【経済】日本の電機産業衰退の理由をポーターの理論から考える [首都圏の虎★]
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日本の電化製品が衰退した理由
マイケル・ポーターは、経営戦略論の古典として知られる『競争の戦略』の著者であり、競争戦略を定義し、「バリューチェーン」や「ファイブフォース分析」などの多くの競争戦略手法を提唱しています。ピーター・ドラッカー同様に、経営現場でその手法などが活用されています。今回は、「競争戦略」の基本定義と、「バリューチェーン」に関して経営実務にどう実装できるかを解説します。
はじめに、日本の電化製品が近年なぜ外資系メーカーの製品に押されてしまったのか、ポーターの理論と顧客戦略（WHO＆WHAT）を通してひもといてみます。1980年代、日本の電化製品はその基本性能の高さと低価格で、世界を席巻しました。その後、世界に誇る品質と低価格を実現する製造力で、各メーカーが機能開発にしのぎを削りましたが、90年代から2000年代にかけて、その勢力はどんどん衰えていきます。代わりに中国や韓国のメーカーが世界で台頭するようになり、シンプルな機能と低価格な製品を提案することで日本市場でも支持を集めていきました。
為替の問題や政府の産業支援などの環境も影響しましたが、日本のメーカーが、低価格競争を避けるべく機能追加で差別化しようとしていたことは事実です。では、なぜそれが奏功しなかったのか。答えのひとつは、その差別化が顧客の望むものではなかったこと。もうひとつは、そもそもポーターが提唱する「差別化」を誤って解釈していたことだと考えています。
競合に対して何らかの機能の差や新機能をつけたとしても、顧客がそれに価値を見いださなければ、競争優位性は成立しません。ポーターの理論「差別化戦略」では、「競争優位を獲得できる区別」を差別化と称しているのですが、「優位」が顧客の判断するものであると理解しないまま、顧客にとっての価値になっていないものも差別化と扱われてきました。
どの顧客に（WHO）何が（WHAT）受け入れられ、価値を見いだされるのか、顧客戦略を見定めずに機能開発に投資すると、バリューチェーン内に発生する開発コストがネックになります。プロダクトの価格で吸収しようとしても、顧客にとって付加価値になっていないので、高価格で売れるわけはありません。結果、海外の競合が、ますますコスト構造上の優位性を獲得する、つまりコストリーダーシップ戦略を取りやすくなる状況が生まれ、日本の電化製品はどちらにも戦略ポジションを築くことができず、バリューチェーンも最適化できないまま衰退してしまいました。
ポーターの言う「差別化戦略」「コストリーダーシップ戦略」は、事業にとっての単純な選択肢ではありません。顧客に対して価値を提供する顧客戦略が成立するかどうかが選択の起点になっており、それを支えるバリューチェーン構築やその変化の考察と合わせて判断しなければならないのです。
全文はソースで
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/20/00045/091700017/ >>933
アメリカの平均生涯転職回数は11回
アルバイトを差し引いても日本とは比べ物にならない >>942
そういうやりくりで働かないオジサンの給料捻出してきたんだよ。 >>947
それと冷戦下で防共の盾としてダンピングを許され為替も優遇されてたからね >>692
第三の波に乗れなかった（潰した）国家の辿る悲劇。 >>953
「働かないオジサン」はウソだな。
「有能なはずだった筈の人を、会社の仕組みで無能に仕立て上げていく仕組み」が企業の中にある。
つまり「オジサンを働かせない仕組み」。
実際に手を動かせる人、技術の分かる人には冷や飯を食わせ、「それをやらせる人」にはコミュ力とやらで出世させる。
だから転職市場で「部長ならできる」とか言い出す人が出る。 >>173
一応じゃなくて重要な出ん気性品だわさ。 いるよね、結果が出てからどや顔で言う人。○○の理論？ 要は「使わない機能ごちゃごちゃつけてボッタくんなだろ」
誰でもわかってて一言で済む事を… つうかなんで氷河期作って国内購買力削いでおいて
必要な機能だけの安価モデルと必要な機能＋αの中価格モデルメインにしないで
いらん機能満載の高価モデルばっか作ってきたんだろ
誰も買えるわけないのに当時の経営陣アホだろ
こいつらの年金取り上げて責任取らせろ >>79
学者と政治家と、ついでに官僚に任せてたら30年間デフレ不況になりました >>961
いらない正社員のおじさんを無理に割り当てる仕事が必要だったから >>918
一理あるかもな。
優秀な経営者は一般人が見えてないものが見えてると思う。
無能な経営者は見えてないのに見えてるフリだけしている。 日本製品が衰退したのは普通にアメリカに潰されたからだろ
日米半導体協定やスーパー301条やプラザ合意が原因だ >>965
違う。細川村山が底辺の仕事を根こそぎシナチョンに持って行かせたからだ。
底辺の仕事がないと結婚もできない底辺がこの日本にもつねに一定数いるにもかかわらずだ。
この結果、存在さえしていなかった中国製のやっすいやっすい衣料雑貨が世界シェア100パーセントを何年も続けた。 >>965
パナソニックで見ると業績悪化が鮮明になったのが2002年だから
プラザ合意は関係ないな 弱電は欧米系メーカーも衰退したし歴史を遡れば必然だろ資本主義の宿命である。 新しい製品の機能をユーザーの要望から聞いて
多機能にして価格が高くなったのが原因だろ
結局ほとんどのユーザーは基本的な機能しか使わないしな
改良するだけで独創的なアイデアがないし
ガラケーの改良しまくりスマホの発想なし
スマホ登場したら慌ててスマホ改良して製品発売 国民貧困化政策で国民が貧困化して国産企業の製品を買えなくなったのが全て。
国の政策通り事が運んだのだから何も驚くことではない。
このまま国が消滅するのも政府の政策通りなのだろう。 日本では不可価値が負荷価値となり、いらない機能をつけて値段を上げてクソ家電ばかり作るようになっていた 欧米に対して日本の電機メーカーが圧倒的な技術力で儲けていたのは
「磁気テープ」を使う製品だった。
光メディア、ＨＤＤの登場で磁気テープの時代が終焉したことで
日本弱電メーカーの衰退は決定的になった
ソニーのデジタル8は他社の追随を許さない磁気テープ技術の最高峰だったな >>969
付加機能を増やす事で実質価値を上げ、
価格を下げずに売れるようにするという考え方が結構あった。
だから要らない機能をどんどん追加していくようになった。 いやいや、いくら機能付けたって、それ中国で作ってたら意味ないやん
メーカーのくせに商社みたいな商売してたからだよ
「作ったら負け」みたいなアホな雰囲気は確かにあった 要因は沢山あれど
大きな要因の一つはここにいる人のせいにする精神だと思うけどね
アイツが悪いコイツが悪い
GoogleやアマゾンやLINEやFacebookを作れないのは何故？
Yahooや楽天やmixiになってしまうのは何故？
人のせいににするのはいいけどそれで何か進歩するの？ >>973
「価格を下げずに売れるようにする」がアカンと
気づく人はおらんかったのかね？ 「海外の製品にも実は裏には日本人が居るんですよ」で満足させとけ ソニーのパスポートサイズのハンディカムは為替など関係なく
アメリカで大人気だった。
安くないと売れない製品ばかりになってしまったってことだな >>976
昔、水平分散が流行った時代があって。それを言うと最先端って感で偉くなる人が居た。
工場を自前で持つとコストが高いと言う話だが、その結果、韓国や中国は逆に工場が進化して日本企業を買収して
中国や韓国で垂直統合が完成すると言うアホな事をやったのでした。 カセットテープのウォークマンは日本の技術力でないと作れなかったから
為替など関係なく売れたが現在そういう製品は殆どない。
追い打ちでスマートフォンに集約化されてしまったことでトドメ刺された 韓国が努力した結果だろ。
彼らは懸命に働いて、日本を追い越した。
今や漫画アニメゲーム造船鉄鋼食文化芸能家電自動車etc
全てで日本を圧倒した。 >>966
>>967
中曽根政権とアメリカによる日米半導体協定とスーパー301とプラザ合意から
実際にハイテク産業が壊れるまでに時間差があっただけ アイツが悪いコイツが悪いの集大成ですよ
いつまでたってもミンスが悪い
反省もしない
だから30年何も成長出来なかった
それまでの蓄えで胸を張り日本は裕福だ昔は良かった日本のおかげで周辺諸国は栄えたと遠い目で語る爺さん
裕福って金持ちがより金を得ただけで中央値は低く貧困指定されるぐらいになってる
後進国よりマシって胸を張られてもな >>986
為替が安くないと売れなくなった製品なんてのはそれまでの物なんだよ
円高でも日本車、一眼レフカメラ、日本電気製品は大人気だった 大学で勉強しない文化をパヨクがばらまいて
いまでも残っているから
適当に採用し首切りもせずじゃ
優れたものは作れない 日本メーカーが沈んだのは2000年頃にやるべきだった
リストラを嫌がって大半の社員を逃げ切らせてやった事だな
あれで欧米中国に完全に置いていかれた >>988
米国のプラットホームを使うことを強制されて日本独自仕様の開発を事実上禁止されたのに？
これが日本潰しでないと？ だって30年前の理系院卒が今ニートしてるんだもんな >>991
プラットフォームって何かわからない
そういう被害者意識から抜け出せないうちは負けっぱなしだと思う 日米貿易摩擦による日本への事実上の経済制裁は
安全保障上の懸念とダンピングが根拠だったが勿論そんなのは事実無根だった
それでシェアや価格に制限を加えた上に日本独自規格の開発まで潰してきた >>994
そもそも「日本株式会社」なんていう卑怯極まりない
国家資本主義で欧米企業を潰してきたからな
それでも米国は巻き返してるし、被害者意識に逃げ込んで
負けたことを正当化したいのかな >>995
それ系が全部言いがかり、いちゃもん、事実無根だったと後年明らかになったろ >>994
戦後資本主義の中で一番卑怯なことをして来た国を上げると
間違いなく日本が筆頭にくる
そりゃ戦後復興を全体主義方式でやったから仕方ないんだけど >>997
だからそんなものは無い
証拠がなかった >>996
傾斜生産方式なんてのはまさに国が民間企業のケツ持ちしてるのと同じだからな
自由競争を言うならば日本は卑怯のレベル違うんだよ 日本が一番卑怯だったことはビジネスにはない。
卑怯と言えるのは憲法九条を盾にアメリカの軍事力にただ乗りして来たことだけ。 このスレッドは１０００を超えました。
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