【マジキチ】コンサル「社員の*やる気偏差値*を算出して投資家たちに提出します」社長の朝礼と個別面談増やしたら偏差値上がった！
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社員の「やる気」を指標化し、投資家などに公表しようという取り組みを東京の経営コンサルティング会社が始めました。
これは、取り組みを始めた東京 銀座にあるコンサルティング会社が18日発表しました。
それによりますと「やる気」の指標化は、社員に会社の組織風土や制度、職場環境などおよそ130の質問をし、「満足度」と「期待度」を５段階で評価してもらい、結果を偏差値として算出します。
「満足度」だけでなく「期待度」も尋ねることで、社員が会社や上司などに求めていることや、社員がやる気を落としている要因などを分析できるということです。
コンサルティング会社は、この「やる気」の偏差値を格付けすることで、売り上げや利益などからはわからない会社の状態を表す指標として投資家などに活用してもらえるとしています。
開発した「リンクアンドモチベーション」の小笹芳央会長は「社員のやる気は経営陣も投資家にとっても重要な要素だが、決算書などでは見ることができない。多くの企業にニーズがあると思う」と話しています。
この会社はコンサルティング先などおよそ2000社の社員の「やる気」の偏差値を算出しているということで、2025年までに300社に公表してもらうことを目指して各社に働きかけを行っていくということです。
活用する会社「社員の意識の高さ 知ってもらえる」
社員の「やる気」格付けの公表を決めた東京 渋谷にあるＩＴ企業「クラウドワークス」の吉田浩一郎社長は「財務指標上は利益が出ていなくても、社員の意識はとても高いということを投資家の方に知ってもらえると思い、指標の開示を決めた。採用活動にもつながると思う」と話していました。
この会社は去年３月に初めて調査を受けた時、偏差値は47.1で格付けは11段階の下から５番目の「ＣＣＣ」でした。
当時は社員の数が一気に増えていて、調査によって社内のコミュニケーションに問題が起きていることがわかったということです。
そこで社長が全社員に話をする朝礼を月に一度から週に一度に増やし、上司と部下が仕事以外の話を気軽に話し合う面談も週に一回程度設けることにした結果、ことし６月の調査では偏差値が68.2、格付けもいちばん上の「ＡＡＡ」に改善したということです。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180918/k10011634681000.html 通貨安こそ最強の格差是正策だぞ
国際協調の建前上政府が大っぴらにやるわけには行かないだけ ■自民党 渡邉美樹 議員
「感動を食べれば生きていける」
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「22歳で入社して、30歳までは一切余計なことはするな、365日、24時間死ぬほど働けと言っています」
「ビルの八階とか九階で会議をしている時、『今すぐ、ここから飛び降りろ！』と平気で言います」
「『無理』というのはですね、嘘つきの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんですよ。途中で止めなければ無理じゃなくなります。
止めさせないんです。鼻血を出そうがぶっ倒れようがとにかく一週間全力でやらせる。そうすればその人はもう無理とは口が裂けても言えないでしょう」
「あのころ僕、そいつの頭を何度もスリッパでひっぱたいていました」
「12時間のうち、飯を食える店長は二流だと思います。命がけで全部のお客様を気にしていたら、物が口に入る訳がない。水くらいですよ」
「『明日仕事だ』と思うと、楽しくて寝てられない」
「わが社は退職金制度がありません。自分の責任で、自分をプロに育てなさいということなんです」
「政治はもっと多くの人を幸せにできるものだと確信しました」 手取りの時給、残業時間、有給消化率
この3つがそろってれば偏差値あがるよ やる気絶対値じゃなくて偏差値なら
平均５０で変わらないだろ？ ひゃくううううううううううううううううさんじゅううううううううううう！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ やる気スイッチを押す学習塾は素晴らしいが、
社員にやる気スイッチを強要する会社は、ブラック。
優良ホワイトは、やる気がある人間しかいない。 気ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
キモチｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
感情オカルトジャップｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ こういうのはまず分業を完璧にした上で幹部候補とそれ以外を見定めてからやるべき
とりあえず総合職ルートにしてから篩に掛けるやり方は人間リソースの無駄遣いだ やる気とか気合いとか意識高いとかブラックの臭いしかしない 昭和か！
小学校の頃の校長の朝礼の話
聞いてる奴いたか？
コンサルって、馬鹿なんだな。 上司の面談とやらで書き方指導してるから上がってるだけだろ
匿名性を担保しないと無意味だぞ アホサルに払ってる分給料に上乗せか開発に回したらいいんじゃね？ >>1
そりゃまぁ「やる気偏差値あげるぞ」って言われて面談繰り返されたら空気読むだろうよ
学生からブラック指標に使われるぞw コンサルティング会社 とやらほど胡散臭い商売はない
ダメな会社に限ってこういう所に高い金払って益々赤字が膨らんでいるという現実 >>1
こういう愛社精神指数って意味ないって昭和から学ばなかったのか？ｗ コンサルタントに払うお金を従業員に還元すればやる気上がるんちゃう？ コンサルが蔓延って日本企業のダメっぷりが加速したよな >>26
「ヤル気があれば所得倍増！」「新人でも気合があれば年収600万可能！」「フレッシュな若手幹部募集！」「意識が高い先輩たちが大活躍中！」
「アットホームな職場です」「仕事もプライベートもみんな一緒！」「休日はほぼ毎週みんなでBBQ！キャンプ！スノボー！」
ハロワやタウンワークの求人で見かけたら避けるべきワードやな コンサルがまともかどうか格付けとか査定する基準が必要では 俺の死んだ親父の知り合いコンサルやってたけど
実は山口組系二次団体の幹部やったで
カモがネギ背負ってやって来るってさ 朝礼と面談増やしただけでこんだけ効果があるとか、まじでチョロい顧問先だな
俺にも紹介してくれよ もはや洗脳宗教だよなぁ…
コルセンで応対品質調査を外部に委託してるもんだからもうめちゃくちゃ
業務の内容や現場を知りもしない外部企業が言いたい放題
結果そいつらの言い分は機械になれってアンサーｗ
人間は感情を持っているし相手の問い合わせが一辺倒ではなく
複雑を極めれば一体何が最善策かを頭の中で考えながら言葉を選んで会話する
外野が客観的に物を言える範疇をとっくに超えている
それも理解出来ないのが現場を知らない上層部ｗ 金を出す権限を持ち、不安を抱えている経営層に売り込むのが最も効率がいいからね。
オレオレ詐欺と一緒ｗ >>1
これは当然の取り組みでしょ
サボリ得は許さない こんなゴミコンサルとはさすがに次元が違うがマッキンゼーやボストンコンサルティングですら
情報化が進んだせいで戦略だけでは食えなくなって経営実行支援を数年前から始めてるからな
ATカーニーやベインみたいに戦略コンサルだけを貫く戦略が勝つのか
マッキンゼーやボスコンみたいに戦略オンリーから実行支援に軸足を移した戦略が勝つのか
見ものやで 経営者の「クソ度」も指標化しろよ。
社員が頑張っていても経営者が糞なら、その会社はクソ会社だし。 >>49
コンサル（笑）の言うやる気偏差値がアップしただけだからなwwwwww 労働分配率や有給消化率、育児休暇の消化率、従業員の定着率などから割り出せば
従業員への還元が株価に反映されるようになるかも そのような利用の仕方をされると知れば、誰も本当のことは書かない詩言わないだろうなｗ
人間とはそういうもんだわ >>36
ウチでも職員満足度調査とかいうのやったけど、最低点ばっかりつけてあげました。
なお、結果を受けて何をするのかは不明。
去年もやったけど何も変わらず。 まぁどのみち企業が株主相手に商売し始めた時点でこの国は当分沈みっぱなしだ
企業の目的は株価を上げることじゃないだろ・・・ 無能経営陣がコンサル入れる→ゴミコンサルが無駄な仕組み/作業を提案→社長は嬉々として社員にやらせる→無駄金をコンサルに払って、かつ社員は疲弊 こんなクソコンサルでも、うちの税理士と経営コンサルタント気取りの商業高校で二級簿記持ってるだけの事務のババアよりマシかもwwww 内資コンサル会社はこのコンサル受けてる所あるからな。
マジ基地。 >>11 >>24 >>38 >>50 >>51
誰もが「報酬UPすればモチベは上がる」と最初思うんだが、これは間違いなんだな
社員のモチベーションが一番上がるのは、称賛（褒める）
＞報酬UP、物（クーポン）、称賛で比較
ソースはNHK白熱教室
「お金と感情と意思決定の白熱教室 第六回私たちは何のために働くのか？
〜仕事のモチベーションを高める方法〜」
http://best-wishes.hatenablog.com/entry/2014/07/13/235426
肝心の放送回の動画が見つからないのが残念だが コンサルが本当に優秀ならコンサル自身がどっか事業を買収して経営すりゃ良いと思います こういうのを真に受けるサル上司や経営者が一番タチが悪い 設計コンサルとかは分かるが経営コンサルとか本気で意味が分からん
だったら経営者は一体何してるんだよと つまりゴマをするやつが多い会社は評価が高いと？
バカじゃね？ ＞社長の朝礼と個別面談増やしたら偏差値上がった！
まともな指導者とまともな社員だったらこうなるけどな
ジャップには期待できない >>78
大丈夫。
周りも似たり寄ったりだし、性別と職歴(5年刻みくらい)で、共有のパソコンから回答だから。
女性だと人数少ないからバレるけど。 コンサルとか、日大レベルで口が上手くて、
良心がないやつがやる仕事だろ。 ブラック企業はそんなの捏造しまくるだけじゃん
転職サイトに書かれてる辞めた社員の会社の悪口が社員の本音だわな なんで偏差値なんだ？
ABCランクとか100点満点の絶対評価でやるべきじゃないのか >>81
仕事の成果を評価されて昇給するのは褒められてるようなものだ 「給料上げるから我慢して仕事しろ」
これがまともなジャップ
「楽しく働ける健全な組織づくりをしたら業績上がったから給料上げる」
これがまともな世界の常識 うーん
経営者が自分で事業を興した人ならこんなのに引っかからないんじゃないかなあ
雇われが一歩ずつ社畜人生ゲームをがんばってアガって辿り着いた経営サイドの地位だから、舵取りに自信がなくてこういう奴らに付け込まれてるんじゃないかと
思ってしまう 客からもらった数字を客に突き返す
簡単なお仕事です (´・ω・`)このコンサルを逆コンサルしろよwww >>62
> 金を出す権限を持ち、不安を抱えている経営層に売り込むのが最も効率がいいからね。
> オレオレ詐欺と一緒ｗ
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実に的確な回答
だが、経営側が己れの過ちに気付かなければ、(他人が脇からちょっと何か言ったところで)やめることはない。
これもまたオレオレ詐欺と一緒。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
