【カリスマ経営者の「ゴーン化」防ぐ方法】日産に足りなかったもの 社内手続きのチェック、独立した取締役会…
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://jp.reuters.com/article/global-markets-breakingviews-idJPKCN1NY0N0
2018年11月29日 / 08:12 / 12時間前更新
カリスマ経営者の「ゴーン化」防ぐ方法
Edward Hadas
［ロンドン ２８日 ロイター BREAKINGVIEWS］ - １９７０年代のベストセラー「タイプＡ 性格と心臓病」という本は、心臓疾患は「攻撃的で、より短時間で多くのことを成し遂げようと常にもがいている」タイプの人に起こりやすいと主張した。
その後、心臓疾患との関連性については疑問が呈されるようになっているが、「タイプＡ 性格と魂」というタイトルだったならば、多くの経営者に当てはまるのではないか。多国籍企業の最高責任者だったカルロス・ゴーン容疑者は、その最たる例だ。
中略
企業には、ゴーン容疑者のようなスキャンダルを防ぐための防波堤が４つある。それぞれが強力に保たれなくてはならない。
まず第１に、企業内の手続きだ。すべての社員と同様に、ＣＥＯにもその決定を社内の委員会に諮り、監査証跡を残して職務規定に従うことが求められる。こうした仕組みが完全に機能することはまずないが、それがなければ、倫理面で「心停止」に見舞われる「タイプＡ」経営者はずっと多くなるに違いない。
それでも、例えば定期的な個人監査や、内部告発者が直接取締役会に通報できる仕組み作りなど、より手厚い官僚的なチェックを導入することが効果的だろう。
次に、取締役会だ。強いボスが、弱気な「タイプＢ」ばかりを取締役に起用し、やりたい放題やることは、よくある話だ。強く慎重なタイプの人間が規律に目を光らせていない限り、自制心のないボスが不適切な行動に出る可能性は高まる。ＣＥＯを監督するための、真に独立した役員で構成される特別委員会設置が有効かもしれない。
３番目の防波堤は、トップ自身の良心だ。成功を収めた「タイプＡ」の人物は、非常に説得力がある場合が多い。高額報酬でも自身の特別な貢献には見合わない、と自分自身を納得させることができる。
有益な自戒を呼び覚ますのは難しいが、例えば瞑想などの精神的修行を義務付けることが役立つかもしれない。または、過去の絶対君主のように、厳しい真実を告げる許可を与えられた「お抱え道化師」が必要なのかもしれない。
最後に、懲罰だ。恐れが、言うことを聞かない心を抑えてくれるかもしれない。１人や２人の経営者が投獄や財産喪失などの不名誉に陥ったとしても、多くの自己中心的な人間はへこまない。自分達は普通と違う基準で判断されるべきだとする彼らの自信は、驚くほど強固だ。とはいえ、ＣＥＯの報酬が増加するにつれ、罰を受けるＣＥＯは減少した。これにより、倫理的な誤りがより起きやすくなっている。
これら４つの防波堤に共通するのは「不信」だ。部下や取締役、株主や検察が、「この経営トップは職務で不可能なこと成し遂げ、奇跡を起こした」などと考えなければ、悪行に対する耐性は下がる。そうなれば、未来のコストキラーや起業家も、魂を滅ぼさずに済むだろう。 ／￣￣￣Y￣￣ ＼
l l
ヽ,,,,,／ ￣￣￣￣ ヽﾉ
|::::: ι l
|::: ＿_ ＿ | ソウルを火の海にするニダ
（6 ＼●> <●人
! ι ι )・・( l
ヽ (三) ﾉ 【2get☆】
／＼ 二 ノ
/⌒ヽ. ｀ー ─ 一' ＼
l | ヽo ヽ
日韓合意事実上破棄！安倍ちょん大失敗！
さっさと制裁しろよぉ
従業員の給料を上げず、非正規を多く雇い、コストカットで中小企業を虐めた結果業績が良くなり役員報酬を上げる
トヨタの社長の給料は３億８０００万円也
サイコパスかな？ ゴーンの報酬なんて毎年叩かれてたのに、何で今まで分からなかったんだよ？ 経緯を考えたら、日産社内で表立ってゴーンに逆らう奴なんていないだろ 日産にはパワーのある日本人経営者がいないらしいね
数年後、”またやっちまった日産”となりそうｗ
日産のトップであり日産の株式を40パー持ってるルノーのトップでもある
こういった手合いが不正するのを防いでも誰も感謝しないからやらかしたあとに叩くしかない 17億の投資失敗の付けを会社に回されて黙認したアホ
これはやれると次々と私的流用ｗ ゴーン信者で日産株持ち守銭奴の心の叫びが心地よいｗ 零細の経営者は大体無能なゴーン
仕事せずに報酬だけ持ってく 知ってたけど文句言えなかったオチだろ
強欲でセコイけど経営危機の日産救ったダークヒーローだもんな
当時、政府や他の企業は日産を助けず見捨てた
おまえらだってゴーンに強く言えた立場じゃないんだぜｗ >>1
机上の空論
そんな事言い出す奴は即刻役員解任されるわ >>14
株主でもない俺ら一般市民がどうしろと？
シャープでもそうだったけど経営層が生ぬるいとジワジワと衰退する
で、外国人リーダーが入ってきて過去のしがらみ一切抜きで立て直す
今の東芝も外国人リーダーに置き換えて大胆な改革やらないと潰れる 大鶴基成さん
■ゴーン容疑者の弁護人にライブドア事件指揮した元東京地検特捜部長さん
■ただいま、イオンの金融会社の社外取締役、あのイオンカード
http://www.aeonfinancial.co.jp/corp/exec
会長さんは金融庁財務省の天下りなんだね(^_-)
東京地検対元東京地検の知恵比べσ(^_^;面白くなってきたねw
そう言えば、検事総長も今年からイオンの社外取締役だったかな(ゝω∂) そもそも資本主義経済は企業経営者の神格化と独裁でしか成り立たないだろ
言ってみりゃ現代の王様だ
世界的巨大企業のトップともなれば世界を支配する勢いだ
そんなことが可能なのはカネと権力を独り占めできる地位が暗黙にまかり通っているからだ
ゴーンへの反乱は資本主義への反乱だ エコシステム
甲 業績のある大企業にはいる
乙 リストラ開始。資産切り売り、株価上げ
丙 報酬暴上げ。タックスヘブンで租税回避
丁 違法行為に会社のため！と宣う
地検訪問。そして監獄へ >>1
そんなことよりアベがとっくにゴーン化してるんだが >>21
ゴーンと比べると安倍内閣総理大臣閣下は神に思えるよ(´・ω・`)
ゴーンなんぞと比べること自体失礼な行為。 報酬金額をごまかす奴は 脱税者や詐欺師と同類項
ゴーンは俺俺詐欺の親玉みたいな おっちゃんだよ >>7
いてもすぐに切られるからね
外部監査すらまともに機能してない以上企業として終わってた >>1
司法取引は良いシステムだな
どんどん取引すべき 社内チェックなんて意味ないだろ。
本気でダメ出ししたら即首切りだもん… >>27
ゴーンは痛みを伴うが成長させる事ができた経営者
原田は痛みを与えるだけのクラッシャー経営者 >>29
429 名前： 名無しさん＠１周年 [sage] 投稿日： 2018/11/29(木) 12:44:40.89 ID:VAQm98ss0
>>365
村山工場
1400有った系列企業の1396社
系列企業含む従業員約2万人
ゴーンはそれらを売っ払って不渡り出さないようにしただけだけどな
ゴーンがやって来てから2兆円の有利子負債は現在7兆円超まで膨らんでるしな 取締役の相互監視責任をもっと大きくしたら？
不祥事を見つけられなかったら株主代表訴訟で私的財産から
賠償させるとか
社外取締役なんて名誉職になってるんじゃないの？ 徳島遠藤市長が昨年１１月、阿波おどり事業粉飾決算調査で徳島市観光協会を訪ね、
「日産自動車の金をくすねていたカルロスゴーンのような人物が採用されるとはどういうことか、と何人にも言われた」などと、
免職を求める旨の発言をし、花野賀胤に精神的な損害を与えたと主張している。
http://www.topics.or.jp/articles/-/2525
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/NBD/15/226889/041700150/ そんなくだらない議論してるより
帳簿弄ってV字回復！とかやる事自体をやめた方がいいよw カリスマだゴーンのおかげだ、といまだに持ち上げまくってる日本人がゴーンを犯罪者にしたようなものだ
いくらカリスマでも限度があった
ゴーンは相談役程度の名誉職になってもらい
普通の社長体制にすべきだった
カリスマより真面目さが大事なのに >>29
痛みを伴うなら
自分も給料カットして痛みを味わって欲しかったね 日本人ちょっとチェック厳しいぞ、とわかればゴーンも悪さしなかった
恩人だの立て直しただのありとあらゆる権力を集中させていいようにしたから
ゴーンも調子に乗って日本人舐めたんだよ 勘違いCEO
俺がすげーから、いい業績なんだ
だから金は俺のみがもらうべき
と考える
でも、べつに経営の計画はCEOが一人で考えてるわけじゃない ってかケツの穴エモンと同じで自分だけ優遇したから部下に裏切られただけ ／￣￣￣Y￣￣ ＼
l l
ヽ,,,,,／ ￣￣￣￣ ヽﾉ
|::::: ι l
|::: ＿_ ＿ | ソウルを火の海にするニダ
（6 ＼●> <●人
! ι ι )・・( l
ヽ (三) ﾉ 【2get☆】
／＼ 二 ノ
/⌒ヽ. ｀ー ─ 一' ＼
l | ヽo ヽ
日韓合意事実上破棄！安倍ちょん大失敗！
検討じゃあダメ。さくさく制裁やってくれないと
詭弁弄しているが強欲はキリスト教でも大罪のひとつ。これで十分だわ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
