【ﾆｺﾆｺ】エンジニアがドワンゴ退職｢Slackで案出るのに改善されない｣現職営業「Slack雑談ばかり」｢稼いでるのは営業。前会長の独裁｣
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meg_nakagamiの日記
2019-10-31
退職しました
2019/10/31 を持って８年間勤めてきたドワンゴを退職しました。
ドワンゴ退職エントリの旬は過ぎているよう気もしますし、こんな何年も放置していたブログで今更何をと思わなくもないですが、なんとなく自分の気持ちの整理もかねて適当に綴ってみようと思います。
(略)
ドワンゴの slack では、将来的なニコニコの姿や、今どうすればニコニコがより良いものになるかが日々真剣に語られています。これは非常に素晴らしいことだと思います。
ですが『わかった、それやろう！』と言うべき立場にいる人はそれを見ていながら一切反応しないのです。
こういった改善の声を無視しながら、プレミアム会員を増やしたいと言ってアイディアを社員から公募しておいて、即効性がないという理由で全てをボツにするということが最近行われました。いまだに「なんだかスゴイこと」をぶちあげることで一発逆転しようとしている。これは日々ニコニコのあり方について真剣に考えている社員と、アイディアを出してくれた社員の両方をバカにした行為だと思います。
https://meg-nakagami.hatenadiary.org/entry/2019/10/31/202455
↓ 以下は現職による反論
はじめまして、よく退職エントリがでているニコニコ動画の会社で働いています。
私はエンジニアではなく、ニコニコ生放送の番組制作を行っている番組ディレクターです。
◆なんで現職エントリ？
自分の仕事やチームが好きなので、私は楽しく働いてるよーって伝えたくて書いてみます。
退職エントリを書くのは自由なのかも知れないし、書いた人の率直な気持ちだから全くもちろん良いわけなのですが、私みたいに心の弱いヤツは読んだらめちゃくちゃズーン😢てなっちゃうので。。
(略)
◆現職のみなさんへ
正直、エンジニアさん達との交流ほぼ無いのでソチラの事はわからないのですが、私はこんな感じです！
正直昼間からSLACKで雑談ばかりしてる人たちは、何してんだろ…？仕事してるのかな…？と思っちゃうところもあります。SLACKはまだ難しいです；；
(略)
https://mi111.hatenablog.com/entry/2019/11/01/013545
昨日からのドワンゴ退職エントリからの現職エントリの流れに思うところがあり書かせてきただく。
はじめに断っておくが、私は件の現職エントリで言う所の「営業」（非エンジニアの企画職）にあたる職種である。
その視点からのエントリであり、エンジニアの視点ではないことをまずご了承いただきたい。
(略)
他の退職エントリで皆様がご存知の通り、彼らは彼らで悩み、あがき、ニコニコをよくしようとしていたことは存じている。
だが、身を粉にして自分たち、「営業」がお金を稼ぎ、コンテンツを排出して支える中、ニコニコ本体は改善が行われず、状況は徐々に悪くなっていき鬱屈した感情をどんどん抱えて行くことになった。
ドワンゴのエンジニア諸氏は存じ上げないかもしれないが、実は我々「営業」職も定期的にアプリやシステムの企画を出し、前社長や旧エンジニア上位層に企画提案をしていた。
なお、当時の返答はまとめると概ね以下の通りである。
「我々には余力がなくそのようなことをしている暇はない。」
「企画は前会長氏の考えるものであり我々や諸君らが考えるものではない。」
つまるところ、エンジニア上層陣にとって、当時は「前会長」の喜ぶもの、認めるものにしか開発の許可がおりず、結果的に「前会長」の指示することだけをする組織になっていたのだと私は思う。
実際に前会長がいる会議に出たことがあるが、愚直に会長の思いつきをそのまま実現しようと強制している節が見て取れた。
(略)
https://36156725.hatenablog.com/entry/2019/11/01/124634 客は減っている
客の不満は改善されない
答え出てるじゃん ブロマガあるのにはてなブログ使うの？
現職ですら自社サービス使わないの終わってんな 営業が金稼いでるわけじゃないだろｗｗｗｗｗｗｗｗ
プレミアム会員は営業に金払ってるわけないよ もうテレビもガラケーもパソコンも眩しくて倒れそうだわ。 前会長の喜ぶものと言えば人のものとは思えない動きで床を這い回るとかか 改善する気がないならそれで良いじゃん
使わないだけだし
その答えが数字となって出てんだろ bilibiliに追い付かれ並ぶ間もなく置き去りにされた現状がすべて
改善スピードが雲泥の差 いつまで前会長とか言ってんだろ・・・もう１年前やで つまらん企画やって金稼いでる気になってて草
クソみたいなゲームやらいらん機能を思いつきでエンジニアに開発させてりゃそりゃ退職するわ リナックスかと思ったらgit見たいな奴か？
おれは割れのシリアルをうっぷするぐらいしか使い道は無いからなｗ エンジニアのカスどもは営業してこい
うちの会社も同じだわ
コミュ障の能力の低いオタクエンジニアが会社壊してる 営業のslackは雑談しかしてないとかしれっと暴露すんなよｗ ツベがあればニコニコなんてゴミは要らんってのｗ
メール登録とか動画サイト風情が舐めてるのか？ >>22
まだカワンゴはドワンゴ顧問やから隠然たる影響力あるで。 動画サイトの本分を軽視して利用者の改善の声を無視して超会議だの糞下らん事に資金を注ぎ込み続けた結果がプレミアム会員の激減と住民や動画の質の著しい低下
一度落ち目になったネットサービスが再び盛り返す事なんて無いから後は堕ちて行く一方
自業自得以外の言葉が無い いまだに有料会員にならないと
シークすらできない動画がある
ようつべの「無料でHD画質が当たり前」
で育ってきたキッズたちが
クソ画質のニコ動に寄り付かないのは当然 これが500円するって知った時この会社はだめだなって思ったわ
https://i.imgur.com/4bKR19p.jpg なんつーか…
日本企業衰退の縮図って感じがするわ
いやもっと酷いか
ユーザの要望無視して
営業（）やら企画（）やらがでかい態度ってまさにザ・糞日本企業って感じ 超会議とかに使ってる無駄金をネットワーク強化に使えよ。
誰でも分かる正解を無視し続けるアホ企業 YouTubeと差が付きすぎた
5G来るまでに何か考えないと >>27
エンジニアが作るから売り込むものがあるのに分かってないな
営業とエンジニアがいがみ合ってるとか糞会社の典型だわ
エンジニアに不満ある営業は商社に行った方が良いぞ >>21
そらネットよりリアルの商売のほうが大事という判断から投資もそちらに偏ってたんだから仕方がない 今どき会員？って最底辺ユーチューバーにさえ鼻で笑われるだろ どっかの部署が特にアホで責任があんのかもしれへんけどね、
外から見たら全員同じようにアホの無能やで。
悪いけど。 ぶっちゃけ経理除いたら営業が一番楽
社内生産のものを売りに行くか頭下げに行くかしかないんだから
それだけ考えてればいいんだからな
エンジニアなんかは自分らで売れるもんを生み出さないといけない上に営業が理解できなきゃ営業についていかなくちゃいけない
営業の仕事までエンジニアに回ってくるんだから営業って何してんだよって大体どこの企業でも思われてる >>1
＞正直、エンジニアさん達との交流ほぼ無いのでソチラの事はわからないのですが、
わからないのに口を挟むなサル 糞画質なのに未だにこの時間は強制エコノミー画質だからな
さっさと潰れろ 個人で作られたZenzaWatchのほうが使いやすくて機能が充実してるってどういうこった 一時期流行った時、ネトウヨしかいなくなったじゃん
5ちゃんねるみたいに
そら一般人消えるわ >>35
いやこの１読む限り営業やら企画やらの声を無視して
技術屋は川の上流しか見てないということなのでは >>10
多分有料Chのことを指して稼いでいると言っているのだろう
エンジニアが作った褌で商売しているのにな、馬鹿にしてないで一緒に危機感持たないと >>43
それなのに何故か日本では「営業」が一番偉いということになってる。
そんなアホ思考だから日本のメーカーは軒並み海外メーカーに追い越されるんだよな >>39
まぁだいたい文句言うのはできないやつだから商社なんか行けるわけない youtuberや移住組除いて
今は動画はニコニコyoutube２つに上げる人が多数派だけど
このままだとそのうちニコニコは切られる
ボカロなんか拮抗してるよね 社内Slackですごい2chのノリの人いると、普段とのギャップにびびるね なんとも・・
技術者が良いものを作りたいと思っても、経営者、管理者からすれば儲からなければ意味がないってなるしな
そこらへん、うまく管理するのが優れた経営者、管理者なんだろうけど
あと、技術革新が速いしな
ずっと会社で働いてる給料の高い技術者より、若手の新しい技術を持ってる人を安く雇いたいってのもあるんじゃねーの
「使い捨て」ってことかな
そういうのが一般的な状況なんじゃねーの？
それに文句を言ってもしょうがないだろって思うけど、俺は この対立を見るだけでクソな会社であるって分かるな
現職者は貴重な情報をありがとう
企画とエンジニアが会話もしない組織に未来はないよ
勢いあるところは同じチームを組んでやってるからね >>53
ニコニコの上位10％の配信者は全員ようつべに移住したよ。
残り滓しかいないよニコニコは >>57
最近マジでそういう企業あるからな
まだアプリ系で終わってるからいいけど
これがハードにも回ってきたらマジ詰み 営業と技術が対立、というかコミュニケーションが取れない。
KADOKAWAの社長降ろされた前会長の院政。
ｵﾜｯﾄﾙ。 無駄に新機能とか金かかり過ぎるイベントとか要らないんだよ
サーバー増強を優先するべきだった slackって雑談ツールじゃね？
企画出すなら、ちゃんと企画書作ってメリット書いて、
収益がどのくらい出るかまで計算して出さないといけないだろ。
slackでアイデア出してたって、何の説得力もねえよ。 これ対立なの？
営業もエンジニアの申告を肯定しているように見えるけど 懐かしいな。俺も元ここの人だったわ。
ひろゆきとか偶にきてた頃だけどね。 >>57
技術系の会社だと営業のお仕事は契約書書くことと入札の札入れに行くだけだったりするからな 古矢聡（ふるやさとし）
淫交前科アリ•いじめ加担者•英語中学教師
神奈川県横須賀市不入斗（イリヤマズ）中学校へ逃げた
私達県庁職員全員が一斉に全国に送信し続けています
一斉に送信し続けて下さい
皆さんの協力が必要です ニコニコの競合ってどこなの？
YouTubeではないだろ >>63
アイデアを出すのが自分たちの仕事で、ビジネスモデルを作るの他人の仕事と思ってるんだろうな >>64
対立というか、どこにでもある他部署への無理解でしょう。
営業は営業で技術に文句言い、
技術は技術で営業に文句言ってるだけ。
こういう状況を作ってる経営者が無能なんだけど。 内部でギスギスしてる感じのエントリが続々上がってきて本格的な終焉を予感させるね 最初はプレミア入ってたけど、どんどん他の配信サイトが出てきて
ニコニコに金を払うアホらしさに気付いたなぁ・・・
しばらく放置しちゃってたけど無事解約、、、無料で十分じゃねぇかw >>64
エンジニアは偉そうなこと言ってるけどな前会長のYesマンだったよって言ってるの
これは営業とエンジニアの対立というか縦対立の話かと思う
企画は明確に横対立してるね
どちらにせよクソ組織だが 川上は本当に無能だったんだな。
エンジニアが大好きな理系社長でしょうに。 >>72
使えない人間の集まりだということが分かるな。 つーかここのエンジニアってスキルどうなん。
使いにくくて、もっさりしたゴミツールばっかりなんだけど。 >>73
営業はガチのクズだからな
売り逃げ上等客にろくな説明もせず売り付けてそのあとのフォローゼロ
他のシステムから乗り換えさせたからコンバートよろとかヘッダすらないCSVぎりちょんで投げつけてくる
新機能は触りもせずデモンストレーションして失敗して逆ギレ 辞めたエンジニアが起業しろ
腐敗した組織は上が変わらねえと斜陽だし
無駄な人生の時間を費やす価値はない SLACK使ってるだけで仕事した気になっちゃうやつがいるのが問題か カワ豚は何考えてるんだろうな
全国に恥を晒し、自分の居場所をなくしてさまよってるのかな >>89
社長はおろされたけど、KADOKAWAの取締役のはずなんだがね。とんと音沙汰ないね。 売れないものを作ってる時の技術畑の申し訳なさは異常
営業辛いだろうな、と言う空気が凄いぜ もう歳だし限界なんだろ
ひろゆきみたいに海外逃亡して酒呑んでろ >>68
企画書作ってもカワンゴに蹴られるんだから意味ねーって話 まあ技術部門の案がカワンゴのせいで通らない会社で稼ぎ出すなら営業が回すしかないわな(´・ω・｀)
その結果がおそらくあの超会議とかいう奴なんだろう… ドワンゴだけじゃなくて日本はこういう会社が多いから
世界的なＩＴの会社が一つも出てこなかったんだろ >>13
ww
彼は今どうしてるの？
まだ将来ジブリの版権使用任せてもらうために鈴木さんに取り入ってるの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
