【パタハラ】カネカに続き「アシックス」もか…育休後に子会社出向、人材開発→倉庫勤務に 男性社員が抗議、提訴も視野に ★5
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◆育休を取得した男性への不当な扱い、アシックスでも
カネカで育児休業を取得した元社員の男性が、復帰直後に引っ越しを伴う転勤を強いられて退職した。インターネット上では、育休を取得したことへの見せしめだとして批判の声が上がり、波紋を呼んでいる。
育休を取得した男性が不当な扱いを受ける「パタニティー・ハラスメント(パタハラ)」が起きているのは、カネカに限ったことではない。スポーツ用品大手のアシックスに勤める男性(30代後半)は、育休復帰後に不当な配置転換にあい、業務も与えられない状態が続いているという。
◆育休明けに子会社への出向を命じられ、倉庫勤務に回される
男性は、2011年に同社に入社してから、スポーツプロモーションや人材開発といった業務を担当してきた。
2015年2月に長男が生まれたため、2015年2月中旬から3月末までの1か月半と2015年5月中旬から翌2016年6月中旬までの約1年間、育児休暇を取得した。
ところが、休暇明けに復職したところ、子会社への出向を命じられ、倉庫での勤務に回されたという。仕事の内容は、重たい製品が入った段ボールを運んだり、製品にシールを貼ったりするというものだった。男性がそれまでしてきた仕事とは、全く異なる業務だ。
しかも倉庫で働くのは契約社員やアルバイトばかり。男性は「左遷された」と感じたという。
「茨城県にある倉庫での勤務でしたが、空調もきいておらず、休憩室にはクモの巣が張り、シャワー室にはカビが生えているような環境でした。ここで肉体労働をずっとさせられるのかと思うと暗澹たる気持ちになりました。給料は変わりませんでしたが『左遷された』と感じました」
◆障害者雇用に関する調べ物や就業規則の英訳をさせられる
元の部署に戻れないかと思った男性は弁護士に相談。2016年10月からは兵庫県神戸市にある本社の人事付に配属された。配属は本社だが、普段は東京都渋谷区のオフィスに出社しているという。
「倉庫勤務ではなくなりましたが、障害者雇用に関する調べ物など雑務ばかりやらされていました。半年ほど上司からなんの連絡もなく、業務の指示が一切なかったこともあります。完全に干されたと思いました」
さらに男性は次男の誕生後、2018年3月から2019年4月まで2度目の育休を取得。直属の上司が変更になった後も、就業規則を英語に翻訳する仕事など、必要性の低い作業をするよう指示されたという。男性は「部署に配属したうえで、きちんとした業務を与えてほしい」と訴えている。同社を提訴することも視野に入れている。
「リクナビ2020」のアシックスのページには男性の育休取得率が100%となっている。男性でも育休が取りやすい環境だとアピールしているようだ。しかし男性は、「育休の取得対象者数が2人、取得者数が2人で取得率が100%になっています。しかし育休の取得対象者は実際にはもっといるはず。この数字はおかしいと思います」と話す。
◆「結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めている」
※省略
「男性社員の意識が変わり、子育てに関わりたいという人が増えています。それなのに会社は旧態依然のままです。そのギャップがパタハラを生んでいます。つい最近も育休明けに違う仕事に配属されたという相談が寄せられました。子育て中は残業をしなくてよい制度があるのに『残業をしない人は使えない』と言われたともいいます。表面上は、育休の取得を促したり、女性活躍を謳ったりする企業が増えてきましたが、体裁にすぎず、実態が伴っていません。結局、会社はがむしゃらに働く社員を求めているんです」
男性が育休明けに子会社に出向させられたのはなぜなのか。アシックスに問い合わせたところ、「当件は、団体交渉中のため回答を差し控えさせていただきます。また、当社では、妊娠・出産・育児の期間にも人財が活躍できるよう、職場環境や支援制度の充実に取り組んでいます」という回答が返ってきた。
<取材・文/中垣内麻衣子>
2019年6月13日 8時31分
HARBOR BUSINESS Online
https://news.livedoor.com/article/detail/16610920/
https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/f/a/fa01a_1434_057f552d_a0d7d57a.jpg
関連スレ
【パタハラ】厚労相「育休取得を理由とした不利益な配置の変更などは違法」 カネカ、転勤投稿には言及せず
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1560318767/
★1が立った時間 2019/06/13(木) 10:36:04.60
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1560411719/ なんでたいしていらないやつが今まで偉そうに
オフィスで仕事してたんだ?
いなくても良かったんじゃねえか >>1
育児休暇コストで独身で営業職の俺愛用テネシーリュクスが値上げするのか >>1
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『イクメン』『カジメン』とは「育児・家事をする男性」のことであり、
少しも流行ってはいない。
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育児休暇を取る男性はいつまでたっても一%台であり、ほとんど増えていない。
流行らせているのはNHK初めとするマスコミと、
その背後にいるフェミニストというイデオロギー集団である。
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何かというと「イクメン」を取り上げては、
いかにも増えているかのようにキャンペーンを展開している。
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これらは、あからさまな“世論操作”である。
フェミニストたちが「固定的」性別役割分担と言う場合には、
「男は仕事、女は家庭」という形態だけが考えられているのである。
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そのことは、もっとはっきりと言えば、
『専業主婦をなくせ』という意味なのである。
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『専業主婦』をなくすこと“だけ”が、
“固定的役割分担”をなくすことだと考えられているのである。
結局、「男に家事や育児をさせよう」という思想である。
それを法律や政治の力によって促進させようという思想なのである。
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これは家庭内のあり方まで法律で強制しようという思想であり、
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フ ァ ッ シ ョ 的 な “共 産 主 義” の 思 想 で あ る 。
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“女性すべて”を「外に出て働く人間」にしてしまおうという思想なのである。
この 「働け」 イデオロギーによって働く女性が増えれば、
女性ばかりでなく「男性の賃金」も“下がり”、
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「資本家」 や 「経営者」 にとっては、
これほど “都合のいい” ことはないのである。
【 元東京女子大学 文理学部 教授 日本ユング研究会 会長 林 道義】
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(RP573B)
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そーいう制度入れといて、使ったら制裁というのはおかしい 倉庫でも給料変わらなかったんだろ?クビにされないだけ良かったと思わないのかね。
育休期間長すぎじゃない?って思うのだが(´・ω・`)
さも当たり前のように育休制度を利用して、その間のお前の仕事は誰かがやらなきゃいけなかったんだぞ? >>1
掃除は支度ないが汚い環境は嫌だ、障害者雇用や英訳はつまらない干されたって逆差別やろ 日本の企業は、女にいろいろ押し付けすぎだろ。
産まれた後はどっちが面倒みようと自由だろ カネカ B to B
足っ臭 B to C
足っ臭は大変なものを盗んでいきました
顧客の心です >>8
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★☆★《「男性労働者の賃金抑制」のために“女性雇用”が推進された》★☆★
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政府が推進する『男女共同参画社会』の本質とは、
資本家を儲けさせるための“グローバル化推進社会”である。
「全女性の労働参加」を煽って、その 潜在労働力 が労働市場に出てくれば、
労働力の供給が増えるのだから賃金水準は“下がる”ことはあっても上がることはない。
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女性労働者の待遇 を 今の男性労働者 なみに 良く するのではなく、
男性労働者の待遇 を 今の女性労働者 なみに “悪く” することで男女格差を解消する。
1999年から施行された『改正男女雇用機会均等法』では「男女の均等取扱い」と引き換えに、
「女子保護規定」が“撤廃”され“女性”の「残業」「休日労働」「深夜業規制」が“なくなった”。
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男女の労働者に、現在の 「男性なみの“厳しい”労働条件」 で、
かつ、現在の 「女性なみの“安い”賃金水準」 で働いてもらうことで、
男女間の格差を解消したいというのが、 『資本家』 たちの “本音” である。
1989年では男性の非正規雇用労働者の時給水準は女性の正規雇用労働者の時給水準に近かったが、
その後、 “下落” して、 女性の非正規雇用労働者の時給水準 に近づきつつある。
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正規雇用 と 非正規雇用 の 格差 が厳然と維持される一方で、 正規雇用 においても、
非正規雇用 においても、 男女の格差 は 縮小(“低い方”に収斂) しつつある。
日本の雇用慣行は資本家本位のグローバリズム政策を取ることによって、
企業福祉的な日本型の労使協調を終わらせる方向で動いている。
これは、単に賃金水準を切り下げるだけでなく、雇用形態の変更も齎す。
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雇用者は、社会保険や福利厚生費を削減するために、あるいは雇用の硬直化を防ぐために、
非正規雇用を増やしつつ従業員の一生の面倒を見ることを放棄しようとしているのである。
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【一橋大学大学院 社会学専攻 博士 永井 俊哉】 (RP573B)
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自分の気に入らない業務に回された
「左遷だー、ハラスメントだー」
カネカとは似て非なる事例 育休とか舐めた理由で長期間休んでたらそらそうなる
このバカが休んでる間周りは働いてるんだぞ
代替えが効く人材にすぎんのだから、本来休んでる暇はないはずなんだがな >>18
育児は代替がきかないのでそっちが優先だろ 実際の職場では男性社員が長期休暇したら
その人の代わりに誰かが仕事して
そっちの方が効率いいとなればイラネってなるよ
つまりいらない子(低能)だったというだけ
有能だったら復帰を待っててくれる これが不当な扱いだったら、
仕事できないやつは、左遷されそうになって、その時子供がいたら育休とればいいってことになっちゃうよ >>21
実際は有能でも無能が蹴落とそうとして言いがかりしてくるんだな、此が B to Cでこいつは無能レッテルだからセーフ
こいつはセーフでこいつはアウトなどないは土台と論点が違う
権利は使っていいものかそうでないものかであり権利は我慢するもと位置づけすることの疑問視
そもそも権利は使ってはいけない都合の悪いものなのか
使わせることが問題なのかあげたくないのか
つまり有能無能は関係ない
取れば誰かが不満が出る
それは制裁の権利の行使材料と社会環境が保全できないからだ
極論使うことが問題だとなれば足っ臭 俺なんて蛍光灯の交換とかさせられてるけど楽でいいぞ? >>27
じゃあ、それ以上の左遷はないから
思う存分育休取れるね!
やったね! >>21
その代わりの誰かが育休とるときどうすんの? >>1
これが不当なら女性育休取得者に対する同様の扱いも不当になってしまうわな
大抵は閑職に回されても、育児との両立でやむなしと納得しているパターンが多いと思うけど 何なの?コイツ
同じ仕事をやっすい賃金でやってる
契約社員やバイトが可哀相だよ
高い給料貰ってるクセに
自分は御貴族様で、奴隷と一緒仕事なんて
屈辱だと言いたいんだろ
バイトと比べた給料分働けや
たっかい給料貰ってるんだから
文句垂れてないで掃除くらいしろバーーカ 経験上大抵の見下してるやつって仕事できない
上を見てないから成長が止まる
代わりはいくらでもいる
これ基本 >>31
契約社員やバイトは無能だからな ストレートに言うのはどうかと思うが こんな社員ばっかりじゃあ、
日本はどんどん貧しくなるよな わざわざ下を見下すことに時間を使っているからだと思われる
要するに時間の無駄
そんなやつが有能無能を判断できない
権威性しか気にならないからだ
これも基本 長期休暇とって、給付金数百万もらって、さらに特別待遇しろーーーー
こういう社員をクビにする仕組みが必要。
元の部署は他の人で回るようになってるなら、配置転換は妥当だよ。 配置転換や転勤の正当性ではない
そんな愚者が人を扱うことが組織の問題なのだ >>36
無能でも出来る仕事を有能がやるなら
給料分数倍は働けるよな?
有能なんだから 誰もが知る大企業の工場の話
派遣が倒れて大怪我で隠しきれない労災に
すると高速で空調休憩室が整備された
だからここも誰かが倒れてみたらいい 有能と勘違いしてるのが無能な働き者なのだ
だから問題を起こす まあアシックスのダメなところは
コイツを雇っちゃったところだな 男が育児で1年も休暇取らせてもらえるんだから元から戦力外のような人間なんだろ
いくら制度上はOKでも普通なら休暇取れない空気ってものがある >>43
それは無理だよ、アインシュタインやエジソンに荷物整理させて1000倍の効率出せるわけない 有能だったのは一部の作業で有能だっただけなのだ
管理は別の作業
つまりそいつは管理の素人なのだ
この勘違い有能が無能な働き者となり問題を起こす ナイキ創業者の韓国系アメリカ人フィル・ナイトは日本のスニーカーの品質の高さと製造コストの低さに注目し来日。オニツカタイガー(現 asics)はアメリカから来た弱冠24歳の若者の情熱に押されアメリカでの販売代理店契約を結ぶ。
当初はオニツカ製品の輸入販売のみだったがアメリカ人が好む要素をオニツカ側に積極的に提案しオニツカ側がそれを製品にする良好な関係を築く。
NIKEがオニツカから技術者の引き抜きを行いオニツカのライバル企業のアサヒコーポレーションに生産を切り替える。オニツカと提携中に共同開発してたコルテッツの商標権を巡りNIKEがオニツカを提訴しオニツカが敗訴。
オニツカ創業者「NIKEに裏切られた」 >>48
うん実際はプライドが高くて
文句ばっかり言ってて使えないんだよね 給料は変わりませんでしたが・・・
じゃぁいいじゃん?
何言ってるのこの人? 育休の取得対象者が2人しかいないってどういうことだろう このスレ見てても日本の会社社会がいかにゴミクズなのかがよく分かるわ そりゃ仕事もしねーのに給料は払えなんて要求いくら法律で認められてても給料払う側や同じように育児経験してきた層からすりゃおもしろくないよなぁ >>52
アインシュタインやエジソンがそういう人間って理解ならそれでもいい 結局、対して能力もないくせに、権利だけ主張するから干されるんだろ
周りの超優秀なやつは、育休とっても戻ってきたらがんがん仕事してるわ この問題は実家暮らしの童貞には、いっくら説明しても理解できないよ。 肉体労働する奴らがいるから、スポーツ用品が出荷された後、運送を経て店頭に並び、お客様の手に渡るのに、こいつは仕事をナメてる
むしろ、直接商品を扱う部署なんだから、喜んで仕事をするべき 勘違い有能が無能な働き者になったことが確認されたら降格せよ
見下すやつに人を扱う適正はない
すると有能が必然的に上がり綺麗なピラミッドが出来る >>58
だってこのアシックスやろうは
アインシュタインやエジソンじゃないから
アインシュタインやエジソンが育休取ったからって
倉庫勤務になるわけないだろw
居なくてもいいレベルだから
倉庫勤務になったんだよ そりゃ1年も抜けてたらその部署では必要のない人になるだろうに 自分は学生時代、倉庫でバイトしていたから効率化を目標に生き生き働くなもな。管理、事務畑ばかりいると飽きるわ。 アホの自民が一切罰則規定を設けないんだから
こうなるのも当然 NHKの青山○子に匹敵するレベル
シングルファーザーではないにもかかわらず、数年のうちに2年分休むとは凄すぎる
あまりにも非常識過ぎる行動は、制度を正しく利用する真っ当な人の迷惑になる事を考えて欲しい。 育休開けにこいつの代わりに契約解除された派遣社員のことを報道しないと不公平 >>53
倉庫汚い、障害者の雑用やだ、英語の翻訳必要性ないじゃん。
上司が連絡したくなる気持ちもわかる。 一年も育休で休んで、
その間部署は平常運転出来たのなら
その休んだ社員は
言い方悪いが役目を終えた事
会社にとっては新しい仕事を学んで欲しいと思うところ
多能工化ってやつ?
同じ部署ばかりに居ては視野が狭くなる
倉庫の管理者学んでこいって事じゃないかねぇ
これ普通にあるよ 会社は自己顕示欲のために報酬を払っていない
ただの業務する駒も分際で有能無能など適正でしかない
育休取るのが問題なら取れるアピールするな
タピオカステマより凶悪 倉庫なめるなよ
連続してマネジメントや係数管理ができないのなら現場でやれや >>1
大企業でもコレなんだから絶望的な気分になるね この記事を書いたやつはさぞかし現場を見下す糞なんだろうね 育休産休を取り続け、ほとんど見たことのない社員がいるとか笑えるな
働く事が前提の制度を休む事を前提で使っておいて、仕事内容にまで注文をつけるとかいい度胸してるな >>21
まあ、一定の期間に替わりができないような殺伐とした職場の方が
元から能率悪く生産性も低いんだけどな。
横並びとかムダな会議とか非生産的な部分で疲れる。 不当な扱い受けたのは同情するけど、その過酷な環境とやらで働いてる他の社員達のことを相当馬鹿にしてないか?上から目線過ぎて引くわ… >>63
いやアインシュタインは物理学の世界を変えたが、
勤め先だった特許局の職員としては目立った業績残してない。
適材を適所に配置しないと台無しって良い例だと思う。 1年間も仕事しないのに給料をくれてた事に感謝もないのかね、このクズは。
で、仕事の好き嫌いを言いまくる。
ホントにアシックス社は気の毒だ。
皆さん買って応援しよう。 >>36
正社員の方が無能なんてことは普通にある。
残念なことに、無能なヤツほどそれに気付かない。 >>31
同一労働同一賃金に倣って
他の契約社員バイトも同じ賃金にしたんだよな? この流れじゃ流石に制度の運用厳格化の話になるでしょう。働いた期間以上には休めないとか、入職と同時の産休育休はダメとか。
男性については、本当に育児をしてるかの証明が求められると思う。 倉庫番でバイトと似た仕事なのに正社員待遇なんて、相当優遇されてるじゃん 日本は遅れてるな
大企業ほど率先して見本にならないといけないのに くるみん認定企業に一斉ガサ入れしたら面白そう。
明らかに違反していた場合は、優遇措置分の税金を一括で払わせろ。 >>85
まあ、現代でもそんなヤツはダメ公務員として叩かれるよな。 >>85
いや、これにアインシュタインが
絡んでくること自体が変だから
そこは追求しなくていいよ
アシックス野郎とアインシュタインを
同列に語ったID:0RX7lnCE0のせいで
本筋から逸れただけ >>7
テネシーリュクスはアシックス商事取扱で微妙に会社が違うみたい。
親会社が一緒なのか何処からが違う会社になるのか良く分からんけど >>86
いや、精神的苦痛はあるだろ
会社による嫌がらせなんだぞ 育休もらったことには変わりないんだろーが
なんでもやらんかい 義務化云々の前に、まず男性の育休が本当に必要か、妥当な期間はどのくらいかという議論から始めた方がいい
そもそも生物学的な男女差があるんだから、女性と全く同じって訳にはいかないよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています