【PC-98/88】売上高は20年間で半分程度に…迷走「NECはどこへ行くのか」の答え ★2
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NECの看板商品だったパソコン「9800シリーズ」 中国のレノボに売却した
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NECは7月に創業120周年を迎える。平成時代の30年間は、ちょうど最後の4分の1に当たる。この間、トップ交代は6度あり、経営は時計の振り子のように大きく揺れた。連結売上高は2001年3月期にピークを迎えたが、ITバブルの崩壊や韓国、台湾などとの競争激化により、おおむね20年間で半分程度に縮小した。「NECはどこへ行くのか」とも言われ、迷走する中で、13年ころにターンアラウンド（方向転換）に着手。戦う場所と戦い方を変え、社会価値創造を目指す企業へと変貌を遂げている。
■6度のトップ交代
平成が始まった1989年、NECは80年以降の拡大路線のさなかにあり、ハイテク産業の雄として、バブル経済の波にも乗っていた。この成長をけん引してきたのは中興の祖でもある関本忠弘氏（当時社長）で、94年に経営を金子尚志氏に引き継いだ後も、会長として影響力を持ち続けた。
だが、成長の階段を一気に駆け上がってきた反動は大きかった。連結売上高は01年3月期に5兆4097億円と、過去最高を記録したものの、急成長に伴う歪みが経営を圧迫していた。日米半導体摩擦や00年のITバブルの崩壊、半導体投資のリスク拡大などにより、バランスシートの毀損（きそん）が広がった。
看板商品だったパソコン「PC9800シリーズ」の牙城も、世界規格の「DOS―V」の上陸や「ウィンドウズ95」の登場によって、きしみが生じ、さらに米デルによるBTO（受注生産方式）でのユーザーと直接結びつくビジネスモデルとの戦いも厳しかった。
■拡大路線にブレーキ
拡大路線にブレーキを掛けたのは99年にトップ（社長）に立った西垣浩司氏。赤字だった米国のパソコン事業や家電からの撤退、02年の半導体事業の分社化などの経営改革を相次ぎ断行し、業績を立て直した。
ただ、改革に伴う社内での軋轢（あつれき）も大きく、改革半ばで西垣氏は03年に一線を退き、西垣氏と同じくITソリューション出身の金杉明信氏にバトンタッチした。金杉氏はIT・ネットワークの統合時代に向けて経営のかじを切った。“双子の赤字”と言われた半導体と携帯電話の両事業の再編でも奮闘していたが、病に倒れ、無念の降板となった。
急きょ登板となったのは、ネットワーク出身の矢野薫氏。IT・ネットワーク統合のコンセプトを「次世代ネットワーク（NGN）」へと進化させ、新たな方向性を示した。
だが矢野時代も激動だった。08年にリーマン・ショックに見舞われる一方で、子会社の不正会計を受けたガバナンス（企業統治）強化や、米ナスダック上場の廃止、半導体事業の切り出しなどに奔走した。
大規模な構造改革を経て、経営を託されたのが遠藤信博氏（現会長）。遠藤氏は選択と集中を徹底し、NECのかつての顔でもあったパソコン事業や、インターネットサービスプロバイダー（ISP）の「ビッグローブ」事業を売却、スマートフォンからも撤退した。
※省略
■日本産業界の縮図
NECの経営改革の変遷は、日本のハイテク産業の栄枯盛衰の縮図と言える。80―90年代前半までは量産型のボリュームビジネスの全盛期。半導体がその象徴であり、設備投資の規模や市場シェアの占有率が勝負の決め手だった。
だが、半導体投資のリスクは1社では負いきれないほどに膨らんだ。さらに韓国、台湾、中国勢の追い上げが年々激しくなり、半導体、パソコン、携帯電話と、いずれもトップを走っていたNECへのダメージは大きかった。
選択と集中で問われたのは、競争が厳しく利幅の薄いハードウエア事業の存続問題。NECは粘り腰で相次ぐ難題を切り抜けてきた。結果として残ったのは、原点の「コンピューター＆コミュニケーション（C＆C）」に他ならない。その力を社会ソリューション領域に適用することは、国連の持続可能な開発目標（SDGs）や日本が掲げる「ソサエティ5・0」の方向性とも合致している。令和時代に飛躍するための発射台は整いつつある。
以下ソース先で
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2019年05月03日
ニュースイッチ
https://newswitch.jp/p/17514
★1が立った時間 2019/05/03(金) 14:32:33.29
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1556861553/ もうメーカーとしては生き残れず、規模を調整しつつIBMみたいにSIとサービスに集中するしかないんじゃないかなぁ。 コンシューマ市場での存在感はホントになくなったね
8001からワクワクさせてもらったよ 産業用に98再販すりゃいいんじゃねーの？
設計図は残ってるだろう。 スパイ天国の日本。なぜ日本だけスパイ防止法がないのか？
https://bllackz.com/?p=5520 末期も委託したエプソンのほうがまともなの作ってたよな むしろまだ半分もあったことに驚き
全盛期のNECの売上は凄かったんじゃないのか？ 何でNECやIBMって駄目になったの？ バブルの頃とか平家並みの驕り昂りだったじゃん NECつてまだあんのか？
ちなみにNECのことをネックと言うヤツがこの世に数人いる。 NECといったらパカパカガラケーだろう
女の9割はNシリーズの携帯だったお
今はiphoneにそっくり持っていかれたな 切り売りするものが殆ど無くなったしな
次は二流三流と言われる宇宙事業だろうか NECって日本電気のこと？
顔認証で挽回してるんじゃないの？ NECと言いつつ、実際はNECのシール貼った中華PC(レノボ)だからな。 >>8
> ガラケーは良かったんだけどなー
N５０２ｉってi-modeの携帯使ってたよ。折り畳み 大事なときに主力商品にバリュースターとかいう変なネーミングしたのが良くなかった。 C&Cで食えるというのが驚き。 AWSやらコモディティー化できるシステムがどんどん出て来ている今のご時勢に・・・ まだ半分なの？
10分の1とかだと思った
時価総額は激減しているよね 思い上がってトノサマ商売になって胡座をかいているうちに自滅
日本企業のモデルだな >>17
IBMは量子コンピューターでもAIでもスパコンでも世界のトップグループで競争中 バブル時代に意識高い系高学歴ばかり寄せ集めた結果がコレ
口先だけの短絡思考者ばかりで自己保身のことしか考えてない
官公庁やNTTに生かされてるだけのゾンビ企業だよ
バブルバカばっかりでリストラも断行出来ないし若手を集めようにもパソコンで調子こいて氷河期に遊んでたから求人や育成ノウハウもない
もう詰んでるよ完全に >>17
いや、IBMは一般向けは撤退しただけで、モンスター企業なのは変わらないと思うが・・・売上だって八兆円とかあるようだし。 日本企業こんなんばっかやな
失われた20年、失われた30年
今まで何してたんだ？ 全盛期の半分も売れてるのかよw
すげぇな、PC98シリーズ 昨今はPCゆうたらレノボやASUSやもんな
NECなんぞ終わっとんねん 未だにIT界のゼネコン気取り風だけど、官公庁やNTTからの仕事を下請けに回してるだけじゃ枯れる一方だからな
バブルがそろそろ枢機に入ってきてどんなバカをし出すのか見物だわw 我が家ではバザールでござーる系グッズが多数現役で活躍中
マグカップだのトートバッグだのマグネットだの 中華タブレットであることを隠して売ってアップデートもしないクソ企業に成り下がってる MEDIASがゴミ過ぎたからNECの製品は二度と買わないって決めてる NECで良かったのは何かな？n502itとかシグマリオン？ PC98シリーズはDOSVに比べて2倍ぐらいの値段取ってたんだっけ。
俺のNECの貢献度
PC8801MK2
PC8801FH
PC9801RA21
PC9801DA
PC9801US
PC9801Ｘａ
全部新品 >>39
懐かしい名前
初めて買ったDOS-V機がDECだった
確か中央線沿いにでっかくロゴ付けてた建物があった気もする NECと言えばバッテリー犠牲にして小型軽量化に特化してくるイメージ
デザインもなかなかよかったがバッテリーの持ちが悪くてすべて台無し AMDのより性能のいいインテル互換チップ作れないの？
PC98/88ってV30とか8080AとかNEC製互換チップ搭載だったよね >>47
ちょうどバブルが現場の戦力に成り始めた頃なんだよなぁ
NECのパソコンやら携帯やらスマホやらコンシューマー向けが死んだのは一重に団塊の無能経営とバブルの無能力が原因という最たる事例だよ
MEDIASは名前だけ、Valuestarは名前すらクソw
リストラもリストラというよりただの切り売り
マジでどうしようもねーわ >>54
DAはメモリ性能良くなったらしくてRA21ではアクセラレータのノンウェイトモードに出来なかったのがDAではできたよ
値段はRA21が498000円でDAが448000円だった
当時バブル時代でボーナスも多かったから気軽に買えた >>7
それ
プロテクトかけたジャストシステムも、互換機情報を雑誌に一切載せなかったソフトバンクも
全部潰れてしまえばいい >>57
それらはIntel のセカンドソースでちょい改良という程度ですからね。
また、日本の半導体製造プロセスが最先端だった頃で、今は日本の企業で超LSIの最先端プロセスを競っているところ無いと思います。
富士通のスパコン用CPUも台湾で作っています。 全盛期は搭載しているCPUはインテルじゃなくてNEC製であほみたいに売りまくってたのにな なんでパソコンが一式揃えて６０万くらいしたんだよ。
インフレでもしてたのか たまには六本木パソコンことMr.PCのことも思い出してやれよ さっさとDOS/V互換をうたってN88BASICなんかオマケにすれば良かったのに、
変な壁を作るからすぐに見捨てられた。 アメリカの圧力に屈した政府が悪い。
全国の小中学校に国産OSを積んだパソコンを整備しようとしたところを白紙に戻したんだよね。 良かった。変なガラパゴスOS習ってたら社会人になって困るところだった。
UNIXなら許すが。 だれか PC-9801FA いらない？
内蔵HDD と LANボードも付いてるよ。 日本の電機メーカーはこのまま凋落するのかな？
アメリカみたいに復活するのかな？ 98時代はとにかく殿様商売が鼻についた
格安のDOS/V系に駆逐されたのをいい気味だと思っていた日本人が大半だったはず まあ日本語機能が
ソフトウェア的に簡単に
使えるようになった
DOS/Vの登場が転機だったな >>78
それもだけど値段が
compaqのクルクルパーが
NECの数十万からすれば
価格競争力もあったと思う 自動車が後を追っているわけだ
一時の成功に思い上がって世界の規格や流れを無視し
結局ユーザを無視することになる 富士通使ってたけど、斉藤由貴のさよならを聞くと8ビット使ってた頃を思い出す ＮＥＣのリストラ面接、思い出した。
人事「このまま、ここに居続けるのは難しい」
部下「もうやめてください。」
人事「なぜ、ここに居続けるのか」
部下「ＮＥＣが好きだからです」
人事「好きというのは迷惑だ」←ｗｗｗｗｗｗｗｗ 8年前に買った鼻毛鯖はまだまだ元気に稼働している
電源とHDDは交換したけどね たしか、ＤＯＳが５．１から６．０になるだけで、
真新しいパッケージを購入せな、ならんかったと思う。
そら、Windowsに負けてもしゃーないわな・・・ いまのNECはグループ会社内でも意思の疎通が出来ずに責任を押しけあって 下請けに丸投げ
旧電電ファミリーでもこれほどひどい体質の会社は無い 上級国民ヅラして企業努力を怠って、頭でっかちな高学歴だけを採用した古い体質の結果がこれだろ？
いい気味だわなｗ 元従業員です。
25年前
相模原の半導体工場には
韓国人が、大勢来ていました。
贖罪意識からなのか、何でも技術をただで教えて『共に発展しましょう』
なんてやっていましたよ
その結果が、これです。
Samsungの技術の基礎を教えたのは
NECなど日本の技術者
まんまとしてやられました。 早く潰れろよ、ヤクザ企業！
あっちこっちでゆすりたかりやりやがって ICMかなんかの独自GUI入れて
喜んでたが人も多かったはず 日本企業が身分制度に凝り固まってるのは、
元ヤクニンの大企業がのさばってるからだ罠。
JRは例外的に上手く行ってるところが多い気はするが、クミアイが癌だしw ファミコンミニみたいなノリで、PC88ミニとかPC98ミニとか出せよ
エロゲ100本くらい入ったやつをさ BtoBで関わってる企業は気を付けろよ
ヤルヤル詐欺で準備だけさせて契約破棄、
下請けをガンガン潰しまくってるからな 今じゃ国内で独自フォームファクタのマザボなんてEPSON（のAT9xx）くらいか うちに来る営業が気に入らない。
提案無し、「仕事無いですか」、こっちが出掛けようとすると現れる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
