【企業】「バーバリー」ライセンス契約を更新できず、紳士用ベルトを扱う（株）根岸商会が破産申請へ
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（株）根岸商会（TSR企業コード:290218179、法人番号:4010501010220、台東区根岸３－２４－６、設立昭和２３年８月、資本金１７００万円、副島基樹社長）は１０月３１日、
事業を停止し、破産手続きを園部裕治弁護士（丸ビル綜合法律事務所、千代田区丸の内２－４－１、）に一任した。
負債総額は約３億５０００万円（平成２９年８月期決算時点）。
昭和９年１月創業で、ベルト、財布、革小物、サスペンダーなどを販売していた。
「Ｐａｕｌ Ｓｔｕａｒｔ」、「ＣＯＭＭＥ ＣＡ ＭＥＮ」、「ＮＩＣＯＬＥ」などのブランド品を取り扱い、大阪のほか、一時は名古屋や札幌、福岡などに店舗を開設していた。
ピークとなる平成１１年８月期には売上高約２５億円をあげていたが、２９年８月期の売上高は約５億３０００万円にとどまっていた。
２９年３月以降、コンサルタント会社を入れ経営の建て直しを図ったが、業況改善に歯止めが掛からず今回の措置となった。
根岸商会が関係先に通知した書面には、「平成２４年、主力ブランドであったバーバリーの方針転換によりライセンス契約を更新することができず、売上が大幅に下落した」旨が記載されている。
http://news.livedoor.com/article/detail/15549296/
2018年11月5日 11時20分 東京商工リサーチ
＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿作ってる商品の品質は同じなのにね、ブランド力って大きいわね なんだ代理店みたいなもんか
そりゃライセンス切られたら
即死するわな バーバリー扱ってた西川やブルーミングは大丈夫なのか？ 売り上げが五分の一になってからコンサル入れたって遅すぎやろ
他人のブランドにおんぶにだっこじゃこうなるわ バーバリーなんでライセンス更新させなかったんだろう? ブランドの名前借りて安売りする業者はすべからく淘汰されるべき 個人経営なら年商5億3000万円もあれば十分だと思うが
株式会社では倒産するのか。 >>16
日本における知名度と流通が確立されたから、代理店を経由せず直接降ろした方が儲かるだろ。 >>21
おいおい、お前自身はどうなんだ
雇われの分際で余計なこと言うもんじゃあない バーバリーの名前が無ければ百貨店にも卸せないし仕方ないね >>16
女子高生とか品性のないユーザーが大量に増えて本家がブランドイメージ損なわれると我慢出来なくなったから。三陽が切られたのも同じ >>4
結構、モノはしっかりしてるんで愛用してるよ >>5
それバリバリのことだろ？
何でそんな思い違いをするんだよ？
ボヤッとしてるから
仕事もうまくいかないんじゃないか？
しっかりしてくれよ >>12
慶応出のボンボン馬鹿社長が 奈落の底へ
バーバリーのマークみたいに「突撃」してる >>16
多量生産するに安かろう悪かろうの中国に完全シフトしてるんじゃなかったっけ？
販売もバーバリーだけがするようになっていくからもうフランチャイズ的な店は要らないとか
英・バーバリー、国内生産から中国生産へ切り替え - 英国
2007年1月10日 17:39 発信地：英国
http://www.afpbb.com/articles/-/2164752 >>26
高校生がバーバリーとか何十年前からだよ
どんたけめでたい頭してんだお前はｗｗｗ 破産てことは何にも残らなかったんだな
かつては中身もあったろうに、もったいない コンサルなんて溺れる者がつかむ藁だから
無駄な金を使ったな >>16
総代理店とか代理店てのがネットの普及で必要なくなりつつあるのと、契約上の売上目標を達成出来なかったのかもしれん。 コンサルに甘い汁吸われたか…これほんと悪手だからね >>39
そもそも代理店商売っての、意味不明なんだよね。
ライセンス生産ならわかるけど。 三陽の方は生き残ってほしいわ
ブランド物を買わないコンサバサラリーマンの普段着にちょうどいい コンサルタント会社を入れ これが失敗。コンサルにいたやつはクズしか知らない。
口先ばかりのやつで責任を取らない。 >>22
工場を持っていれば
設備に物凄い金が掛かる
小売りなら設備は最小限で済むからいいが
この会社は製造委託 >>42
たとえば、自社の販売拠点がない国で物を売ろうとした場合、新たな流通ルートを開拓するのは大変
店を一軒一軒当たって置いてもらう交渉をしなきゃならん
でも、すでに地場の流通ルートを持ってる会社に販売代理を依頼すれば、
一気に広範囲な流通が確立できる >>36
だからそんな低層にまで広まって乱雑に扱われるのが面白くないって方針になったんだよ、無知は黙ってろよ 売り上げピーク時の5分の1とかよく持ちこたえていたと思う
3~4分の1くらいで数年で倒産が普通 >コンサルタント会社を入れ経営の建て直しを図ったが
あーぁ、一番やってはいけない方法を採ったな
コンサルなんて高い金だけをむしり取られる糞の役にも立たない代物なのに >>16
日本市場が縮小したから。
現地企業にライセンス供与する形態ではなく、
バーバリーが中国や東南アジアで生産した品を
日本の小売店に降ろす形態になる。
小売店にとっては融通が効かなくなるだろう。
要するにバーバリーにとって日本は重要市場ではなくなったということ。 金持ちは海外旅行のついでに買ってくる 貧乏人はウニクロで充分 時代の萩原流行だよ しかしバーバリーのライセンス力ハンパネーな
これじゃあ直営ビジネスに乗り換えるわけですわ 三陽商会がバーバリーの名前使ってブラックレーベルだのブルーレーベルだの訳のわからんことやってたのが本家は気に入らなかったとか聞いた >>54
いまの本家バーバリーにも変な若者向け展開あるけどなあ
ロイヤリティでは飽き足らずに利益総取りしにいったとということか >>56
外資系はみんなそう
ブランドが根付くまでは現地メーカーと提携して
最後は自ら乗り込む ブランド品などは、シナ製が多くなって消費者から疎んじられているからなぁ。 グッチも昔はライセンス販売しまくりで
ぱっとしないイメージだったが
ライセンス打ち切ってラグジュアリーブランドとしての立場確立したよな アベノミクス大勝利ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!! >>1
南朝鮮は、国民全員が国粋主義という超絶な極右国家
あらゆる歴史を自己都合で捏造し、地名まで捏造を繰り返す。
南北朝鮮はまともに付き合う相手ではない。断交あるのみ。
日本に密入国してきて生活保護を受給し、性犯罪を犯しまくってる在日朝鮮人も全員を強制送還で。
日本人になりすました在日朝鮮人によるチョンポップの人気偽装もひどい。
チョンタレの日本コンサートでは、サクラの在日朝鮮人だけでなく、半島からも大量の朝鮮人を観客役として動員し、日本人に人気があるように虚偽宣伝を繰り返している。
LINEやYahoo!Japan（ソフトバンク）などの朝鮮メディアによるステマやネット工作も相当ひどい。
戦前から日本では朝鮮人による強姦被害が多発し、大勢の日本人女性が苦しんできた。
東南アジア諸国でも朝鮮人によるレイプ事件が頻発しており、朝鮮人は東南アジアの女性に最も忌み嫌われている。
ベトナムでは、強姦民族である朝鮮人のレイプ児・ライダイハンが大量発生して社会問題になっている。
朝鮮人はずっと昔から売買春が盛んで、大勢の朝鮮人売春婦が世界各地で体を売っていた
いまも、日本人女性を汚しまくっているAV男優とAV撮影者のほとんどが在日朝鮮人だ。
朝鮮人はみんな同じ整形ハンコ顔だけど、
もとはパンストを被ったようなエラ張りツリ目の朝鮮顔。
生まれつきの朝鮮顔をいくらメッタメタに整形したところで、朝鮮人の存在そのものが極めて卑しく、あまりにも汚らわしい。
南北朝鮮は、国際社会の汚物。 そりゃ本業がなくなりゃこうなるわな
しかもコンサルを入れてどうにかなると思うところがもうね でも、日本製のライセンス商品だと本家より
安価で品質高い商品もあったんだけどな バーバリー直営店ボッタクリ価格だし、店も大都市に少ししかないし
もう売れねーよｗ ライセンス屋は一掃されて当然だな
もう時代に合ってない バーバリー頼みの一本足打法か。
経営者は無能だな。 >>3
アベノではないが事実ｗ
自民党は、日本人を貧乏にしてもいいから外需をあてにする政策に舵を切った。
その結果、日本人の需要は大して見込めないから、海外ブランドがどんどん撤退したり、
モーターショーが開かれなくなったり、日本市場を外交カードとしても使えなくなった。
朝鮮にここまで足元見られて勝手されるのも、実は日本が中韓の旅行者など外需頼みだからだ。 昔JKのマフラーがバーバリーばっかりだったことあったね
キャメルチェックのやつｗｗ
あれで本家のバーバリーから品性落とすと嫌われたんだ 高校んときむっちゃ流行った
バーバリーのマフラー、安室の影響でバーバリーのスカート 何十年にも渡って散々儲けてきただろうに・・・
運が良かっただけで商才ない経営者だったんだろうな
間に入って抜くだけの簡単なお仕事なのに >>67
でも日本ってブランドに弱い、ブランドにこだわるとこあるからね
いくらモノがよくてもブランド付いてなきゃ買わない
逆に多少粗悪品でもブランドモノなら無節操に飛び付く 他人のふんどしで食えてたうちに自立しとくべきだったね いつ切られてもいいように準備しとかないのが悪いとは言え
マネシタ電気なんかもこの手で工場とか手に入れていったんだろ
俺はナビスコの製品を見たらヤマザキビスケットの商品を買うようにしている 昔はファッションに詳しくなかったから
バーバリーのマフラーが女子高生にブームの頃て
バーバリーて女子高生向けのブランドかと思ったわw 自分達で物作らず右から左に移すだけで金儲けする虚業は自体時代遅れ >>26
三陽がなかったら東アジアでBBが受け入れられることもなかったけどな 銀座のBURBERRYもなくなった。
そんなに売れなかったのかなぁ？ >>58
>>76
味覇と創味シャンタンの関係みたいだな
勘違いするとこうなる >>26
てか本家の安いマフラーが並行輸入でデパートの1階に並んで人気になったんだから本家が悪い
ブルーレーベルはそれにヒントを得て誕生した 三陽以上のつうこんのいちげきだったんだな(´・ω・`) バーバリのデザインは嫌いじゃなかった
ネクタイなんかはほぼバーバリだわ >>86
結局どっちも時代の波に流された
一緒なら昔の客が贔屓にしてくれていたかもなのにな で、日本のライセンスメーカーを切った本家バーバリーは売れてるのか？
品質低下だろ？ https://i.imgur.com/SZvaHFH.jpg
ひと昔前の女子高生はみんなバーバリーのマフラーしてたなーと思ってググったら画像出てきた
姉ちゃんがまさにこれだった ブランド力のない日本企業は
フランク三浦のようにパクリで生き残るしかないな ブランド名が付いてるからデザインはブランド側のデザイナーが考えていると
思ってる人が多そうだけど、ライセンス商品だと
日本の年寄り製造業の社長に丸投げってパターンも多いからなｗ
逆にそっちの方が品質は高くて使いやすいんだけどね。 >>95
くしゃくしゃの靴下とかもあったな
あれはフラッシュ・ダンスの影響かな >>15
ニュー速でそれでレスが付くほどには有名じゃないんだ、残念ながらw >>34
今の中国の技術は凄いよ
アパレルは口コミよりも実際の使用感がリピートに繋がるから
安くて高品質の中国製に高級ブランドが飛び付くんだよ ライセンスメーカーのヤマザキを切ったナビスコのリッツは売れてるのかね？ >>83
まだこんな中世みたいな考え方の人間が存在することにびっくり！ >>94
ブランドに高品質は重要じゃない ある程度品質が良ければいい それよりは製品の希少価値を求める
安売り衣料の様に誰でも買えてみんなが身につけるのは嫌う だから値も強気で全然気にしない AJIOKAみたいに自社ブランドも育てておかないと
こうなるな >>106
ナビスコのオレオやクレオは一時的に売上が低下するも、盛り返しつつある
逆にヤマサキのルヴァンやノアールは苦戦中
スーパーの棚も片隅に追いやられつつある >>110
その通りだが、日本のブランドって生き残ってるのあるの？ >>105
未だに中国全部の工場が低品質と思ってる人多いよね うちは機械製品や部品を輸入してるけど中国の工作機械は最先端だよ 設備投資も一回で100台単位
日本は1世代以上前の少ない機械で人の技術を頼りに少数生産 新たな設備投資はせずにいづれは廃業すると言う所ばっかり >>111
ヤマザキはネーミングセンスが悪過ぎるからな。ルヴァンなんてピンと来ない。
リッツとルヴァン、どちらがキャッチーか一目瞭然。でもナビスコはもう買わない。 代理店切り捨てのバーバーリーも いまひとつ信用の無い3流会社だな >>112
靴だとリーガルなんて今でも定番じゃね？ >>105
まあ中国も工賃が上がりまくってきてるから安かろうじゃなくなってしまってきてるけどね
あとコピー横流しが多い国だから偽物と区別がつかなくなるデメリットがある
>>106
リッツとオレオの生産国変えたの良くなかったよな。 ザキヤマの方しか買わないやｗ >>114
そうだな
ノアールなんて一般名詞過ぎて、WEB検索しても関係のないモノがたくさん引っかかるしな ライセンスモノってぶっちゃけ本物と紙一重じゃない？ ライセンス商品乱発しすぎてそれにバーバリーつけるの？てやつ多かったから切られたてやってなかったっけ 日本の中小企業はベテランの中高年工員が
古い機材を使ってなんとかしのいでる状態だからなあ。
設備がオンボロなので、経験の浅い工員ではロクな製品が作れない。
新鋭設備と経験の浅い工員を大量に動員して安価に高品質の製品を製造する
中国や東南アジアには勝てないよ。 >>16
sanyoといっしょでしょう
バーバリー直営店の価格を見ればわかるけど
sanyo時代より明らかに高くなったでしょう
ブランド維持のためやむを得なかったんでしょう
sanyoのバーバリーは中位価格だったから しかし3.5奥の負債でか。うちの会社はこれの3倍の負債抱えてるが銀行が倒産させてくれない。 そろそろコートを買う季節だが、やっぱりバーバリーかな。 ライスセンス商売は気をつけないとな
千葉の遊園地だって、いつロイヤルティの法外な値上を通告されるかわかったもんじゃない バーバリースーツ、よろしく
長島が着てるんじゃ、着たくねーわな ブラックレーベルとか購入してた層を奈落に突き落とすかのような戦略は見ていて楽しい >>1
>業況改善に歯止めが掛からず今回の措置となった
なんでこんな日本語使うのかねぇ >>122
ベテランがやってるとこは良心的。最悪なのは技能研修生という奴隷を
使う糞工場だろ。奴隷なしではとうの昔に倒産している。 >>1
コンサルタント会社を入れたのが倒産の原因じゃないのか？
食い物にされたな >>125
ダッフルコートといえば、グローバーオール 三陽商会に続き昔ながらのライセンス商売やってたとこはダメだな
革製品なら独自ブランドに成功したとこが勝ち残ってるけど 「30年間世界で一人負け」の日本で、日本人はドンドン貧乏になってるからね。
ブランド物を買う余裕も無くなってきてるんだろ。
ノー天気に「パヨクガー」の連中が多いけど。 昔と違って今はもう定着したら代理店抜かして現地子会社でも仕立てて自前で売ればええしなあ ﾊﾞﾘﾊﾞﾘ ∧,,∧ ∧,,∧ ﾊﾞﾘﾊﾞﾘ
∧,,∧ (´・ω・).(・ω・｀) ∧,,∧
( ´・ω).(っ□c) (っ□c)(ω・｀ )
.ﾊﾞﾘﾊﾞﾘ っ□( ´・) (・｀ ).□と ﾉﾊﾞﾘﾊﾞﾘ
.ｕ-ｕ (ﾊﾞﾘﾊﾞﾘ (ﾊﾞﾘﾊﾞﾘ ｕ-ｕ'
`ｕ-ｕ' `ｕ-u >平成２４年、主力ブランドであったバーバリーの方針転換
今まで５年間何やってたのかｗ無能すぎだろ 一枚の大きな布を買って体に巻き付けて生活したら
洋服なんかいらんのにな 本家に魅力ないのだが
リーマンの憧れてなのかなぁ？w 三陽商会はあらぬ方向に行ってしまったから、もう買う店がない
ユニクロでええわーって感じや 本業が無くなったのだからその時点で解散すれば良かったものを
大塚の馬鹿娘もそうだが本業が消えたらそこで終わりだから夢見るな そういえば大塚家具の馬鹿娘もコンサルだったな
あそこもそろそろ金が尽きて終わりだろうけど >>152
本家はイギリスじゃDQN向けブランドとして定着してしまい
三陽商会バージョンのがよっぽど良かったもんなあ。 この規模の中小企業の社長は、借方と貸方すら理解してない人が多い。
高度成長期に会社を大きくして運よく財を成しても
小さくする方法や終わらせ方を理解してないから、こうなる。
コンサルに金払うのは、財務に対する知識が稀少か皆無だったため。 アーノルド・シュワルツェネッガー主演
『コナン・ザ・バーバリー』 三陽商会はモノは今でもやはり良いのだけど、へんな自己主張し始めたからチョットなあ 役には立つぞ
コンサルが入ったって聞いたら全力売り 三陽にしてもだけど
自社で値段相当な商品にしてやっていかないのは何でだろう？ コンサルタント会社って経営のプロみたいなふりしてるけど
実際はその業種の素人だからな
その業種の事わからないのに夢みたいなことを言ってるだけ >>1
コンサル会社からどういう策をもらっていたんでしょうかね？ ヤマザキのナビスコみたいな感じか
ドンキホーテにはナビスコばかりになってたな コンサルを使えば新しいアイデアはいくらでも出るのだろう
しかしそれがモノになるのはどれくらいの確率かを考えれば使い物にならん
アイデアといっても有象無象の新規事業の一つに過ぎないからな
その手のアイデア系は何個か試して無駄に金を捨ててるうちに会社終了がほとんどでしょ >>163
まったく別の会社のことを思い出した。
江戸時代はでかかった「チョーギン」、昔は「丁吟」薬関係だったかな。今でも続いているよ。これは小さくする知恵があったと言うべきなのか？続いているんだから。
チョーギンでググってください。創業年を見て驚くよ。 元々価格に見合う価値は無いものを売ってたからねｗｗ
看板が使えないんじゃつぶれるよ ブランドのライセンシーなんて長期的に見たら売る側も買う側もダメージしか無い。 >>12
そういえば西川って浅草橋からなくなってるね。 >>167
①「他人のふんどし」で財を成した会社なので、
その褌ブランドが使用不能になったら他の褌を探す必要がある。
妥当な商品を自社開発してるヒマなんてないｗ
②出店してるデパート側から、「あのふんどしの後釜になれる名の通った
ふんどしでないと売上げが見込めない」なんておどされてる会社には
まともな商品を開発してる余裕なんてないｗ
>>170-171
中には有能なコンサルも存在するのかもしれないけど、
どんな名医だって末期がんの患者は治療できない
おせーよ！って話 うちのかみさんにオマエが着たらババーリーっ言ったら怒ってたわｗ >>167
三陽商会はそれなりにデカイから別格として、その他小物のライセンス販売してるのは中小零細が多かったからなあ
バーバリー本社がチェックして通ったものだけ名前を冠して売れるから、モノはどれも良いもの作れるんだけど、自社ブランドを展開できるような体力はなかったのかもしれない。 ライセンスって言っても
ノーブランドなら１５００円ぐらいのダサいベルトに
バーバリーと合皮ベルトにブランド名の刻印をして
下げ札つけて、７８００円は売れないだろ。
バーバリーから更新拒否されたんだろ >>184
レインコートにするなら適した素材をハンドバッグ、財布、ベルトに使うなんて
話の前提からして無理が多すぎ
買う方がバカ 他人の褌で相撲を取っていたら、
いきなり褌を奪還されて、あーれー・・・ ＞＜ 知らん。
１つものに頼ってたのが、経営がヘタなんだろ 財務諸表を見たら三陽も酷い事になってるじゃないか
三期連続赤で今季は資産を切り売りで見かけ上の利益を出しているだけで バーバリーの財布をライセンス生産してた西川は三陽より前に早々撤退してたよ。三陽は更新出来る気満々だったんだろうか（笑） コンサル（笑）
要約すると実は大概は元気よく仕事すれば何でも解決するという超理論だろ？
金出すなよ
競馬のコーチ屋とたいしてかわらん >>191
売る資産があるだけマシなんじゃ？ｗ
下請けと従業員をさっさと切って、その資産を１００円ショップとか
ユニクロに貸した方がましなのにねｗ >>192
三陽商会もギリギリまで粘ってたね。
で、立ち上げたブランドが明らかにそれまでのターゲットとは違うところを狙ってきた。
何を考えてるのか俺には分からん。 日本でのライセンス料なんてバーバリー全体の売上の5%にも満たなかったらしいから切るのも簡単だった様だね
安いものばかりでブランドイメージを損なって社長の怒りを買ったとか
バーバリーって本当は高給品の凄いブランドだったんだな >>179
名前だけ借りて自社でデザインして作ってたんじゃなかったかな？
バーバリーにおんぶして自社ブランドを育てなかったのは失敗だったな。
契約打ち切りを通告されるまで何もしてなかったのは無能すぎた。そして
そこから自社ブランドを立ち上げるには遅過ぎた。 >194
そうそう、本業が無くなったのだからさっさと廃業にすれば良い
資産をどんどん減らしていくだけになる
今なら社員達に手当ても上乗せできるだろうし 同じ商品品質でもブランド名印刷するだけでバカ売れするし、
ブランド名無いと高品質でも評価されない、
悲しい世界だ 革製品では、
ステマで成り上がった
ココマイスターはある意味凄いよな >>199
リストラしまくりだから、破綻は案外早いんじゃねw
バーバリーの契約が切れた時点でまともな奴らは片っ端から他社に逃げただろうし >>196
バーバリーは確かに安いイメージ
あのブルーレーベルとかって本家本元から出てる奴じゃ無かったのか。そりゃ安っぽいイメージが付くわけだ >>204
同業種だと、オンワードとかレナウンだろうけど
出てきた社員引き取るほど、元気ないんじゃね 三陽はちょっと調べただけでもヤバい
今夏には人材確保や現場の士気向上の一環で、1年以上勤務する販売員を正社員化する制度を導入し、
約800人の販売員を正社員化
↓
9月下旬には販売職を除く全社員約1000人を対象に、4分の1に当たる250人程度の希望退職者を
10月末から募集すると明らかにした。
三陽は真っ先に切るのはこういう頭のおかしい事をする経営陣だろうに
三陽も気が付けば潰れてたねとなるだろうな アクアスキュータムもバーバリーも直販売に乗り出すことは
事前にわかっていたんだろうにな それにしても、中価格帯の服は本当に売れなくなってる感じだよな
俺は、中価格帯の服を百貨店で買うけど、いつもガラガラだ バーバリーのただのウインドブレーカーを１５年くらい前に６万円も出して買ったことがあった
けっこう気にいってたし、高級ブランドだと思って愛用あひていたが
お前ら普段どんだけ高級ブランド着てるのよ >コンサルタント会社を入れ経営の建て直しを図ったが
どこのコンサルが失敗したの？
破産って、最悪じゃん。 >>8
マッキントッシュ、
今年の夏にポロシャツ買ったけど、
最初高いなあって思ったけど、モノは予想以上に良かったで >>16
安売りされたくなかったのな。
当時CEOが女性で入ってくるクレームに目を通してたらしい。
日本のバーバリーって本物？ってな感じが多かったとか。 >>4
ブラックレーベルになった
マッキントッシュ・ロンドンの生産ラインも
やってる >>219
これ多分だがバーバリーよりもレナウン分が効いてるんだろうね！
こんな売上の減り方ねーわ！ >>1
> ２９年３月以降、コンサルタント会社を入れ経営の建て直しを図ったが、
負けフラグ。
この会社は責任をとったのか？ 本家の名前借りてテキトーな安物作って大層な値段で売るという従来の太秦流の商売してる所は全部潰れるわな >>222
団塊の世代が作り上げた物が崩れ去っていく >>224
うむ、生地が硬いとか本当にウール１００％？とか
言われてたね！ >>16
わからんけど、売れ残ったら安売りしないで焼却してしまうバーバリーさんは、
ブルベとか安価なラインを快く思ってないんじゃないかなぁ サイズ感とかトレンドに対するレスポンスは
ライセンス品のほうが対応か良いんやけどね 最後はコンサルに良い様に食い物にされて
ハイ、これまでよとやられたんだろうな 三陽商会時代のバーバリーは結構好きだった。三陽を切ったあとはどうもイマイチ。 コンサルタント入れてる時点でお察しだわな
コンサルって凄いよな
無資格で出来る粗捜しするだけで儲かる仕事 三陽商会はとっくにバーバリーから切られてたのに、こいつらまだ残ってたんだな。 >>240
つか本家のバーバリーロンドンも三陽が作ってる物もあったしな >>34
10年以上前の情報じゃないか、今は直営インポートはイタリア工場メインだよ
中国製だったのは三陽商会のブラックレーベル。スーツコートの1部だけ日本製
>>115
何も知らない奴は言うな 40年以上もライセンス契約してもらって散々儲けさせてくれたBurberry
足向けて寝れないそ 契約終了は何年も前から告知されていたからな猶予は貰ってる。 >>245
マジで？
数年前にバーバリーロンドンのポロシャツ買ったらメイドインチャイナやった気がする この倒産を三陽は笑えない。
三陽製品はちゃんとしてるけど、とにかく経営陣がクソすぎる。
経営陣を平まで含めて全員クビ切らないと再生はないのでは？
縫製とか、現場ノウハウを持つ人脈や工場を若手のスタートアップに持っていかれたら即死するな。 ∧＿∧
( ﾟωﾟ ) 支払いは任せろー
ﾊﾞﾘﾊﾞﾘＣ□l丶l丶
/ ( ) やめて！
（ノ￣と、 ｉ
しーJ 三陽の仕立てしっかりしてて好きだけど
ブランドの名前ないとやっぱり売れないかねぇ 中国で5000円で作って20万円で売るのか
そりゃ美味いだろ
まぁ製品原価より店舗の賃料や人件費のほうが高くつきそうだが アパレルで景気のいいとこって何処だろう？
今、売れない時代だよね >>257
ハイブランドはこの上なく景気イイぞ。
誰もが知ってるブランドにはやっぱ価値ある。あんま質は伴ってないように思えるけどw 根岸を励ます会が閉会のやむ無きに至ったことは
誠に遺憾であり バーバリー格好いいよね
日本で言ったら加賀友禅とか西陣織みたいな高貴さ(´・ω・｀) >>254
値段が据え置いてというのが多いからな
半額くらいの値段にしても利益が損しないようにしているということもわかったから
多少値引いても買いたいという消費者はあまりいないと思う >>240
三陽商会モノとロンドンモノと比べた？
全然品質が違うんだが？
柄さえ気にしなければ同じ三陽商会のポールスチュワートと同じ品質。 コストダウンして資本家の金になるだけなら
そんな会社潰してしまえ さんざん他人のフンドシで相撲をとってきて
急にフンドシが借りられなくなったら
素っ裸で相撲をしなけりゃならず
反則で不戦敗といったところか >>250
退職理由で検索したらいっぱい出てきたよ。 >>236
衣類はみんなそうだな
身近なところだと国産リーバイスとか高いくせに品質が悪くて耐久性もない
メヒコのリは生地も縫製も品質もすごく良いのに数千円で買える ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
