>>80
現場で統括指揮権を設定しないからこうなる。
各組織がバラバラの権限で動いてる。
それをなんとか、まあるく調整して対処してる中で、
後から入ってきた専門家にぶち壊されてはたまらない。
「おい、いい加減にしろ！」となる。
全体を統括する指揮官を置いて、その権限で指揮すれば、
後からの指摘で改善しても、問題なし。命令だもん。
一番は、有能な専門家に現場の統括指揮権を与えること。