【企業】パナソニックが家電部門の本社を中国に移転、狙いは伏魔殿の解体（スクープ） ★2
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パナソニックは“賭け”に負けた。家電の次の本業候補として投資を集中させた自動車事業が失速。今度は母屋の家電事業まで低迷し、構造改革が急務な状況にある。そこで、津賀一宏・パナソニック社長は、伏魔殿化した家電部門に解体的出直しを迫る「背水の新モデル」を繰り出そうとしている。（ダイヤモンド編集部 新井美江子、浅島亮子）
● 新設されたCNA社の “裏ミッション”とは
2019年4月に産声を上げたパナソニックの地域カンパニー、中国・北東アジア（CNA）社。次期社長の最右翼と目される本間哲朗・パナソニック専務執行役員が社長を務める、社内でもっとも勢いのあるカンパニーである。
本間専務はCNA社設立の狙いについて、「パナソニックの中国での売上高が、中国のGDP成長率に見合った伸びを示していないという問題を解決するため」と淡々と語っている。本間専務自身は中国語が堪能で、「現地でのプレゼンテーション聞いて驚いた」（パナソニック社員）というほどの腕前だ。中国ビジネスを躍進させる立役者として登用されたのは間違いないだろう。
だが、CNA社を中国攻略のためだけに設けられた地域統括拠点と位置付けるのは、あくまでも表向きの説明だ。
実は、CNA社には“裏ミッション”が課されている。端的にいえば、パナソニックの保守本流であり、伏魔殿と化している家電部門（アプライアンス〈AP〉社）の“解体”だ。
実際に、経営の中枢に身を置くある役員は「家電のライバルが中国などの海外メーカーに変わりつつある中では、強かった白物家電ですら今のビジネスモデルの延長線上では競争に勝てなくなる」と危機感を募らせる。
そして現在、パナソニック上層部では、検討事項として家電部門の本拠地を日本から中国へ移すこと、つまり家電部門の「中国本社」移転計画まで俎上に載せられているというのだから驚きだ。
他ならぬ津賀一宏・パナソニック社長が、「家電部門の本社を日本から中国へ移転する計画なのか」というダイヤモンド編集部の問いに対して、「もちろん、そういうことも視野に入れている。ヘッドクオーター（本社）の中国への移管は一つの考え方です」と認めている。
家電部門の解体と本社移転。あまり穏やかな話とは言えないが、一体どういうことなのか。
どうも津賀社長ら上層部は、歴史的に発言力の強い家電部門の「事業部の縦割り志向」や「人事の硬直性」が、家電の低迷の元凶になっていると不信感を持っているようなのだ。確かに、2020年3月期の家電部門の営業利益率（見通し）は2.8％と低い（家電危機については、特集「パナソニック老衰危機」の♯04〈1月7日配信〉を参照）。
かつてのパナソニックの家電部門は強かった。デジタル家電の総本山、AVCネットワークス（AVC）社は、事業こそジリ貧に陥ったが、今も各カンパニー幹部に出身者を送り込む人材の宝庫である。テレビなどデジタル家電の失速後も、安定収益を稼ぎ続けた白物家電部門の社内での発言権は強い。数年前までAP社幹部の陣容が固定化し、経営上層部や本社が介入しづらい雰囲気すらある。
だからこそ、競合メーカー撤退後の残存者利益にあぐらをかいた。とうの昔に、ライバルは国内メーカーから中国メーカーへ変わっていたのに、開発・生産拠点の統廃合に踏み込んだ構造改革への着手に遅れてしまったのだ。
そこで、津賀一宏・パナソニック社長は乾坤一擲の勝負に出る。部門解体と本社移転という“ショック療法”を使うことで、現場の抵抗を断ち切り、本来の家電王国の底力を取り戻そうとしているのだ。
その具体策こそ、部門間の壁を取り払い、家電事業を中心に展開するAP社と、電材事業を中心に展開するライフソリューションズ（LS）社を融合させた「中国発の新しいビジネスモデル」を早急に作り上げることだ。
● 「縦割り志向」丸出し 役員合宿での仰天エピソード
部門の縦割り志向の強さを象徴する話がある。18年のパナソニック創業100周年を前に、主要な戦略課題について議論しようと週末に役員合宿が決行された時のことだ。
成長の柱として「住空間の新たなソリューション」を提案するため、AP社とエコソリューションズ（ES。現LS）社の融合が「テーマ」だったにもかかわらず、なぜか最終のプレゼンテーションはAP社とLS社が別々に行っていた。
を綴っている。
全文はソース元で
1/6(月) 6:01配信
ダイヤモンド
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200106-00224708-diamond-bus_all
★１ 2020/01/06(月) 11:58:26.79
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1578279506/ 出資比率が49%までに制限されて何も自分の意思で決められない国に行ってどうするんだろ >安定収益を稼ぎ続けた白物家電部門の社内での発言権は強い
これが変えられなかった理由な
無能 家電の下請けはDQNだらけだからな。
やっぱそういうことだったか。 このままだとパナは倒産になるのでは？
人件費がデカすぎる >>1
「パナソニックの成長戦略、生き残り戦略であるテスラへのバッテリー供給では、あまり儲かってない」と社長自身が言ってたからね。
「中国市場に活路を見出せないと、10年後パナソニックがどうなっているかは分からない。」
ともパナソニックの社長さんは言ってたからね。
記事を読むと、家電本社を中国に移し中国でサプライチェーンを構築して、
先行している中国メーカーに追いつき追い抜かないとパナソニックに10年後の未来は無いようだね。 家電→自動車
途上国産業勝負って役員バカかよ。ｗ
円が強いのだから金融一拓だろうに・・・ レポーター「具志堅家の伝統は？」
具志堅「でんとう？ナショナル」 >>12
大日本帝国みたいな日本を潰した元凶みたいな思想を広めちまった経営者な 日本にいると逆成長していくジャパンリスク、ブランドイメージ最悪のチャイナリスク
どっちに転んでも終わってるな
日本の家電はw >>9
それぐらいパナソニックには将来性が無い。
今は日本が好調だった頃の技術や環境や設備で競争力を保てているが。
とりあえずリンク先の記事を全部読んでみたほうが良い。パナソニックがかなり厳しい状態になっていることが分かるから。 パナソニックはもう買わないほうがいいの？
どうしたらいいの？ >>13
ここまで品質を落としても中国に勝てないんだ >>18
その通り、終わってるな。
消費者としては、最小限の機能と安全性があれば、支那製品だって買うわけだ。 家電売ったらPanasonicって何の商売するの？ 大阪人に経営やらせるより
中国人にやって貰ったほうが良いだろうね >>24
メンテを考えない使い捨ての家電だと、儲からない罠。
例えば冷蔵庫だって、家庭用はもう支那製は10年前の日本製と変わらない。
日本の技術がまるごと行ったから当たり前なんだが。
でも大型の業務用はまだ支那製品なんかどこにもない。 ダイヤモンド編集部 新井美江子、浅島亮子
ただの死んだ雑誌の記事だろ ぶっちゃけこういう大企業の経営者は外国人に任せた方がいい気がする
サラリーマン上がりの日本の経営者は経営に向いてないんじゃないかな 強制リストラ策？w
もうパナには何も残りそうにないなw >>31
日本人が現代の経済活動に向いてないんだよw
身分が決まってただ続けていれば偉くなって何も変える必要がないんだからwww
農家かよってw 電子レンジとかもなぁ
30Lとかさ 不必要な高機能より価格下げる努力しろよ
って思うけど
実際は出来ないんだよなぁ
色々あるけど
技術部とかさテメーとこの
存在意義の為に毎年無意味で不要な開発してさ
そんな無駄に いらん機能ゴチャゴチャつけて
ソイツらの人件費(おまけに技術屋やから安くはない)
その不要な機能に かかる費用
さらには たいして
かわってないのに毎年微妙にかえて評価試験
微妙にかえたはだけなのに初期不良連発 開梱作業
なぁ おまえら ほんまはアホなんやろ？
って言いたくなるほど
馬鹿みてーな事してる。 真空管の時代からの老舗電機メーカーと言えば日立、東芝、NEC、そして松下なんだが
シナに行くとは松下もシナびてしまいやがったな！ >>2
中国を開発拠点にして日本の安い人件費で生産する >>30
いい加減、日本の現実に
気づこうな。
習を国賓で呼ぶほど
追い詰められてるんだよ。 ぶっちゃけ、普通にリストラすれば良いだけなのに
こんな外国に投げることしかできないというのが、完全に終わってる >>1
この話を読む限り未来ある選択と思えんのだけど…博打打つほど経営ヤバイのか？ >>36
爆発しないなら、ダイヤル2つで温めメインの5,000円で売ってるので十分やなw >>15
グローバル化により新興国も含めて国際的な競争が激化しているので、
今の製造業は利益率が低いが、その中でバッテリーと半導体を握る企業は成長しやすいと見られている。
バッテリーと半導体は、これから利用されていく無人自動運転やAIやIoTなど使われていくから。
それでパナソニックは、多額の投資をして、
米国のテスラにバッテリーを供給して自社の成長戦略、生き残り戦略をしようとしてたようだ。
しかし、その肝心のテスラへのバッテリー供給であまり儲かっていなかった。
それで中国市場で活路を見出せないと、パナソニックは10年後には潰れるかもしれない。
と言う状況のようだ。 ゴーン氏を警備会社が監視していた問題、産経では軽く流されてるが、内容はとんでもない話だぞ
ゴーン被告、監視中止当日に逃亡 日産手配の業者に告訴警告 産経新聞 2020.1.4 00:18
https://www.sankei.com/affairs/news/200104/afr2001040002-n1.html
＞弘中惇一郎弁護士は昨年７月、ゴーン被告が同４月に保釈されて以降、保釈条件で指定された東京都内の住宅周辺を何者かに見張られたり
＞外出先まで尾行されたりしていると明らかにし、「重大な人権問題」と訴えた
＞２４時間に近い形で続けていた行動監視
＞
＞同１２月２５日、弁護団で調べた結果、行動監視していたのは東京都内の警備会社だと判明
＞警備会社を軽犯罪法違反と探偵業法違反の罪で年内に刑事告訴すると表明
＞刑事告訴するとの情報を入手し、（中略）同月２９日にいったん中止
２４時間に近い形の行動監視、住宅周辺を何者かに見張られ、外出先まで尾行されると、被害者が監視と尾行に気づく露骨な手口
これは集団ストーカーそのもので、この監視行為は、警備会社が金銭による対価を得て、特定個人を集団ストーカーしていたという事だ
警備会社は警察署に警備業を行う申請をし、公安委員会からの許可を取る仕組みの上、調べたところ、警備会社には下記の四業務しか認められておらず
【1号警備 施設警備業務】【2号警備 交通誘導警備業務・雑踏警備業務】【3号警備 輸送警備業務】【4号警備 身辺警備業務】
特定個人の監視行為は含まれない為、警備業法違反になる
公安委員会の認可の必要な警備会社が、金銭を得て集団ストーカー行為を働くなど言語道断
他にも疑問点があり、従業員数の少ない警備会社では、特定個人の完全監視など不可能
警備会社は、防犯協会や生活安全警察、警察本部や警察署と防犯協力覚書を交わした企業、商工会等から構成される
防犯ネットワーク網と呼ばれる防犯システムを構成する主要要素の一つで、警察が同ネットワーク網に提供している警戒対象人物リストに従い
リストに掲載された特定個人への監視業務も請け負っているが、警備会社であれば、創業者や役員等に警察OBがいるのが一般的で
普段から業務の関係で警察と接点がある為、警戒対象人物リストに、特定個人の氏名を不正登録し、防犯ネットワーク網の監視対象にできる
仮に警備会社が、自社従業員の活動だけでは監視は無理だと考えて、ゴーン氏をリストに不正登録していた場合、極めて大きな問題になる
この問題は俗に『やりすぎ防犯パトロール』と呼ばれているが、手口は、尾行や監視に気づかせる事で、防犯効果を高めるというもの
ゴーン氏が受けた違法な監視行為も、手口が非常に酷似しており、ゴーン氏がやりすぎ防パトの被害に遭っていた可能性は十分ある
その場合、不正登録に協力した警察官、警察幹部は懲戒免職となり、生活安全警察にも飛び火する
謎なのは、警備会社は最初から裏メニューとして、対価を得て特定個人への集団ストーカー行為を働く業を行っていたわけで
警備業法にない違法行為と認識してる以上、ゴーン氏に刑事告訴すると表明されたくらいで、いきなり監視を解いているのが解せない
これは、明るみになると困る何かをしていた為に、その何かを隠蔽する為に、この問題の露呈を恐れた為ではなかったのか？
例えば、ゴーン氏を警戒対象人物リストに不正登録し、防犯ネットワーク網に監視させて、警察車両や緊急車両による付き纏いや
警部補達（警視庁生活安全部所属）が住民や店舗従業員らに防犯協力と称し嫌がらせ行為を働くよう依頼をして回らせて
（防犯協力の内容はネットで出回っているが、あれらはただの嫌がらせでなく、恐らく研究機関が心理学を応用して作った精神的虐待を加える拷問）
ゴーン氏に対し、警視庁生活安全部が強力に関与する形で、精神的虐待行為＝拷問行為が行われていたのではないか
問題の露呈により、生活安全警察による市民虐待、拷問行為も露呈し、生活安全警察が世間から猛烈な非難を浴びる事を恐れた為ではないか？
集団ストーカー行為は、被害者側は、精神的苦痛から自殺し易い状況に置かれ、執拗な付き纏いによる精神的苦痛から鬱病等を発症する事もあり
常時監視を長期間に渡って受け続けたゴーン氏の精神的苦痛は計り知れない
警備会社の違法な監視行為による人権侵害が、ゴーン氏が国外逃亡する原因だった可能性すらある
この問題はかなり深い闇が見えるので、真相究明の為に、この情報の拡散を希望する sa V字回復とマスコミが大本営発表して祭り上げてたよな NECや富士通は膿みだし切り
今は家電屋ではなくなった
業績もV字回復
パナもそろそろ >>40
解雇、清算、破産なんかが健全に機能しない限り日本は立ち直れない。
それには日本人労働者のアタマの中をまるっとまるごと別のソフトウェアに変えなきゃならない。
氷河期世代でやっとけばよかったのに殺しつづけた。
そんなこともう無理。 20年後、花札でも作ってるんちゃうか
要らん正社員のせいやで、ここまで堕落したんは >>31
タイプの問題だと思う目標が明確で進む道に間違いがない時はリーマンタイプがいい
逆に革新を進めて変えて新しい形にしたい時は必ず外から呼んだほうがいい 大企業病ってのが悪化した成れの果てみたいな感じだな 中国で日本は無理だと思うよ
LGのやつとか冷蔵庫置いてあるのコストコで見たけど半分が透明だったりすごいなんか斬新だった
あれは日本人には作れない いいんじゃないどうでも
このあたりの企業はいい加減潰れりゃいいのに
もううんざり この記事はスクープというより観測気球かな。
家電を中国に移転したら困る人が出てくるからそれをまず動かすんだろ。
実際問題、4K/8K関係などは日本のガラパゴスがあるから、
中国に放出したらNHKとかやたら困るぞw レッツノートまで影響受けたりしないことを祈る
これがダメになったら俺はもう買いたいノートPCがなくなっちまうよ >>44
2017年から見て半分か…確かにヤバいな 半導体を台湾企業経由でシナに売って高性能ミサイルで日本に帰ってくる近未来 日本人ていつまで自分たちが優秀だと思い込んでんだろな >>1
飛ばし記事くせえけど、本当に移転したら中華に会社乗っ取られてお終いだろ
中華の外資との合弁企業って、最終決定権は中華にあって外資は簡単に排除できるからな 中国に移して現地の法適用で凹っていく算段か？
革新的なやり方だな。 電池事業欲しさに三洋電機買ったが、結局無駄だったってことか 会社かでかすぎるのよね
しかも何度も何度もゴチャゴチャいじってるから、社内でもきちんと把握できてる人は極わずかかと パナソニックの食洗器とIHとの自動掃除のクーラー気に入ってるんだけどな
壊れてもまたパナソニックの買いたいし買ってるのにこれからどこの買おう パナに限らず日本企業ってニーズの無いものばかり作りたがる気がする
身長1mの子供と2mの大人ばかりの国で1m50cm用の服作るみたいな もし移転したら、インターネットに繋ぐ家電を買う事は避ける
バックドアに警戒 ソニーやサンヨー、東芝（AV機器・オーディオ・HDレコなど）のパクリ元が倒れたら
マネする家電が無くなった >>36
リンク先の記事を読むと、日本国内企業よりも中国企業のサプライチェーンのほうが部品を安価で調達出来るようだ。
このまま日本国内で部品を調達していると、高い部品を使わざるを得ず、
パナソニックは先行している中国企業に勝つことは出来ない、10年後生き残れない。
そのこともあって、安価な中国で新しくサプライチェーンを構築するためにも、
家電本社を中国へ移すことを社長は考えているようだ。 >>68
たぶんシャープみたいにブランド名は残るから大丈夫ww >>22
そのソニーも実際は開発能力なんか無くて、昔のシャープみたいに名前で売るだけになってるよ。 >>69
職人気質がいかんのかライフサイクルを無視して一つの商品にこだわり続けるからなぁ >>72
そら円安なんだから、
中国から部品を輸入したら
高くなるよ。 >>63
そんなもん辞めとけというしか
独自の道が見つからずに、漫然と惰性で来た結果がこれ >>58
レッツやタフブックの部門は基本法人向けで家電とは別だから大丈夫じゃね
もしかするとこの法人向けに尽力するのかも知れんし
個人に売らなくなる可能性もあるけど ちょとまて
ワシの虎の子のパナ株がまた下がるがなwww >>71
言われてみりゃそうかもｗ
じゃあ中華パクリにいくってことかな？もうそれしかないかもなｗ >>75
安倍政権はマジで交代させたほうが良い。
安倍政権の政策は日本の産業力や経済力が衰退させるのにアクセルを踏んでいる政策が多いから。 松下はもう昔の松下じゃないと感じる
よく松下でオーダーしたロードバイクで門真の松下の前を通るんだが
今まで一人しか、松下のオーダーバイクだと分かった社員はいなかった
もちろんレーシングカラーだ
今はもう松下はただのメーカーに過ぎない パナソニックの技術をゲット出来れば、自衛隊、米軍のレーダー関係の技術
をゲット出来るから中華的には楽しいだろうな。西側諸国からすると、日本の
企業はすぐ東側に身売りするから信用出来んようになるし。 日本の大手家電はソニー以外は
全て中国系の子会社になる罠 >>1
不正しまくりのシナ朝鮮はやめてくれ
SUZUKI SHUITI
1 分前
K-POPの闇「音源買占めチャート操作」の真相が明らかになった
!!nhttps://sportsseoulweb.jp/star_topic/id=8861 これやると日本国内の売り上げ落ちるんだけど
日本はもうターゲットに入れないって割り切るのかね >>90
リンク先の記事を全部読んだら、家電本社を中国に移すのは致し方ないと思うよ。
そうしないでこのままだと、10年後パナソニックは潰れてしまうと言うことだよ。 >>14
無理やん
実質パナソニックは終わったと言うことか・・
株売っといて良かった 中国のGDP成長率を信じるとかよく言えるなw
中国に本社移しても上手くはいかないと思うが 無駄な機能が多い家電作ってるから年寄りには使えない >>94
少子化もあるし、もう日本の需要では生き残れないと判断したんだろう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
