【知床遊覧船事故】ずさん経営が招いた大惨事…桂田社長に“指南”有名コンサルタントの言い分 [ぐれ★]
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※4/29(金) 13:50 日刊ゲンダイDIGITAL
4月23日、北海道知床半島の沖合で遊覧船「KAZUⅠ（カズワン）」が消息を絶った事故で、乗客乗員26名のうち11名が死亡。28日には行方不明だった15名のうち3名（すべて男性）が発見され、いずれも死亡が確認された。これで事故による死者は14名となった。海保などは残る12名の発見を急ぐ。
今回の遊覧船事故が明らかになったことで、ネット上ではある記事の存在が取り沙汰されている。
＜なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？＞（「ダイヤモンドオンライン」2018年4月1日配信、現在は削除済）
この見出しの記事は、ダスキンのフランチャイズ事業のほか、中小企業への経営コンサルティング事業で知られる武蔵野社長の小山昇氏（74）によるものだ。
「2017年夏、私は妻と世界遺産の知床に行きました。宿泊は、経営サポート会員でもある有限会社しれとこ村（北海道、旅館業）。いい宿ですが、桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人」という書き出しから始まり、小山氏が「KAZUⅠ」の運航会社「知床遊覧船」の桂田精一社長にコンサルティングを行っていること、それによって成果を上げていたことなどがつづられている。
■“経営の素人”桂田氏が「はい」「YES」「喜んで」ですぐ実行した
「運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは『はい』『YES』『喜んで』ですぐ実行した」
経営の素人だった桂田社長は、小山氏に指示された通りに実行していったという。記事では今回沈没事故を起こした「知床遊覧船」のほか、地元ホテルを桂田氏が買収した際の話にも触れられている。
「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
「世界遺産のなかにあるホテルが売り出されたときも、『買いなさい。自然に溶け込む外壁にしなさい』と指示した。すると、赤字の会社があっというまに黒字に変わった。ただ、ところどころでもったいないところがあった」
買収のほか、無味乾燥だった旅館のネーミングを知床らしいものに変えるようにもアドバイスしたという。
小山氏が社長を務める武蔵野は18年連続増収を謳い、これまでに小山氏が編み出したとされる「儲かる仕組み」を会員企業に指南している。武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているのがウリだという。
■「ベテラン船長のリストラ」には関わっていない
会見では「収益のために無理に出航させたことはない」と話していた桂田氏だが、「知床遊覧船」社長に就任後、ベテラン船長や従業員が次々に解雇、入れ替わった結果、一昨年に入社した豊田徳幸氏が現場責任者の船長になるなど、今回ずさんな経営実態が明らかになった。そのため、「知床遊覧船」の経営に武蔵野が深く関わっていたのでは、という声があがっている。
武蔵野に質問したところ、文書で次の回答があった。
続きは↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/7bc84b5fd26751753cca8d86017a2131dbf90abf 無理に出港、全員解雇も関わってたら飛び火しそうだな DUSKINヤバイな
て、これ掃除のDUSKIN？ >>1
船頭が1人なのがいけなかった
沈みそうになったら乗客全員臨時で船頭に任命すればよかったのに 言い訳なんて聞く必要ないだろ。
事故を起こしたやつが悪い。
ロシアと同じ運命にして、苛めまくれ。 悪くないと思ってるなら記事消すのは悪手じゃないでしょうか？ 金儲け主義をコンサルしたのか
産地偽装や不正検査が横行してるけど、まさか… 維新と竹中を支持してる連中はこれどう言い訳するの？
人件費を削ってそれを「利益」と呼んだ末の大事故だぞ 「解雇規制のせいで日本は給料が安いんだ！解雇規制を撤廃すれば日本人の給料は高くなる！」
と主張していた人達は今どこにいるの？ 東証一部上場企業がこぞってリストラしまくって黒字転換したから
経営者が人件費けずるのって楽勝だよなw
白物家電メーカー揃いも揃って中国に事業売却して昔の面影無いし
安全配慮無しなら素人でも安くできるってーの >>9
宗教みたいに心酔して金をじゃんじゃん注ぎ込んでる中小企業社長多いって
話題になってたぞ 「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
この１文あっちこっちで貼られていたがコンサルの予防線だったのか 桂田がインタビューをガン無視し逃げ回るのはこの無能コンサルが指示したんですか？ 人を減らしたので建物がただになる？？
工夫ってか無駄遣いしてただけじゃね？
https://youtu.be/PlJDY2yDx7c ＞遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し
全然仕事してなくて笑った
リカちゃん電話レベル 人件費削減によるコストカットも提案はさせて頂いたがあくまでも提案
それを実際に採用するかどうかはお客様の判断です >>25
占い師にてのがまだマシだな
コンサル料て名目立つのがヤバイわ このコンサルも警察が取り調べたほうがいいんじゃねーの まあ普通にコンサルの言うこと実行したらこうなったって感じだよなw
だってコンサルなんて経費削減するのに一番効率いいの人件費ってわかってるからな ダスキンということはミスドか
ドーナツ不買とかつれぇわ 都合がいいことは自分のお陰
都合が悪いことは私は無関係もしくは言う事を聞かなかったから
実績も誇張して表現 客に対して生娘シャブ付け扱いする連中のアドバイス聞いたらそりゃ安全なんて考慮しないだろ 事前検査で携帯電話以外の通信手段に支障が有ったので使用機器を携帯電話と検査官に申請したらOK出ちゃったって。
電波が届きにくい海岸だって皆判っていたのに検査官が認めたようだ。 遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し、船長解雇に関しては一切関わっていないという。 つーかコンサル入れないと経営出来ないってのがそもそも間違い
コンサルに金払う余裕あるなら従業員に払え >>11
そんで船 山に登れば沈没しなかったのにな コンサルなんてなぜ信用するのかわからん
責任持たんのにあれこれ口出す仕事なんだぞ >>47
これが本当なら情報商材売ってる詐欺師と変わらんな お約束の無能コンサルとブラック儲け主義社長のカップリングか https://twitter.com/ooyamaotita/status/1518968711008624640?t=YSFloLELt1j4Vnv466WIew&;s=09
(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇と小山が経営する株式会社武蔵野について語ろうと思います。
#知床遊覧船 #浸水事故 #桂田精一 #小山昇
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) DUSKINと言えばミスタードーナツ
どんな手抜きをしてるんだろう 船長の人件費削って黒字にした結果がこの事故
軽井沢スキーバス事故から何も学んでないコンサル経営者 >>25
あの講義してるスピリチュアル野郎も金集めてるな、ただの自己啓発セミナーのくせに。
宇宙がどーとかなー。 >>52
経営者は孤独だから何かにすがりたくなる
コンサルとかプロ経営者とかw 不適切ではあるが、法的には問題ない
舛添風に言わせればこんなところ
舛添都知事を責められない！わが社の「経費流用」事情
https://diamond.jp/articles/-/92654
6月6日に行った会見で公表された調査報告書では、宿泊費6件と飲食費14件について「違法性はないが政治資金の支出として不適切」と指摘されたが、
114万円の返却などを行うのみで辞職は否定した。 クラッシャー原田もリストラと資産売却と原価削減で業績回復の手腕に優れた神経営扱いだからな。 カネカネキンコをありがたがる社会を何とかしないと
追い詰められたことによる悲惨な事故は無くならないだろう 解雇しろとは言ってないが、人件費の安いバイトを使えとかは言ったんじゃないのか >>7
そうなんだけど
そういうことじゃないよたぶん >>1
人を減らせば経費削減できるよ、なんでコンサルタントでなくても誰でも言えるわ
それを言い逃げして金を稼いでるのがコンサルタントだと言うなら、それを名乗ってる輩は全員死ぬべき >>52
YouTuberに金払ってメンバーになるのと根底は同じだな >>34
社長も死に体になったら促されてないって激白しそうw コンサルって数字しか見ないからな
コンプラや安全の意識は皆無よ >>60
中抜き日本の象徴よな
そんなに立派な経営理念があるならなぜ自分で経営しないのか？
やってることは不動産運用の営業と同じ 1人8000円の観光船ツアーで満員で25人なら、1回の運行で売上は20万円。
1日2回運航して40万円。年間のべ100日満員になるとして 売上4000万円。
船購入、燃料、メンテナンス、広告宣伝 など 費用を引いて行ったら
船長らの給料なんか残らないよ。
もともとムリゲー。 >>60
経営者になりたがる人間ってせめてナニワ金融道くらいは熟読してそうな
徹底したリアリストだと思うんだけど
自分で考える力が無い人ガ多いのかな
バカほど夢を見たがるのか 観光業界と公共交通機関はやっぱり潰すべきだな。
GOTOなんかで延命してやる価値はない。
ルールは守れない、人の命を軽視する、最低の業界どもだわ。 事件後に記事を消したダイヤモンドに取材してや。
何を恐れたかについて。 経験豊富な船長辞めさせて、右も左もわからぬ船長にパワハラで無理やり出港させて
そんな半グレ経営を指導した反社の人殺しがコンサルとは笑えるのうwww 普通に優秀なんだろうけど
人命に関わるものを他と同じようなやり方はダメだな やるかどうかは最後は社長だけどさ
無知で社長に域に達してない奴だった まあ、あの社長みてるとズブの素人丸出しだったから裏に黒幕はいると思ってたよ。 >>73
まあ単年短期で結果さえ出せば良いんだから10年後20年後にその会社がどうなろうと知った事ではないしな こんなクソ詐欺師なんかよりも
「百姓は生かさず殺さず」の一言
これ金言だわ >>11
みんなで頑張れば船で山を登ることもできるぜyeah!!って昔の人も言ってるしな >>1
『コンサル料は値切ってはダメ！ 良い値で買いなさい』と指導した
『買いなさい。自然に溶け込むKAZUⅠ（カズワン）にしなさい』 コンサルって部分最適しか言わないだろ。
こんなゴミどもに全体最適なんてできない >>1
> ※4/29(金) 13:50 日刊ゲンダイDIGITAL
> 今回の遊覧船事故が明らかになったことで、ネット上ではある記事の存在が取り沙汰されている。
ついに、日刊ヒュンダイとは言え普通のマスメディアが取り上げたな。 ある業種に特化して人脈もあり実務も知り尽くしてる系のコンサルはまだいいけど
業種問わずみたいな経営コンサルは実務何も知らないんだからあれ削りなさいこれ削りなさい
ほら利益出た、みたいなことしか言えないだろ
あとはなんか奇抜なこと言ってやらせてみるとか 小山昇信者でもセミナー代を多く払っている上位の会員であって利益が出ていないと本では取り上げてもらえないので、知床遊覧船の桂田精一代表も一時期は儲かっていたのではないかと思われます。
しかし、業績が良かったとしてもサポート会員企業にはブラックと言われてもおかしくないだろう企業が
複数存在してもいます。
一般の方でも見聞きしたことがあるであろう中古車屋の株式会社ビッグモーター(兼重宏行社長)はパートナー会員ですが、2018年に「翌日から営業職に代われ」という無茶な通知が全国120名のフロント業務の従業員に送られ労働争議に発展したそうです。
この件などは、確実に小山昇の日頃の「指導」を忠実に受けていた兼重社長ならやりそうなことかと思われます。 >>48
買えだけじゃ経営アドバイスにはならないからどういう経営していくかのアドバイスはあるはずだ ほぉ、知床遊覧船の指南役のコンサルについて取り上げるとこ出てきたか。さすがゲンダイ(・∀・)ｲｲﾈ!!
"またゲンタイか"とか言って黙殺スルーしようとするネトウヨの正体も白日の下に晒されそうだな( ´_ゝ`) >>90
無能では無いな
いくつも結果出しているようだし >>1
コイツが原因じゃん
甘えん坊の無能な旅行業のボンクラ社長が、買ってはいけない会社を買ってしまった
自分はこう感じていたので、このコンサルタントもこの事故に責任がある >>85
ダイヤモンド買うのやめるわ
ジャーナリズムを否定する奴がジャーナリストを称する資格はない >>3
斜里町自体潰れそうだし、小山に全責任とらせりゃ良いよ
詐欺まがいの仕事でたんまり金ためてるだろ 安全へのマージン削ったら一度の過ちが会社の致命傷になるのに
コンサル頼りだと目先の数字しか追わなくなるからな
海の仕事知らん癖に全員クビで知床の海を熟知する人間
誰も社内に居ないなんて有り様に普通ならしないw >>56
告発者。面白いけど話が長いよw
コンサルと言ってもインチキ個人セミナーの企業版みたいなものなのね
世の中、主体性のない馬鹿って多いんだな >>5
こういうのが人格否定だっていい加減理解してほしいよな
意味が理解できないアホ経営者はトイレを舌で掃除してろ リスク管理を指導していなかったら、コンサルタント失格じゃねえか？ 競馬場にいる詐欺師のコーチ屋と呼ばれる奴らと同じやん
コンサルなんか >>19
IBMもPC事業を早々と売り飛ばしたから ダイヤモンドのは、いわゆる広告記事だろうな。
武蔵野が金を払って掲載して貰ってるんだろ。
広告だから広告主に消せといわれたw コンサル自体は経営陣の外注化だから悪い事ではないんだけどね
質を担保するものがないのがアレ >>56
この人詳しすぎるのは元会員かなにかなのかな？ コンサルというのもいろんな種類がおるが
全員ツラの皮だけはブ厚い、あとやってる感に溢れてる
しかもそんなのが何人もおる、ｷｬｰｰｰｰｰｰｰｰ ダイヤモンドオンラインとか、東洋経済って単なる宣伝媒体なんだよな
偉そうな記事書いているけど
>>124
どこか隅っこに「PR」って書いてあったのであろうか 後ろめたくないなら記事消すなよ
怪しさ満点だわ
コンサルなのにそんな事も分からんのか >>1
武蔵野に質問したところ、文書で次の回答があった。
ーー知床遊覧船の桂田精一社長が貴社の経営指導を受けていたのは事実ですか
「事実です」
ーー知床遊覧船や地元ホテルの買収を小山氏が勧めたと書かれていますが
「遊覧船を買うという相談を受けました。あくまでも買うのであれば、安全面を考慮すると、人員、桟橋、待機場所含めて買わないといけないと助言しました。その際には、安く買うのでなく提示された金額で買いなさいと助言をしました」
ーー桂田社長が「知床遊覧船」を買収後、ベテラン船長が退職していますが、これに関与していますか
「船員が辞めたことについて、相談を受けておりません」
遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し、船長解雇に関しては一切関わっていないという。
今回の遊覧船事故について小山氏にコメントを求めたところ、「亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げるとともにご遺族の方々にお悔やみ申し上げます。また行方不明の方の一刻も早い発見と救出を、心からお祈り致します」と回答した。 こういうのって結果出してるっていうか、単にしくじった仕事は経歴に載せないから結果出してるように見えるだけじゃないの？ コンサルが人員の異動整理に関わってないとかあり得る？
ヒトモノカネなんだから「ベテラン切りたい」にせよ「ベテラン辞めちゃう！どうしよう」にせよコンサルに黙ってるなんて考えられないと思うんだが 儲けが出るよう指導するのがコンサルの仕事
安全の配慮は社長の仕事
事故は安全面のコンサルを雇わない社長のせいと言い逃れ >>1
金を取って指南しそこから発生するリスも予見できないなら
このコンサル会社こそ危機管理のコンサルを雇えば
良かったということか？ >>117
証券マンとかもな
一橋から●村とか詐欺師のエリートコースだろw >>47
本当に胸糞悪い
プーチンといいこいつといいタヒねばいいのに >>132
うちも別媒体に広告記事出したけど、PRは入ってないよw ダスキンと言えば ドーナツ
ドーナツと言えば 「コンビニドーナツ」って 作られたブームもあったな
高級食パン 高級のり弁、、、 >>47
このコンサルの影にも政治屋いるんじゃないの 東京経済大学出身のコンサルを信用するのは高卒か専門学校卒 >>100
いやだって、こういう詐欺師に騙される人って異常なくらいピュアでしょ
っていうか知能を疑うレベルなんだが
カズワン社長みたいのが日本中にゴロゴロ居ると思うと
脳に欠落のあるやつの虚業なんかぜんぶ潰れてデトックス&ダイエットすればって思うよ
したら地球から人間なんか居なくなるかも知れんけど
そこ考えると古い宗教観がベースにあるのはやはりいろんな意味で強いんだな 俺の指南で伸びた！と胸を張り
都合の悪い話になると関わっていない
ふ～ん… トイレの尿石を素手で取り除く話と、ダスキンのスポンジの飛び込み営業の話は聞いたことがある。
前者は社員の忠誠心を試す目的、後者は来店客のありがたさを理解させる目的。
社長に批判的なベテランが辞めるとするとコスト削減につながるのだろう。 >>1
これで、このコンサルの『顧客』は激減だなw >>137
経営=利益=人件費はコンサルの腕の見せ所かもねぇ 解雇しまくって無駄を取り除けば誰でも一時的に黒字に出来るんだよな 小山社長はよく「25％の法則」といって、「商品、お客様、従業員に関して、5年以内にそれぞれ25％を新しくすると業績が上がる。従業員の25％が5年以内に採用した人材だと会社が変わる」といっていますが、まさにそのとおり。
うーんこの コンサルなんだから今現在が最も頼りになる時だな
他のクライアントも注目してるだろ
まさか逃げてるなんてありえないよな >>149
オウム真理教そのものだよな
半グレ経営者どもって本当に生理的嫌悪を催す気持ち悪さだわ >>7
ダスキンは素手でトイレ掃除する新興宗教が起源 言うこと聞いとるからベテラン船長解雇したんじゃねえの❔ 経営ド素人orド下手の２代、３代目アホボンにターゲット絞って洗脳系高額コンサルスタート
知り合いが働いてた会社も２代目アホボンが武蔵野に心酔してまともな社員はクビか転職して、
安いダメ人材だけ残って、最後は経営難に陥る
このパターンが大量あるんだよ
儲かるのは武蔵野だけ
被害者多数だけど当の社長は自分が操られるてる実感ないから被害者友の会のようなもんは発生しない >>98
私の職場は、理事長が慶応の同期のコンサルタントに全権を委ねていて、現場の意見が素人目線で否定されるようになった。 コンサルは本当に船長解雇の件は介入してないのかな？ コンサルなんて9割はただのコストカッター
将来の展望もカットや 知床の魅力に勘づかれた時点で終わり
大衆化は陳腐化をもたらす
また自然に返そう >>4
ハイハイ、なんて言ってるのは無能経営者。
自分の会社なのに他人事。 日本の経営者は、経営学学んでなくて経営学テストの点数が他国に比べてずば抜けて低いのよ。
で、勉強せずにオイシイ思いしたいとなるとコンサルに頼ることになる。
経営コンサルは数字しか見ないし、各業種の安全基準なんて知らない。
こういった事は今後ますます酷くなるよ。無能２世３世はときがたつほど量産されるからね。 二代目、三代目なんて新卒で親の会社入っちゃうと世間を知らないからなw >>153
原田がリストラしまくって一時的に良くなったマクドナルドは
その後社内が疲弊しどんどん悪くなりダメ押しが変な肉だったかなぁ
で、アメリカ人のおばさんが社長になり、社内の風通しを良くして立て直したと >>112
多分ボンクラ社長にとっては、小うるさくてやりにくかったんだと思う
加えて一掃することで給料も安くできるから、一石二鳥だったんだと思う
>>135
安全面に考慮する
胡散臭いひと言だね
まず予防線張ることに必死さが伺える
コイツの視点は旅行業が全てで、どうせ旅館と観光船のセットが効果的で儲かる、という分かりやすいコンサルなんだと思う
その当時、コイツがホントに安全面に言及したかどうかなんて極めて疑わしい 竹中路線の実行部隊がコンサル。
マジでロクなもんじゃない。 ライザップみたいに短期的に効果の出ることだけやらせて
長期的には知ーらないって感じでしょ >>83
中国人相手ならもっと値段つり上げられる
日本人相手だからセコくなっていく >>161
それって大体一代目が子育て失敗してるんだよ
洋画で良く描かれてるよね >>163
会社が倒産する前に転職活動始めた方がいいね >>160
危機管理の面から、ベテランを解雇しないように指導するのがコンサルタントの仕事だと思うんだが。 >>142
てことは「PR」と書いてある提灯記事は良心的なんだな コロナ禍で新卒採用を控える大手企業も多い今こそ、中小企業にとっては新卒採用のチャンスであると小山氏は語る。
新卒採用を重視する理由は、もっとも効率の良い投資だからだ。
小山氏は、新卒採用を継続して実施し、新卒採用出身者が組織の50％を超えてくると、どこの組織にも変化が訪れるという。
会社の方針を理解し、速やかに実行できる人が増えるため、それが業績に現れるのだ。 この小山昇ってジジイ、ラジオ日経に番組持ってるんだが
今週木曜の放送急遽中止しててワロタ
リスナーからの質問に答えるのが売りの双方向番組だから
今やったら傷口に塩塗るようなもんだしw 小室圭も将来は国際的なM＆Aの主任弁護士だしな（仕事は国が斡旋し、業務は法務省が代行し、負債は皇室費で補填し、海外居住のため、課税免除） 大塚家具の長女もMBAで高給コンサルだっただろ
結局潰しちまった
プロ経営者やコンサルの本業・取引先切り捨てで
「コスト」カットして黒字化って結局は
本業崩壊で持たなくなる前に逃げる が前提の技
日本全体も輸入が必須の地勢でものづくり切り捨てて
貿易赤字なのに円安は儲かるとコンサルが強弁中 経営コンサルタントはこれからのグローバル時代には必要な産業
経営判断は最終的に経営者の責任なのに経営コンサルタントを批判するのは筋違いだ
今回の事故は社長に全責任がある
経営コンサルタントは赤字体質だった会社の立て直しに成功おり、批判される謂れはない >>136
ダイヤモンド紙がまさにそれなのかな？
失敗案件を後日消してればさ。 仕事しかしてないから
ウクライナ21の親も成功者らしいじゃん？ コイツがコンサルしている会社の一覧みてみたい
思いっきり笑ってやる 行き詰まった経営者の弱みに付け込んでコントロールする術に長けてたのか
コンサルじゃなくて宗教だな 口八丁手八丁系のコンサルは「あれ買いなさい、これに金出しなさい、無駄な経費（人件費）削りなさい」で信者増やすんだろ
そういうのに頼る社長はコンサルを完全に信用して現場の人間に対しては「経営素人が口出すな！」といってまったく取り合わない
ブラック企業育成コンサルだよ >>44
賄賂でももらったのかな？w
>>108
ダイヤモンド社から地球の歩き方買収した学研はムーがかなりマトモになったことからみて、ダイヤモンド社から週刊ダイヤモンドやダイヤモンド・オンラインの記者経験者が多数学研に転籍したんだろうなw
ダイヤモンド社に嫌気さして・・・
【オカルト雑誌・月刊ムー】反ワクチンに苦言 「周囲のワクチン接種を妨げてはいけません。接種会場で妨害行為をするのはもってのほか」 [影のたけし軍団★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1651100538/ >>173
企業も体も悪いリバウンドが凄いんだよなぁ
過激にスリム化すればするほど DUSKINの代理店の一つがちょっと成功した程度でコンサル業を始めちゃうのが凄いなw >>170
アメリカ人おばさんは謝罪なしの上から目線会見でボロカス言われてたな ベテラン雇っても新造船でも
沈むときは沈む自然舐めただけ＾＾ >>176
先日、プロパーを私だけにして、新人を雇わずに有期雇用だけにするという決定がなされた。もちろん転職活動してる。 >>170
カナダ人のカサノバを勝手にアメリカ人にするな このコンサルも知床の海とか遊覧観光は素人だったんだろ >>168
そうそうw
トップラインを伸ばす方法知らない。許認可、安全基準知らない。
だから、ありきたりのコストカットと宗教紛いの精神論しか売り物ないのよねw >>191
たしかに沈没させた船長も無能すぎたな
無能は社会のガンにしかならない
今回の事件から得た教訓だ >>188
一覧表作って公開すれば儲かるよ
ハチャメチャなコストカットしてる安全性ゼロの会社だもんな
危険を回避できるよ 金儲けだけの薄っぺらいコンサルタント業
ど素人船長
これでは船も沈むわ よくわかんないけどさ、エクセル使えるんだろう？
で、エクセル使えない社長さんが騙されるんだよｗｗｗ >>184
まあ私の所も、コンサルタントを信用する理事長が池沼なのが問題だと思っている。 >>85
表紙から最後のページまですべて広告となっておりますので
広告主様からの依頼があれば削除致します >>175
初代の嫁選びがダメだったんだろうな
悪妻は百年の不作
どこぞの山口県の白痴は石女で良かったな >>159
ドーナツ屋の本社はダスキンだけどトイレは素手で掃除してるのかな 結局、大騒ぎするだけして何も仕組みや制度は変わらないと思うよ
この国のいつもの風景 >>183
事業のコアもきるからな
家具も今回のも同じことやってる >>199
こっちも転職活動だからお互い頑張りましょ。 >>207
その船長を雇用し続けた社長はもっと無能
って事か
社長を一番最初にリストラするべきだったな、このコンサルはw 株式会社 武蔵野代表取締役社長 小山 昇氏
中小企業に優秀な社員はいらない お昼の日経ラジオ番組も急遽音楽番組に差し替えられてたよね 専門家でも現場のノウハウも知らない奴が上から目線で変えまくったら
もともと潜んでいた危険が現実のものとなるのも当然だと思う >>202
宿泊業ならまだしも海運なんか知るわけ無いし
買った船にグループ内の客乗せて骨の髄までしゃぶれば
売上上がるでしょ？位にしか考えてないでしょ ダイヤモンドの記事消されたってことはやましいことあったのは事実だったのか >>207
マジな話、無能にヒトは殺される
コレは今回の件に限らず、世の中で起こる人災は無能によって引き起こされることが多い
無能には関わってはいけない >>213
コンサルタントは提案をするのが仕事
責任は経営者にある
成功すればコンサルタントの手柄
失敗の責任は経営者が取る
これは当たり前の事なんだよ 26人ﾀﾋんでくれたお陰で明るみになったんだからさ
それじゃなきゃずっとヤバい船のままが日本中に有ると言うことか 安全をコストダウンしたらあかん
セウォル号と同じ、チョンを笑えんようになったな >>184
うん、そのコンサルタントのお陰で人死んでるもんね。
感謝しないとね。 うちの会社も元会員だったけど、ブラック企業化が進んだのはここと関わってからだな。 >>235
サルベージ船で引き上げるまで分からない 経営コンサルは雇われ社長の着る「王様の服」の仕立て屋だよ
コンサルのブランドで自分を正当化するためのお飾り 経営コンサルが1番の固定費である人件費に言及しないわけがないだろ 意識高い系の経営者と部下が参加する
武蔵野
倫理法人会 こういうコンサルが人件費削減させるから日本が貧しくなったんだな コンサルの言うことを聞き続けた結果が、世界で唯一の没落なのに
都民の言うことを信じてはいけない >>196
小泉がやめさせた無料レジ袋も、
マクドナルドが真っ先に導入してた。
バイオマスだから大丈夫ですって。
驚いたよ。
レジ袋やめた原田体制が
強烈なトラウマになってるのは確かみたいだw
あのおばさん有能だわ。 福島のボンボンの実家は小山損害賠償請求すればいいと思うよ >>19
リストラしまくって、直近の成績を良くすれば経営者が評価されちゃうアホ国家だからしゃーない >>233
これな
コンサルタントは黒字化に成功してるから有能
船長の無能さとそれを見抜けなかった社長に責任がある
もっと海外から有能で安い人材を探していればこんな事にはならなかった 米のコロラド川ツアーは完全予約制
1人100万で10年待ち
このくらい管理しないと
それでも命の危険はあり、同意書も取る
客の民度だよ >>236
そう、コンサルタントは占い師と一緒だよな。
頼む方の問題を顕在化させる。 コンサルに頼ったら会社潰れるよマジで
あらゆるコンサルの話を聞いたり研修を経験したが勉強になったのは1回しかないわ 銀行も武蔵野入れてる取引先は、資金引き上げるなり注意しないとなw >>149
こういうのって一時持ち上げられたけどとっくの昔に否定されてたと思ってたんだが
なんかこういう系も息を吹き返すからなまじ景気がいいのも考え物みたいな >>236
コンサルタントに責任がないとは刑法何条の話をなさってるのかな？www >>258
コンサルタントは黒字化に成功してるだろ
優秀だよ >>76
陶芸家wだったり世襲だったり経営者もリアリストばかりでは
ないと思うよ 北の海でエンジン止まったら
どうするのが正解だったんや？みんなで漕ぐ？ >>211
この数年うまくいってる事業って、村事業じゃない？
一定のユーザーを囲い込んでその中で回すビジネス。
グローバルとは逆な気が。
一部のクリティカル企業がグローバルでもほとんどは違う気が。
そういうクリティカル企業は、こんな小さいコンサルに頼まないし。
アクセンチュアとか船井とかに頼むでしょ。 船買うなら桟橋もセットで値切らず買え
くれぐれも安全性重視ですよ
ベテラン船長解雇の助言はしてません
俺のせいじゃねー 自分の利益のために多くの犠牲者が出たし
捜索に莫大な費用も発生
漁師さんや同業にも大損失を与えた
ホント社会悪でしかないな >>184
仕事で大手のコンサルと何度かやったけど、資料はやたらと作るけど使えないなって結論だったわ
社長とかには受けそうな内容だけど実質無理な提案ばかり >>240
知床遊覧船を買わずに潰すか他所の会社が買ってたらね
直接的な原因ではないけど要素の一つではある 他社に先駆けてこの時期の運航始めたのもコンサルの入れ知恵なん？ 安全に関わる部分は削っちゃダメなんだけど
素人じゃ何が安全に関わるかもわかんねえからな 船を買ったんじゃなく船会社ごと買ってるんだよ
その際全くのど素人だしそら人員ごと買うに決まってるだろ
言い値で買えなんておかしいだろ まあリストラと船の修理に関わって無い訳がないと思うわな ここのコンサルの顧客一覧出してくれないかな？
どんな業種業態だろうとそこは利用しないわｗ >>136
（｀ェ´） 「俺なんかパチスロで50万勝ったことあんだぜ」 >>276心酔させられファンネル化しちゃうんよね
わざわざ被らなくてもいいのにこんな所ですら搾取されてるという マクドのおばちゃん社長は有能やろ
原田がクラッシュしたのを受けて店舗改善から地道にやって持ち直しした
これをやったのが日本人じゃなくて外国からのってのが悲しい >>261
毎朝定時１時間前に出社して異常な掃除してる？
勤務中も掃除ばかりで取引先がドン引きして業界内であの会社ヤバくなったと広まって有力な取引先から切られたり こんな大事故を起こすレベルまでコスト削ってどうするよ... >>242
そうだよね
最大の原因が何なのかまだわからないのにコンサルまで飛び火 人件費と安全面をケチるのは誰でもできるだろ
こんな指南でコンサル名乗れるなら猿でもできるな >>222
経営者がわかる有能な社員がいると、コンサルはいらなくなるし、間違いを指摘されたる。よってコンサル就任の初手は有能社員を追い出すこと。 コンサルはまともな精神をしてると心を病んで辞めてしまうような下賤な職業
ID:z4Y77TM50のように人が死のうが自分は儲かってるんだから文句を言うなぐらいの人格破綻者しか務まらない職業
捕まってないだけの詐欺師という呼ばれ方があるがまさにこの通り >>1
●小山昇
（株）武蔵野 代表取締役
桂田精一を育てた有能コンサルタント
https://i.imgur.com/qAOgqgC.png
ダイヤモンドオンライン【なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？】より
小山昇『桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人』
小山昇『運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは「はい」「YES」「喜んで」ですぐ実行した』
小山昇『知床観光船が売り出されたときは、私は、「値切ってはダメ！言い値で買いなさい」と指導した』
小山昇『世界遺産のなかにあるホテルが売り出されたときも、「買いなさい。自然に溶け込む外壁にしなさい」と指示した』
小山昇『当時の旅館の名前「国民宿舎桂田」も無味乾燥で、お客様がラブストーリーを感じない。「夕映えの宿」と知床らしい名前に変えるべきとアドバイスした』
小山昇『知床の冬は寒すぎて客数が減りますが、それなら寒さを逆手に取って、外にテントでも張ってマイナス20度の世界を体験できるプランを販売すればいい』 三洋電機も野中ともよ入れて、その旦那のコンサルに好き勝手やらせて会社消滅したしなw コンサルってクズしかおらんよ
上手く行ったら俺の手柄
失敗したら努力が足りない >>236
失敗を恐れる経営者が言い訳する為にコンサルを
頼る面はあると思う
現場からすると迷惑な話だが 知床グランドホテル北こぶし
コンサルタント会社が絡んでるようで同じ匂いがする >>75
だよな
本来あるべき姿はめちゃくちゃ高い富裕層向けメインでやるのが理想だわな
実際今回死んだ奴もボンボンとか上級より多そうなわけで
その辺アドバイスしないでコストカットだけやるのはクソすぎ 武蔵野の指導がホントにヤバいのは
社員と幹部が社長に意見を言えなくさせろ
社長の考えに従わせろと名言してること
そりゃブラック化するわ >>275
問題、課題クリエイターだからなあの人らは 儲かるなら自分でするよ
証券会社と同じ
商才のない二代目御用達なんだろう 胡散臭い奴らの大集合だな
・ダイヤモンド社
・コンサルタント業
・陶芸家
・個展 >>287
トランプ、ホリエモン、麻原彰晃、森友加計問題の人…
ファンネルってやっぱり池沼入ってると思う トイレを素手で掃除とか言ってる時点で重大な感染症にかかるかもしれないたか考えられてないだろ >>285
とりあえず>>56の読めば何社か出てくるよ 社長は銀行が金を貸さないほど資金繰りに困ってたんだし黒字化ってのも怪しい
船会社やホテルの買収には銀行は金を貸してるだろうに コンサル＝詐欺とか言ってる人は自分で事業やったことすらなさそう 人件費をケチって素人バイトに入れ替えたの？ 有能やな。 コンサルなんて仕事したくない東大出の頭でっかちが空想のベキ論だけで指南しとるんやぞ。相手すんなよ。逆に一喝して叩き出せ。 >>286
ツイッターでそういうビジネス本出してるやつ多いよな。
アマゾンランキング1位！みたいな。よく見るとレアカテゴリ。 やっぱりお約束のやばいコンサルタントがついてるパターンだったか
従業員大量解雇とか馬鹿な真似をしてたからそんな気がしたけど
最近だとyoutube等でも洗脳された人もいるから気をつけろよ ベテラン社員を大切したり若い人を育成するより
安いバイトとかを使うから経験不足とかで事故起こす
衰退し続ける日本の社会の縮図を見てるようだね >>318
やってるから言ってる
商工会の付き合いでよく研修にも出るぞ >>298
そいつに>>264の質問したら押し黙ってて草生える 闘志詐欺と同じ
本当に儲かるなら、コンサル自身がその事業をやるだろ このコンサル碌でもなさそうだけど諸々の判断をするのは結局主体企業なのだからコンサルのせいにはできないよな
ここにコンサル頼む会社が今後いるかは別として >>310
そうだけど相場と違うのは割を食うのが従業員って事じゃね
日本の集団主義は集団に甘いから集団がブラック化して個人に被害が出る
個人を守る法整備が必要 >>184
コンサルが必要かしらんが
コストで損益分岐点下げること主眼の会社は
大小関係なく滅ぶだろうな 効率化で一番いい形は、少数精鋭でぶん回す形や。バイトだらけにしたら効率は下がる。足手まといなんや。 徹底したコストカットを指南したんか？バカな社長は安全管理費もカット？
条件つき運航も指南してないだろな。 リゾート地は閑散期があるから
専門職社員抱えるリスクは大きいからね
観光船も冬は出せない、冬ら船長職は何をやらせるか
同じ給料なのか？接客はできるのか？みたいになるし
ホテルだけやってれば良かったんだよ 客観的に見てこれでコンサルが叩かれるの可哀想ではないか？
場合によってはもろコンサル事業に影響でそうだし名誉毀損に直結しかねないぞ
根拠レスで叩いてる人は注意した方が良い >>330
所為には出来ないけどはい、yes、喜んでだからな >>333
少数精鋭にしちゃうと、一日15時間労働、休日出勤当たり前とかにならない？ >>330
ここのコンサルに限っては洗脳系だから判断が不可能になる
通常のコンサルとは違って宗教のマインドコントロールに近い >>310
これはわかる
コンサルが本当に有能ならコンサルするより自分で経営するよね
不動産経営の押し売りみたいな感じ >>255
これもコンサルしてあげればいいんだよね
なんか起きた時に言ってましたよねで逃げるから嫌われる
泥臭いコンサルは儲からないけどね >>236
大日本帝国の参謀本部、海軍軍令部みたいな
無責任業種だな。 コンサルが記事削除して逃亡してるあたり後ろめたいんだろうな彼も 団塊ジュニアそろそろ老人になるから
その時は社会不安になるな楽しみ 人件費を減らせと言ったが
ベテランをクビにしろとは言っていない 社長になるのにも、コンサルになるのにも、何の資格や免許は必要ないしな。 コンサルなんて、チョンみたいに息をするように嘘を付く連中だからなあ >>325
アメリカなら自動化したり、システム化して
誰がやっても同じ結果が出るようにする
結局投資をケチるから経済成長しない 俺がよく知らんだけかもしれんが日本におけるコンサルってただの外部アドバイザーじゃないの？
なんで上級職みたいに持ち上げられて高いカネもらってんのか分からん
税金対策なら分かるけど 知床の遊覧船なんて半年位はお休みだし船出ない期間
従業員どうするかまで考えて買収しなきゃならんのに
馬鹿コンサルは言い値で買えだの唆した悪魔やな ・社長交代したらコンサルの言いなりでベテラン勢全員クビ、後釜は素人やとう海域での経験薄い人たちばかり
・座礁事故起こしたのに修理もせず使用
・地元漁師すら逃げ出すような悪天候の中でもツアー強行
・異変発生から沈没まで何回も無線連絡受けてたのに知床遊覧船は海保にも連絡せず放置
つか通報したのが無線聞いてた別会社の船の人
・素人でも分かるくらいの船体破損してたにもかかわらず、日本小型船舶検査機構は「異常なし」と船舶検査証書を交付
闇が深いな >>313
コンサルタントが自分の事業で失敗した好例。ケーススタディとして貴重なサンプルなんやで～。 武蔵野は
事故の日以降HP更新してないようだ
臭いな >>352
まず団塊がずっと日本を衰退させつづけてる事実は靴がえらない
バブル以降コストカットしかしてないのが団塊 コンサルタントは責任取らないからな
言うことを鵜呑みにしてはダメだ
リポートをもらってもそのまま読まずに
分析手法だけ参考にさせてもらい、自分たちでもう一度吟味しないと コンサル擁護の信者に質問なんだけど、コンサルタントの責任は問えないって判例が本当にあるなら教えて欲しいんだが？ コンサル入れてそんなに儲かるならコンサルが買収してそのまま経営すればいいじゃん
なんでそうしないのかね？ 自分で判断できないなら社員に判断してもらうのが普通やろ
この社長のアカンとこはわからないくせにコンサルに判断投げて、現実を見ないタイプなことやろ。 コストカッターとして有名な経営者といえば
日産のゴーン社長と東電の清水社長だね
この社長も有名になったね どこも似たようなもので日本全国コルサル経営だろがw
誰がこんな日本にしたんだよ
お前ら国民と自民党じゃねえか >>346
コンサルにお前の住宅担保に入れてやってみろよって
言いたくなるｗ >>255
こんな大事故起こしたらちょっとした黒字なんか簡単に飛ぶ
結果的に目先の利益だけ追求して大損してる
コンサルタントも実名出されてるし損得勘定だけならどれだけの損かまだわからないくらい 魚拓
なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」は
あっというまに黒字になったのか？
小山 昇：株式会社武蔵野 代表取締役社長
https://web.archive.org/web/20220423130707/https://diamond.jp/articles/-/158611 >>11
そうそう、船頭が多けりゃ山にも登れるって諺もあるからな。 >>366
私が唯一参考になったなと感じたのはまさに自ら起業して破綻に至るまでの道筋を研修で具体的に語ってくれたコンサルだったわ
その他大勢は成功例ばっかり述べる 出航の判断したのは船長、ずさんな営業したのは社長
アドバイスしたコンサルに責任なすりつけても仕方ない >>372
公金で生かされたゾンビ企業が胡散臭いコンサルに縋ってる時点で
全然自由じゃないだろ >1
この記事の最後まで読むと記者会見もコンサルタント絡んでるのが良くわかった
質問に答えてないはぐらかし方とか 必要経費まで削ったら短期的に利益は伸びるけどだいたいはご覧のような結末ですね >>10
コンサルの常套句
「上手くいったのは俺様のおかげ。下手こいたのはお前のせい」 あっ、こうすれば絶対に儲かるわって
なったら自分でやるだろ？
やらないって事はそーゆう事ですわ 記事を消したのは失敗だと思うわ
リスク管理はなっていないな >>372
アメリカは新自由主義で結果だしたけどな
日本のはただ痛みだけ抽出した不完全な偽物 >>369
そうそう鵜呑みにしちゃダメだよね。
コンサルのいいとこは客観的な視点で見てもらえることで、
自分等の方がもっと見えるのは普通なんだから
コンサル側の視点の漏れなんていくらでも起きる 社長の怠慢
コンサルの悪知恵
行政の怠慢
船長のウンコ判断 机上の空論で舐めプして、海神様からこっぴどく指導を受けたパティーン 新自由主義の極みみたいな事故だよな。無駄をカットし過ぎて疲弊して自滅する。昔、規制緩和やり過ぎて競争が激化して勤務体制がブラック化して長距離バスが事故ったのあったよな。あの頃から全く変わってない。むしろ酷くなっている。 >>344
やり方もあるだろうけど例えばこれから裁判になったときに
「コンサルがそう言ったので安普請しました」
が酌量やコンサル強制捜査に繋がるのかね？ってこと >>265
短期の黒字が目的ならな。
長期間の組織の継続を無視した結果にみえるよ。 コンサルの実験材料にされた哀れな人たち
失敗例を語らないコンサルに意味はないでしょう
失敗例の方が多いのだから なんでこんなコンサルの言うこと聞くんかね
超パワハラ体質だわ
https://diamond.jp/articles/-/89001
ちなみにこの記事の中のラブリークィーンという会社は倒産しました コンサルて普通は派遣契約だし、責任を問うのは難しいかも >>382
社長が悪くないと主張してるやつはまずおらんw >>1
この人がそうだという意味ではないが
素人バイトでも外人でも使って徹底的に人件費を下げろなどと無責任に言うコンサルはいる。
そういうのを鵜呑みにするバカな経営者が、会社を潰したり大事故を起こしたりする。
日本の大企業は、残念ながらそういうバカな経営者が非常に多い。 この事件も山梨も政府行政も連日大騒ぎだけど
コンスタントに毎年数千人、戦後数十万人規模の死人を出してる交通事故には慰霊式も糞もないからなー（特例除く） 産業界でも良くある話。
どこの業界でもコンサルは無責任だということを知った上で使わないといけない。 >>390
気に入らない奴らは殺せが向こうのやり方だけどな スキルあるやつ切って安い人材に置き換えて事故って日本中の企業に蔓延してる病気だろ
この会社に限った話じゃないな >>4
まぁコンサルなんて誰にもわからん不確実な将来を都合のいいように予測してあれこれ屁理屈並べて楽して金儲けする組織だからな
経営し責任負うのはその会社の経営者
コンサル名乗る輩は全く信用してない コンサルねぇ
大学の同期から卒業後に突然電話きて、「一緒にコンサル会社興さないか」と誘われたな
借りた金は返さない、二言目には自慢話、苦学生アピールばかりで碌な奴じゃなかったから断ったけど、なるほどこういう職業なのか >>369
視点変えるために外部を入れての現状分析は良いけど、コストに見合うかは微妙なんだよね テレビで経営の傾いた飲食店を復活させるみたいな企画を何度か見たことあるけど
コンサルが儲かっただけなんだろうな。 >>392
あとコロナでの過剰な自粛と少ない補償も問題だとおもうぞ
コロナで先細って安全面軽視は遊覧船以外でもおこりうるとおもう 26人犠牲にした悪いカルマの精算は過酷なものになる 提案、アドバイス
するならするで結構だけど
蒼天航路の董卓の気分よ 最近感じるのは、コンサルが自分の存在感をアピールするために、現場からの意見をとりあえず否定しようとする傾向。
理詰めで反論してたら、君は理詰めで人を説得しようとするのがいけないと言われはじめた。 >>208
上場企業やその子会社もあるかな
株主総会前にやったら面白そうな 「俺の言うこと聞かないやつは馬鹿、でも聞いた結果はお前の自己責任な」で動いてるやつはわんさかいる。
とりわけIT業界な、「俺はすごいお前らバカ」で乗り込んできて「お前の言うとおりやったんだからお前のせいな」で逃げてくエンジニア様だらけ。 >>390
ほんこれ
過去にも成果主義が誤用されたし
人員整理でコストカットも、うるさい無能集団より有能な個人が標的にされた
題目だけ利用して中身が違うのが日本の企業改革だよね
そして潰れそうになると公金投入 未来指向で建設的に考えよう
ここがコンサルしてる企業は危ないから避けるべきだ
安全軽視で短期収益を上げるギャンブルみたいな経営をしてる >>409
多分それ資金集めるだけ集めてドロンするパティーン
そいつ親友って呼べる奴いないだろ？ >>394
小山昇「『優秀な人』は採用しない」
ベテラン船長を解雇するぐらい忠実に実践したんだね >>413
補償補償ってお金はどっからか涌いてくるの？ >>390
現職大統領が煽って議会に乱入して大暴れとかいい結果出してるよな >>405
根本的に良い製品やサービスを団塊はつくろうとしてないだろ
アメリカの新自由主義は市場に受ける努力をしてる
日本はしてないコストカットだけ >>167
会社の責任は全て経営者にあるのは間違いないんだが
その判断を惑わせるコンサルや占い師なんかの胡散臭い奴らこそ
認可制にでもしないと今後も同様の悲劇が起こるだろう 俺がコンサルしたろか？
「コストカットの為にまずはコンサルに払う金を無くしなさい」 小山昇がコストカットのためにベテラン船長を全員解雇するように指南したのは間違いないだろう。 >>390
結果だして反発されてトランプ政権が出来たんだけどな。で結局は中国育てて米国は覇権国から脱落した。そして今はロシアに経済制裁してドルの基軸通貨が破壊してインフレが進み過ぎてるけどね。これは成功なんかね？ >>423
能力無い会社にまで指南しちゃダメだよなw コンサルってハマればいいのだろうがハズレがデカすぎ
業者によってはその会社にあった提案でなく
型通りの提案しかやらないから
受け入れ側はそれを判断する必要があるが
まぁーたいがいまんま従うもので
結局今回の様なベテラン切りして
安全面と技量レベルが下がると >>184
経営コンサルタントって産業か？
俺のイメージからすると、むしろ虚業だ。
そもそも、経営コンサルタントに頼らなければ
維持できない会社なら潰れたほうが良い。
たしかに社長の責任が一番重いが、そそのかした
コンサルも何らかの責任があっても良いと思う。 確かに桂田は経営のド素人何でもハイハイ聴くタイプだわな コンサルのやることって現場無視したコストカット提案だろ >>21
「お前が舵を取れ」だっけ？針が飛んだレコードみたいなヤツだよねw >>379
ダイヤモンド・オンラインが問題の記事を再公開しているよ https://diamond.jp/articles/-/158611
本記事は2022年4月25日に公開停止しましたが、不適切な判断でした。
同年4月28日に再公開しました。（2022年4月28日21:03 ダイヤモンド社書籍オンライン編集部） >>382
そういう環境作った一環
営業許してた行政にも責任は当然ある
現場猫案件 >>406
すぐに一般化して薄めようとする謎の勢力 >>12
これが正義マンの本音だよね。いじめて楽しけりゃなんでもいい。キモいんだよ。 若いやつのベンチャーみてみ
派遣、コンサルだらけ
氷河期放置事件のとき大人たちがみっともない真似したから若いやつが真似してる
なにもつくってない
半導体のひとつでもつくってみろよと >>436
本当に成果が出てれば暴れるやつなんかいないだろ 景気がいいとコンサルは儲からないからなあ
逆に景気が悪いと儲かる
つまり困ってる方が騙しやすいってことだ
仕事の中身は分かるな 45歳の中堅ベテランになると無能と呼ばれ解雇される頭のおかしい国だからどうしようもねえわ >>394
まさに社長が逆らわず実践したことだな
これで責任は全くないとは言えない このコンサル使ってる会社は疑ってかかったほうがいいな そもそもコンサル業界が自浄能力を持っているようにみえない。
業界の全体の危機管理が出来てなさそう。 こういう事業で薄利多売やってどーする
客を育てるか上級連れてくるのが
有能なコンサルだぞ 姑息なダイヤモンド
メディアなら記事を削除するな
恥を知れ コンサルは規制しろこんな虚業がのさばってること事態が不健全だ さすが敏腕寄生虫だけあって、頭の弱い金持ちを嗅ぎ付ける能力がすごい。 自社グループの施設泊まった客を割引しますよ送迎しますよ
ってドナドナありきで傘下に遊覧船加えたから
コロナでホテルから客自体が去ったらまぁ詰みだよな。
だからって全員クビでノウハウ絶やすのは悪手過ぎるわ。
そこまでするならその時点で船会社畳んでしまえよw 前の安全をちゃんとやる経営だと会社が父さん。
一か八か安全を軽視してコスト重視に。
運よく事故さえなければ、見事に赤字体質の
会社を立て直した名社長として名前を残せた。
１００％父さんするより、僅かな可能性に賭けたんだよ。 >>394
この事故の借金くらいならすぐに返済できそうやな >>440
削除しても無駄だわな
何カ国もの鯖に魚拓を取られてる コンサルという詐欺師集団
サイコパスブルシットジョブのクズども コンサルタントってブラック製造機みたいなもんだからな
現場のこと知らんで改革なんてできるわけないのに >>430
経済成長してるから
最低50点はつくだろ
日本は30年足踏みだ
相当なキチガイがのさばってる事実認識が必要
アメリカにケチ付けるまえに日本を直視しろ >>440
JR恵比寿駅のロシア語表記撤去と同じで、日本の企業は変な方向の忖度が出る。
信念とかないんだろうな。 企業はボランティアじゃないから
利益は必要なんだが、
最近は利益至上主義なのが多くて
安全とか保障は軽視されとるよな 統計とマーケティングとコンサルとかかわってるやつは信用するなってな。 26人も亡くなったからな
被害者遺族が地獄の果てまで追いつめるだろう >>434
勤め先なんだが、スタッフが成長するとコンサルが追い出されるために、意図的に愚民化をしているようにみえる。 安全軽視で人命に関わる提案をしたコンサルも連座制にして罪を問うぐらいしないと、無責任に人件費削れと言うだけのなんちゃってコンサルが淘汰されないぞ
リスク管理とコストカットを両立させるようなマネジメントさせてこそコンサルだろ コンサルとか仕事じゃなくて最悪な詐欺師だからな、他人から金奪うだけの鬼畜ども
完全に社会の害悪 格安航空券なんかも、きっとこういうのあるんだろうね。
会社なんだから、利益なしというわけにはいかない。
安い理由がきっとある。
たぶん、すごい博打をしてるんだよ。
予想するに、大手から払い下げられた中古の機体で、
整備士が法律ぎりぎりの人数で残業残業で頑張ってるとか。 全体像が見えてきたな
船長
↑言いなり
社長
↑言いなり
コンサル >>471
国内で負け組だの勝ち組だのアホな分断やってるからそうなる
若いやつまで真似しだしたろ
みっともない コンサルの成功事例ってPR広告みたいなのでしか見ないんだよね
これはコンサルを雇った経営陣がその失敗を隠すためにやってることなんじゃないかと思う
もしかしてコンサルって合法的な詐欺師なのでは コストと安全マージンを削って、お金を吸い上げるビジネスモデル。
事故が起きたり、サービスの質が低下した時にはもっと叩かれるべき。
国民の大多数にとってはマイナスな側面しかない職種。 >>460
バカでもチョンでもやれる参入障壁の低い会社ばかりなんだから需要あるんだよ
オンリーワンならコンサルタントいらないよ >>472
最近のトレンドでは、データサイエンス（笑）が流行っているみたいですよ！ 真面目にコンサルとか虚業は法で規制した方がいいだろ 新自由主義者ってつくづく壊国主義の売国奴の非国民だよな。新自由主義者に限って保守面するけど、コイツらは国の制度を壊し国民の資産を解体して国民の資産を外国人に売り捌いているだけだからね。こんな連中の言い分を20年間も聞いてきたから日本は駄目になったんだよ。 >>460
健全経営のための指南を受けたい経営者がいる。 ずさんと言うより日本は全体的にこのタイプの社長が多い。
必要な経費まで削って社員が困っても何とかしろと無理を言ったあげく、その結果を社員のせいにしてクビにする。 ずさんと言うか安全の為のコストを丸っと削っちゃった感じ
熱海の盛り土による土石流と同じものを感じる それ以前に、ロシアとぎくしゃくしてる時に、
知床で遊覧とか、客が馬鹿杉。 金儲けだけ考えると、間違ってはなかったんじゃないか？
こんな事故が起こる可能性なんて、ものすごく低いしな。
アドバイスを受けた企業の大部分が、少々の問題を起こしながらも、儲かってるだろう。 黒字化にはブラック企業になるしかないからなｗ
全員アルバイト化は指導してるやろｗ この小山って人よく流通業界の専門誌に出てたわ
非行に走った若者を雇用して更生させたりしてたんじゃないかな
セミナーとかよく開催してた記憶がある 日本電産も後継者育成がうまくいかなくてまた会長がCEOに復帰したけど、このコンサルに依頼すればいいのに 小山昇さんによる徹底的なコストカットの指南が役に立つらしいな >>489
銀行屋をトップに据える運送屋の方がまだ健全だなw 同業者全部、今年は営業できずに売り上げ０。
父さんの嵐だね。 まーた底辺パヨが鬱憤晴らしのイジメをキャッキャと楽しんでるけど
この会社がベテラン船長解雇したのはコロナ後だから
コンサルタントは関わっていない
それすらわからない単細胞だから万年底辺なんだよwww 若いやつのコンサルみてみ
一日中ツイしてる
あれニートとかわらんだろ ダイアモンドもコンサルタントと関係ないことを意思表示するためにも
記事は表示しとかないと
実際はズブズブなんだろうけど コンサル、広告代理店
日本に必要ない反日の害悪たち
こいつらが始末されたら日本はどれほど良くなることか これはしっかりと解明して欲しいな。だが小山氏のコンサルはコストカッターに徹して利益を上げろとというスタンスでは無かったような気がする。現に言い値で買えと助言している訳だし。
日経の連載記事は面白かったが。 しれとこ村グループはサイトは綺麗なんだけど、お客様への案内文が上から目線で企業体質をあらわしているようなあ
まともな案内文も出せない企業は地雷と思った方がいいなあ
これだけの大事故起をこしておいて、ニュースリリースも出ていないなあ >>399
こいつがコンサルして倒産か
そしていまだに懲りない会社が金を貢ぐ みんな社会制度の犠牲者だよ。悪いのは新自由主義と自民党だよ。 >>493
ぶっちゃけると天候をちゃんと警戒して出港見送ってたら
事故らず帰還出来たかもな
そんでいつ事故るか分からない船旅は続く >>216
トイレは素手で掃除して、ドーナッツは手袋つけてトングで扱うからセーフ 日本のコンサルは、工場での作業効率の改善などから出発して、それはそれなりに意味はあったのだろうが、、、 >>495
それでコストカットしてGWの初日から地獄のGWだ客は来るななんていう接客業の恨みつらみが
SNSにあふれるわけだよね
コンサルが関わって労働者が幸せになる会社なんてないんじゃないの >>485
確かにww
飲食だの運輸だの小売だのに胡散臭いコンサルが群がってる
まぁ大企業も有名コンサル会社と契約してるが言いなりではないだろうな >>508
リスク管理を教えず大事件を起こして名前をあげられた点で、無能と言ってよさそうだが。 >>493
それって事故を起こす可能性は低いからと保険に入らずに車を運転するのと同じだよな？
事故を起こしたら一巻の終わり スーパーハッピー
スーパーハッピー
スーパーハッピー
スーパーハッピー >>493
今の経営コンサルってリストラと構造改革ばかりだからな
あと社員の給料上げても意味ないって主張も多い
日本の停滞に影響与えてる存在だよ >>460
中小企業だと原価がどれぐらいでキャッシュフローがどうなるか
とかもどんぶり勘定でやってるところが多いから、
ちょっと専門知識のある税理士や中小企業診断士がコンサルすれば
とたんに業績改善するところが多いよ。 正社員を切ってアルバイトにするってのは「黒字化させます」ってコンサルの常套手段
人件費カットは経費削減する「だけ」なら一番手っ取り早い手段だから 教えとくわ
プロのコンサルは銀行内部にいるからな
それ以外は素人のなんちゃってコンサルやから信用するなよ 遊覧船知床仕様じゃなくてヤバいって話やなかった？一因なのは間違いないけど追及しないんかもな ずさんとか色々言うのは勝手だが、国の基準は守ってたんだろ？
この会社や社長、コンサルだけ叩くのは違う気がするけどな >>508
だから企業買収して事業拡大してるだろ
言い値で買えってのは売り手と買い手の両方に同じコンサルが付いてるんじゃないの 安全なんて一言も書かれてないし、当の社長本人に全く伝わってない
そもそも素人に遊覧船会社を買わせる事自体がとんでもない事故を招いた 船主に亀裂があったけど、
なおす金おしさに放置したまま出港。
何度か無事に戻ってきたから問題ないと判断。
ついに亀裂がひめいをあげ、浸水。
前方から浸水、船体傾斜３０度、転覆、海底へ。 日本のコンサルなんて資格無くても名乗れるからね
口だけ出して成果は俺のもの失敗はお前のせいだから絶対に国内のは使うな コンサルって自分の金持ってるわけでも税理士みたいな資格もってるわけでもないのにと思うけど
顔繋ぎやら経営方針の言い訳にすら使えないなら入れる必要あるのだろうか まぁ社長業なんてのは資金繰り悪化してきたら精神崩壊してもおかしくない仕事だからな
そんな弱った心にはスッと入り込むよスッとねw >>520
マジでロシアに早慶を爆撃して破壊して欲しいわ
クズだらけの私立文系詐欺師集団
日本の癌細胞すぎる 武蔵野のサイト
多くの社員の顔や名前を公開しているね Twitterで小山関連のアカウントのフォロワーが凄いわw >>526
銀行が自然観光に金貸さないのは
そういうことですか？ 戦艦大和みたいに、
右に傾いたら、
左舷タンク注水で
元に戻せる仕様なら
平気だった。 今実際に無能コンサルの提案と闘っている一人として身につまされる… 一切責任負わない癖に能書きだけは偉そうな奴ら
経営者は騙せるけど現場はついて行かないしついて行かせるとこんな事が起きる 観光バスから建設現場までみんな同じような
素人仕事になっちゃって
クレーンや足場は倒れるわ
無茶なコストで客乗せて事故起こすわ
終わりなんです日本は
だから市場も日本円が売られてるんですよ >>463
潰れる会社は潰した方が良いと思うのだが
残したがるよな従業員がー地元がーとか
言って やっとこの件に触れてくれるメディアが現れたか。問題の根源はここだからな、他のメディアも後追いたのむぜ。 >>1
コンサル
霊媒師
占い師
こいつらって同じカテゴリだよな
適当なこと言って金稼いでる うちの父親も定年後コンサルやってウハウハだからなあ
本当においしい仕事 >>514
ショッピングモール内の店だけ利用したことがするわ >>47
しょーもない
コンサル使うも活かすも経営者の腕
俺は小山さんの本何冊か読んだけど
同意できることは実行したけど
あとは意味ないからやってないし会員なんか無駄だと思ってる。 【お知らせ】
4月28日(木)の「小山昇の実践経営塾」は、予定を変更して「ミュージックアプリ」をお送りします。
リスナーの皆様には急な番組プログラムの変更となりまして、誠に申し訳ございません。 >>493
おいおい、ハイリスクハイリターンのギャンブル経営が正しいっての？ >>542
銀行は慈善事業じゃないからな
収益上がりそうなとこしかカネ投入しない >>493
いや
アメリカに限らず中韓ですら
経験のある船長には一定の報酬だして引き抜き予防する
これが本来の資本主義のあり方
逆にシリコンバレーやメジャーなプロスポーツみればわかるがとんでもなく人件費高騰でとてつもないインフレを牽引w
日本は報酬をとにかく出さない
よって長期的には市場そのものが萎んで衰退
これが失われた30年の要因の一つ >>535
でも、税金のことしか知らない税理士に経営コンサルを頼んでしまう顧問先中小零細企業もおるな。 >493
去年も2回事故ってるし
今年の初ツアーで大惨事
高い保険入ったとか社長も事故率ヤバいと分かってたはず コンサルタントは社長が儲けてなんぼの商売だし
会社より社長に人気でないと顧客増えないｗ 無線が壊れてるのに壊れてないって嘘つくのもコンサル？ この事故、チェルノブイリと全く同じパターンだよ
ただ原発ではなかったというだけ。 海外10年物を押し付けて業務効率化やらコストカットなんて日本人には合わないんだよ 本社ビルのアンテナを直す金もおしかった。
船の亀裂は当然放置。 コンサルは逃げるし逃げられるしな
決めたのは社長ですって 半沢直樹みたいな銀行員が本当にいたら一番コンサルタントには向いてる
だけど貸付先にあんなに親身になる銀行員なんて本当はいない 事故がおきない業種だったら、
ベテラン首にしてバイト化するのは
大正解だよね。
ＩＴ業界なんて、経験豊富な社員をリストラして
がんがん偽装派遣をいれてるし。 日本が落ちぶれる原因
ろくでもないやつらが上に立ってる そろそろ日本人のコンサル幻想が解ける時がやってきたな
経営者が無能なだけ コンサル=意味不明な素人 その業界出なら良いのかもしれんが >>493
安全対策を切り捨てた結果これなんだから現実を見ないと駄目だよ
いくら儲かってもこんな事故を防げない金の稼ぎ方は社会的にも経営的にも間違っている >>535
税理士兼コンサルは多い
税理士なんて税法の指南する資格であって基本的に経営に口出す能力も資格もないんだよw
元々は税務署に出す書類を代行する単なる代書屋 >>557
とんでもない取り分でも中抜き派遣業を規制しないんだよなぁ日本って 何も後ろめたい事が無ければ記事を削除する必要はない 社長を洗脳して有能な社員を追い出す
宗教が洗脳で家族から引き離すのと似てるな >>1
コイツが26人殺しの元凶 社長と同罪にしろ！ 昔、バス会社も似たような
安全軽視で事故したじゃん。
深夜のスキーバス。 >>493
リスクを計算できないなら正直向いてないと思うけど
一体会社の寿命を何年とそうしてのリスク計算してるんだろ
これより前に事故おこしてて安全マニュアルも再発防止の取り組みしてない時点でね
これそのまま営業してたとしても１年以内には事故おこしてたろうし
死人が出るかでないかは別としても
普通の企業と違って自社の社員が死ぬならまだしも何か有ったら思い切り客まで巻き込むからな コンサルの役割はあくまで助言なんだから責任はないでしょ
それを採用するかどうかは会社が決める事やん >>575
コンサル自身が社長は全くのど素人ではい、yes、喜んでという事を聞くと言ってるから
可能性はある どんぶり勘定のほうが金もよう回ってええのにな
投資家様のために利益出せってよ 突然ホテル経営を任され、
右も左もわからないド素人の桂田精一が、
小山昇の言うことを
全て『はい』『yes』『喜んで』ですぐに実行した。
そして桂田精一が社長になって以降、
一流のベテラン船長を全員解雇した。
以上の事から、小山昇が桂田精一にベテラン船長の解雇を指示し、
桂田精一が『はい』『yes』『喜んで』で実行した可能性が極めて高い。 >>30
ダスキンのFCって近所のミスドもやってるんかな？ >>587
これでコンサルにも矛先が行くなら、それだけでもコンサルを雇った価値はあるってことだからな。 >>569
個人消費で成り立つ国なのに
正解なわけないだろが
日本中の会社あつめてもGDPの16%しか消費してないのに55%もある個人消費にどうやって勝てるんだよ 有能な社員は、いいわけも有能だから。
それにくらべて、新人は、
なんでも責任をかぶってくれる。
なんでも言う事を聞く奴隷。
しかも、やすい。 当然だわな あの無能社長はこのコンサルに焚きつけられて事業拡大した末路がコレだもんね >>496
指図する人が多くて物事がまとまらず、とんでもない方向に進んでゆくことのたとえ。 黒字化に固定費削減が必要なのにコンサル代は…
矛盾してるぞ！ 良いときだけワシが育てた
悪いときは知らない
コンサルなんざこんなもの >>423
「できるリーダーは失敗が9割」より
第4章「仕組みを作って巧みに運用する」
・お客様や社員とのコミュニケーションは「アナログ」で行う
・ITスキルが低い人を先生役にする
「経営の心得～最高の社員を育てるリーダーの決断と行動～」より
中小企業の経営者とは、やらないことを決め、決めたからには社員に
強制させ、それをまめにチェックする。 同じリスクがあるからここを使っている会社一覧が必要だな
更に食品会社なら衛生問題も >>556
日和に傘を貸して雨の日は取り上げるのが銀行だもんな >>1
関係ないどころか小山さんは被害者だろ
どれだけ大勢に迷惑をかけるつもりだ グレーバーやタレブもコンサルは他人の金使ってリスクは他人に負わせて金だけ奪う生粋のクズどもって言ってたな
最悪な存在 田舎者のボンボン騙して経費削らせただけだし
コロナで観光業なんて壊滅だったし改善策なんて無かった
安全を優先させたなんて無理だろ コンサルに本気で頼るとこなんかあるのか？
資料まとめくらいしか使わないが ダイアモンドオンラインのあの手の記事ってタイアップ広告だと思うんだが、どこにも広告って表示されてないな
ダメだろあれ >>587
成功したらコンサルのお陰
失敗したら経営者のせい >>528
波の高さが1メートル以上の予報なら船を出しませんという
申請を出してたけど慣習では数字は特に決まってないとか言って
ガン無視してたんじゃなかったっけ >>614
みんなが知ってるような大企業ならどこも同時並行で10社以上コンサル使ってるだろ。
M&Aとかコンサルいないとできないし。 コンサルタントは企業をブラック化にして見た目黒字化するアドバイスする
会社である城を運営するのは社長
落城させたのは社長の責任
コンサルタントは責任負わない良ポジｗ コンサルってのは経常利益を増やして株主や経営者の報酬を引き上げコンサル料を最大限まで引き上げるお仕事
人件費を抑え税金対策や補助金で国や自治体から援助を受けて存続してる企業なんて沢山ある
こんな企業ばかりなら誰もこの世の中を守るわけないか 現地の観光船組合や観光業組合は規則を厳しくやらんかったかね
この会社に限らず地元の観光業にも打撃だろう >>608
食べ物扱う人に素手でトイレ掃除してほしくない >>587
政府分科会のコロナ対策も助言だから、中味がクソでもしょうがないか（棒） コンサルってみんなこんなに宗教なの？
まじでキモい
ハイかYESか喜んでって洗脳されてる >>605
まあそれで儲けられるから本当においしい仕事
そりゃみんなやるわな >>17
「事故が起きる程人件費を削れとは言ってない」で終わり。
多分言ってないだろうが「経費削減より安全第一」とは絶対言っていない。 売上はたいして増えてないのに利益だけ大幅アップさせてるとこ多いな
そのしわ寄せはどこにいってるので 少しでもでかい企業に行くと会社のトップってかなりの数が変な宗教染みた経営指南を受けてるよなｗ
そういうのマジで宗教染みてるわ。実際創価か幸福とか多いんだろうな会社経営者って お仕事 コンサル
誰でもできる簡単なお仕事です！
キラキラツイ垢必須
まじおまえらさんでもできるよ >>622
糞食ってるときに飯の話すんな、みたいな 小山教の書き込みがチラホラあるんだ…
教祖に擁護しろって言われてるのかな 小山がコンサルした会社大丈夫なのか？
他に遊覧船会社とかないのか 給料を守るものって規制や資格しかないと思うわ
資格取得が難しくなって実務経験無いと客乗せられなくなったら
嫌でも雇わざる負えなくなる 教え子が大失敗を起こしたんだから、このコンサルタントは
ウトロの社長に張り付いて全力フォローしている
と思いたい
じゃないと「400社以上」から逃げられだけじゃなくて、訴えられるぞ 社員全員クビの件が社長の独断なのか
コンサルの無茶な指示によるのか
裁判で問われるんじゃないか？
カルト宗教みたいに社長が
「イエス」しか言えない立場だったなら
社員を突然全員クビにした説明がつく
そういう無茶なコンサルをする人物なのかどうか >>1
読んでないけど、どうせ「私は悪くない」の6文字で要約できるのは分かってるので読む価値は無いな。 本物のコンサルは大手や大手の出資としか関わらない
つまり絶対に成功するところしかコンサルしない
だから全部成功になる >>624
無能が金儲けする為に教えを請うてるのだから仕方ないよねw コンサルってゴーンみたいなやつらだろ
どこかから手法パクって偉そうに教える >>620
それに絶望する中小零細は多い
なんなら自由を放棄しアメリカの州に入れて貰っちゃえばいいのにね
そうしてるきてるんだし まあまともな会社は銀行内部にプロのコンサルいるからそれに頼る
それ以外はまじ素人のアホやからな
近づかないほうがいいよ
特に女で20代とかでやってるやつ コンサルの是非ではなく現行制度の不備なんだよ
コンサルは効果を発揮させるために制度の穴を利用するよう進言するわな
日本がどのような主義に進んでも集団優先主義を改めない限り末端の個人は割を食う 売上総利益を上げるコンサルならいいけど、売上総利益は変わらず営業利益を上げるコンサルはちょっとね このての業種って自社の社員が死んでいくならまだしも
何も知らん客まで巻き添えで死ぬから法律でがっちり固めてるはずなんだけどな
船は業界全体で船主よりも船長の方が基本権限が強いからその辺甘かったんだろうけど
船長から何もかも権限とりあげられて奴隷扱いとは想定されてなかったのかね
恐らくこの事故を契機に法律が変わるだろうな
こんなん韓国の航空会社の副操縦士みたいな状態じゃん 事故起きてここ叩かれるのは当然だけど、他もそれほど褒められたもんじゃないしここだけの問題じゃない >>108
買う買わないは好きにすればいいが、ネットでよく貼られてる6年くらい前の都市雇用圏のランキングの地図入り記事も、分かる人が見れば、一発で｢違うじゃん｣と分かる内容だったわな。(特に前橋都市圏の扱いが。) 海外進出先の情報を得るとか中国からの撤退ノウハウを聞くとかならわかるが経営哲学的な教えを乞うのは終わってる罠 むかしの権力者お抱えの占い師が今のコンサルタントのポジやろｗｗｗｗｗｗ 大企業でもリストラ担当だけ出世してリストラ出来ない管理職は自殺か自主退職に追い込まれる >>29
値切ったら売ってくれないからだろ
買ってからいくらでもリストラすればいいだけ
実際にそうしてたし 上手く行った事例を会社名を出して自慢するのだから失敗した事例も当然コンサルのおかげですよね 就職時を思い出す
みんな基準がバラバラなのよな、当たり前だけど 不思議なのは客が増えて増益じゃなくて、
客は増えてないのに増益するんだよなｗｗｗｗｗ
客を増やすのが本当のコンサルだと思うんだけどｗｗｗｗ まあダイヤモンドでのこいつのインタビューがすべてでしょｗ
経営の分からないバカが社長になってきて俺に助けを求めてきたから指南してやったって記事だろｗ
世襲の社長ってある意味では親から直々に教育受けてるからいいんだよ。お前らは叩くけどさ >>630
アホだよね
高値で買った分、撤退もできないし
人件費と設備費みごとに削減されてるやん... コンサル業規制しろよもう
無責任な詐欺師が多過ぎる コンサルってさ、経費削減の話しかしないよね。
その話に納得している起業もバカじゃね。って思う。 武蔵野の小山かよｗ
コンサルなんてそれでやってけるかどうかは置いといて
無責任にアドバイスするだけで誰にでもできるからなあ。 >>184
赤字を一時的に立て直しても、その後大損害を出したら意味が無いんじゃない？ SNSのタレコミ信じるならコンサルじゃなくて教祖と呼んだ方がいいような >>280
こんなんはぼ都内コンサルだぞ、しかも都内には能無ししかいない >>651
銀行から金借りてコンサルしてもらうの？ >>644
社長がコスト削ったら社長のせいになるけど、
コンサルに言われてだったら矛先をそちらに向けられるでしょ。
それもコンサルを使う理由の1つ。 >>25
うちの会社の元社長も沼にハマりまくり
結局は倒産手前で退会させられて、他企業にM&Aされた
その後は待遇共に上向きつつある しくじり先生でしみけんがAV男優は女優に対しては「はい、YES、喜んで」しか言っちゃダメって言ってたな。 >630
他の物は分からんけど
船の中古は値切って良いよ 「解雇には関わってない」って言ってんのに。
濡れ衣着せるのにもほどがあるわ。 ブラック企業増やす仕事が重宝されてる
日本の経営者のモラル低下も止まらん サルベージして賠償金も支払ってプラス収支ならコンサルの勝ちだろ >>621
組合抜けてたし
この組合を抜けるってのは儲ける代わりに本来なら助けてもらえないってことなんだけど
普段から船長には現場では声かけてたみたいだね
そのあたりは田舎の罵りながら助けてあげるっていう独特のスタンスのおかげだよ
そんな心の機微なんてコンサルにわかるわけない >>690
そらいわんでしょ
数字見てあーだこーだは言うでしょうね サービス品質低下させたのはコンサル
殺人事件として捉えれば実行犯ではないが殺人教唆
過失致死であっても主犯の社長と同等の罰は必要 >>630
売り手もコンサルの顧客だった可能性
田舎では足元見て値切ると遺恨が残ってどこかで問題が発生する可能性あるとか
そんな所では？ >>683
借りなくてもいいよ
ただ色々と便利やぞ 小山にさわるな
身元割れたら、個人相手に訴訟起こす前科あるからな アメリカ
辞めさせたい時大変みたいよね
やっぱり一時的に雇うんだってよ、権利権利権利権利 金さえ稼げれば安全なんて二の次の連中だから困ったモノだよ コンサルタントが全部悪いとは思わないけど命がかかわる仕事は慎重にやれと言う事よ。 >>642
人事に口出ししてないし、
「ボート業は素人にはノウハウ無いから、仕組みごと言い値で買え」ってまで助言してくれてるじゃん。
この人の言う通りにしてたら事故ってない。 コンサルってこんなんばっかなの？
うちの会社も今期マッキンゼーに色々頼んで施策決めてんだよなぁ
流石にマッキンゼークラスならここまでアホじゃない？ 国家資格である中小企業診断士の話しは
聞く耳持たないのに
資格もってない経営コンサルタントの
話しは聞く不思議 スーパーにもコンサルいるのか
いろいろ悪いほうに変わりすぎた 顧客の話ペラペラ喋って記事にするのって何なの？
事故もコロナすら無かった時期の記事だけど
社長バカにしながら自慢気だし守秘義務とか無いのかこのジジイ >>19
そう考えると日本電産の永守社長はまあ極端な人だけど主義、ポリシーはすごいんだよな
買収した会社は必ず雇用は守る
ただ今まで以上に働かなきゃならんが あのさあ、たまたま事件の社長が小山さんの指導を受けてただけで何の関係があるの？
小山さんが指導してる企業のほとんどが業績を伸ばしてんだよ 主語デカいけど経営者なんて基本強欲な俗物なんだよw
コンサルとか流行るのは俗物共の果てなき欲の果てなのさw ダイヤモンドって三流経済紙じゃん
ひろゆきのネタで食ってるようなゴミ記事がヤフーのリンクにいつも見える 20代女コンサルとかやばいのしかいないからな やたらとシンママが多い
ご自分のコンサルティングはうまくいかなかったようである 馬鹿なコストダウンの影響が出てくるまでタイムラグだ有るからな
コストダウンした時点で表面上のプラスの結果が簡単に出てそれをコンサルは自分の手柄にする
その後のマイナスの影響は知らんふり
そういうコンサルはただの詐欺師 >>690
コンサルって手柄は自分に責任は会社にってのが基本だからな
お前みたいに言葉遊びで騙される奴がターゲットだよ >>716
ならみんな就職しないはずだよね
最初は勉強で入っても皆起業するんじゃないね >>170
田は逃げきったのか？
バージンシャブ漬けみたいなことを言ってたのは覚えてるけど。 >>714
それで盛り上がってんのか
ただ大惨事になったのに社長ばかり責めるのがおかしい黒幕はいるでのことかと… >>1
社長だけじゃないでしょ
会社を構成しているのは
専務や常務にこういう案件は内規でしょ
株主はトンズラですか？総会出てますよね？のんびりGWはワイハですか？ ブロードバンド化が進むに連れて効率化が一気に加速して
グーグル検索をすれば誰でもどんな仕事でも出来てしまうようになった
一昔前は仕事を覚えることは収入と安定に繋がったが
フォードマニュアルシステムとか言って品質を非正規に押し付け続けた結果
儀式と差別でしか高収入の言い訳が無くなってしまった
自らが虛構であると深く自覚するエセエリートどもは
資料1万ページと巨額なコンサルタントヒーで「奴隷を使え」と繰り返し叫ぶ
神は1人であって無神論含めその他の神はすべて粗悪な邪神なのだ >>706
マッキンゼーとかの方が「人件費安くしろ、非正規にしろ」言うと思うよ
アメリカMBAとってきたやつらの巣窟はどこもそう。
株価しか見てない。 >>168
バランスシートさえ
読めない経営者おるからな こんな細かい指示を社長に押し付けるとか
ライブドア事件以下w >>706
普通は経営者だけじゃ手が回らない施策を同時に走らせるために使うんだよ
この手の中小零細相手の自称コンサルはメンターであってコンサルタントではない 日産のカルロスゴーンも
マックの原田も
優秀とされる経営者ってのはただのコストカッターばかりだよな
工場とかは事故ったらヤバいし、飲食は食中毒とか異物混入はヤバいけど
観光業しかも船舶、しかも北海道の極寒地域でのビジネスはさすがに優秀な経営者も未経験の領域だろｗｗｗ
こんかいは
社長も素人 コンサルも素人 国交省も適当検査
人災だなｗ >>734
それをあちこちコピペしてるが
普通に考えて社長のあだ名じゃね
精一の一はカズと読めるから ベテラン船長解雇
これが結局事故を招いたのではベテランだったら社長は強く荒波だろうが出ろ！といいにくいし… ここは北海…
観光地区名知床ウトロ…
危険中の危険名所！地獄の外洋カシュニの滝！！
生きて港に帰れる運はすべて板子一枚下の地獄の鬼任せ！！
おれたちゃ、まともな船長と手を切って、地獄のコンサルと手を取った…
顧客の命知らずの桂田ファミリー！！ 企業が株主や役員だけのものってのが異常だよな
社会の仕組みが未熟なんだよ まず社長を洗脳するが社長だけなら社内で味方が居ないので次に社員をセミナーに連れてきて洗脳する
それに逆らう社員は邪魔だから首にしろ
そういう方針だから社長だけでなく社員も洗脳されていると考えるのがいい
オウムに居た奴らは当然にオウムの信者扱いされたのと同じ 元船長の解雇に関わってないのなら何故記事を消した？ｗ >>732
今回の事故は今のところ現場の判断ミスなんだろ？
しかも免許が必要な職種でそれをコンサルのせいってw 神主さんの息子さんなんでしょ
そんな手広くやる必要なかろうにね、何か事情があるのかもしれないけど これがただの天災と思う奴らかなり頭おかしいよなあ、現に他の船は出なかったし漁船も昼には引き返した。
完全な人災！ >>729
強欲だからだよw
全ては金目なのさw
別に悪いとは言わないよw
無能で時代に付いていけないと教えて下さいコンサル様になるのさw とんでもないコンサルティングだろ
沈没コンサルタント 殺人教唆が罪にならいかって話だ
発言には責任を負え これ賠償どの位になるんだろもう建て直せないんじゃないの
コンビニだってまず殆ど発生しない強盗だってリスク考慮して計算してるけどな
夜勤者が男である理由が強盗発生確率が女より低いのと怪我した場合金額が男の方が安いからだし
女の方が何故か賠償金額高いんだよ あのだらしなさそうな社長が、はい。YEs。喜んで。と言うのが想像つかない
ちょっと宗教ぽいんかな 渡辺仁の『起業バカやってみたら地獄だった』を読むとイケイケうぇーいヒャッハーDQNチャラ男オラオラ系とコンサルのタッグで被害者続出なのがよく理解できる 高卒とFランしか新卒で入ってこない会社だどコンサルに頼るのはわかるよw >>690
小山昇が桂田精一に
「船員が辞めたことについて、相談を受けておりません」と発表するので了承しろと言い、
桂田精一が『はい』『yes』『喜んで』で了承した可能性が極めて高い。 >>338
客観的に見ても責任はありそうだが？
加害社長がどう言うかだな >>764
ならなんでキャンプ場で行方不明になってしまった子のご家庭はああなの？ >>756
いや、株式会社はそうやで
会社は株主のもの
ただ、アメリカなんかは
従業員も自社株買ってたりするから
または、労組が買う
日本も昔は社員に自社株購入してたり
してたけど、最近はあまりきかないな >>752
ベテラン全員クビにして非正規に置き換えたら
人件費半分で済むじゃん？って余りにも考えが浅いよなw
2021年漂流物に衝突、座礁で船損傷(やらかした2人離職)
2022年26人全員溺死の沈没事故 三方よしというけど従業員や客を大事にしない会社は結局ダメだね
こういう経営コンサルって三方よしの真逆をいってる >>776
話が飛びすぎてわからないw
噛み砕いて書いてくださいなw >>749
小山っていう人はコストカッターではないだろ。
「ボート業は素人にはノウハウ無いから、システムごと言い値で買え」って言ってんのに。
それを人を解雇したり修理代をケチったのは桂田の独断でしょうよ。 竹中平蔵 首を切れない社員なんか雇えませんよ!
竹中平蔵 首を切れない社員なんか雇えませんよ!
竹中平蔵 首を切れない社員なんか雇えませんよ!
竹中平蔵 首を切れない社員なんか雇えませんよ! わしが育てたとかどや顔で今回の事件も語るべきだよな 直接ベテラン船員の解雇を指導しなくても
人件費を削って見栄えやイメージに金かけろは
言ってそうだな >>9
まぁ待遇や安全管理を見直せば言い訳だから…… コンサルってオームの麻原みたいな人格の奴だらけだからなマジで 俺の身内が出資詐欺にひっかかってるんだが洗脳を解くのは不可能だよね
オウム真理教を見ればわかる
その詐欺やってる社長がこのコンサル小山と同じ手法使ってることに驚いたわ
ルールを守らないと破門するって言う脅しのテクニックだね
ぞわぞわーってものが来たわ 昭和の後半辺りから教育現場では危険を判断させるより、其の物自体から遠ざける方法に変化したんだよな
客観的に見て極寒の地の外洋で釣り船レベルのプラ舟に乗船することに抵抗を感じないのはどうかと思う
突き詰めるとその辺りも原因の一つと言えそう >>769
はい。yes。喜んで。なんていう人間いないから盛ってるだけだと思う
こういうところにも虚構さを感じる >>792
2世ばっかりだからだよ
頭はないけど金だけある でも海は素人に等しい社長に任せるのもおかしくないか？
やはりコンサルタントにも責任はあるだろ。 >>132
冒頭に書いてなきゃ紙面下に記載がある
ただ書いてなくても読めば判別はつく >>13
まずいと思ってるんだろうなーってことの裏付けになるのにな 内海専用の柔らか船をフルプライスで掴ませたんだろ
完全にやらかしてんじゃん >>781
逆に聞くけどコンサルにどういう法的な責任があるの？
役員になってるなら話は別だかアドバイスだけならコンサルも占い師も変わらない コンサルが仕切ってたのってコロナ前でしょ。
旅館改装したり、屋号変えたりする金があった頃。
コロナになって、金底ついて、船の設備修理する金もなくなった。
そう考えると、全ての元凶はコロナじゃないか？ 20年くらい前に俺のいた会社でアホ社長がこの人にちょっとかわいがられて心酔してたわ。
それから2年もかからず会社潰れたけど。まあ別にコンサルが悪かったからというわけではないけど。 >>790
あれも金目が招いた事故事件だと言いたいのかい？w 素人が観光船などの人の命に直接関わるような事業はやめなさい
と言えば良かったんだよな コンサルの仕事って大変なんだぞ
遊覧船のコンサルなら乗船料金を考えるだけでも
需要やニーズを的確に判断しなければ決められないから
この船の乗船料金は８８００円だった見たいだけど、
これが１００００円なら客が乗らなくて赤字になるし、
逆に５０００円なら客対応に追われて人件費が膨らんで結局赤字になる ベテランを切ったのはコストカットのためじゃなくて
なまじ経験があるので危険性を指摘して社長の言うこと聞かないからだろう 訳のわからんど素人コンサルが殺◯指南して、それを社長が間に受けて
そのコンサルに払う費用がないからと従業員をカット
ってことか？
よくわからんけど 成果が出ないと言うと、正しく実行して無いからだと言われ、更なる徹底を指示される。当然、脱落する会社も続出し、上手く行った会社のみ残る。成功するまでやらされ、金が出ていくんだから危険極まりない。 >>785
突然ホテル経営を任され、
右も左もわからないド素人の桂田精一が、
小山昇の言うことを
全て『はい』『yes』『喜んで』ですぐに実行したと
明記されている以上、
小山昇の指示に独断で逆らって
一流船長を全員解雇した様な、
重大な経営判断をするとは考えられない。 自由商業万歳！みんなコンサル！みんな経営者！一億総非正規アルバイト奴隷の時代だからね >>796
個人コンサル(特に女）はまじやばいのしかいないな >>796
そうじゃないとコンサルなんてやらない
そんなに出来るなら自分で起業した方が儲かるのにその仕事だと考えれば結論は出ている ツイッターに条件反射で正義マンしてるやつは気を付けろよ
弁護士の友達いっぱいいる業界なんだからな コンサルは社会の為に仕事しているんじゃない
お金をくれる客のために仕事をしているから >>811
安全管理、倫理的な話をしてるの
お金も含めて 社長は『はい』『YES』『喜んで』と正反対の態度だったよな
家族への説明すら逃げ回っていた
無理してでも出ろと言言った聞かれたら記憶にございませんだったし
オウム信者が麻原に帰依していたのと同じでコンサルに帰依していたのか >>1
コンサルタントは助言はするけど、指示はしない そもそもあの社長めっちゃ頭悪そうやったやん。
コンサルが人件費高いですね～て言えばじゃあベテランまとめて切るわ～。まだまだ削減出来るっしょ？て言えばじゃあアンテナもGPSも衛星電話も無くてもまあどうにかなってるし直さなくていっか。だろ。
コンサルの誤算といえば社長があまりにも無能だったこと。 >>818
桂田はバブル世代なんだから、自分より年上はすぐ解雇したくてたまらなかったろ
相談なんかしないで最初からクビにする気まんまんだったはず マスゴミや野党はこういうハイエナコンサルを追求しろよ ということはコンサル小山の信者は千人単位でいることになる
養護しに来てるのは当然だよな 記者会見で赤いネクタイはないぞってちゃんとアドバイスしてあげなよ 船長と甲板員はまだ見つかってないよね
船の中かな・・ なんだろう自社の社員を会社の財産 給料を社員への投資としてみるか
社員を消耗品 給料を支出として見るかの違いなんだろうけど
前者なら投資した以上回収しなきゃならないと思うけど
後者は、替えが聞くから効率の悪い奴はさっさと捨てて交換するよな >>826
金のためであって客のためではないだろう 武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているのがウリ
750社のうち、400社以上
750社のうち、300社以上が収益上がらないのがウリ？ >>47
経営でよく無料の情報は使えない、情報は買うものだって言う人がいるけど、こういうの見ると買った情報が正しいと思い込まされるのも問題だな >>831
ソレはなんの根拠もないあなたの憶測でしかない。
意味のない小山昇擁護の書き込みをする意味を
考えざるを得ない。 大塚家具を潰したあの娘も
経営コンサルタントだったなw 今後表に出てくることあるかねこの爺
出てくることあっても入院か上級国民爺みたいに急激よぼよぼ化演出のどっちかだと思う >>829
気象庁みたいないい訳だな。
避難勧告しましたが指示はしてません！
災害が起きたら避難しなかったのが悪い！ コンサルの入れ知恵から始まり
無能な社長の舵取りにより事件が起きるわけね
観光客らの死を招くとも知らず みんなコンサルの言うこと聞いて儲かったら出し抜けなくなるな
やっぱ自分で考えないと >>809
高値掴みしたからコロナでも撤退できなくなったんだろ
小山さんに教わった観光全フリ経営がモロに影響してる 責任全く負わない職業とか胡散臭さしかない
中には全良な奴もいるだろうけど個人の資質にすぎないし、システムとしては悪事し放題だからな 情報商材最高と叫びなさいw
>>827
防犯カメラもっと付けといたら良かったのにねとは思うよw デパートの画廊ってお金払えば誰でも個展や企画展開けるんじゃないの？ そもそもコンサルに実業の手腕があったら自分で事業を起こすっての >>601
この流れを見てこんなレスをする人がいることに驚き。
君、気は確かか？ コンサルタント全部が悪いとは思わないがコンサルタントが全て正義はおかしい、ろくでもない銭ゲバもいる！
こうかな？ >>840
コンサルってそんなにホイホイ経営指導できるもんなの？
30年やってるとして、1社あたり10日程度しかかけられないが。 道徳が失われてるなwww行き過ぎた功利主義の末路だな 中抜きできるのも能力の内って思われるかもしれないが
安全管理の分までお金取っちゃうと大変なことになるんだよね
いつかは福島第一原発所 ベテラン船長が辞めることについて相談するのはお前だろ
こんな馬鹿ばかり社長やってると思ったら頭痛いわ
お前らも他人事じゃねーだろ？ しかし『はい』『YES』『喜んで』は気持ち悪い言い回しだな
洗脳された信者を思わせる >>726
>>742
マジかよ
なんか色々連中に言われて社長張り切っちゃって
急に色々やろうとしてて現場は大変よ 誰も悪者はいないんだな
いろんな知恵が集合してこうなってしまうとは >>30
うちの会社、サニクリーンだわ
対応いいけど、担当がバンバン変わるんで不安 コンサルなんて占い師と同じ
未来が分かるなら何でお前寒空の下でしょぼくれた商売してんのって話 出た～「安全面はちゃんと指示してました」オヤジ
人間はクズ >>569
バブル直後からみてＩＴは実働部隊の人月が半額になってるんだってな 何の業界でも、コンサル系は糞だよ。
マンションや官公庁を扱うコンサル系会社も、正直要らないコスト。説明はいつもコンサル系が手配した会社。
業者と直接やりとりするから、お前ら要らないって言ったら契約違反でどうのこうの。
専門業者でもない、間に入って金を掠め取るだけの会社に価値ない。マンション組合とか不動産関係もバカの勢揃い。こんな会社、お前らのマンション維持費を紙ペラ一枚でかなりネコババしてるから、不動産関係のコンサル会社絡んでるなら監視した方がいいよ。マジでお前らカモにされてるから。 >>853
そのお金の為に責任者になりたくない人が減ればいいのにね >>854
そうだけど？
情弱を騙す文章に仕上げるのも東京虚業の仕事だし >>830
いやいや、無能経営者につけ込んで洗脳支配するのが目的でしょうw ーー桂田社長が「知床遊覧船」を買収後、ベテラン船長が退職していますが、これに関与していますか
「船員が辞めたことについて、相談を受けておりません」
ご飯論法っぽく聞こえてしまう。 >>842
「値切るな、素人には無理なんだから、言い値で買え」
と書いてある以上、ボート部門の人件費も一切値切らずシステムごと引き継げと指南していたと判断する方が妥当。
ベテランの首切りは
焼け跡世代とバブル世代に共通する性質。
焼け跡世代の桂田父と、バブル世代の桂田精一の独断だろう。 >>47
余沢翼のメソッドって先見の明だったんだな。
コンサルのシステムすべてだったんだね。
世の中のコンサルすべてが胡散臭くなってきたわ
電通中抜きもすべて ここの人達も社長と同じ過ちをしてる人が多いぞ
コンサルは利用するものであって利用されるものでも代わりにしてくれるものでもない
同じく社会が個人に率先して何かしてくれるものではない
安倍が～竹中が～新自由主義が～はその辺りを勘違いしてるんだわ 「ウソはつくよ！あの人」出航を手伝った元従業員“証言”あの日の社長、船長、乗客…コロナで“自粛”も破り、運航の実態（HBCニュース） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/11aa14618b0139b70df45339341e2328a378ef5f 自分の判断に自信なくて参謀も高卒とFランとか経営者も自信なくなるよw
高学歴のコンサルに頼るようになるのは必然ではないかねw 小山昇自ら、桂田精一の事を、
「小山昇の言うことを
全て『はい』『yes』『喜んで』ですぐに実行した」と
明記している以上、
船長の全員解雇という重大な経営判断が、
小山昇の指示であった可能性は極めて高いと言わざるを得ない。 船長が航海日誌のついでに日々の記録を残していればいいのに
実情にそぐわない社長からの指示とか不満が沢山あっただろう >>836
そりゃ船長は船と運命をともにするのが美学だろ まぁ日本中この会社みたいなのが溢れてると思っといた方がいいよ。
お前らも日々生活してて色々感じてるだろ？
体感的には7割こんな感じw >>289
やらされてる。みんなやる気ないから適当だけど、服従したフリをしてる。 赤字続きだった会社を短期間で黒字にしました(ドヤッ まあ維新が人気出てるし今後もコンサルに規制なんてもちろん入らずやりたい放題でしょう >>47
このツイ主すげえな。するする読んじゃったよ 安全っていう削っちゃいけないコストを削らせてる時点でコンサルとしては2流よね >>877
社長業やるのにコンサル頼むとかマジで無能経営者だろ？
何の為に独立したんやら… そもそも中小企業相手のコンサル養成講座とか
あって無職のカツカツなのがその講座受けて
コンサルタントとか資格とって中小企業診断士
とかしてる業界だからな
優秀なコンサルもいるだろうがほんの一握りだろ 東京が日本から独立すれば、日本はもっと平和で豊かになりそう これが資本主義だ！
This is capitalism！ >>871
ハッキリ言うと責任感だけで経営してるゴミの中小とか要らないと思うw
こういうの無理矢理存続させるから日本が成長しないw
コンサルの格好のカモだがねw >>886
当たり！
7割くらいが中小零細企業だから だから安全に関わることは規制規制でガチガチにしたほうがよい >>863
うん、
マッキンゼーはGSには入れなかった二流の人がしぶしぶ収まるイメージあるし、仕事適当なイメージ強い。
テレビ局にたとえたらフジテレビって感じ。 >>876
「値切るな、素人には無理なんだから、言い値で買え」
この一文があるから記事消さなくてもよかったのにな
人件費切れなんてどこにも書いてないさ >>860
冗長化を無駄なコストと切っていくと利益は増えるわけだからね。
その結果は……みずほ然り >>886
日本がなんでいつまでも賃金上がらない理由わかったわ。
裏でこんなハイエナみたいな奴に金もってかれて会社は金払えないんだな… コンサルは一時的には黒字だが長い目でみると駄目になる例多すぎ >>876
それなら小山さんは胸を張って主張すれば良いんじゃない？
何故こっそり記事を削除させたりするんでしょうね >>876
小山昇本人が、桂田精一社長は
「全て『はい』『yes』『喜んで』ですぐに実行した」
と言い切っている以上、
その書き込みは何の意味も持たない。 継続性を無視した黒字化なんて、はっきり言って誰でもできるからな >>906
従業員よりコンサルに金払った方がお得と思われてるからね >>26
だよなw
地方の中小零細企業には全くあり得ない話なのに、さも日本の会社全てが、社員を解雇しないかのような話ばっかり コンサルタントはハイエナ
竹中はハイエナのボス
もうそう認識した… >>899
責任感も無いんだぞ？
中小経営者は年間利回りを夢想するだけで何もしないやつ多いからな
だからコンサルの数字出す所に魅力があるんだろ >>904
惜しいよな
システム、ノウハウ毎～って付け加えると完璧なのにね >>837
後者は解雇規制があるから給料が伸びないって言うやつの本音やろな。 こういう恣意的なタイトルで煽る糞メディアほど害悪なものはない >>877
元コンサルが書いた本があったろ
コンサルは事業に関してほぼ素人で無責任 不採算分野の資産売却と労働賃金抑制の短期黒字化が日本のコンサルだしな
経営者もやり方はわかってるんだが情が邪魔してできないのを
コンサルという権威を利用して反対する身内を排除するだけのこと >>830
事故が起きてる時点で何が問題だったか調べて再発防止策こうじてない時点でかなり無能な気がする
ハインリッヒの法則知らないとかどのみち数年で瞑れただろうけど
1件の重大事故の裏には29件の軽微な事故と300件の怪我に至らない事故がある 観光船も怖いけどコンサルタント入ってコストカットして成功しました！って飲食店とか製造業とかもこえーな ずさんなのは、無線使えず携帯電話も電波届かないのに運航許可与えたJCIも一緒。国は責任を負わなければならない >>912
中小企業こそ人材が必要なんだけどなあ
そもそもマトモな人材を取れないから育てるしかない >>396
社長が「安全第一でやりたい」と主張したけど
コンサルが「そんな経営では成り立たない、違法でさえなければいい」とかしつこく指導してたら捜査対象になるんじゃね？ 飲みニュケーションとかも強制してくるだろうココ
マジでウザい >>878
コンサルも政治家も私がこうして結果を出したと言ってるからぶっ叩かれてるだけな
結果を出せなかったことは無視で コンサル業はみんな憧れの軍師って言う職業だから
軍師でもここまで酷くはないかwww昔の人間に失礼だよなwww 社長はド素人なんだからこのコンサルに指導を受けてたんだろ。あっという間に黒字とかブラックなことをしないと無理 >>852
俺は今コンサル的な部分のある仕事やってるけど俺が言う事はほぼ会社は鵜呑みにして聞いてくれるよ
専門的な話はよく解らないからあなたの意見を聞きますって感じ
それ考えたらコンサルだから責任はないとは言えない気はする >>927
育ったら低賃金では雇えなくなるからそれはそれで困る 悪い形で注目されてしまったけど小山さんの手腕は一流だしセミナーだけでも行く価値はあると思う >>924
あの社長はそんなに根っからの悪い人には見えない
ただの無能な経営者なだけ…だからこんなヤバいコンサルタントに騙された この期に及んで全力で嘘
（まぁ予想通り、素直な方がびっくりする
本当のことを言ったところで叩かれるのは一緒だしな）
実に東京虚業らしいわな 父親の会社を受け継いで従業員を入れ替えて事故起こしたんだね。コンサルタント会社の小山氏に相談してたんだろ。
桂田氏は陶芸家で生きていった方が良かったのにね。父親の観光業経営は建設会社社長の伯父の方に任せるとかしたら良かったのに。 >>742 >>863
マッキンゼーと言えば、デジタル庁の石倉洋子と自民党の茂木敏充幹事長 もちろん唯1人の神とは無のことだ
物体も記号も完璧に偶像だ
物体と記号を信じてる限り常に間違い続ける
物体と記号を虚像と念じたときにそれそのものを体験しうる
つまりリンゴ2個ではなく未確認物体ないしは未確認空間といった風にである >>899
超ケチ自覚しているが道具の中でも超大事な商売道具ケチるとかあり得ねえ >>47
このコンサルって会社のウェブサイトに会社概要載せないように指導しているんだろうか
事件の会社のウェブサイトになかったのが不思議だったのだが
この一連のツイートに乗ってためちゃくちゃメジャーな酒造メーカーのサイトにも会社概要がなかった
ほかのこのコンサル指導受けてる企業ってどうなってるんだろうか、ちょっと興味ある >>878
あの記事を読む限り社長とコンサルの立場は完全に逆転してるじゃん
とても利用するものとは感じられない
社長の上にコンサルがいる状況であってそれは健全じゃないよね >>828
陶芸家だから
ハッキリ言って何をどうしたらいいのかおそらくまったく分かってないまま、いきなり矢面に立ってアタマが真っ白のまま物事が進んでる
会社経営もコンサルタントの言う通りで自分自身は無知なのだから、今回の事故もリスクマネージメントのコンサルタントが必要なくらい無知
もともと孤独に粘土にだけ向き合ってた内向的なオッさんがいきなり社長になり、買ってはいけない会社を買ってしかも大事故を起こして、今何をどうしていいのか今もアタマが真っ白
本人にとってはまるで現実とは思えない悪夢を見てるような感覚だと思う コンサルって無能な税理士や社労士、プランナーなんかが経営側だけみて金ふんだくるもんだろ 純粋に体制維持のまま売上伸ばす知恵をもってるコンサルなんかいないからな
全部コストカッターよ >>942
まあこの会社も潰れるだろうしこういうのが続いて淘汰されるんだろうね >>933
でも責任取らないでしょ？
見聞きしたことでいいからどんな責任取ったことがあるの？ >>937
田舎の小さな会社はあんな感じのおじさんばっかだよ。無能で無責任なだけで悪人では無い。 >>937
無能が他人の命を預かるような事業を経営してはいけない >>937
客の事も考えられない無能なら経営すべきじゃねーんだわ
コンサルに何より言われても社員や客を守らないとなんの為の経営だよ >>382
そういう体質に仕向けたのが小山のアドバイスだったというよね
ごまかさないで >>926
国も相変わらずザルな仕事してるなと思う。
でも罰則強化とか言い始めてるみたいだし、「え？そこ？w」って感じだな。
まず代行機関がこれまで行ってきた点検手法の見直しからだろう。 まさに前の職場ろくに現場も見ないボンボン2世がコンサル入れて人件費削ってたな言われるがままなのもまんま コンサルタントでリストラ指南とか胡散臭い武蔵野
会社は小金井市なのに武蔵野 >>955
26人殺して責任逃れ発言に終始する奴が悪人じゃないなら、どこが悪人の基準なんだ >>954
責任というかミスるとアイツのせいでダメになったなと思われて誰も言うこと聞かなくなってコンサルの仕事が出来なくなる
だから責任持って仕事しないといけない >>813
同業他社と同じ料金にするのに、なんでそんな屁理屈がくっつくの？
逆にその料金から利益を増やすために、まずは安易なリストラ、経費はなるべく抑えろってことになる。
コンサルが大変って、なんでこういう思い上がったこと言っちゃうんだろうね。好きでやってんでしょうか。 >>957
遊覧船事業所を買わせたのはコンサルだろ >>949
追記
はい、イエス、喜んで、はサービス業ならソレでいい
旅館業でもソレでいい
でも海上交通に関わる遊覧船事業では、ハイ、イエス、喜んで、はあり得ない
むしろ、毅然として、ノー、と言わなければならない状況が日々ある 宿の事業は親から引き継いだんじゃないの？
自分の手柄みたいに言い過ぎでは
しかも海のど素人に観光船事業を買えとすすめてこれ… 無知で相談相手の少ない経営者なんてコンサルから見ればただのカモ 陶芸だけやっていればこんなことには・・
個展開くくらいの腕前やったんやろ？ 社長も感情無いわけだわ
自分が主体的にやったわけじゃないんだし 同級生が武蔵野でコンサルやっててその後独立したの思い出した
詐欺師と変わらんなあいつら >>964
え？
経営権はあくまで社長にあるだろ？
コンサル業務はアドバイスにすぎない
株式会社の持ち株とかわからんのかアホが >>2
ベテラン船長の解雇については関与を否定
ここの真偽が最大の焦点になりそうだな >>937
>>955
陶芸家
経営の才能も経験も一切ない >>958
無能だからでしょ
無能だから自分の客観的評価ができないんだよ >>199
じゃあお前残れって他の人確保できないタイミングで転職できたら勝ちだな >>971
これ、悪質だよな
今回の事故の根本的な原因 >>958
平成初めに商法改正で１円から株式会社を作れるようにハードルを下げたから
それまでは個人事業から有限会社を経て株式化って感じのルートで経営者もふるいにかけられてた 売上何倍増なんか誰でもできるからな
借金して他社を買収すればその時点で売り上げ増
それを繰り返せばすぐに売り上げ大幅増ですよ！
そして借金が返せなくて潰れると
黒字も同様で誰でもできる
その瞬間は黒字になるが・・・ >>898 ホント終わってるよ。気持ち悪い。
いつか自○者出ると思う。 >>969
それは誠実に仕事をしている（する必要を感じている）だけで責任を取るシステムとは無関係 サルが船長で社長でコンサルだったほうがマシだったな
サルは少なくとも操縦できないからな >>654
これは凄い
この人消されるんじゃないかな コンサル「事故を起こせとは言っていない」
まあコンサルなんかそんなもん >>813
船長の給与みると黒字か分岐点とか細かい算出ぶっとばして
とことん経費削減一本で押し通しただけだろ >>979
都合いいな
会社の業績上がればコンサルタントのおかげ！
不祥事や事故起きたら経営者の責任！
お気楽な仕事だわコンサルタントw >>992
まあ自民維新なら刑罰や規制は作られないだろうね 記事消したのに再掲したのは、下手に逃げずこうやってきちんと取材に答えるからって意味もあるのかな このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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