【キャリコネ】新人が定着しない職場の特徴「指導方法は見て覚えて。メモも取れない速さで話す。聞き返すとムッとされ無視される」 [暇人倶楽部★]
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せっかく新人が入ってきても、すぐに辞めてしまう職場の共通点とは何だろうか。ガールズちゃんねるに6月25日、「新人が定着しない職場の特徴」というトピックが立った。トピック内にはさまざまな意見が挙げられており、例えば
「そこの会社の独自ルールを、一般常識だと思っている職場」
「よくわからない通過儀礼がある。『これを経験したら一人前』みたいな」
と「会社の常識＝社会の常識」と思い込む同僚たちに嫌気が刺した、という人も多かった。（文：石川祐介）
■ 「自分の立場を守りたくて仕事を教えない人もいる」
研修や指導方法に問題があるというコメントも散見される。
「ウチの職場も『見て覚えて』って言われる。教えてくれてもメモも取れない速さで話す。聞き返すとムッとされ無視される」
「教えるより自分がやった方が早いって人が多いと新人育たないよね。『見たらわかるでしょ』がデフォの職場で、先輩に『私が入った時もそうだった。自分で頑張るしかない』と諭されたことある」
ちゃんと教えてくれず「見て覚えて」などと投げやりな指導をする先輩社員は少なくない。ただ、「忙しすぎて教育に時間をかけない職場！自分の事で必死だから教える時間ももったいない」という声も見られたように、自身の業務に追われてしまい十分な指導できないケースもあるようだ。
「自分の立場を守りたくて仕事を教えない人もいる。『私がいないとダメなんだからー』と言いたい人 」
「『新人＝雑用係』の流れができてしまってる職場。新しい人でも入ってこない限り、延々させられる」
とは言え、自分の保身のためだったり、新人がすぐ辞めることが当たり前になりすぎてしまい、そもそも重要な仕事を任せる気がなかったりなど、適切な指導を受けられない背景は職場ごとに複雑なようだ。
一方で「初期の方はちゃんと教えてもらえるんだけど、ある程度出来るようになったら責任の重い仕事をいきなり一人でさせられて長時間の残業が毎日」という声も。人手不足からか、指導を受けた後に段階を踏まず、すぐに責任ある仕事を任されて潰れるケースもあった。
■ 「新人置いてけぼりになりがちな職場」
このほかにも「意地悪な先住社員、パートがいる」「パワハラ中年おじさん、おばさんがいる」と人間関係に関する意見も相次いだ。ただ、いじわるな先輩や上司は一般的な会社にも存在するが、
「勤続年数長い人しかいないから、新人置いてけぼりになりがちな職場」
「古株達が変に結託して、新しいものを寄せ付けない雰囲気を醸し出してる」
と新人が定着しない職場では、長く勤務している社員が熟練されたコンビネーションを見せ、新人が過ごしにくい雰囲気を醸し出す”新人いびり”を仕掛けてくるようだ。
「人手不足倒産」という言葉を耳にする機会が増えており、新人を育てないと数年後の会社存続が危うい職場が増えている。なにより、そこで働く先輩社員自身の業務も減らないだろう。新人が定着しない職場では、その理由をいま一度分析し、対応を講じることが急務なのではないだろうか。
https://news.careerconnection.jp/?p=96475
https://news.careerconnection.jp/wp-content/uploads/2020/06/200629syn1.jpg メモ取らなくて大丈夫かって聞いても大丈夫です！って言った挙げ句間違えたり、注意したらムッとするだけで反省も改善もしないのが一人だけじゃなくて困ってるとこもあるわよ これからもっと人手不足の時代を迎えるのに、すぐに「使えないやつはいらない」みたいな感性はまずい
社会から「時代に合わない会社はいらない」ってされていくだろう 新人教育が先輩社員の仕事じゃないと思っている人で
もし部長にそれを指示されたとしても、
それは自分の仕事じゃないとそれをやりたくない社員が
拒否するのかどうかちょっと興味ある。 >>949
初回にメモとらせる
メモ見ながらやらせてわからなかったら聞いてもらってそこもメモとらせる
次聞かれたらメモにどう書いてあるか聞く
だろ
まあ本当の馬鹿は何度言ってもメモ取らねえし言ったことやらずに勝手にやり方変えて
やらなくていいことやり始めるけど お前らがたいした事ないから日本はこうなってるんだろ？
いい加減に自覚しろって、犯罪朝鮮人たちのなりすましたちは。
お前らがたいした事ないから日立は中国共産党のスパイ企業になってるんだろうが。
あの中西とかいうのも中国共産党のショッカー幹部ですよ、東大工学部とか学齢はご立派ですがね。
公で意見を言う時はまずは経歴を出してください。まあお前らのつまらない朝鮮文化的な
内容だけですぐにお前らのレベルなんかわかるけどな。
というか、本当にいい加減にしとけよ、お前らは。 >>951
(ヾﾉ･∀･`)ﾅｲﾅｲ
じゃあまず教育という仕事の仕方を教育しろよって話だ。
してる組織はしてるだろうが、してたら>>927とはならない。 怒られるくらい大した事ないやん
あからさまやらかしても
始末書という名の反省文一枚で
済むんだべ？
意外とクビにはできないもんよ
反省した態度を見せて上司の
茶番に付き合う必要あるが >>958
バカは全部メモろうとするんだよ。
要点だけでいいだろ。 とにかく中国共産党や朝鮮スパイのショッカーたちもいい加減に
法的に裁いてもらわないとね、そろそろ。
朝鮮自民はそういうことも全然やらないからどうしようもないんだよね、あいつらは。
とにかく俺の投稿は残念ながら中国朝鮮のクソのようなスパイ連中にも
読まれてるからね、これからはここでアドバイスすると不味い事もあるので俺もさっさと引退しないとね。 怒られ慣れてない若い子を怒るのは
もうそれだけでダメだなと思う >>964
だからアスペの新入社員は最初に狩るべきだって話じゃね
メモの例え 「一々言われなくても自分で判断して行動しろよ！金貰ってやってるんだろ？」「なんでぇ、自分勝手にやるんだお前！なんでぇ！聞きもしないで確認しないでやるのかなぁ！」やってもやらなくても怒られる所からは自然と人は去る ルールってまともに作れる人はほとんどいない
A→Bとだけ言って、C→D、E→Fとなるのがルール
それなのに、EはXで、GのときはTでーとかいう自分勝手な都合をルールと言い張るやつが多い >>969
悪いがそれは人とのコミュニケーションが苦手なだけではないか？
たぶんそんな子は仕事転々と変えるパターン
まぁフウテンな生き方もそんな子にはあってるのかも >>964
メモとらないまま勝手にやり方変えてじゃあそうやればいいんですか？って逆ギレしてくる方がいいか？
ちなみにそいつもと俺の先輩な でもこういう会社は昭和の匂いがするし別のオイシイ面もあるかも知れない
世代が変わっても問題のない職場にはならずに何らかの固有のイヤな面が出て来るはず
個人的にはそういう職場をみてみたいな、ディスコミュニケーションの極みとか >>961
知ってる人に、仕事のやり方を経営者と揉めて
平社員なのに絶対自分の方が正しいと意見を取り下げなかった奴がいたのさ。
結局そいつは辞めろって言われて辞めたんだが、
新人教育も同じように拒否するのかなとふと思ってさ。
まあ、ちょっと気になっただけだよ。 労働者と経営者は対等
日本は江戸時代の260年間ですっかり奴隷に洗脳された
労働者同士でイジメ合うぐらい奴隷体質 >>966
しらんがなー
親が悪い、学校が社会が悪い >>969
まあ、間違いでもないし、無用な親心なんだけどね。
自分で判断できない奴は一生ヒラだ。
それを指摘する必要なんて全くないというだけで。 社員に自分がやってることマニュアル化させろ
できないやつはボーナス減らせ >>977
親心www
俺に迷惑かけるんじゃねえって結果論で言い換えてるだけだろ >>957
なぜか年寄りの仕事になる・・・
年食っているんだから穏便に教えられるダロって
オマイ、それちがうだろっていつも思っていたわ 教育してる時間のない職場だと怒鳴って叩いて教えるしかない部分はあるよな……僕はそれが嫌で３ヶ月で辞めました！！ >>981
新人が勝手にやったなら、責任なんてないじゃん。 新人が辞めたら教育係が悪くなかったか職場で考えればいいんだよ
辞めたー新人が悪いー仕方ないーで終わってるからマニュアルも作れないんだよ
教育係に丸投げしてそいつのせいにして終わりも勿論同じだぞ 自分は「観て覚える」「習うより盗め」のやり方が肌に合った上にSIerという土壌でドキュメントワークのスキルも自然と身についてたから、メモの取り方も習得してる。
ただ教えてくれる人がいなかったから、自分が誰かに教えることもできない。
最後の転職先で「なぜしっかり教えないんだ！」とすごい責められた。「俺は教わったことねえんだよ！教えることができるやつがやりゃいいだろ！」って管理職にブチギレてやったけど。 >>986
ISO9001とかって知ってるかぁ？
無駄なマニュアルだぞ まぁ全部覚えさすにはいい新人研修だが
普通にPJの雑用させた方が覚え早いわ・・・ 新人の教育は会社の為。会社の利益。
社員教育を業務として認めないのは経営者として問題がある。
仕事も教育も両方人並みにやれというのは大変だもんな。
まあ、経営者というのは社員をこき使うものだよ。
嫌なら辞めるしかないってな。
だから自営業も悪くないよ。
責任が社員よりすごく重くなっちゃうけど。 >>992
365日24時間勤務だしなｗ
ただ失敗したら乞食で客先でのコミュニケーションできないと赤出すぞ
新人研修で先輩のいう事分からんコミュニケーションでは・・・ >>551
それすごく、新人時代のあるあるだよｗ
中身のない精神論。時間もったいないなあって思う。
業務教えるのはサラッと言うだけ。聞き返したら怒る。
長時間の説教なんて終わったらクタクタで、仕事どころじゃないだろって。
ストレス解消でやってるだけなんだよなあ。 >>861
教えるほうが下手だと
その０から１がキチンと説明できないんだよ
だから１から２に進まない
一番大事なイントロデュースは
専門家が１人で全員に教えるのが望ましい >>966
先輩にも物怖じせず直言する平成生まれの子と、
畳と新人は叩けば叩くほど良くなるという昭和の信仰で怒られ過ぎて
プライドがツルッツルにすり減った氷河期世代の違いが歴然としすぎる。
氷河期世代に慣れきったジジババが平成生まれの子に接するとショック受けるんだわ。
平成生まれの子に直言されまくったジジババがまるで新人時代に戻ったようにオドオドするんだ。
「最近の子は怖いねえ…素直じゃないよ」とか言いやがんの。 技術派遣大手だったけど、大多数の新人のOJTは派遣先任せだったからなｗ
無茶苦茶だわな
＞「よくわからない通過儀礼がある。『これを経験したら一人前』みたいな」
いつもはなじみやすいキャラクターの先輩が飲み会で酒強要とかしてきて、参ったね。
仕事はいまいちだから、そういう担当だったんだろうか＞＜
>人手不足からか、指導を受けた後に段階を踏まず、すぐに責任ある仕事を任されて潰れるケースもあった。
IT業界しか知らないけど、都合よく成長できるキャリステップに合った仕事なんてそうそうあるわけもなく。。。
>「人手不足倒産」という言葉を耳にする機会が増えており
遅かれ早かれ、結局路頭に迷うのは、新人教育を怠った先輩だし倒産は一種のリセットだから別に問題ないな。
社員教育怠って事業継続できなかった経営者も責任を取ることになる >>879
それはアナタがヤバい
アナタの下に入った若手はご愁傷様だ このスレッドは１０００を超えました。
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