【アサヒ】一時9%安 豪事業買収、希薄化懸念で
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO47625830S9A720C1EN1000/
アサヒ、一時9%安 豪事業買収、希薄化懸念で
2019年7月22日 20:30
22日の東京株式市場でアサヒグループホールディングス株が急落し、一時前週末比449円(9%)安の4589円と、2カ月ぶりの安値をつけた。19日にビール世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブからオーストラリア事業を約1.2兆円で買収することで合意したと発表した。普通株式による資金調達計画も公表し、株式の希薄化を懸念する売りが出た。
終値は9%安の4591円。下落率は8年ぶりの大きさになった。事業利益(国際会計基準)に占める海外の比率は買収で4割から5割(単純合計)に高まる。国内ビール市場の縮小が続く中、海外に打って出る戦略を評価する声は多い。
一方、アサヒは買収に合わせて、自己株式の活用を含む普通株式で最大2000億円の調達を予定する。株式の希薄化率は7〜8%との見方が多く、警戒した売りが出た。格付け会社が相次いで格下げ方向での見直しを発表したことも重荷になった。
今後の焦点は買収価格に見合うリターンを出せるか。豪州ではアサヒが力を入れる高級品が伸びているものの市場全体は横ばい。19年の見通しをもとにすると、買収価格は対象事業が稼ぐキャッシュフローの14.5倍。「買収対象の利益成長は鈍化しており、割高感が強い」(SMBC日興証券の高木直実シニアアナリスト)との指摘がある。 ニダーニダーウエーハッハッハッウリナラマンセーチョパーリホコラシーニダーウエーハッハッハッチョパーリニダーニダーウエーハッハッハッウリナラマンセーチョパーリホコラシーニダーウエーハッハッハッチョパーリニダーニダーウエーハッハッハッウリナラマンセーチョパーリホコラシーニダーウエーハッハッハッチョパーリ >1.2兆円で買収
1.2兆円はすげえぞ。マスゴミもおまエラも騒がんがw アサヒビール 原料が韓国産・・オワタ。 もう買わない。 AI,AI,って、世間は騒がしゅう御座いますが・・・。(-_-)
36名刺は切らしておりまして2019/07/22(月) 21:15:29.64ID:akMUqqD9
いつのまにか将棋スマホゲーム作ってた会社が
「AI開発ベンチャー」になっててワロタww
http://edokriko.bbs.fc2.com/?act=reply&tid=8304704 M&Aは激しいリストラ無しでは成功しない
激しいリストラをすると当然恨みを買う
日産ゴーンが何をしたか分析することだな
金に汚いマスゴミに宣伝費を積むのは必須 韓国アサヒはやめた。コカコーラとサッポロとキリンで十分。 >>1
以下は「鬼畜米英」に騙された日本企業の一例です。(2000年以降で損失額1000億円以上)
言うまでもありませんが、日本の損失=米英の利益です。
・富士通がイギリスの国策IT事業であったICLを1,890億円で買収し完全子会社化したが、実はICLの業績は悪く2,900億円の評価損を計上。
・古賀電工がアメリカの光ファイバー大手ルーセント・テクノロジーを22.27億ドルで買収したが、その直後にピークの時の5分の1まで売り上げが減少して1,000億円の評価損を計上。
・日立はアメリカのIBM社からハードディスク事業を20億ドルで買収したが、直後からHDDの価格破壊が進み毎年100億円規模の赤字が発生した。
・NTTコミュニケーションズは6000億円を投資してアメリカのベリオを買収したが、業績は悪化していく一方でわずか1年後には5000億円の減損損失を計上。
・日本郵政は2015年にオーストラリアの物流子会社トールを買収したが4,000億円以上の減損損失を計上。
・日本板硝子はM&Aにてイギリスのガラス大手のピルキントンを買収したが、年80億円もののれん代償償却費で収益を生みにくい体質となり、10年間で6回もの最終赤字を計上した。
<ドコモ>
・4090億円を投資したオランダのKPNモバイル
・1860億円を投資した英国のハチソン3G、
・1兆2000億円を投資した米国のAT&Tワイヤレス
全て失敗して撤退。
<東芝>
・アメリカの電力会社にS&W社の買収を求められ合意したが、半年後にS&W社は7000億円の損失をもたらした。
・アメリカのプラント運営会社から20年間にわたり毎年、液化天然ガス(LNG)を220万トンを輸入する契約を結んだが、最大で1兆円の損失が発生する予測されている。
東芝はこれらの損失を穴埋めするために好調なメモリー事業を米国ファンドに2兆円売却した。
そしてこれが重要なのですが、実は「東芝で1.7兆円の損失を与えた人物」と「日本郵政で4000億円の損失を作った人物」は同じなのです。
西室泰三
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A5%BF%E5%AE%A4%E6%B3%B0%E4%B8%89
株式会社東芝代表取締役社長(後に代表取締役会長)、日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長、ゆうちょ銀行取締役兼代表執行役社長。
慶應義塾大学経済学部在学中にブリティッシュコロンビア大学へ留学。
1961年に東京芝浦電気に入社。入社3年目でアメリカに駐在員として渡米。東芝のアメリカ現地法人の立ち上げに関わる。
明らかにアメリカの工作員ですね!このように留学生や駐在員を取り込むのは珍しくないのです。 のれん代償却できねえよ
なんで数千億のはずが一兆こえてんのよ? >>11
赤字は非正規や外人を増やして埋め合わせるのが日本流
マスゴミは宣伝費さえもらえれば経営責任を追及しない あの気持ち悪いキチガイ国と関わるの嫌がったらガソリン撒かれたりするんだろ? 買収で上手いの孫くらいか
オーストラリアは中国人が押し寄せてるから
狙いとしては良い気がするんだけど
うまくいくかな? 失われた20年て結局
こういう無能経営者の仕業だったんだよ
世界は上向いていたのに勘違い経営者のせいで所得を落とし続けた
国内経済なんか回るわけない >>15
日立は20億ドルでIBMから買収したあと、最後は黒字化して35億ドルで売却したぞ。 オーストラリアの世界最大のビールメーカはベルギーの
アンハイザー・ブシュシュ・インベブが親会社だが、
資金繰りで仕方なく手放す時に海外の投資先を
求めていたアサヒビールと利害が一致してアサヒが買収
した。日本の市場は今後の伸びは望めないが、オーストラリア
には高級ビールの市場が開けているのでスーパードライを
売る戦略。 >>15
西室泰三は朝鮮人だろ
東西南北や特に泰の字がつくやつはやばい オーストラリアのビール事業に1.2兆円も価値あるのだろうか
プレミアム除いても9000億前後はあるよな 日本企業の経営者は日本電産の社長にM&Aのやり方学べよ
失敗ばっかりじゃねーか 不味いビールしか作らない将来性のない会社に大金を払うなど、一体どこのバカが
考えたことなんだろう????
ワイロがあったとしか思えん。
ベルギーの会社はゴミ会社を高く売って、ウハウハ手を叩いて笑ってるよ カルピスも飲まなくなった 炭酸も買わない 三ツ矢サイダーも断念した もちろんスーパードライも飲まん 別に他のものでも変わらんと思うようになった 不買しますってメールに返答きてたわ
迷惑メールになっていた
あと韓国連呼しすぎたせいか書き込めないわ
http://plsk.net/asahibeer 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』(正・続)を
現代語に完全改訳。法律エッセイとして異例のベスト
セールスを続けた戦前の名著を手軽に読みやすく。
短編×100話なので気軽に読めます。
https://twitter.com/FpgfZckfxhhgFVf/status/1153067006070931456
(直リンNGのためtwitterが開きます) acx
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ホルダーからしたらたまったモンじゃねぇなぁ
外野からはいつ参戦するか楽しめるが >>18
あさひ読むものでも飲むものでもない、乗るものだ。 そもそもの問題として、白人が黄色人種の言うことなど聞くわけ無いからな。
はじめっから上手くいくわけが無い。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています