【商品】iPhoneの栄光、終わりの始まり 発売10周年 [6/30] [無断転載禁止]©2ch.net
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2017/6/30 5:38
【シリコンバレー＝兼松雄一郎】米アップルのスマートフォン（スマホ）「ｉＰｈｏｎｅ」が米国時間の29日、ちょうど発売10周年を迎えた。ｉＰｈｏｎｅの成功でアップルは世界有数の巨大企業になった。
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ｉＰｈｏｎｅをデザインしたアイブ最高デザイン責任者（中央右）。
大企業病の兆候はあるが、それでも製品は毎年確実に進化を遂げている。それを可能にした最大の要因は、創業者スティーブ・ジョブズ氏が築き上げた幹部と少数精鋭のデザイナーに権力を集中させる研ぎ澄まされた組織だった。だが、その相対的な優位性は少しずつ揺らいでいるように映る。
「自分はシンプルさをアップルのようには見ない。単純なシンプルさは美点であり、多くの顧客をつかむには適している。だが、単調になりやすい。私はある程度の複雑さを好む。本当に難しいのは『愛される複雑な製品』を作ることだ」。かつて米テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）に自身の美学について尋ねると、哲学者のような調子でこう答えた。
マスク氏は「我々はものづくり企業だ。生産を外に任せるアップルとは違う」と語る。アップルは自動車ほど「複雑ではない」リスクの小さい仕事をしていると言わんばかりだ。
確かにアップルのティム・クックＣＥＯが築き上げた調達・生産委託のシステムは、かつての大手である米モトローラやフィンランド・ノキアの仕組みを洗練させたものでアップルの専売特許ではない。今や部品メーカーへの締め付けはテスラの方が厳しいぐらいだ。
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ｉＰｈｏｎｅの強固な調達網を築き上げたアップルのクックＣＥＯ
ただし、製造を鴻海（ホンハイ）精密工業を中心とする電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）に委託しているとはいえ、そこに大量のロボット導入投資をし、ＩＴ（情報技術）製品向けのアルミ加工の量産技術を確立し、スマホの「デザインの文法」を生み出したのは間違いなくアップルの功績だ。
調達先、生産委託先の技術に深く精通したデザイナーが鋭い需要仮説を立て、消費者に問う。汎用部品は大量調達を理由に買いたたくが、デザイナーがどうしても必要だとみなした部品は高くても買う。既存部門の無条件の存続を拒み、音楽プレーヤー「ｉＰｏｄ」のような必要性が薄れた製品はためらいなく廃止に追い込む。
調達などの部門最適を超越した特権的地位を少数の優秀なデザイナーに与えることでアップルは大企業病の弊害から比較的うまく逃れてきた。デザインと経営が深く結びつき、少数精鋭の幹部とデザイナーが利用者の目線に立ってまだない未来の製品の需要仮説を立てる。その打率の高さこそがアップルの最大の競争力と言える。
■少数精鋭・秘密主義の強さ、岐路に
だが、今、少数精鋭・秘密主義の組織だからこそ可能だったアップルの強みは岐路に立たされている。一つはスマホの次の巨大市場になりうる自動車やエネルギー管理といった新分野で、アップルが発揮するはずだった強みをテスラが先に実現している点だ。
開発段階でのマーケティングデータの軽視。機能と美学を両立させるための執拗な細部へのこだわり。そして秘密主義。テスラとアップルには共通点が多い。社風に共通点がある両社間で社員の引き抜きも多い。
両社はスマホとソフト遠隔通信で機能が向上し続ける電気自動車（ＥＶ）という２つの製品分野で、普及初期に他社が追いつけないスピードで高い完成度まで仕上げることで付加価値を生み出した。そしてそれを支持する熱狂的な顧客がついている。昨年３月のテスラの新モデル予約開始時には店舗前にアップルのｉＰｈｏｎｅ発売時のような行列ができた。アップルが自動車で驚きを生み出すのは簡単ではない。
さらに深刻なのは新機能の需要について仮説を立てる力で競合との差がじわじわと縮んでいる点だ。これには構造的な要因がある。
（つづく） （つづき）
■アップルに迫るオープン式の脅威
スマホに消費者が慣れていない段階では、素早く一貫した使用感を作り出せる少数精鋭・秘密主義のアップルのような組織が圧倒的に強い。だが、市場が成熟し規格化が進むと競争構造はゆっくりと変わっていく。外部も含めたより多くの開発者が関わるオープンな開発方式の方が製品開発の質と速度が上がる。利用者が膨大な数になるとサービスをどう使っているかのデータを短期間で蓄積し、仮説の優劣を検証し修正する過程を高速化できるからだ。
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レッドハットのホワイトハーストＣＥＯ
オープンな開発方式を支援する代表的企業、米レッドハットのジェームス・ホワイトハーストＣＥＯは「ある程度製品が規格化され、関わる開発者が一定以上の規模になれば閉鎖的な開発体制よりオープンな開発体制が優位になるのは普遍的な原理だ」と指摘する。スマホにおける競合、韓国サムスン電子や米グーグル、中国メーカーに対するアップルの特別さは製品の成熟とともに徐々に失われていく運命にある。
ｉＰｈｏｎｅの10周年を飾る秋の新モデル発売でアップルの業績は過去最高を更新する可能性が高い。だが、その栄光の陰で緩やかな衰退の足音が迫っている。 ミリシタやるから早く次を出せよ
６＋から変えないで我慢してんだからよ コテ先変えて日本人向けにするだけで、あと10年は安泰じゃね? iPhoneが出た時から言われていた事
MacとWindowsの関係が再現される
まああの頃とは体力が違うから縮小しつつも切り抜けるでしょ >米レッドハットのジェームス・ホワイトハーストＣＥＯは
社名はレッドなのに社長はホワイトか 株主でもないしどうでもいい。どこが出そうが都度いいと思う製品を買うだけ。責任者が哲学的回答をしようがしまいが何も関係ない。 でもiPhoneが出たばかりのころのAndroid使ってた奴どれだけいる？
同時期に両方使ってたやつにしかわからないとおもうが初期のAndroidは本当に酷かったぞ
電話としてそもそもまともに機能しなかったレベルだ
それに嫌気がさしてiPhoneに行った奴もおおかった
今は別にAndroidでもなんにも問題ない 割れやすい画面で情弱から修理費を巻き上げる企業だからな
情弱は今まで通り搾取され続ければ良いんじゃないかな 妥当な評価かも知れんが、実績があって何度も復活しているアップルに
何の実績もないテスラが言えることかと思う
テスラは夢とロマンが詰まった打ち上げ前のロケットみたいなもん
ただし、いつまでたっても宇宙には行けない
みんながそれに気づいたときに終わる運命だよ 凄いと思うよiPhoneは、約半数くらい持ってんだろ？
半数ってのがまた凄い、何かに付け個性を主張したがる国民性なのに、デザイン同じカラバリ最悪なのに持ってるとこな
赤が出ただけで卒倒
カバーやデコで個性アピールしても痛さが際立つだけ
いや、スマホはアプリで個性ですよ
つってもコレまた同じアプリだらけ
せいぜい配置が違うくらい >>22
言われたことはないが、自分で頭が良いと思ったこともないな
君は電気自動車に夢見てる人かい？ iPhoneの凄いとこが値段な
定価糞高いからな
気分はもうヴェルファイア乗り位の気分だろ
それが例え実質0円でもな
乗り換え買い取りで実はお安くてもな
格安スマホ？色々と大変なんでしょう？ｗってな感じ
信者抱え込みの戦略はマジで凄まじい 結局のところiPhoneとAndroidならどっちが良いんだ？
Androidならどの機種が良いのかも分からん俺はいまだガラケーです 初代のデザインが1番持ちやすい
片手で操作できる4Sまでがギリギリ
スティーブ居なくなった6以降は本当にゴミ
地面に落として壊せと言わんばかりのデザインだ >>28
なら永久にサムスンLGには勝ち続けられるな 今後もiPhoneを使い続けるが、Siriの音声認識向上にもっと本腰を入れて欲しい。googleに負けてる。 >>9
はいはい
お前のような引きこもりは今日も脳内信者と闘ってろ >>28
だけ、というが
そのブランドをいかに構築するかが企業の競争力なんだよ
ブランドというのはなんとなく成立するものじゃなくて
CPUや自動車の設計と同じように
計算づくで作り出すものなんだ >>10
日本で売れてるのはリズムゲーが流行ってるから
それだけ
リズムゲーはiOSが有利だから
これらが廃れたら終わり 日本でここまでiPhone一辺倒になったのはアップルよりも富士通の功績だと思う… >>37
君は本気でそう思ってるのか？
社会に出た方が良いぞ SONYのウォークマンアプリを使えるようにしてくれよ >>1
偉そうなことを言ってるテスラがどんなスマホを作ったというのか アンドロイドがクズ過ぎるから、売れているだけだよ。
iPhoneも、相当、クズだが。
アンドロイドをOSに使っている時点で、そのスマートフォンはクズ製品。
グーグルプレイがダメ過ぎるため。
そんなスマートフォンを推薦している奴は、ステマ工作員な。 >>1
この作文のどこがニュースですか？＞ののの ★ 日本では携帯キャリアに違法契約を結ばしてるので、
意地でも売るしか無い
無茶な販売契約数以下になると、巨額違約金をAppleに払う羽目になるので、
割引しまくったりして売りさばいてる
なので日本ではiPhone＝0円スマホ＝一番安いスマホ
って認識になってる 新iPhoneが出る度に買い換えてる知人達もいちいち大騒ぎしなくなったな ジョブズが死んだ五年前と全く同じ事しか言ってない... 日本でiPhoneが売れ続けるのは国産スマホが信頼を失ったからだよな
ドコモが最期まで粘ってたけどiPhone5sからドコモ版販売するようになったらあっという間にシェア回復してたのは笑えた 日本のインターホンの会社（アイホン）にお金払ってるってホント？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
