【企業】「セブン-イレブン本部は血も涙もない」失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え ★9
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://static.blogos.com/media/img/186244/ref_l.jpg
今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」（東京都中央区）のオーナー齋藤敏雄さん（60）が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。
閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん（52）が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。
◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。
しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。
1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。
政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」
「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。
◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。
「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。
人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。
「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」（政代さん）。
しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん（当時19）は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。
政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。
◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。
敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。
閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。
「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、
「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。
https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04
【コンビニオーナー失踪閉店事件】オーナー夫人、顧問弁護士ら 記者会見
https://www.youtube.com/watch?v=7Yz2LQydz34
★1：2019/04/15(月) 21:29
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1555490926/ 責任から逃げて被害者気取りですか？
日本人の考え方と違う コンビニ本部にとっては、単なる出入り業者だからね
オーナーになるということを勘違いしてるんじゃないのか？ 年間に3億円の売り上げがあってんだー
やっぱり商売ってすごいじゃん。みせまわすのに何人くらい要るんかしらんけど ドミナントがひどいと言うのはわかるが
話しが盛り過ぎてて意味不明になってる しょうがないじゃん
安倍移民党を支持したんだからさｗｗ美しい国へようこそってなもんだｗｗ セブンHD「失踪しようが自殺しようが知らんがな 違約金払えや！！」 赤字国債で世界一高い公務員給与は維持されている。
公務員給与を上げながら消費税増は一般国民をバカにした議論。
公務員が嫌いな人は節税政策で対抗しましょう。
とにかく物を買わないこと、これが一番の公務員に対する抗議である。
言論より現ナマの方が効果あり、公務員改革はこれしかない。政治家に任せられない。
世界一高い公務員給与と固定資産税（地方公務員の餌代」
国民をバカにするなーーーーーーーー 普通個人で店舗立ち上げたらメチャクチャ大変で失敗したらこんなもんじゃ済まない
この人たちはそれの10分の1の労力も使わず店立ち上げれて失敗したらゴネる相手もいるとか恵まれすぎ
世間も甘やかせ杉
その辺自覚して下さいバカオーナー この人の話聞いてたけど、この人の店が出来たお陰で近隣のローソン、ファミマが店畳んだらしいじゃん。
同じこと他店にしててうーん？て思った。 セブンイレブン本部もコメントで
おっしゃる通りです。セブンイレブン本部は生命体ではなく建築物ですので
血液も流れておりませんし、涙もでるような仕掛けは設置されておりません。
くらいのコメントを出してくれた方が鬼畜感が増していいと思う。 セブンイレブンもひどいがこのオーナーもひどい
親戚にバイト取られて回らないからって
高校生の長男にシフト入らせる
長男は１９歳になって夜勤シフト後に自殺
にもかかわらず次男の高校生をシフトにいれる
しかも夜勤までさせる
妻と次男は嫌気がさして出て行ってしまった
そしたらオーナーが倒れて出て行った妻が文句を言う >>4
全くそうだよなwww
こいつらのおかげでどれだけ個人店舗が借金抱えて廃業したか
違約金踏み倒して逃げ切りとかズル過ぎるだろwww お涙頂戴は逆に胡散臭い
どうも、こういうの苦手だわ ブラック企業なんちゃらで
年間大賞的なのに居酒屋チェーンとか引っ越し屋挙げてたけど
もちろん今年はコノ企業を推すんだよね？ 他スレからのコピペ
下記の内容は、セブンイレブンが一番社会に知られたくないことです。
その為、この書き込みを見せないようにする妨害がピヨの書き込みにより発生中です。この話を拡散していきましょう。
「契約時にオーナー夫妻の総資産（預金額・不動産・生命保険・学資保険・株券・借金額・ローン状況）を洗い
ざらい提出させる。フランチャイズ契約は、独立事業者（セブン‐イレブン本部）対独立事業者（加盟店オーナー）
の契約である。それなのに、なぜ、究極の個人情報の『全財産』まで丸裸にされるのか。（略）『これじゃあ、
最初から夫婦ともども財布のヒモを握られたようなものだ』。この狙いはなんなのか？そう不審がるオーナーが
多いのだ」
そのうえ、強制的に「セブン‐イレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。
「この共済はすべてのもの（傷害、火災、病気、死亡、所得補償など）が網羅されている。たとえば、オーナーが
（閉店して）出ていっても、損害賠償金はオーナーに払わないでセブンがネコババする。殺そうが、何しようが、
（債権は）とりっぱぐれがないようにしている」
しかも、その保険代理店は親会社のセブン&アイ・ホールディングスグループの「株式会社ヨークインシュランス」なのだ。
「気の弱いオーナーなどが自殺したら保険金で負債を全額清算してしまう（略）これは明らかに巨大企業ぐるみの、
赤字転落（自殺）が予想できるのにドミナントで追い込む『未必の故意』に当たるのではないか。そこにはあえて
言えば『フランチャイズ版保険金殺人』とでもいうような、暗黙の作為が仕組まれているように感じる、と言われ
ても弁解できないだろう」 >>16
コンビニを後からきたコンビニが潰し更にそのコンビニが本部直営のコンビニに潰されるのか >>22
広告宣伝費払えば免罪符買い放題だから出ないぞ 一連のセブンイレブンネタはワイドショーやニュースでやってんの？ また超絶ブラックの話題かよ。
フランチャイズをやめたらええがな。
ブラック企業で買う奴も働く奴もブラックなんだと自覚しろ。 >>24
鼻くそみたいな開業資金で始めるんだから貸し倒れを防ぐために保険を掛けさせるのは当然だろ >>24
コンビニとかサブリースとか個人資産を巻き上げるための商売だよなw。
ブラック企業どころかヤクザと同類www。 まぁでも冷静に考えてみると、数多のフランチャイズの業態で、ある店のすぐ真横、真向かいに
新店舗建てちゃうって、まずお目に掛からないよな（例外はあるやもしれんが）
それくらいコンビニは異常だよ。 >>25
それだったまだいいんだよ
後から来たのもフランチャイズ店
しかも親戚がセブンを出店
１００ｍしか離れていないローソン跡地で
客とスタッフまでその親戚のセブンにとられて売り上げ減 >>1
資本主義社会では当たり前、マルクスの考察は正しい、処方箋が間違っていた
共産主義崩壊後、この悲劇は続く ちゃんと本部の人間を接待したりして
バックマージン渡すのが大事なんじゃないの？ >>29
こんな酷い契約で仕事始める馬鹿が悪いとは思うが、
馬鹿を転がして保険金搾取(未必の故意で)をやって
いいなんて事には、流石にならんべよ。
過去にどんだけオーナーの自殺が発生したか
本部がそれをどんだけ把握してたか
追及されるべきだろーね 自分が向かいのローソンを殺したという自覚はないんだな セブンイレブンオーナーや家族の
自殺率、うつ病率
調査すべき これの報道、NHKではやってたな
民放は観ないから知らんけど、無理じゃね？ 搾取する資本家と搾取される労働者の図式だな。
本部とオーナーの関係は本当に気の毒 契約上は
オーナーと協力的なことします的な文言があるけど
人が足りない→オーナーか家族がでろよ、協力？時給2000円以上だけどいいか？
利益が出る→向かいにコンビニ建てますね
売れない商品がある→絶対これをこれだけ仕入れてください、義務とは言わないけど義務です
売れ残り→売れ残りはオーナー持ちです、発注ボタン押したのはあなたです
とやらかしているから本部は味方ではないという認識なんだろうな
実際そうだし
契約上は合法でも >>2
死ぬくらいなら逃げるのがまともな日本人
他人を責めるお前は半島人 おそらく全社的にも同様が抑えきれなくなってるかもしれないな
ほかのサイトもコントロールできなくなってきてる
外にはめっぽう強くても内部が混乱するとどうしようもない
AKB同様何かしらの抜本的な対応策を施さないと収集が
つかないだろう
業績や株価などに大きく影響するので時間がかかってる
のかもしれない
こういうときは行政が率先して行動すべきだが日本は
アメリカなどと比べて動きが遅すぎる オーナーが一致団結してストライキして店を開かないとかすれば、本部の奴隷商人
たちも反省するだろう。 >>24
加盟店共済は加盟店が作った加盟店のための団体だよ
理事などは加盟店がやってる
利用率は６割 つまり４割は共済を活用していない
更に保険会社は保険によって違うから
ヨークもあるけど住友生命とかもあるし
それに法律上生命保険の受け取り人を第三者にできないわ
まじでこんなデタラメを信じる人がいるとすれば大きく社会常識が欠落してるね まともな業務改善提案もしないのになんでこんなロイヤリティ高いのかね >>33
マジで親戚なの？
それってセブン云々より身内の問題じゃないか？ コンビニするにしてもセブンはダメすぎだな
一番良いのはデイリーヤマザキじゃないか？
もっと店舗あってもいい気がする 突然閉店の通知が来た？
本部からの閉店命令って事？ >>52
うん
妻の齋藤政代さん（52）によると、同店は2010年のオープン後、徐々に売り上げを伸ばし、近隣のファミリーマートやローソンが撤退。
1日の売上（日販）が100万円前後になることもあったという（セブンの平均日販は65万円ほど）。
しかし、店から100mほど離れたローソン跡地に別のセブンが出店、売上が激減した。
その後も500m圏内に新しくセブンができ、2019年3月には200m圏内にまたセブンが増えた。
近所にできた新店舗は、コンビニ経営者の身内の店で、客だけでなく、スタッフの取り合いにもなったようだ。 ヤマザキデイリーで良いよ
なんかもうヤマザキデイリーでばっか買え >>50
法人がかけて法人を受取人にするのは可能なんだけどな。 >>55
凄いな
親戚同士の話し合いとかはなかったのかな
＞妻の齋藤政代さん（52）によると、同店は2010年のオープン後、徐々に売り上げを伸ばし、近隣のファミリーマートやローソンが撤退。
＞1日の売上（日販）が100万円前後になることもあったという（セブンの平均日販は65万円ほど）。
というか他の店を蹴散らすほどの勢いがあったんだね 向かいのローソンと競争になることと自チェーンにドミナントされる事を同列に言う奴がいるけど多分セブンイレブン社員なんだろうな。
馬鹿すぎて話にならない。
社長からしてバカ発言を就任早々にやらかす会社だから。 セブンイレブン奴隷になったのが運の尽き
本部に搾取される鵜飼の鵜になる契約だよ 団体信用生命保険
団体信用保険ともいいます。クレジットによる物品の購入や住宅ローンの利用等により多額の債務を有する者が、
その債務の償還中に死亡あるいは高度障害となった場合に保険金を債務残高に充当し、
債権者の賦払債権の回収を円滑にすることを目的とした保険を指します。債権者たる金融機関、販売会社等が契約者となり、
債務者の集団を被保険者団体とし、債務返済期間を保険期間、逓減する債務残高を保険金額とする逓減定期保険がその主内容となっています。 直営店なのか他のオーナーのフランチャイズ店なのかはっきりしろよ >>58
そこがわからん
最初はこう思っていた
オーナーと親せきが土地持ちで
オーナが出店したら儲かったのでその話を聞いた親戚も出店
そしてスタッフを借りパク
でもこのオーナーは酒屋と不動産を売却して
別のこのビルの１Ｆを借りてコンビニを始めた
いろいろ考えたが、元々親戚のいざこざがあったと考えたら納得できたそのあたりは不明
長男にシフトはいらせたり長男が自殺しても次男に夜間シフトに入らせるって
親戚に負けたくないその一心で続けたとしか思えないもん >>59
なぜ同列に扱うと馬鹿なの
そこを説明してもらわないと >>752(前スレより)
> フランチャイズ契約の内容が
> 契約年数が長くなればなるほど本社への搾取率が下がる契約になってるからな
>
> 本社はそれを嫌がって
> 契約年数が長くなった老舗のフランチャイズ店舗を潰すために
> わざと近くに新しい店を出して老舗を潰して
> 新しいオーナーの店をいれたりもしてる
↑もう大概な悪魔システムがバレバレになっちゃったね！
ホワイトカラーやくざトップの井阪さんどうするの？
「同意で契約したんだから…」と、散々オーナーを追い込んだ結果、自殺者多発させておいて知らん顔〜
これがいつまでも許されるとは到底思えぬ ファミマやローソンを始末して次は自分の番だったのね 前スレの情報通っぽい人も採算が怪しい地域はまずはフランチャイズに任せると
言ってたな
採算がいいと判断した場所は直営でやったほうが理論的にはそのまま売り上げも利益も
直接本部の懐には入りそうだよね 店が潰れようが店主が死のうが
ホックホクのセブンイレブン本部は痛くも痒くもないんだな
みんな笑ってるだろう
店主を借金まみれにして樹海に送って一人前
さー次の地獄行き店主さんいらっしゃーい！ >>64
他社コンビニより
全く同じ品揃えの店が
隣にある方がつらいと
オーナーが言っている >>65
それなら契約更新率は低いはずだよね
現実は２年前までは９６％を超えていて最近でも94％ぐらいあったはず
これは１０年前ぐらいの92％〜94％時代より高くなってるよ
なお、健康の問題や跡継ぎの問題でやめると人を除くと
実質契約更新しないのは１・２％ぐらいというのが現実なんだよね
ちなみに、他チェーン、他のフランチャイズと比較してもダントツの更新率だからね 株価がナイアガラのように下がるね
化けの皮が剥がれたか セブンの社員の糞すぎに気持ち悪ささえ覚えるわ
加盟店の家族を自殺にまで追い込んで更にその遺族をなじるとかまともな人間じないな >>67
２万店のうち直営はわずか400店ぐらい
しかも、中身はトレーニング店と、次のオーナに渡すために立て直している店や閉店までの数か月数年を直営で回している店がほとんど
まあ直営の数が真実を表してるよ >>64
自由競争とパートナー契約結んだ相手を潰しにかかるのは全く意味が違う。
独身同士の自由恋愛と既婚者の不倫は全く違うだろ。 アパートサブリースも似たような感じってことがあらためて分かってきた
でもまだコンビニのほうが商品自体はいつ行ってもま新しい
店舗の建物や設備自体は徐々に古くなるし本部にこれ入れろ
といわれることもあるだろうけど
どっちが地獄と言われたら難しいがやはり確実に身体も壊しやすい
後者かな >>70
辞められる余裕がない。つまり、生殺与奪の権利をセブンイレブンに握られている割合がそれだけ高いって話だな。 >>73
直営だと赤字になる店舗を奴隷にやらせてる証拠だな。 >>69
そりゃつらいよ、
ドラッグストアができても、コンビニができても同チェーンができてもつらいよ
それが自由競争社会だからね
そして、世の中のすべてのお店や経営者が競合に苦しめられて勝ち抜いたところが生き残ってるんだよね
資本主義が嫌なら経営者になってはいけないよ 店経営を支援すると言いながら
ドミナントする本部は違法行為では
被害者らは訴訟を起こしたらいい コンビニってどこもそんなもの、知り合いが休めないって言ってた。 >>78
井坂社長は１店当たりの平均オーナー収入は900万円と発表したよ
まあサラリーマンも奴隷と呼ばれるのは同じなんだけど
それって単なる感情論でしょ テレビでの取り上げ方が批判よりもセブン擁護寄りで凄く歯切れ悪い感じだった
スポンサー様に忖度忖度ｗ >>82
ごめん自営業者に聞いてごらん
ほとんどの人が休む暇があったら仕事するから
サラリーマンにはわからないけど休むのがもったいないんだよ
休めないのじゃなくて休まないなんだよね
まあ、すごい人は月の半分は海外旅行してるけどこういう人は例外 >>83
成功してるオーナーも合算して平均がたった900万なら奴隷じゃねえか >>86
セブンイレブンが優れた企業であることと今回の問題を分けて考えられないのか
市場がもう飽和してるのに拡張ありきではダメなんだよ 日販の全国平均は70万円らしいが、
そうなると単純計算で、1店舗の年間売上は2億5千万円になる。
原価率（粗利率）は、確か85%（15%）だったような気がするが、
そうだとすると、粗利は3800万円くらいになる。
ここからロイヤリティが60%とすると、店舗の実質的な粗利は1500万円。
ここから、バイト人件費などの諸経費を引いた残りが、店舗の利益になる。 セブンのブランドと商品使えるという恩恵受けてたくせに文句だけいうなよ >>87
書き方が悪かったね
１店当たりだから成功してるオーナーは複数店だからね
平均だと×店舗数が成功しているオーナーの収入
つまり成功しているオーナーの高収入は９００万円には反映しないんだよ
９００万円×２万店のオーナー収入を14000人のオーナー数で割ったのがオーナー一人当たりの平均収入ということ >>86
無茶して体壊して仕事できなくなるような無能だけだろ >>91
記憶違いだよ
粗利は30％で良く計算されるけど今は32％近くまで上がってる >>87
個人商店でそんなもんなら立派だろ
うまくいかないヤツが一定数出るのも当たり前 自分達はその本部と組んでローソン経営者を破滅に追い込んだって
自覚が無いのか？
そこの跡地に同じセブンイレブンが出来たら惨敗ってのは対ローソンなら
無能オーナーでも圧勝出来るが五分の条件だと惨敗する無能と言うことだろ？
同じセブンイレブンで同じ商品売ってるんだから >>83
資料見ると700行くかいかないかだね。
それも分布帯で考えると400前後が多数。
しかもAタイプ、Cタイプ一緒だし、オーナーの労働対価も引いてない。
実態は見えないな。 >>89
正確には地区・地域によって飽和しているところもある となんるんだよね
全国で平均的にコンビニが出店してるわけではないからね
もっと言うと銀座みたいに家賃が高すぎて出店できないところもある
だから拡大はもっとすべきで必要なことは精度なんだよ
一定金額の影響は必然、一定金額を超えるドミナントは問題ということ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
