吉野家HD、子会社の京樽をスシローグローバルHDに譲渡へ [どどん★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
牛丼チェーン大手の（株）吉野家ホールディングス（TSR企業コード:290624100、東京都中央区、東証1部）は2月26日、100％子会社で持ち帰り寿司大手の（株）京樽（TSR企業コード: 033875413、東京都中央区）の全株式を、回転寿司大手の（株）スシローグローバルホールディングス（TSR企業コード:014264307、大阪府吹田市、東証1部）に譲渡すると発表した。京樽は、新型コロナの影響を大きく受けていた。株式譲渡は4月1日の予定。
吉野家HDによると、京樽は2021年1月末で国内290店舗、海外2店舗を展開。2011年7月に吉野家HDの完全子会社となっていた。しかし、新型コロナウイルス感染拡大で、都市部を中心に進めていた出店が大きな影響を受けていた。このため、事業ポートフォリオの最適化や成長事業へのリソース配分を進めるため株式譲渡を決断した。
スシローグループに加わることで、仕入れルートの融合によるスケールメリットのほか、商品力強化などシナジー効果が認められると判断した。
吉野家HDの2021年2月期連結の業績予想は、売上高1723億円（前年比20.3％減）、営業利益87億円の赤字と苦戦を強いられている
最終更新:2/26(金) 16:40
東京商工リサーチ
https://news.yahoo.co.jp/articles/7bf7376a8f8c496cb9fd0fbc66f7aea81607d5e8 吉野家の牛丼の美味しさは他の牛丼チェーン店を圧倒してると思う。
でも、肉があんなに少ないんじゃ行く気にはなれない。
有楽町駅の吉野家って昔から肉が少なかったけど、今は全店有楽町駅のと同じ。 >>1
牛吉もコロナ禍で
厳しくなってきたな（笑）
年度末から大手企業も
ヤバいぞ(’･ω･`) 吉野家ホールディングスはアークミール（ステーキのどん、フォルクスなど）
も売却したし苦しいのかな 流石に切ったか。はなまるも切るかな。
スシローマジックで黒字化できるか。 回転寿司の海鮮三崎港も京樽のブランドだったのか
しらなかった 近所の三崎丸と京樽は隣り合ってたけど、同じグループだったのか >>8
デパートでスシロー買えたら既存店がヤバくなるな 京樽は元の経営者一派はもういない抜け殻なんだろ？
元々全然ダメでケチがついてるのに、よくやれてると思うよ。 牛肉は体に悪いから四つ足食べるなら羊か豚にしようよ アクセス集中しすぎてクソ重いなサイト
もう少しで鯖落ちんじゃね
https://www.kyotaru.co.jp/ >>3
有楽町の吉野家は、水入れたコップを大量に並べて客に配っているが、
コップにコバエが止まってたりしても、気付かずに客に差し出すのがイヤ。
あと、コップが汚い。あれ食洗機で洗っただけで、たぶん一度も磨いてないぞ。
店員がドレッシングの種類を聞かずに、勝手にゴマドレ持ってきたのも、一度や二度ではなかったな。 吉野家ってダインキンドーナツやってなかったか？
本業以外で成功してる事業あるんか? >>1
持ち帰り寿司だから回転寿司に譲渡するのは
自然な流れかと >>27
今はプラントベースミートの時代だぞwwwww
>>21
フツーに京樽ブランド維持するだろw
逆にスシローにしたらウケるwwwwwが、百貨店側は出禁かもなwwwww
「デパ地下」に「スシロー」wwwww
>>7
単純に選択と集中だろw
牛丼と鮮魚じゃシナジー効果出にくい
…ただ、吉野家の買物は「下手」だなw
全ての「買物」がダメダメw
…はなまるは、本来、シナジー効果出やすいはずなのに、吉野家資本下でダメにしたイメージしかないw
>>8
スシロー&京樽は、鮮魚仕入を一本化で品質アップを狙えるから、かなり期待できるよ
>>4
持ち帰りは「京樽ブランド」活かした方が良いのに
スシロー to go wwwww
https://news.yahoo.co.jp/articles/34d24d541cf10f90673b5a3f2877b47096b9c8a0 >>1
吉野家HDの赤字の大きな原因が京樽だったと思った。
次に、はなまる。 こりゃ下手したらスシローの株が月曜日に
ストップ高になりそうですね！ 京樽って実は本業黒字だったんだよね
バブル期に不動産投資か何かやっちゃって自爆した >>3
なんで卵落とさないんだ？
それに家の近所の吉野家は並みでも肉の量足りるぞ
おまえはなんで工作員みたいなことするんだ？
チラ裏なら許されると思ってるのか？
意識低そうだから通報させてもらった
震えて眠れ(核爆) 吉野家ホールディングである必要すら薄れつつあるね。買収も統合作業も下手だよね。シナジー全くなし。
ステーキのどん、京樽とかつての上場2社を売却したら、最早有力子会社は事業会社の吉野家とはなまるだけ。
今の高卒社長は、これからは『うまい早い安い』ではなく『うまい、健康、テクノロジー』だとか言ってて駄目だと思った。前の高卒社長の安倍も横文字だらけで意味不明だったが。 京樽って名前は知ってるけど食ったことも見たこともないから
商売できてるイメージが正直全くない 俺は京樽好きなんだけどさ
もう吉野家HD傘下に成ってから、がっかりの連続だったよw
スシロー傘下に変わって、ここでまた頑張って欲しいなあ
ただ工場直の注文弁当とチルドのお節はコスパ最高だと思うけどね
店がしょぼくなっちゃってるのがなw >>42
テクノロジーなら食券導入して欲しいわ
クーポンポイントQRと3回レジで提示は焦る >>1
いずれ、スシローが吉野家そのものを飲み込むのかな？
ファンド経営はやはり違うかw >>34
本業は西武百貨店の社員食堂でCASAとかダンキンドーナツ、京風ラーメンとかで客商売進出したんやなかった。で、牛丼部門は吉野家を創業者が潰したときに買い取り。あと、売ったり、買ったりしてるうちに吉野家部門たけが残る。 >>44
この店舗で実験して持ち帰りが好調だったんなよ。だから買収したんだと思う。
最近スシローは駅構内の店舗で持ち帰り専門寿司やったりしているし、持ち帰りに力を入れたいことがすごくわかる 京樽はシャリが美味いから好き
吉野家には合わなかったんだろう 京樽運営の三崎丸とかが不味いスシローになってしまうのか >>54
スシローの持ち帰り販路開拓に繋がりゃWin-Winやけどな。
とりあえず吉牛の株主は、お荷物手放して大喜びやで。 これが、吉野家のアタマの大盛です。
もう二度と行きません。
この詐欺会社め。
https://i.imgur.com/3CLmm34.jpg ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
