【逃亡者】「食堂のランチは豚のエサか」 日産幹部が目撃していたカルロス・ゴーンの「裏の顔」 ★2
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レバノンに逃亡したカルロス・ゴーンの原点はここにあった。「日産・ルノー提携」の特ダネを1999年にスクープして以来、ゴーンを見つめてきたジャーナリストが、その栄光と墜落の軌跡、そして日産社内の権力闘争の実態をあますところなく描いた経済ノンフィクション『日産vs.ゴーン 支配と暗闘の20年』（文春新書）。
倒産寸前まで追い込まれた日産にルノーから送り込まれたゴーンは、トップ就任からわずか1年半後、「日産リバイバルプラン」をもとに過去最高益を叩き出す。だが、ゴーンには別の顔があった。寵愛する「チルドレン」で配下を固め、意見する者は容赦なく飛ばす。そして、会社の私物化した公私混同のエピソードは枚挙に暇がない。
独裁、ゴマスリ、権力闘争……強欲と収奪の内幕を克明に描くノンフィクションから、一部を抜粋して転載する。
ゴーンに反論すると「Don't teach me!（俺に説教するな！）」
ゴーンが来日以来変わっていないことは、自分の指示通り黙って従う有能な部下を優遇することだ。ゴーンのイエスマンとして仕えた多くの役員は、ストックオプションを付与されるなどしてかなりの財を成した。
「志賀（俊之）と並んで寵愛を受けていた象徴的な存在が、2004年から2年間、日産共同会長を務めた小枝至さんだ。相当な報酬を受け取り、退任後も相談役を務めながら不動産業を営んでいる。ゴーンはコスト削減など『汚れ仕事』をすべて小枝さんに任せた。また小枝さんもそれに応えた。リストラで痛めつけられた部品メーカーは、ゴーンというよりも、その手先となって意のままに動く小枝さんを恨んでいた」（日産元役員）
一方で、有能であっても自分に意見する部下に対しては、高圧的な態度で接し、会社から追い出した。
かつて日産の中枢に在籍したOBはこう語った。
「クルマ造りについてゴーンと意見が合わず反論すると、『Don't teach me!（俺に説教するな！）』と必ず言われた。何度も言うと、今度は、『Never teach me!（二度と説教するな！）』に変わる。
自分に苦言を呈する人間に対しては、徹底的に否定する。ずっとそれをやられているとゴーンの言うとおりにやるのがラクになってしまう。優秀でも意見を言うタイプは自ら辞表を書いて会社を去るか、ゴーンに左遷された」
来日当初から、幹部たちには「裏の顔」を見せていた
ゴーンは来日後、メディアの取材に積極的に応じ、親しみやすさを日本人にアピールしていた。私生活のことも積極的に語り、4人の子を持つ父としてテレビ番組で教育論を語ったりもした。
ところが、こうした姿は「表の顔」に過ぎなかったことが、今回の事件を契機に浮かび上がってきた。じつは来日当初から、社内の限られた幹部たちには「裏の顔」を見せていたというのだ。
重要案件をゴーンに直接報告することも多かった元幹部はこう打ち明けた。
「昼休みにゴーンの部屋に説明に行ったら、靴を履いたまま机に足を挙げ、ふんぞり返って報告を聞くんだ。『役員が食べている食堂のランチは豚のエサか』とまで言ったのをよく覚えている。この人はマスコミの前ではニコニコしているが、本性はわからないと感じた。外面がいいから社外の人にはわからない。それを隠す演技力が凄かったんだ」
そして、カネへの執着、傍若無人な振る舞いは、当時から相当なものがあったという。
「当時、妻のリタさんが東京・代官山でやっていたレバノン料理店では、日産自動車名義のクレジッドカード（コーポレートカード）で仕入れ代金を払っていた。秘書部長が気がつき、ゴーンに『こんなことは困ります』と諫めると、その秘書部長はすぐに小さな関連企業に左遷されてしまった」（同前）
「名誉はカネで買うものだよ」
私的な家族旅行に、会社所有のプライベートジェットを使うこともしばしばあったと報じられているが、家族旅行についてはこんな証言もある。
「ゴーンから『家族旅行の見積もりを作ってくれ』と言われ、担当者は社長が行くんだからと、気合を入れてプランを作った。すると『こんな高い金額が払えるか！』と激怒したという。あれだけ報酬を貰っているから少しくらい贅沢でもいいだろうと思ったらしいのですが……」
側近のひとりによれば、外国に保管していたワインを日本に輸入する際、数千円ほどの関税を払うのを渋ったこともあったという。
全文はソース元で
6時間前
https://bunshun.jp/articles/-/24478
★１ 2020/01/09(木) 23:41:20.77
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1578580880/ そもそもどういう経緯で日産にコイツが来ることになったんだべか 経営手腕を買ったんだろ
それプラス人格者じゃないといかんの？ >>11
日本は
人格が良くない
何をしてもゴミ野郎になる
なお
人格が良いというのは
上に逆らわない
ということ まあ過剰に家族アピールする奴はろくでなしが多いよな(´･ω･｀) ε ⌒ﾍ⌒ヽﾌ
（ ( ・ω・） ブヒ
しー し─Ｊ >>7
旧経営陣が自分で首切りしたくなかったからこいつに頼んだんだよな >>12
言うてもカップヌードル、リンゴ、みかん、羊羹、お菓子購買で売っとるもんだけやで。カップヌードル食うのも午後三時までしか湯入れれくれへんしな。毛布は場によってちゃうけど何枚も買えるとこあるな。 やたらと外面良く見せようとする奴は却って裏表の激しさが窺える >>1
表も裏も同じ
見た目通りの強欲な勘違い人間だな >>1
ゴーンに食わせるのはブタのエサで十分だってコトだ気づけよ馬鹿か？ 日産車を見るたびに
どうしてこの人は日産車を買ったんだろうと
思ってしまう >>8
腐った労働組合に長年支配されて屋台骨が傾いた会社にルノーが食指を伸ばした ジョブズはもっとやばかったらしいしサイコパスのトップは珍しくもないでしょ それだけの根拠なき自信とたまたまの実績があったんだろ。
俺の上司の台湾、上海、インド人は机に足上げるなんて事はないな。 ゴーンが嫌いな人に聞いたら
そりゃ悪口が返ってくるさｗ
笑うしかない
これが「人格攻撃」というやつだよｗ 経営者なんてみんなそうじゃん
違う奴なんているの？ >>27
美味しいらしいで
ゴーンの前の嫁さんのリタさんが
東京で店を出していたらしい 日本人にはできないクビ切り執行者だっただけだからな
それが済んだらこんなしょーもない独裁者と素早く縁切るべきだった
器の小ささがすべての行動に現れてるなコイツｗ 「裏の顔」ってほどのことじゃないよな
テンションの高い威張り気味な男なら割とあること 落ち目相手にしか強気に出れない日本人
全盛期に叩き記事書けや 裏も何も、まんまやんｗｗと思うが
とは言え、コレ呼んだのは日産の責任だしなー いっそ その時に潰れるか他の傘下になった方が良かったかもな。20年前に見た時に感じた胡散臭さ通りだったってことだ >>34
前の奥さんの記事が載ったスクラップ持ってるけど
夫婦で庶民的な焼き鳥屋に行くって書いてて感じ良かった
ゴーンはいまの嫁と不倫始めてからおかしくなったんだな 倒産寸前の会社で有能()
そりゃ改革担当は言うこと聞くわけないだろ
会社潰したのお前らなんだし
ゴーンが犯罪者であれ日産を建て直した功績まで
無かったことになんてできない 日産に価値がもう無い
ルノーも偉そうにしてるけど日産と同じ香り 典型的サイコパスだが、他の日産幹部も同じことをやってるので、規模が小さいだけで同罪 そんなゴーンの靴をなめながら再建するしかなかったんでしょう 逆に言うとゴーンが社長の椅子にいるときはこんな話できなかったんだから何をか言わんやだ 別にゴーンの肩を持つわけではないが
会社を立て直しに来てるのに
会社を傾かせたどうしようもない組織のヤツに意見されたくないわな
俺に説教するくらいならそうやってみて立て直して見せろってな 別にどうでもいい情報だなこれは
印象操作したところで無意味だろ？
なんか必死だなとしか思わんな >>1
> ゴーンに反論すると「Don't teach me!（俺に説教するな！）」
そらー日産潰しかけたオマイ等に、何を言う権利があるｗｗ
としか、思わんわｗ 権力に固執するやつらは大概そんな性格だよ
自分だけが正しい
ケチもドケチ
外面は驚くほど良いし人当りも如才ない
その二面性に驚くよ やはり顔に出るんだな
ゴーンとか河合あんりとか
もう見るからに裏ありそうな顔 >>51
一方ベッキーは「Don’t touch me!(私に触らないで！)」 >>19
その首切りも日本人の側近にやらせてるって記事だけどな
でも記事のような横暴も国際スタンダードみたいに持て囃されかねない時代だったんだよなあ 確実に有罪にできる案件しか起訴しないのであれば（99.4％の世界にとどまるならば）
これはやめたほうがよかった案件かもな。
決定的な不正の動かぬ証拠がない。グレーの世界
なのになぜか勇敢に踏み出してしまった特捜部 社畜は畜生と同じだから豚の餌なんだろう。
日本人の経営者は同じ日本人だろうが雇い人には冷酷非情で容赦ない。 これで食堂のメニューが改善したんなら社員にとっては良い社長じゃね？ そもそも日産本社のオフィスでで働いてるよいな奴らはみんな偉そうにふんぞりかえってるだろ
ゴーンがそうだから皆そうなったのか、皆そうだからゴーンもそうなったのかは知らないが 永遠に役員の座に君臨できる訳ではない
いくら会社に貢献したといっても、いつまでも好き放題していいとはならない 塩路 一郎よりはマシ
塩路 一郎よりはマシ
塩路 一郎よりはマシ 金の公私混同はいかんが、オーナー会社だとこういった人員の配置は当たり前にある
特に中小企業はさまざまな意見をまんべんなく聞いてたら潰れちゃうからね
日産くらい大手になるとそれまでは民主主義的だったかもしれんが中小企業なんて多くは独裁的ですよ 立て直したのは間違いなくて、有能な経営者であることは間違いない。ただ、あくまで日産と言う無茶苦茶すごいリソースが既にあって、それを全く活かせない無能経営者に代わって、それを上手く使っただけ。
あくまでプロ経営者。 ルノーなんか日本人なんかどうなってもいいとしか思ってないでしょ そりゃあ 毎食フレンチの富裕層からみれば、社員食堂は豚のエサ場だわな。 間違っていない。 それで日産を維持していたわけで・・・ 外国では社長と下っ端社員が同じ食堂で食べるって日本的なやり方は珍しいって話があるな >>1
今頃言ってどうするんだよ
マスゴミってなんの役にも立たんな 仮に豚のエサだとしても、肉をつけ成長することができるのよ イエスマンや仲の良い奴を優遇するって日本の会社だと珍しくない気がするが… >>75
鈴木会長なんかゴーンより金持ちでも
社食で食べて新幹線も自由席なんやで ┏( .-. ┏ ) ┓
【ウクライナ🇺🇦チェルノブイリ原発事故】
*フジテレビ（反グノーシス主義）が
Google（グノーシス主義）を崩した事故である
--
*象🐘は、インド・イラク等では神様の象徴
象の左脚を切断したイメージ
（現在の私の左脚も切断中）
*Googleの創業者の一人「セルゲイ・ブリン氏」を
セルロイド人形みたくしてやるとの脅迫
（壊してやるぞ）
==
*フジテレビの電子飛翔体とは
チェルノブイリ原発の地下近くの原子炉に
穴を掘って原子核を設置しするか
電子データ化した電子核を設置して爆発させた
この技術は、イタリアのバチカン崩壊に使われる可能性 bh
https://mobile.twitter.com/prettypumpkin71/status/1215424812174020609
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 結局ゴーンて倒れかけてたものを起こしてまた倒していったよな
海で棒倒しやったら勝てる気せんわ 変態クズ毎日新聞どもの消費税増税のときに、人生相談にでてきたゴキブリ頭悪いクズ女｢え〜ｗ、ランチでこんなに使うのどーなのｗ｣
↑
外食でブラック労働だしてたクズが、ずいぶん働かねーほど余裕じゃねーか。
知ってるぜ。変態クズ毎日新聞｢公明党様の軽減率ｗコンビニのイートンは別ｗはぁはぁｗ世論で確かめてそして人のせいｗ｣、バカヅラが都合いいときだけ被害ヅラしてエサブタクズ無職やガキだして子供食堂たかりするの。
あれだ労働貴族の労働組合や人余りのムダ事務作業で給料ドロボーしてんのと同じ手口だ
クズ じゃあ拘置所のメシは何メシですか？
私は食べてことないからわかりません 家族旅行を秘書がまとめるのか？そうゆうもんなのか？ >>1
コストカッターの実績
・リストラ2万1千人
・5工場閉鎖
・下請け取引見直し
・下請け視察時に赤絨毯を敷かせる
・政策保有株売却
・リーマンショック時に派遣・非正規を2万人クビ
・会社のカネで世界6か国に豪邸購入
・会社のカネで豪邸の管理人として姉に住み込みで働いてもらい年間1千万
・会社のカネで結婚式費用（ヴェルサイユ宮殿で再婚パーティー）
・会社のカネで家族旅行費用
・会社のカネで娘の大学に寄付
・会社のカネで妻の会社ビューティーヨットに9億送金。
・会社のカネで息子の投資会社ショウグン・インベストメンツに30億送金。
・会社の研究所所有のマイバッハを奪う
・会社にGT-Rを提供させる
・会社のカネで60億のジェット機購入。N155AN号。
・会社のカネで16億の大型クルーザー購入。シャチョウ号。
・100億の報酬を49億円に見せかけて脱税（フランスの税率は75％）
・私的な通貨デリバティブ投資損18億5千万を会社に付け替える
・会社の有利子負債2兆円を7兆円まで拡大し借金漬けにする
・サウジアラビアルートで12億8千万不正支出。
・オマーンルートで16億送金し5億6千万円をじぶんの預金口座に還流。
・ルノーのカネでスクーター38万円購入
・レバノンに不正出国し日本の司法制度を批判
・社内調査で350億円の不正が判明し法的措置へ
社員は豚の餌食ってるｗｗｗｗｗｗ 改革プランを立案する過程なら反対意見の排除は良くないけど
自分が明確なプランを持ってて実行するならスタッフは理解者で固めるのは当然じゃないか？ 電気自動車をリードしたのは
ゴーンの功績、ＧＴＲとＺの復活もゴーンがやった
全部だめでもない
企業はゴーイングコンサーンを目指すのが宿命なので、
あくまで企業利益は、
製品サービス力やアフターケアも含めた営業力で叩き出すべき。
ところがゴーンがやったことといえば、
製品開発費や営業経費 （ 人件費も含む ） 、購買費を削って、
BSやPLといった机上の数値を修正しただけ。
結果、企業力そのものが損なわれてしまい、
ゴーン就任時はトヨタ並にあった日産売上高は、
今やホンダに抜かれるまでに凋落する始末（ 苦笑 ）
そんな逆境の中でも日産は、
電気自動車技術や自動運転システムを世界トップクラスに押し上げた。
すると今度はゴーンは、それらをルノーに譲渡しろと、と （ 怒り ）
しかも！
ルノー ・ サムスンを通じて日産の先端技術が姦酷へ流出する恐れもあった！ 怒り怒り怒り
（ 尚、フランス政府の持ち株比率を15％から19・7％に上げた時、
ゴーンが猛反対したのは、
政府介入が強まると自分の悪事がバレるからだった ）
06
（ﾟДﾟ）ゴルァ ！ 反日ヘイトしまくりのゴーン夫妻とバカサヨチョン （ 怒り ）
実はフランスの刑事訴訟法は日本よか厳しくて、
事案が予審判事に渡ったら被疑者は３〜５年拘束されるだろ！
.
しかも、 ↓にあるように、
欧米では容疑者を起訴するのは検察の 「 義務 」 であり取り調べが厳しいのに対し、
日本は検察の 「 裁量まかせ 」 と甘い。
検挙後の有罪確定率にしたって、
日本はフランスと同等で９割程度。
逮捕に対する有罪率でみると日本は３３％程と、
欧米と比べても至って普通！
.
そーいう事実を知ってるくせに日本を差別国家だの人権蹂躙だのと反日ヘイトしまくる
ゴーン夫妻とバカサヨチョンは死ねよ！ （ 怒り ）
「 有罪率99％ 」 という誤解 抜粋
http://agora-web.jp/archives/2043549.html
＞ ゴーンが日本の司法制度を 「 推定有罪だ 」 と批判しているが、
＞ 保釈条件を破って国外逃亡した犯罪者が司法を批判するのはお門違いである。
＞ こういうときよく引き合いに出される「 日本は有罪率99％ 」 も誤解がある。
＞ 2018年に日本の地方裁判所で無罪になったのは105件。
＞ 刑事訴訟の総数 （ 併合を除く ） 49811件の中では、有罪率は99.8％ （ 司法統計年報）。
.
＞ だがこれは 「 逮捕されたらすべて有罪になる 」 という意味ではない。 ← ★★★
.
＞ 警察が逮捕して送検した被疑者を検察が起訴する率は63％で、
＞ 有罪件数を逮捕件数で割ると国際的な平均に近い （ ジョンソン 『 アメリカ人のみた日本の検察制度 』 ） 。
＞ 多くの国では容疑者を起訴することは検察官の義務とされているが、
＞ 日本では起訴するかどうかは検察官の裁量にゆだねられているため、
＞ 確実に有罪になる者しか起訴しないからだ。
06 日産役員の掃き溜め掲示板があると聞きましたが
こちらですか こんなやつに頼らなくちゃいかんくらい、
当時の日産はダメダメだったなぁ、、、
（現場の意見としては整備性）
なんでああなったのか。
大企業病かなぁ。 こないだの会見の、貼り付けたような作り笑顔だけでお察しだな 会社経営で成功するような人間はみんなこの程度だよ。
だって、商売で成功するというのは、人を騙すのがうまいということだからね。
買わなくてよいものを買わせる。無駄なお金を使わせる。それが商売さ。
つい最近まで、日本の産業界は、ゴーンをありがたがっていたじゃないか。
産業界がありがたがっているやつなんて、所詮こんなやつばっかりだよ。 リベラル陣営とは正反対にいる人間なのにこういうの無視して担げるんだからすげえなぁと(棒 >当時、妻のリタさんが東京・代官山でやっていたレバノン料理店では、日産自動車名義のクレジッドカード（コーポレートカード）で仕入れ代金を払っていた。
横領じゃね？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
