【大塚家具】中国連合と資本提携へ ヤマダ電機とも交渉
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大塚家具、中国連合と資本提携へ
ヤマダ電機とも交渉
2019/2/13 18:08
©一般社団法人共同通信社
業績不振が続く大塚家具が、業務提携先の中国家具販売大手「居然之家（イージーホーム）」の創業家などでつくる企業連合と資本提携する方向で最終調整していることが13日、分かった。30億〜50億円規模の資本を受け入れ、財務基盤を強化する方針だ。国内販売の立て直し策として家電量販店最大手のヤマダ電機と業務提携に向けた交渉を進めていることも判明した。
大塚家具は、創業者の父との主導権争いを制した大塚久美子社長の下で経営が迷走。決算短信には将来的に事業が続けられなくなる恐れがあることを示す「継続企業の前提に関する重要な疑義」の注記が付いている おいおい、
止めとけ。
星のリゾートのように
ガッカリさせないでくれ。 久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
あまり中身のない会社で、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい。
経営はあまり上手く行かず潰している。
2007年に大塚家具は自社株買いに関してインサイダー取引で摘発される。
これが、久美子(とその背後にいる外資系ファンド)が意図的に仕掛けた罠で、責任を取って長男の勝之氏が辞任。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身が取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。 それなら最初からヤマダよかったのでは
あそこエス・バイ・エル傘下に持っているし
あとタマホームも大株主だし >>１
馬鹿娘が 断末魔の最終選択か！！ 支那畜の家具が 売れるわけない！！！
支那畜に 軒を貸したら 母屋を騙し取られるんだぞ！！！！
. >>8 続き
久美子はマスメディアに積極的に内部情報をリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得てる。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。 天下の大塚家具が今やこのありさま、とんでもねえババアだったなしかし >>5
落ち目でなくても、シナ提携してる日本人ｗ
まぁ落ち目の場合は最終的に買収吸収されて終わりだろうな。 ヤマダ電機と業務提携？やめろー！！ヤマダをつぶすようなことはやめてくれ！ 落ち目になるとみんな思考停止で中国頼るけど先達が痛い目見てるの知らないんだろうか >>8 >>14 つづき
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも先日持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国から業務提携の話が舞い込む。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められている。 大塚はチャイナと
ヤマダは価格コム見て値段つけるだけでV時回復なのにな
アホしか経営陣にいない 【大塚家具】中国連合とやまだ電機とも資本提携交渉 識者「中国の傘下か・・・ニーハオ」と
（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ 溜池ゴロー「久美子には経営者よりもAV女優の方が向いてると思うぞ」 ヤマダは家具も売る気か？
いよいよ何の会社かわからんくなってきたな ハゲとイージーの両方と縁が切れなければヤマダ電機にはメリットが無い。
久美子タンにはこれ以上の駆け引きが出来るのか？ 日本企業がどんどん中国企業に吸収されてくね
アベノミクスで好景気だったはずなのに 世襲は駄目だ
政界を見ろ
利権に縛られ日本を腐らせてるのばっかりだ >>8
>>14
>>24
いつも思うけどこれ良く調べてるよなぁ
文章も読みやすいし 大塚はあんな従業員いてキャッシュもないなら日本企業は買わないよ >>1
先週、数年ぶりに平日の夜にヤマダ電機行ったら
客も店員もまったくいなくてワロタ。
広大なフロアで人が１人もいないって、なんとも言えない光景だった。
レジに１人だけ店員がいたけど、悲壮感漂う目つきをしていた。 な、中国が日本を吸収合併する日が来る
日本人民共和国の誕生だ 金貰っても商品が売れないんじゃ何の解決にもならんだろ 経営者としての責任が果たせなかった。そういう意味で無能なバカ社長。後継者ぐらい育てとけ >>45
自分が有能であると世に示したかったんだろ
黙ってお嬢やってるのが最適解だったのに 名誉白人に憧れていた時代から、名誉中華民族認定時代が来るよ 完全に方向性失ってるなw
こういう経営者の場合、ブレーンがいるはず
そいつが何者かだろ
少なくとも親父と繋がりがある人間ではない ヤマダはリフォーム事業失敗からどんどんドツボにハマってくな。 >>27
徹底的にコスト削減しなくちゃダメだよな。
エスカレータ止めて、照明も間引いたほうがいい。
基本的に展示品全部止めて、
段ボールそのまま積んで売る倉庫スタイルにしたほうがいい。
返品も一切受け付けなくて、初期不良は修理対応だけ。 >>14の時に父親を老害扱いしてたよなお前らは
で、今は手のひら返しで久美子を叩いてる 中国企業は土地だけ買ったつもりでいるんじゃねーの？ 50億円だって焼け石に水だろ
利益が出てなくて真っ赤なんだから ヤマダと組むとか………良い未来が有るとは思えないんだが。 タンスのゲンみたいに大衆向けにすればいいのに
中国のアリババだって
大衆向けじゃなかったら
あんな躍進はしていないよね 支那とヤマダはどちらも安売りしかできないから大塚家具は終わったな >>64
180億内部留保を3年で使い切ってるからな久美子は
50億の出資なんか1年持たずに使い切って終了だわ
ききょう企画を存続させるために赤字でも高配当を続けざるを得ないわけで
50億なんかあっという間に無くなるわ 大塚家具オワタw シナチョソに後ろ見せた時点で負け 何がしたかったんだろうな
こんな報道出たら社員は泥舟がら我先に逃げ出すだろ ここはメーカーじゃなくて販売店だから販路広げるて事だろ、ヤマダの店舗に家具置く
中国で販売店やるとかそう言うことだろ イメージさらに悪くなって全く売れなくなるけどいいの？ まぁ結果論だが
大塚家具本体はそのままで
娘がIKEAっぽい廉価ブランドを小規模にやってみりゃよかっただけだよな シナチョンの資本受け入れなんかやったら、高級家具はさらに売れないと思う。ただでさえ売れなくて困ってる会社なのに、何をやりたいんだろう >>89
娘一人が騒いだところで父は倒せん。
娘の後ろに変なものが取り憑いた。 社長の椅子に座っている間は給料をもらえる
これしか考えていないんだろう このままじゃ秋田木工が死んでしまう！
誰か救って欲しい！ >>100
まぁ追い出されるのは確実だろ
博打に熱くなってる奴は回りが見えんから >>48
うちの近くのヤマダもそうだ
売り場面積広い割に閑散としてる
あれでどうやって維持してるんだろ？ 中国で商売しろよ
相手が｢共産党｣ってのもわからないの？
中国共産党、すなわち暴力革命、虐殺をやってきたレーニン、スターリンの系譜にある非常に不謹慎なものだってわからないくらい頭が悪いの？
金のためならなんでもやるの？
バカなの？
企業としてしっかく
だから業績不振になるんじゃないの？
中国で商売すれば？
日本から出ていけば？ インクがなくなって急遽買いに行ったらヨドより1000円高かったわ
ヤマダはこういう消耗品が高い 貧富の差が広がってる中で高級家具が売れなくなる事があるのか 最初から安く外資に売り渡すために仕組まれたんだろうな
金融機関は鬼畜だよ >>106
中国で家具を売るのに「日本の老舗」ってのは看板になるだろね
中華企業にとっては利用価値はあるのかもしれん >>48
俺のとこはヤマダの真向かいにエディオンが移転、新装オープンしたもんだから、いよいよヤバいかと
近隣にはケーズデンキも来たし、ヤマダ潰しにかかってるな >>112
ヤマダ自体はどうでもいいけど
傘下のソフマップとツクモが潰れたら嫌だな ヤマダは住宅販売に力を入れてるから、
家も家電も家具もまとめてのワンストップサービスが狙いか
負け組どうしが組んで逆転できるかしらんが >>24
娘が絵に描いたような無能でワロタw
コンサル崩れの経営力の無さは凄いなw 背に腹はかえられない
いい言葉やね
MUTEKIしかおまへんで >>89
父親が社長の時代に東京の一等地に、お洒落な家具屋さんを作らせてもらって潰したんじゃなかったっけ？
それで経営に関わらせてもらえなくなって、不満を持って造反に至るだったような。 ヤマダ電機なのかラオックスじゃなくて
ドン・キホーテは相手にしてくれなかったか >>24
>>121
久美子がただの無能なのかどうか
乗っ取りのスキームは見事だったと思う
不祥事を演出してききょう企画を立ち上げ
ただの株式管理会社と見せかけつつ議決権を父親から奪って追い出す
外資の入れ知恵もあっただろうが久美子は上手くやってのけた
経営の才能は一切ないが、乗っ取りの才能はある >>126
それは本人の能力じゃなくていい様に使われただけだろ アベノミクスのおかげで好景気になったしこれからもどんどん小日本の企業が買収されていくだろうね
お前等よかったな🤗 日本企業が外国企業をどんどん
買っていることは無視する視野狭窄左翼 >>128
はあ？ 安倍のせいでどん底じゃねえかふざけんなネトウヨ >>130
お前がどん底なのはお前の能力が低いからだが 円安誘導で、海外企業にガンガン日本企業を売らせる売国アベチョーーーーーン >>1
日本にとってもっとも最悪な、自爆テロ並の選択をしてくれたなこいつ
大塚家具は終わりだが、これにより、中国資本が日本に堂々と進出する機会を与えてしまった
この会社が家具だけに及ばず経営の多角化を推進すれば日本の多くの企業が潰される どんどん外資に食われる
現状すらほとんど米国外資の植民地
さらに中国資本が流入
円安政策の弱点でもある。
安倍政権は日本を切り売りしまくってますからね。 末期的だな
もぅ、企業理念も何も無い、哀れな乞食企業に成り下がった
久美子はこれでも、未だ社長の椅子にしがみつくのか
イカれた独裁者だな
〇〇女優になれば良いのにと、あれほど忠告を受けたのに 私は娘の育て方を間違えた！ 「大塚家具」創業者が吐露した“親ばか” 悔恨記（週刊新潮 2018年9月20日）
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/09240558/
まさか、たった3年でダメになるとは思いませんでしたよ。自分たちの方針が間違っているのは、久美子は誰よりも先に気づいていたはずなのに……。
2015年3月27日、私が久美子によって追放された時点で、会社には100億円を超える手元現金や、数十億円にのぼる有価証券など換金可能な資産が200億円近くありました。
だから久美子が社長になって多少事業が上手くいかなくても、20億円の赤字で10年間は持ち堪えられると楽観視していたのです。
ところが、やはり商売は難しい。大塚家具は従業員、取引先、株主、そしてお客様のどれが欠けてもいけない「円」なのに、全てがガタガタになってしまいました。
現在では手元現金が十数億円にまで減ったと聞きますし、いつ底を突くかも分からない。もう私にも手の打ちようがありません。
久美子が入社したのは、ちょうど私がアメリカ家具の買い付けを始めた頃で、有明ショールームの開店など、大塚家具の礎が作られたといえる時期でした。
同時期に入社した長男が営業畑を歩んだ一方、久美子は管理畑。方向を誤ったのは、営業の現場にあまりいなかったことも関係しているのかもしれません。
今の大塚家具は、私にとって何の魅力も無い会社になってしまいました。久美子も経営方針を誤ったことは、早々に気がついていたと思います。だって、無借金の会社が倒産するなんて考えられないでしょう。
商売を知らない社外取締役や社外監査役など、うわべだけの“ガバナンス”に呑まれてしまったのに、それが評価されて久美子が社長になったのだから皮肉なものです。
親ばかに聞こえるかもしれませんが、あの子は信頼する人間を見誤ったとしか思えない。何故、ああなってしまったのか……。
今でも毎週のように、大塚家具を辞めた社員が匠大塚の門を叩いてくれています。全員を救ってやることは出来ないかもしれませんが、うちで雇える限りは雇っている。彼らも気を遣ってか、娘の話は口にしませんけれどね。
久美子たちの健康も心配ですが、ともかく従業員のためにも「匠大塚」を大きくしなければならない。西武百貨店の跡地を利用した春日部の店舗は、倉庫も兼ねた大型ショールーム。ぜひ足を運んでほしいです。 【社会】大塚家具、“リストラ担当”が自殺か 大塚家具が大混乱で士気低下危機
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1497689837/
“父娘対決”から３年。久美子社長率いる大塚家具が大混乱に陥っているという。
１５日発売の「週刊文春」が「人事課長が飛び降り自殺」と衝撃的な見出しで混乱ぶりを報じている。
文春の記事によると、人事課長を務めていた５０代男性のＮ氏が５月下旬、都内で飛び降り自殺。Ｎ氏はもともと福利厚生などを担当していたが、
無関係の人員配置業務のフォローを任され、心労を重ねていたという。
人員配置業務は、社員を不慣れな部署に異動させ退職に追い込む事実上の“肩たたき”だそうで、Ｎ氏の上司に当たるＹ氏も体調不良で休職中とされる。
大塚家具では今、一体何が起きているのか。関係者はこう明かす。
「Ｎさんは人事担当部門のナンバー３です。実は部門トップのＹさんが心労で休職した後、ナンバー２のＫさんが仕事を部下に任せきりにし、
真面目なＮさんに集中するようになったのです。社内の雰囲気は最悪で、元大手百貨店の役員だった人が副社長候補で乗り込んできたのですが、
『結果が出なければ辞める』と言いながら、結果が出ないのに居座っている。外商部門をつくって中高年社員をたくさん入れたがダメ。
店長、部長が何を言っても全否定の上、ケタ外れな予算だけが現場に下りてくる。もう耐えられません」
大塚家具に問い合わせると、Ｎ氏が亡くなったことや、Ｙ氏が休職中のことは認めたものの、
「（週刊誌報道は）事実無根の内容」と否定した。混乱はまだ続きそうだ。 日本の家具メーカーならともかく
流通企業にすぎない大塚に出資してどうするんだろ？
不動産も結構売却済みだよね マスコミは完全に久美子支持だったよなあ
マスコミがアホなのか
それとも久美子のバックと繋がりがあったのか まぁ俺も当時の報道する見て流石にここまで酷いと思わなかったわ
一応社長に就任するくらいだから最低限の経営はやるかと思ってたんだけどな だからパパと半分こして高級ブランドと廉価家具の2面作戦すればよかったんだよ 会長高校の時の先輩なんだよな
定時制だったから学年違うとそんなに会う機会もなかったけどなんとなく覚えてる 大塚家具完全終了だね
まあどうやっても無理そうではあったけど🤭 資本受け入れたら即社長解任だろ。
でなけりゃまた同じ轍を踏む。 家具調テレビとかでも売るんか？ｗ
それか、観音開きの枠の中にテレビとスピーカーと音響セットで(ry >>2
関係無い感じ
質の悪いシナ中国家具をそのまま店頭に並べるだけ、ニトリなどと変わらないだろ >>52
フェミニストと電通チョンメスと専業主婦だろ、卑怯に逃げるのみだ >>53
久美子は元々外資の捨て駒だろ
食いつぶすだけのインテリ女性が真面な後継者を育てられる訳は無い。結局食い潰すだけで終わるから >>76
元々久美子の後ろの外資や手下に日本人はいなさそうだ >>89
娘の身の程を弁えない欲の暴走はそれでは収まらなかった >>143
電通マスコミ・NHKは日本企業に害を与えて潰すことしか考えていないよ
日本人に正しい情報を伝えないこれらマスコミは民主主義の敵でもあるしね 美味しい所だけ食い散らかされて、他はポイッ。 ついでに大塚の名前も消えるな。 >>159
大塚家具は仕入れて売ってるだけだから別に技術はない 個人情報狙いならヤバイヨヤバイヨじゃないか
>>115
営利カルト創◯学会系は日本から消えたほうが良い
被害者増えすぎ 久美子が若けりゃなぁ
中国人の愛人になってたりの想像が捗るんだが 大塚は中国に喰われたか、娘は近い時期に退任か責任要員にされて終わったな。そこで先の短い父親が最後の大仕事として娘を助けに行くんだろ。 男ならここで逃げの一手だけど
女にはそんな事は出来やしない
老害親父に首をふり
ヤマダやチャイナと合併するだけよ
そうよ勝負よ
なんかサウスポーの歌詞思い出したわ
女は意地っ張りなんだよな
プライド高いのは結構だけど大金動かすの向いてないわ 2018年04月11日
大塚家具はなぜ事業承継に失敗したのか
父親の勝久氏は事業承継の失敗をどう見ているのか。ダイヤモンド・オンライン（2018年1月9日）で、「事業承継をここで誤った」と語っている。
勝久氏には5人の子どもがいる。長女が久美子さんで、長男が勝之氏だ。
〈私は心のなかでは、長女と長男が協力してやっていくのが一番だと思っていた。
（中略）長男の勝之が営業を担うなら、長女の久美子は財務を担うという具合だ。
そのうえで、将来的には大塚家が大塚家具の経営から身を引き、いわゆる「資本と経営の分離」の体制をつくることが望ましいと考えていた。
実際、そのための準備も始めていた。
たとえば、普通ならば「長男が跡を取るのだろう」ということで、長男には資産管理会社の株の半分をもたせていた。
しかし、資本と経営の分離を考えれば、こうした状態がよいわけではなく、実際、ほかの子どもたちから異論が出てきたので株を均等に分けることにした。
長男は不満だったかもしれないが、将来の事業経営を考えれば均等にもつことが大塚家や大塚家具にとって最良の方策なのだと納得してもらった。
その際、妻には株を配分しなかった。つまり5人の子どもたちが19％ぐらい株をもつかたちにした。私は「これでいいのだ」とほっとした気持ちでいた。
しかし、均等に分けたことが、後に私や長男の解任につながるものになるとはなんとも皮肉だ。
妻にも同じように株をもたせていれば対抗できたかもしれないが、今さらそれを言っても始まらない。〉 社名にいきなり「華」という文字が入りそう…
大中華家具 >>161
ほとんどのドラマに家具提供してるな
あと、東武鉄道と組んで新築マンションまで分譲プロデュースしてる
大塚家具とバッティングしないように、わざと個人客の営業はせずに法人営業のみでやってきたのも凄い！
元大塚家具の社員を300名も雇用してるしな 安いセミオーダーの家具をネット販売すればいいのにな
高さや幅などサイズだけ自由自在にオーダーできる家具 大塚久美子社長
大塚家具の何が価値なのか分からなければたためばいい
家具の本質的価値は変わらない
お父さんは分かっている >>169
んー赤字部門と要らない社員は娘に残して、
職人と使える奴だけ雇って儲かる事だけしてるってか。 もうなりふり構ってる余裕がないんだな
どうせならオヤジに頭を下げればいいのに
企業のトップとしての意地もあるんだろうけど
やはり血縁者なのだから生きてるうちに仲直りしておいた方が良いよ 資本提携したら家具が売れるのか？
問題はそこだろ (´・ω・`) >>169
それオワコンTV局と癒着してるだけでジリ貧だろ
TVドラマなんていずれ消えるよ >>179
今居る爺さん職人が引退するまでで良いんだと。 オヤジは彼個人のこれまでの人脈を使って延命させてるだけで、息子の代になったら普通に終了
大塚本体のような大企業でもないので、恐らく会社名ごと消滅する
IDCは大塚家の手を離れても、ブランドとして延命するパターンだろうな 中国資本に乗っ取られた後、衰退してない日本企業って
何かあったっけ？ 久美子社長も自分が目指した方向に1ミリもブレること無く会社が突き進んでさぞかし感慨無量だろうなｗ >>181
すでに代替わりして絶好調なわけだが
あの大騒動を乗り越えて…業績好調！「匠大塚」の知られざる経営哲学
大塚勝之社長に聞く
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/49708
高級家具を販売する匠大塚。大塚家具を全国区に成長させた大塚勝久氏が会長に、長男の勝之氏が社長になり、'15年に誕生した企業だ。
業績は好調で、埼玉・春日部市のデパート跡に家具店としては日本最大級の売り場面積を誇る店舗を開業。大塚父子の家具への情熱を知る顧客で賑わっている。大塚勝之社長（47歳）に聞いた。 経営者然としたドヤ顔で誰でも間違いだとわかる>>181みたいなバカなレスする奴ってどんな仕事してるんだろ？
ニートかな？ 単なる家具のセレクトショップだからな
売れる筋のメーカーを引っ張ってくるしかないだろ ハウスメーカーや住宅設備と組んで新築の段階から絡まないとダメだろ。
いまや造作つくりつけ家具の時代だし、住宅ローン使えるからニーズあるはずなんだけどな。 武韋の禍てやつだなｗ
何で服飾関係以外の日本のまーん経営者はこんなんばっかなんだろう こうなることは100％騒動開始した時点でわかってた
知能があったならまず別会社立ててるわ もう何も残ってないんだから畳んじまえよ
トップが無能なのに資本いれても焼け石に水だろ 上場維持すんのかね
公開義務無い方が、いろいろやり易いだろ >>181
親父は絶好調だよ。
貧乏人にモノ売ってもしゃーないから
富裕層やマンションデベロッパーと組んでる。
事実いま日本には富裕層向けのビジネスが足りないんだから
商売人としてのセンス、実力、運、どれをとっても娘とはぜんぜん別物。 営業活動によるキャッシュフローでマイナスが続くなら、
いくら資本増強しても焼け石に水ではないか？ 今時価総額75億円だろ、30億〜50億円出してもらうって
資本提携というより身売りじゃねーかｗ ＞3期連続赤字という責任もあるが、会社を立ち直らせ、成長まで持っていくことが本質的な責任
てめーがぶっ壊したんだろ。
＞1番大事なのは、お客様にとっての大塚家具の価値が何かと社員が立ち返ること。
お前がその価値をぶっ壊したんだろ
＞昨年の後半は、社員が自信を持っていきいきと働ける環境ではなかった。
お前が社員の自信を喪失させたんだろ！ まあ、久美子社長の責任だけじゃなくて
お父さんの時代とは社員のマインドも変わってるのかも
人を遣うのは大変だと思うよ でも、俺みたいな年収600万、妻年収500万で子ナシのお金に全く困ってない家庭にとっては大塚家具位の家具ってのはちょうどいいんだけどな。さすがにニトリとかイケアの家具は買おうと思わん。
結構俺みたいな奴らって多いと思うんだけどな https://news.yahoo.co.jp/pickup/6314027
大塚家具社長「成長の基盤つくる」 経営トップとどまる意向
よかった、久美ちゃん残るよ！ まんぷくをみていると 最悪の成功を繰り返す人生だけど
久美子さんは経営者の資質が無いのではないだろうか？
一世一代の勝負に負けたんだ。一旦退いて、逆転を狙うのも良いのでは。
百福さんは５０近くなってから、チキンラーメンで成功した。
まだ、これからチャンスはあるよ。 中華企業に買われて、復活したシャープもあるし、久美子さんは一旦引くべきだ。
復活のチャンスはきっとくるよ。 人が幸福になることを考えなさい。
ひとの作ったものを奪取しようとしてもダメ。自分でつくらねきゃね。 >>89
そうなんだよ 実験的にやってみればよかったんだ。
カジュアル路線にしたかったら、 店名を変えればよかったんだ。
どこでも、やっていることだろ、ソニーだって、SE作って、ゲーム機売ったし、
銀行だって保険だってやってるだろ。息子にも娘にも子会社ｙればよかったんだ
それで、うまくいったのを後継者にする。 一橋とか関係ない。
息子はあほだったのか？ 日本は貧乏になってるんだから高い家具は売れないよ。 落ち目の時にヤマダと組んで無事だった企業は少ない………
分かっていても最早それどころじゃないくらいなんだろうけどな 勘違いならごめん
ヤマダ電機ってガッツリ減益のニュース出てなかったっけ？
そこと提携すんの？ >>208
家具販売のノウハウが有るのにもう何期か赤字から出口が見えないなんて >>214
ヤマダは知らないが、中国も米中貿易戦争のおかげで減速と言われるのにどれだけみこまれるのやら。
なんか、悪い方に悪い方に向かってないか？ >>214
内情を垣間見たりして知っている者なら、いま躍起になっている住宅関連の事は
怖くて任せられないだろうけど、値段と質によっては「家具なら……」と言う需要は
有るかも知れん。 扱ってもらえれば店舗数が断然に多いから、宣伝効果はあるんじゃないか？
問題はあそこの店員のレベルで、満足な家具の管理・接客が成されるのかは、不透明。 大塚家具、消えた強気と消えない不安 2019年2月15日
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00002/021500091/
経営危機に陥っている大塚家具が15日、2018年12月期の決算を発表した。
過去3年は毎年期初には黒字予想を掲げたものの、販売不振から抜け出せず下方修正を繰り返し、結果的に3年連続で最終赤字に沈んだ。
その反省からか今期はとうとう業績見通しを出さなかった。強気の姿勢が影を潜めた一方で、先行きには不安が残ったままだ。
大塚家具は株式市場では下方修正を繰り返してきた企業として知られている。
過去3年を振り返ると、期初に掲げた業績見通し（最終損益ベース）は16年12月期が4億円弱、17年12月期も4億円弱、18年12月期が14億円弱の黒字予想だった。だが、実績は3期ともに赤字。
16年12月期が46億円、17年12月期が73億円、18年12月期が32億円とそれぞれ最終赤字だった。3年間累計の下方修正額は170億円超に及ぶ。
あるファンドマネジャーは「大塚家具の業績見通しは鵜呑みにしない」とかねて語っていた。今期もスタートは厳しい。1月の販売実績は前年同期比で75％にとどまった。
15日の株価は前日終値比16％安と急落した。今期の業績見通しを示さなかったことが、再出発に不安を抱えているのだろうと多くの市場関係者に印象付けている。 >>181
久美子の息がかかった社員か？
大繁盛してるよw
悔しいのうwwww >>207
似たような構成だけどカッシーナとフィリッツ.ハンセン、ハーマンミラーで家具揃えたわ 結局、娘は何がやりたかったんだ？中国に身売りしただけじゃないか？ >>126
赤字でも配当を下げれないように仕組まれて根こそぎ吸いとられただけですやん >>221
自分は能力があると思いたかったんだな
そして今でも思ってるだろ
いいじゃないか幸せでｗ 中国の安い家具を仕入れて売るってこと考えてるんだろうけど
ニトリやイケヤに勝てるわけない >>225
俺ならジャパンブランドの家具を中国人に売るけどなぁ。
家具屋姫じゃ斜め上かねえ？ .
.
もう潰れるの確実だろ
.
オヤジの家具屋だけでいいよ >>228
小池百合子は世襲ではなく叩き上げ
むしろ親父は借金地獄で苦しい生活を送ってた
苦労知らずの久美子とは何もかも正反対
被るとしたら田中真紀子の方だろう 久美子はつぶれるのは分かりきってるが
乗っ取られた後の会社がどうなるかわ読めないんだよなあ
だから売れないｗ 安心しろ
久美子なら中華やヤマダも潰して魅せるさ
あるいは乗っ取りもな
久美子をナメるなよ バブル崩壊中の中国と今さら提携とかどこまで経営センスがないんだよ
今、中国では会社がバンバン倒産して大量の失業者が溢れてるのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
