>>222
「その会社でしか通用しない」これこそが一番大事なことなんだよ
どこでも通用するとは裏返すとどこでも誰でもできるということ
そのような職員や技術だけでその会社は生き残れるのか?って問題
他社との競争で何が必要か?他社との違いがなければ苛烈な価格競争に落ちて利益も落ちる
その時は規模の経済で勝つしかないから結局資金力で勝つしけなくなる
日本が資金豊富な海外企業にその方法で勝てる?
日本としては他社と違うことが大事でこれをどうやって作り出すのかを考えていくことが必要
企業特殊性ってやつ
その企業でしかないことができる職員や技術が重要なんだよ