究所についてワイドショーでやることも一切ありません。感染者はマスゴミと政府がお前の敵だよ。
バーカ いやまず結論から言えよ
>>1
>先ほどの例でいうと、
>
>「A社の一番の競合であるB社も わかりやす～い話と、サッパリわからんって話の違いは、新聞や雑誌を見りゃわかる。
例えば、タイトルがわからない記事をいきなり、読んでみ。
なんだろうな・・
なんの話だろうな。
そう思うだろ。
分かりやすい話ってのは、最初にタイトルを言う。
こういう話だよと。
で、適度にまとめたこういう話だけどと、概略を話し始める。
興味が無きゃ、記事を読まないように、そこで終わる。
興味があれば、で、それでどうなる、どうなった？
と本文の記事を読みたくなるように人は聞くんだよ。 コロナは最強の愛国外交官
どんな政治家、外交官でもなしえなかったことをどんどん実現している
１ 習近平国賓来日阻止（とりあえず延期）
２ 日本–中韓朝往来遮断
３ 新韓親中派の企業や政治家が大損
４ サプライチェーン見直し、日本国内回帰や分散投資
５ 台湾神対策と蔡英文支持率アップ
６ 習近平失脚危機と中共危機
７ 中国経済減速傾向超加速で致命傷
８ 北朝鮮ダメージ 政権危機へ
９ 一帯一路支持度の高い国が軒並み感染拡大
１０ イランはスレイマニ（中国利権人物）死亡に追い打ち
１１ 親中派教皇のバチカンにもコロナ危機 しかし読みづらいソースだな
改行とか行開けとか工夫してくれよ
このライターは仕事できないだろたぶんｗ >>1
仕事ができないパブ記事の導入部TOP3「日本最大級のプログラミングスクール
「テックキャンプ」を運営する株式会社divの代表、真子就有」（以下略） >>770
蛭子さんの場合は弱者が見たがる自分より劣る者の典型だわ。
勝ちか負けかしかないような価値観の相手なら、馬鹿だと思わせておけばしつこく追ってこないからな。
俺は小室圭の兄です。って言うのと、小室圭？誰それ？小室っ苗字読みにくくない？こしつって読んじゃう。とか言ってると馬鹿は離れてく。 >>1
こうやって本を出したり講演したりして金を取って、数年したら今度は逆のことを言って金とってそう >>755
質問者に見えていない例外が見えているからじゃないかな この場合相手の発言の意図をくみ取らなければいけないのは
上司のほうに求められる能力なんですわ シンプルに
感想よりも事実
相手が理解しやすいように話の中にステップを作る
なるほどね
仕事ができなくてよく怒られてる俺これ全部できてないわ 質問に答えない奴は嫌いだな、論点理解できない奴もな。 話し上手は聞き上手、そして書き上手。
なんか、ここにいる何人かの人たちのほうが
>>1よりも、はるかに有能だと感じる。 >>761
よし
パキスタンに密入国の件な。話の内容は聞いたな？質問が無ければ予定通り明日の午後20時にB地点で夕飯だ。 >>23
普通、根拠を聞かれたらその説明をするよな
聞かれてもいないのにこんな長い説明したら頭悪く見える
面接もそうだろ。聞かれたことだけ答えるんだよ ＞何かを伝えるときは、「ここまで大丈夫ですか？」と、相手の理解を細かく確認してください。
長い説明の途中で、相手に確認するのはいいとして、「ここまで大丈夫ですか？」なんて言い方したら、「バカにされてる」って思われるんじゃなかろうか
「ここまではよろしいでしょうか」とか「ここまでで質問はあるでしょうか」とかの方がいいのでは 仕事が出来ない俺様の流儀
口頭で話した事をチャットで送り間違い無いですね？
と念を押す
しつこいと怒られるw ＞「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
＞A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
＞競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
＞あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
質問にシンプルに答えない奴は仕事が出来ない 第1位で「相手の質問にシンプルに答えない」なのに
第3位ではシンプルに答えたら甘いってダメ出し >>796
聞き上手書き上手と話し上手は＝ではないな、中にはそういう人もいるだろうけどそれぞれ単独でも成り立つ。 「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
どうですか？ 納得感に溢れていますよね。
↑シンプルに答えろカス >>1
仕事ができるできないという次元に囚われるバカを相手に商売とは賢いね メールで要件送って直ぐに同じ要件で「さっきメールしたん件ですが」って電話してくる奴嫌いだわ >>1
お前自分で理解できてないで書いてるやろ
理解してないから読み手に伝えようとしても意味不明な文になってしまい伝わらないw
まさに悪文w 青学で在学中に起業って人の下では絶対仕事したくないタイプだろ、社長ｗ
まあ、営業であいまい報告だと、そりゃ困るわなｗ
話が大きくなりそうなら、上司がてこ入れしたほうがいいか判断しないといけないだろうしね。
ソフト開発だと、見積もりは昔も今も大変だから、なかなか具体的な話は難しいだろうな。
営業がアホすぎて、クライアントに調子のいいことばかり言って仕事取ってきた挙句、現場やエンジニアは死に体とか珍しくなかったし。 >>801
そこは相手との関係などで変えるべき点で、何もこのまま一言一句真似しろって話じゃないだろ… ネラーは否定するために、相手の話をねじ曲げて理解しようとする人が多いな >>810
メール見て内容確認できるだけいいんじゃないか。
メールもFAXもめったに未着、紙切れとかはない時代になったけど、フォローは必要だろう。
対応とか話進めるの急がせるのは、アレだけど。 >>805
答え
政治家の答弁は相手へのアポイントの取り次ぎすら断り続けてるだけ。
ドラマで言うと第一話から第十話まで話が決まってるのに、第一話で次のドラマの話しちゃうと観てる奴が馬鹿だと恥晒させることになる。
問題、国会の紫の椅子は何円のものでしょうか？小学生なら調べる。 >>817
論旨と無関係の特定のワードに反応しちゃってる奴な。 >>808
役員のコネで取引先決まっていて予算関係ないので成約率は12%以下です。は隠しとけ。
事後報告。何故かわかりませんが、品質も価格もうちより3倍の取引先に決められました。問題は上司が考えとけ まあ>>1が無能なのは確実だな
文章の書き方が頭悪い
文節じゃなく1行ごとに行間開けるやつはだいたいそう >>810
急ぎの用件の場合、相手がいつもメールをチェックしてくれてるとは限らないんじゃなかろうか
特に添付ファイルに図面やら何やらをつけて、至急確認してほしい場合とか 仕事ができそうなやつと思わせるために知的に話そうとするから失敗する
馬鹿だってことは相手にバレてるんだから伝えるべき最小の事実だけ時系列で言ってればよい >>821
お前も頭悪いな
行間開けるのは有用だけどそれは文節ごとに区切る場合だけだ
毎行開けてたら逆に読みにくい 違う そうじゃなくて
と否定で始まる奴
癖になってるな 仕事ができない人の話し方
〇〇っす
〇〇なんすか？
〇〇だったんすよ
〇〇で合ってるんすかね？ いかにも日本のIT系らしい考えだわ。
そんなこと（そいつが仕事ができるかどうか）と、成果の価値とは、
ほとんど関係ないというのに。 >>1
これはその上司のタイプにもよるよ
あと女性の視点の話だね
女性に何かを任せると不安なんだよ
あれは？これは？ちゃんと出来たかな？伝わってるかな？出来たの意味を間違えてないかな？
ってね
だから女性社員にはそこまで求めて細かな報告をして欲しいと考えてる
俺はね 政治家とかテレビに出てくる口が達者な人のことじゃん >>826
>文章の書き方が頭悪い
この表現の方が頭悪そう
恐らくメルマガがブログをコピペしたんじゃないか？
そういう媒体だと１行ごとに行を空けてるほうが見やすいこともある 俺の経験で言うとだな、あっ俺引き籠りニートだったわ >>449
この人だって元々はエンジニアだからな。
やっぱりコミュ力が伴うエンジニアのほうが経営者としては使いやすい。
オイラの場合は技術が伴っていないんだがw ２位の「ここまで大丈夫ですか？」は、免罪符的に使うやつが大半だから参考にならん。 >>1の返答してるやつのが仕事出来ないって思われるパターンじゃん
毎回あんな長い返答してたら上司もつかれるだろ
上司が状況を知りたくて聞いた言葉が一文ならこっちはまず短い応答でいいわ
上司が仕事の進行を不安に思ってるなら二言目があるからその時に深く返答すりゃいい
部下の管理は上司の仕事なんだから
部下のキャパと仕事の難度に於ける進捗状況は把握してるだろ >>1
真子ちゃんと思ったらそういう苗字なのね下の名前も難解な読み >>829
馬鹿はおまえだ。
何故なら読んでるし
レスまでしてるならなおさら。
いちいち全員相手にしてられんし文盲相手も場違いな奴相手も、ましてや畑違い相手に長々と何かを伝えようとすること自体が必要が無ければ行為を無駄になるので、あえて実例をあげると正社員と派遣社員の間の会話と同等レベルってこと。
お互いに興味ないのにお話しても時間の無駄でしかないし読まない相手ならどうせ一年後はいなくなってるので何度も同じ事を沢山の人間に教えてく作業がストレスになるからやらないだけ。こう言う便所の落書きに何かしら実利があるから見てるはずだけどな >>842
上司は把握するために質問するんだろう
何もきかずに把握なんて出来ないからな。推測はたてられても >>841
しかもそれ、格上の人物に言ったら間違いなくコミュ症だからね
基本的に仕事ではあまり使わない
新人教育とかならいいけど >>803
句点全てで改行＆一行開けされてるんで
文字が散らばって把握しづらいね
俺が>>805で突っ込んだ件は元動画を観たらシンプルに答えた件はむしろ評価していた
すなわち動画の内容を単に省略しただけでニュアンスが伝えきれてない
普通なら長々とした動画を簡潔に文章化すればより分かりやすくなるのに
このライターはかえって分かりにくくしてる
仕事できなさすぎｗ 安倍のことですね。
当てはまりすぎて怖いくらいです。 ヘタな部下よりそれなりに経験を積んだホステスの方が使えることは多いな。
仕事できるかどうか知らんが上司とコミュニケーション取れてれば大抵はうまく行くよ。
世の中には色んな人がいるから型にハメて話してる時点でこの人は少しアウトやな。 >>846
言葉尻をとらえるつもりもないけど、「ここまでで質問お願いします」だな。
だいぶ意味変わってくるけど。
大丈夫じゃないやつに、大丈夫かどうかの回答もらったところで、それが正しいわけないからな。
たぶん正解は、逆にこっちから質問（のような）投げかけをして、相手の理解度を測ることだな。
それも失礼にならないように。 >>1
例文の中に相手の名前とコミュ力を表す砕けた言葉が見受けられないので全文書き直して。一分の間に一度は相手の名前を呼ぶのが親しいコツ。嫌いな相手でも 仕事ができる上司は
相手の話し方の癖に合わせて
自分が知りたいことを聞き出すんだよ
こうやってグダグダ部下の欠点探すのが社長とか終わってんな 仕事ができないとか言ってるやつはやる気がないだけ
営業は別として世の中にある仕事の大半は
高卒で代替可能なマニュアル作業や
誰でも考えつくようなことをアイディアだとか
ほざいてるそんなもんばっかり。
仕事ができない奴なんてそうそういない、
ただそいつが嫌われたりして仕事を教えてもらえないだけ オレはある時から、自分の頭の中にあるモノを、相手にも判るように上手にアウトプットできないという事に気付いた
一生懸命説明しても他人には５０％も伝わってない
「仕事は見て盗め」とかいうのは真理だったんだなあ、と思う 要するに何かを進める気がないってことだから
時間の無駄 >>858
そそ
そもそも仕事出来すぎる奴は芸術以外の業界では特に嫌われすぎる。>>1の内容はありふれた部内でのなぁなぁの関係の構築に失敗してるか相手にされてないか、底辺相手ならクビにするべき寸前だわ。 >>322
完全に俺と同じ状況でビビった
その後の周囲の反応を教えてくれ… >>856
その通りだよ。
言ったことが全て、相手に通じてると思ったら、大間違い。
50%どころか、１％通じたら成功者になれるとか、そんな言葉があったな。
だから、山本五十六の、「やってみて、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かん」とか。
あの時代ですら、そういう名言が残るわけじゃん。 >>1
コミュニケーション障害じゃん 逝っていいよ ゴミみたいな上司が安心してなんの意味があるんだ
保身しか考えてないぞ >>855
そういう屁理屈を言うヤツのことを
「仕事ができない」って言うんだよ 仕事ができる人は、黙って上手に人を動かす
そんだけ >>859
>>1を見てみたわ。
結論としては詐欺師の自覚有りの情報商材だ。成果は正しいが万人に当てはまらない。瞬きが無さすぎて釣り確定。
逆バージョンなら興味を、引くために、あえてゆっくりと時間のかかる話し方をする。押し売り同士の立場なら早口は通用するが、>>1の話し方をテレビアナウンサーが同じ事やってしまったら誰もが聞き逃してしまうわw >>553
ならそう言えばいいんだよ
グダグダと話すな シンプルに言えば説明下手が多い
上司・他部門・取引先・・・ほんと説明するのが下手くそなのが多い
説明はしょってるくせに、自分が知っていることは相手も知っている前提で話してくる
まぁ、日本人全体にいえることかもな
議論もろくにしたことなく、会議も非生産的でとりとめないのが多いしな・・ とりあえず1行づつ行間空けて書く奴に頭良い奴を見たことない>>1みたいなのは典型 >>1
>シンプルに答えない
上司が仕事の内容について専門知識などを持ち合わせている場合と、そうではない場合ではいろいろ異なるように思えるが。
たとえば、掛け算を理解していない人に因数分解を説明するのはかなり大変なわけです。 >>875
それなんだよな
実務はダメダメな癖に、組織内の政治力()だけで出世する奴多過ぎ
今の総理なんかもそうだし >>875
そうだよ
上役にもよるが人間が一番安心するのは部下にYESマンを置いた時。頭悪くて無理してる場合は部下からの質問に耐えられないから。中小の場合そうは行かないし意思疎通を完璧にしたがるから>>1の現象が発生するが、
同様のケースでブラック企業による人間関係の構築も同じ構図。
世間のありふれた職場なら無能を集めて仕事させてナンボなので仕事は問題なくて当たり前で雑談力と人間相手に日々楽しむことが重要になる。
1の逆バージョンは著名な大学教授が実践してるのが、静かに、ゆっくり、話の内容よりも相手の反応を見てる。反応よりも相手の表情を変化させるために気を使う。
昔からある営業マニュアルの劣化版だわ。IBMのブルーカラーの手法な。 「事実ベースで語らない」
意味分かるけどあんまり使って欲しくない表現だ >>880
日本の生命線であるシーレーンを守るために政治をしてる事が、分かってないんだ。
そういう目で見てごらんよ。
なるほどって思うから。 >>880
コミュニケーション能力に優れてんじゃない？そういう人間って あと当たり障りがないとか
仕事できるだけの人間 上に置いたってしょうがないし 出来る人間を動かすのは簡単だ
本物のカリスマは、出来ない人間をも動かす 小泉進次郎の悪口を言うのはやめろ！
パパに怒られるぞ！！ >>880
アメリカで既に時代遅れの手法。
サラリーマンの成功とは秀でた能力で突っ走れないなら目立たず、責任を取らず、他人の弱点を常に把握しておいて、重要な相手だけはコネを抑えておく。
そうした無責任さが社会人総体的なモデル。全員が同じことやったら違うパターンの方が仕事がうまく行くようになる。ハーバード流が中小企業で通用しないのもこの人間の本質無視な底辺に合わせられないから。
だがハーバード流は一流相手の仕事しかしないことで成功してるのが現実ていう。 >>1
>「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。
>決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
>A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
>競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
>あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。
>以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
もっとシンプルに答えろよ やってる感と時間稼ぎが評価されるご時世
のらりくらりの御飯論法も学ぶべき はいかイエスでしか聞いてないのに見解を述べるやつ
政治家とかな >>891
本質的に、３位の方は「おまえの状況判断なんて聞いてない。事実を述べろ」で、
１位の方は「おまえの状況判断を聞いているんだ。責任逃れするな」だからな。 ＞相手の質問にシンプルに答えない
これはうまくはぐらかす能力の方が大事だろｗ >>1
馬鹿かこいつｗ
話し方じゃ仕事出来る出来ないは分からんわｗ
シンプルに話して話し方良くても仕事出来ない奴とかごまんといるし、
やるべき事全然やってなくて、結果も出せてない奴とか多いぞｗ >>874
説明下手は許してよ
お前みたいな馬鹿と取引したり連携するのって無理なのよ
俺は頭の中で過程から結論まで瞬時に完成してるから、結論のみを伝えるけど、頭のいい人は俺の思考も全て読んだ上で俺の返答をシンプルにする様に返答してくる
お互い読み合った上でシンプルに応答できる
でも馬鹿ってそこで何故？とか過程をいちいち口に出してきて、こっちとしては何がしたいのか分からんくらいイライラするの
分からんわけじゃないけど、馬鹿だから言語化して論理を組み立てる事で思考を定着させてるんだろうけど、こっちからしたらそれ要らないってなる
同じ次元で仕事してるとは思えない脳みそしてる人多い、というか8割くらいそうだよね 仕事できたいと思ったことがないからひきこもってるわ >>863
世の中馬鹿ばかりって事かな…
その馬鹿は馬鹿の中に埋れてるから自分が馬鹿だと気づかない
むりぃ… Noかいいえでしか聞いてないのに見解を述べるやつ
政治家とかな >>909
素直に命令しろよ
答え決まってんなら聞くな 女と話してりゃ、揉まれるんだよ。
つまんねえ話を、ねえ、聞いて。
とか、言うじゃん。
だから、最初はうんうんと聞いて、まとめてあげればいいの。
そしたら、その後、延々と終わらないけど。
自分が聞いてて、楽しい方向へ持って行く。
聞き上手ってそういうもんで、つまらない話を聞くんじゃないんだよな。
ちなみに、俺、ホストやったらいいって、言われたわ。 電話で分からないを連発するから、分かったと返答が
あるまで説明、図解入りの説明文書を送付。
それでも分からなかったら直接来てくださいと
念押しの記載までしたのに来ずに的外れな文書だけ送ってきた
ババアがいたが、そいつは話し上手で通っている。
話し方より聞き方が重要。 読んでないけど仕事できない上司のいちばんの特徴は話を最後まで聞かない人
実体験から大体そう >>ここまで大丈夫ですか？
これは下手したら相手を馬鹿にしてるとも取れる話し方だよな
「俺の話分かる？頭大丈夫？」みたいな なんか、似たようなタイトルのYouTube動画。
https://www.youtube.com/watch?v=LyW7tmd8npk
【一瞬でバレる】仕事が出来ない人の話し方TOP3 >>905
>頭のいい人は俺の思考も全て読んだ上で俺の返答をシンプルにする様に返答してくる
それはお前がアホで、相手に甘えているだけなんだが。 ここまでわかった？と説明の確認とったときの答え方
「はい、わかりました」→まあまあ有能か口だけ人間
「はい」→かなり無能率高い
「こことここがわかりませんでした」→有能かつ成長株
「わかりません」→正直だが無能
わかったともわからないとも答えず次の話に移ろうとする奴→コミュ症かつ無能すぎてじきに辞める >>912
>>914
おまえら、ホストってワードで反発したかもしれんが、俺は不細工だからね。 でも子供でもわかるように話してくれないとわからない上司は無能だとも言える >>922
いや内容なんかどうでもいい
読点がうざい 実務と調整は別の仕事だからなあ。
前者だけが得意な（もしくは客観的評価ができずにそう思い込んでるだけの）
コミュ障カタワ野郎は多いかもな。 >>923
話してあげないと、だろ
言い方間違えるやつは話も伝わってこないぞ 望まれるままにシンプルに答えるのとそれを由とする環境は最悪だよ >>922
読める文章じゃないから
口先だけのホストでがんばれや うちの部下は何聞いても「小麦粉か何かだ」としか答えねぇ >>1
こういう「仕事ができない人」ってまさにうちの両親。
異常に自己防衛の心が強いので>>1のような反応になる。
何か言われるんじゃないかと常にビクビクしてるから常にはぐらかす。 >>877
OSまたはブラウザの改行コード（CR、LF、CRLF）の関係かなと思ったりもするけど >>932
だから、間違ってると思ったら、直せよ。
俺なら、そうする。 時期が時期だけに厚生労働省の事を言ってるのかと…まあ上の意向が間違えてて無茶振りされて忖度した結果だと思うけどねえ >>937
違うよ
その方が読みやすいと勘違いしてるんだよ 「相手の質問にシンプルに答えない」
「相手の理解を確認しない」
「事実ベースで語らない」
これは何回読んでも安倍ちゃんのこととしか思えない
日本では「仕事ができない人」が総理になって最長不倒総理になるのか
オカシイだろ分析間違ってるんじゃないの >>942
実際に仕事が出来てないだろうに何言ってるんだよ。
安倍が総理になったのは明治維新以来の家柄の賜物。 >>12
これは笑った
こんなこと言っておいて「相手の質問にシンプルに答えない」のが仕事できない人とか言ってる
それにいちいち「ここまで大丈夫ですか？」とか聞くか？
そんなやつに出会ったことねーよ ウソを事実のように堂々と語れるようになると仕事ができるような感じになる。
それを体現したような主張だなｗ 3個のリンゴをどこで買ったか聞いて欲しいの、そして残りの2個のリンゴを一緒に買いに行って欲しい んだろ？ 日本のトップリーダーの話し方を全否定かよ
てことはこの記事が間違ってるわ 「しっかり対応していきます」のように「しっかり」を多用する奴は信用しない ウソを平気で言える。
逃げ足が早い。
これが最近の日本社会で仕事ができると評価されるコツ。 >>1
事実ベースで話すとシンプルに返事できないことが多い >>952
その「トップリーダー」が長く居座ってるから日本がどんどんダメになったんだよ。
日本人の給料は高かったのにこの頃は低めの国ってことになった。
国際的な商品のクルマとか世界の給料上昇ペースに応じて価格が
上昇したのが日本だけ給料が上がらないから、相対的に「クルマが高い」
って「ことになった。昔はクラウンが沢山売れてたのに今は軽自動車。 「相手の質問にシンプルに答えない」
「相手の理解を確認しない」
「事実ベースで語らない」
でもこれって自分の失敗を認めたくないときに
時間稼ぎをして相手に諦めてもらうのには有効な話し方だよね
話を聞いてるほうもどうせ馬鹿なんだから時間がたてば忘れてくれて支持率回復する 「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
これが簡潔な話かドアホウが もぅ一つ重要なコツ。
それはパクリ、特に私立大学出身者は最初から自力では勝てないからパクリに徹する。
だからあっちこっちに聞き耳を立て情報を盗むことには人一倍力を割く。 >>955
サイコかカリスマしか出世できないよなこの国 >>958
事態を膠着状態にするだけで何も進展しない。
追及する方は、いつまでも執着する。 個人的には最初の「8割大丈夫だと思います」の答え方が一番いいのだがw
その後に
根拠を言ってくれるとなおいい つーかＩＴ系の仕事してる連中ほとんど会話通じないが
知り合いに何人かいるがみんな社会から孤立しちゃってる 仕事が出来ると勘違いしてトイレットペーパー買い占めてる人 >>969
仕事があるんなら「社会から孤立」なんてしてない。 ここまでいいですか
って
「ちゃんと理解出来てんのか?」
って上から目線 「要するに」
その後長々と独演会、ただ話の横取りオウム返しでただのマウンティング
「と、思うよ」
全く確証が無い独演会の〆、自信満々の長話だいたい全部ホラ
これらを使う奴は信用しない そもそも低知能だと
たくさんある局所解の共通パターンが分からなくて
一般解を導き出せないんだよね
だから逆の方向で
普遍的な要素を組み合わせて近似出来ない
よって万能性を失い狭い領域に特化せざるを得ない
いわゆるオタク
こいつらは不連続性への対処不能 >>981
お前が低知能に見えるんだが。
学者なんかは狭い領域に特化せざるを得ないしオタクかもしれないが低知能ではない。
新時代を切り開いてきたのはオタク。 グッズオタクにユーモアは無い
技巧派は名曲を生み出せない
これが局所解と一般解のコントラスト 学者のほとんどに存在意義は無い
ただ記憶の役割を司るだけ >>984
方向性の違うモノを対比させて片方を否定するのはフェアじゃない >>987
２つの例を上げた
それぞれに対比が含まれている
お前の知能は低い >>984
局所解＜＝＞一般解
と思ってる時点で、、、お察しだな。 シンプルって表現は何がシンプルなのか主観で変わるからあまり適切な表現じゃない
そんな事より「結論から話さない」が一番ダメだろ
時間は有限。ダラダラした話を悠長に聞いてやれるほど暇じゃない
重要な話ほど頭にもってきて、重要度の低い話ほど後ろにもってくるだけで有能の証 2位のここまで大丈夫って聞くだけで劇的で変わるってのが理解できんな
人は長い話、理解できないってのはそう思うけど、
それに対する解決法は他にあるんじゃないの >>929
そこ直すなら、わからないも直さないと真の重箱とはいえないぞ。というか、そこだけなら直さないほうがまし。
話してくれないとわからない上司 → 話してあげないと伝わらない上司 この国の官僚すべてじゃねーか
wwwwww
滅ぶのか？ジャップ この人を数年前からチャンネル登録してるけど、マコなり社長すごい人だよ
チャンネル登録して損しない >>922
ホストって話が面白いんじゃなくて話が長いって意味だからな？ 結論だけ言えと怒る人もいるしな
8割りの可能性は分かったけど、2割りの方になったらどうするの？
そこはOK？ 部下が言った少しいいことを自分の言葉として社内の第三者にいうの恥ずかしくないのかな Ｑ 「先週営業したA社は受注できそう？」
Ａ1 「はい。8割方大丈夫だと思います」
Ａ2 「A社の一番の競合であるB社も、うちのサービスを導入しています。決済担当者に電話したところ、『御社が一番よかったです』と言ってもらいました。
A社の予算は、今回の見積もりの2倍で余裕があります。
競合のサービスはどれも要件が合わずに見送る方針だと、メールで回答をもらっています。
あとは役員会議だけが来週に控えていて、根回しは終わっている状況です。以上から、受注できることは8割方堅いと考えています」
Ａ１の返答がシンプルで仕事ができる人だと思うが
Ａ２は聞かれてもいない内容を長々と話しすぎ。進行状況を聞かれたらＡ2のように話せばよい このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 8時間 35分 40秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
