最新「全国コンビニ勢力図」にネット民衝撃 「一昔前は関西はローソンばっかりだったのに」「北海道のセイコーマートの存在感が凄い」 [鬼瓦権蔵★]
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https://news.yahoo.co.jp/articles/a6305c045e2fadcf10a6897c78ba878757ab99e3
「全国コンビニ勢力図」 あなたがお住まいの市町村ではどのコンビニが一番多いでしょうか？※にゃんこそばさん提供
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6コンビニそれぞれの店舗分布はこちら…各社の出店戦略が浮き彫りに※にゃんこそばさん提供
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セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソン、ミニストップ…。
Yahoo!ロコに掲載された全国5万1千軒のコンビニの情報を収集し、市区町村ごとに店舗数が最も多いブランドで着色した「コンビニ勢力図」がSNS上で大きな注目を集めている。
この勢力図を制作したのは地図サイト「5656map」運営者のにゃんこそばさん（@ShinagawaJP）。
にゃんこそばさんが「意外と地域差があって面白いし、北海道のセイコーマートの存在感も凄い。細かく見ていくと『峠を越えたら…』『県境をまたいだら…』みたいな傾向も見えてきて、どんどん時間が経ってしまいそう」と語る通り各ブランドの物流事情や出店経緯がうかがわれ興味深いこの勢力図。
SNSユーザー達からは
「一昔前は関西はローソンばっかりだったのになー」
「食品は期限を考慮し工場→店舗を効率的に輸送できるように出店しますので、同じコンビニが地域に固まりやすい傾向にありますね。北海道以外はほぼセブンと思っていましたが中部関西はファミマがリードしていたり可視化は面白いですね」
「中部地方でも特に東海地方にファミマが多いのは東海地方である意味無双してたサークルKがファミマに吸収合併されたからなんすよねぇ(´・ω・`)」
など数々のコメントが寄せられている。
◇ ◇
にゃんこそばさんにお話をうかがってみた。
中将タカノリ（以下「中将」）：勢力図制作を通して持たれたコンビニ分布状況へのご感想をお聞かせください。個人的には「関西で強い」イメージのあるローソンがそこまで関西でシェアを確立できていないことが意外でした。
にゃんこそば：なんとなく都市部はファミリーマート、郊外はセブンイレブン、地方都市はデイリーヤマザキが多いのかな？と予想していたんですが、全く当てが外れました。「コンビニは物流が命」と聞いたことがありますが、ファミリーマートが道北（北海道北部）に全く進出していなかったり、セイコーマートが北海道に集中していたり…という分布を見ると、その言葉を改めて実感します。
関西ではセブンイレブンとファミリーマートが拮抗しています。コロナ禍で都心の人出が減る中、どう変化していくのかウォッチしたいです。
中将：これまでのSNSの反響へのご感想をお聞かせください。
にゃんこそば：1万以上もリツイートいただいたのは想定外でした。それだけコンビニが身近な存在として親しまれているんだと思います。ご当地コンビニに関するコメントも沢山いただきましたので、旅行の際など、気をつけてみたいと思います。
◇ ◇
にゃんこそばさんはインターネットで公開されているオープンデータを使って、Twitter上でオリジナルの地図やデータ分析を投稿している。
リクエストも受け付けているということなので、ご興味のある方はぜひチェックしていただきたい。 11年前に四国に住んでたがセブンイレブンなかったのに
久しぶり行ったらセブンイレブンだらけになってサンクスが駆逐されてた いまや47都道府県すべてに3大コンビニが出店してるからな。
今後はどんな国盗り合戦が展開されるか楽しみだ。 セイコーマート 総資産 約2000億円 内部留保 約200億円 年間純利益 20億円
セブンイレブン 総資産 約2兆円 内部留保 1兆4000億円 年間純利益 2400億円
http://i.imgur.com/SQhjn6c.png 昔は、もっと変なコンビニがあったのに
いまや大手３社がほとんど
２０年くらい前のゴチャ・ゴチャした感じの時代が好きだった
スリーエフくらいは、生き残ってほしかったな 大阪だけどマップで見るとファミマが思ったより強いんだな
確かにローソンと比べると似たような弁当でもファミマの方が50円ぐらい安いことがある
しかもファミマの方が内容は豪華に見えたりする セイコーマートは一年中ホットドリンクを置いてるのが非常にポイント高い
地味だけど そういえば中華マネーが入ってるドラッグストアチェーンも増加してる サークルkサンクス王国だった愛知は必然的にファミマ
圧倒的にサークルkの方が良かった デイリーニコニコ デイリーヤマザキ
?釣り人達の楽園 タイムリー
ココでワクワク ココストア >>524
大阪もam/pm、ココストア、サークルK、サンクスのところが
ファミリーマートになって増えたな
ファミリーマートの筆頭株主が西友だった時はそんなになかったけど
1998年2月に西友がファミリーマートの株式を伊藤忠商事に売却してから増えたかな 合併されたところのよかった部分が全部なくなるの勘弁してください。
セブンイレブンも弁当どんどん劣化するのやめてください。 だってさ、材料は高騰してるのに値段は据え置きなんだぜ 普通に値上げすればいいのにね
値上げしないからデフレのままで給料上がらない 内容量減らすとか嵩上げ詐欺弁当とか姑息な手を使って消費者の信頼ぶち壊してまでデフレを維持させるぐらいなら値上げしろよと思う ホットスパーのサウンドロゴを連呼すると某ホラー映画のメインテーマになる コストを価格に転嫁できない以上、そのしわ寄せは必然的に商品そのものにいくわな。 >>539
明治、農協、森永、雪印、西友自社ブランド
これらの牛乳（1リットル）の中で明治が率先して900ml入りに内容量を減らした。紙パックの外形サイズは1リットル時と同一。
その後も他社は追随せず、明治牛乳だけが連日、大量に売れ残るハメに。明治よりも高価格の牛乳も、それまで通り売れてるのに。
素直に値上げせずに、外形サイズも1リットル時と同一のまま詐欺的に内容量を減らすと、消費者からソッポを向かれる例かも。 >>460
やきそば弁当もいいが
ホンコンやきそばも忘れずに 大阪だがローソンの勢力が凄く無くなった感じがする
お膝元なのに >>543
それは、かつての、お膝元
時代の流れに付いて行こうぜ セコマは北海道の食材にこだわっているからうまい
セブンはどんどん詐欺みたいな食い物が作られている >>30
びっくりドンキーは岩手のイメージだけどな >>545
物足りなくなるのは目に見えてるから諦めろ
セコマの社長もそれがわかってるのもあって本州に進出しないんだから
一番の理由はｼﾞﾊﾞﾃﾞ自社生産出来ないからなんだけど セイコーマート (直営店比率83%) 総資産 約2000億円 内部留保 約200億円 年間純利益 20億円
セブンイレブン (直営店比率2%)総資産 約2兆円 内部留保 1兆4000億円 年間純利益 2400億円
http://i.imgur.com/SQhjn6c.png まいばすけ全国展開して欲しいんだが
イオンは本当馬鹿だな自ら楽に勝てる商機を捨ててる >>543
ダイエーグループは崩壊してローソンはダイエーグループから
三菱商事の傘下になって本社も大阪市吹田市江坂から
東京に移ってもうてるからなぁ
大阪府豊中市にある1号店は今も直営でやってるけど >>551
入力ミスしてた
大阪市吹田市江坂→大阪府吹田市江坂
の間違い そりゃぁダイエーだったからでしょうに
ダイエーの衰退とともに推移しているわな
三菱商事の中でも本流とは言えないし 昔のコンビニの店員の質の悪さ
温めた弁当と缶ビールを一緒にレジ袋に入れるバカがいた 近畿中部でも7は目につくのに関東、中国、九州ってそれ以上なのか
そりゃ7、7っていう人多いわけだ
でもそれぞれ拮抗してる場合もあるだろうしなんか政党支持の感じ似てるな
自公圧倒みたいな感じで表現するのと同じような感じで
実際は違うけど >>557
レジ横に置くかレジ奥に置くかは店の裁量だよ >>3
関西のセイコーマートも撤退する時にファミマかヤマザキの選択を迫られたよ 現金払いが面倒なおじさんにはnanacoが丁度良いからセブン一択
ポンタはチャージがレジだから嫌だった >>560
そりゃ、市場そのものが小さいうえに3大コンビニの進出自体遅かった。
さらに3大コンビニの進出も自社の経営判断による直接進出ではなかったからね。
ローソンは松江にあったA&Bを吸収合併した結果だし、
ファミマはセイコーマートが兵庫に設立した子会社を買収した結果だし、
セブンに至ってはJR酉との提携によってハートインの権利をすべて引き継いだ結果だから。 コンビニは高いから行かないな
コーヒー買うくらいだ >>550
ミニストップとカブらないための配慮だろう。
イオンにとってはミニストップとまいばすけっとは属するカテゴリが違うからね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
