【社会】「ホウレンソウ不要。管理職で大切な仕事は、分からないことや失敗を隠さなくてよい、誰もがアイデアを出せる空気をつくること」 [かわる★]
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「グーグルでのマネジャーの大切な仕事は、誰もがアイデアを出せる空気をつくることです。以前、よい成果を上げているチームの共通点を調べたことがあります。そこで唯一共通していたのが『サイコロジカル・セーフティー（心理的安全性）』な環境であることでした。これは誰もが自分らしく仕事ができ、性別や人種などの属性に左右されることなく、安心して自由に発言できる、ということです」
「失敗のリスクをとれるかどうかも大切です。イノベーションを起こすのがグーグルの存在理由でもあるので、新しいことができなければ意味がありません。そもそも失敗を隠したり、その場で『わからない』と言えなかったりする環境では、非常に無駄が多くなります。わからないまま仕事を進めて、あとで発覚したほうが大ごとになるんです。だから、そういう『安全な』環境を守ることがマネジャーの大切な仕事なんです」
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO21887110U7A001C1000000/?page=3 失敗したりわからないという様な人間を入れないのがマネージャーの仕事
有象無象 俺は失敗してもいいからやれって言うけどな
一人でやって失敗しないといつまでも甘えるし 隠さなくて良いって事はホウレンソウさしてるってことじゃないの？
隠したい場合はホウレンソウしないでしょ 隠蔽改竄が日本の国技だし、そんな職場を日本で作るのは難しいだろう だからほうれん草必要だろう
晒し文化になったら誰もなにもいわなくなる >>1
日本人が勤勉だったのは昭和の時代に働いてた大人までだな
しかし平成以降の大人はあー言えばこー言うナマケモノが激増し続けてる
戦争になったら骨抜きにされた今の日本人じゃヤバくね？
いくら今後兵器の無人化や遠隔操作が当たり前の時代に突入しても、最後は結局生身の人間が抵抗するわけでさ
そんな時に今の男って、
女みたいな仕草で胸前で手を振るし、
女みたいな言葉使いだし、
女みたいに雑貨好きだし、
女みたいにスキンケアしてるし、
親にぶたれたこともない箱入りだし、
タイマンもしたことない軟弱男だし、
強い奴は口数少ないもんだが、こいつらは顔真っ赤にして大声で威嚇するだけの臆病者だし、
ザリガニも昆虫も取ったことないし、
世界で唯一まんまと根性論や精神論を排除された男ばかりだし、
世界で唯一まんまと愛国心を排除された男ばかりだし、
欧米人みたいに頬からヒゲを生やそうとせず、不気味なツルツル肌になろうとする男ばかりだし、
気味の悪い奇抜なヘアカラーでヘルメット頭してオデコ全隠ししてるし、
身体や腕はひょろひょろだし、
聞いてる音楽は整形タコ踊りだしな
こんな男だらけになってさ、そんな時に問答無用で敵が上陸してきたら、女･子供を守れるのかって話
学校では何をトチ狂ったかダンス必修とかやってるし、せめて近接格闘術を必修にしろよ 「わからないことがあrったらなんでも聞け。」と言いながら聞くと
「説明しただろが？こんなんもわからんのか！」
「バカにもわかるように丁寧に教えろだと？」と逆上。
そんなんが教育係だから募集しても直ぐに辞めるんだろ。 要するにホウレンソウしやすい環境って事やんw
これかいたやつ頭悪すぎん？ あれだろう 社内の公の掲示板になにかあったら全部かけとかそういう類でしょ
これって同じ奴しか発言しなくなるんだよ あたまのおかしい系の奴しか >>10
ホウレンソウとか義務化とか命令とかしなくても自然と報告連絡相談が出来る環境を作るのが管理職の仕事ってことだろ
まあ、そこ分かってない管理職は居るのは確か 私のまんこにオデキができましたも
全社員がみている社内SNSにかけってことでしょ
最近セックスしてません 30歳 うれた まんこ とかかけばいいってこと 日本は否定好きなやつ多いからな
外国のこと知らんけど そういう環境なら自然にホウレンソウはできてるってことよな >>28
向こうはそれに人種が絡むから厄介なんだけど >>1
ホウレンソウ不要がよくわからん
ジョブ型でやってりゃ現状と結果だけ見てれば良い……かい？ これグーグルほど余裕がある会社だから言えることだと思うけどな
それも建前として 上司の上司からプロジェクトの状況を聞かれて、「お任せください」としか答えられない奴はすぐに管理職から蹴りだされるだろ・・・
何を管理してんだよ 雰囲気作りはいいんだが園児じゃないんだから失敗隠すなよとも思う こういうことを言っておいて自由に言ったらぼろクソにして追い出したりアイデアに対価を払わず自社製品にしたりまあよくあること
ああすごいすごい まあ、「ホウレンソウだろうがっ！」とイキリちらしてる上司ほんと多いからね。
逆効果だっつーの。 >>16
良い質問と悪い質問がある
昨日やったこと間違ってたんですけど、直すことは必要でしょうか？とか
頭と胃が痛くなること言うのは止めて欲しい 情報共有しなくていいの？
ホーレンソーって報告連絡相談じゃなかったっけ >>32
そういうスローガンみたいなものは不要ってことだよ
スローガン的なものってのはある意味管理職の逃げだとは思うよね
そういうことを社員が常日頃自然と出来る環境を作るのが管理職の本来の仕事であって、成績上げろとケツ叩くことは本業じゃないぞと 人狼でマウントでも取ってろよ
誰が人狼で誰が市民かすらどうでもいい糞ゲームがお似合い ホウレンソウは大事だよ
ホウレンソウしてるのにいちいちめんどくせえって言うアホ上司がダメなんだよ 対面ではゴニョゴニョ何を言ってるかわからなくて
ネットでは無双武将のような豪気さを放つ関東の人間をこき使う俺みたいなもんだな
ちなみにそいつらの陰口は決まって学歴がなんたら
関東の人は個人の能力は高いのにコミュ力なくて1人で抱え込んでて大変だよな 無能ばかりだとホウレンソウしないと何も進まないんだが 実際ほうれんそうなんて無駄なだけだからな
現場が一番詳しくなくてどうするんだよぉ？
俺らは金の事だけ口出すよ
ってのがTOYOTAスタイルだし 嘘の報告しか上がってこなくなるから言い易い雰囲気作りは大事
正直に報告したことを褒めるようにしてる 言えば言ったで粘着が始まるから適当に誤魔化すのが時間の節約になる。
判らないと言えば説明がはじまる。 必要ないんだって理解してほしい アイディアでいうと開発アイディアのぱくりが問題になるだろうね
まぁ絵空事だよ 萎縮させてしまう時点で、職場に行きたくないという負の面から入るからね ホウレン草は大事だよ
カロリーと糖質は低く栄養も豊富だしね まあ、分からないで進めてしまうことはあるからね
いきなり仕事を振られてその仕事は知らないとか、
知らないからできませんなのか、
知らないけどそれでも進めるよう言われたから進めたのか、
色々事情ってもんはあるよ これはよく分かる。バカ上司がろくに確認もせずに方向性決めた後それが間違いで全て尻拭いさせられた。なんの相談もしない上司もなんとかしろ >>53
無能を有能に育てるのも管理職の仕事
スローガンでやれやれ言ってケツ叩くとか、馬鹿にも出来る
そうじゃないやり方出来るような奴じゃなきゃGoogleじゃ管理職にはなれないってことだな 結局誰もはなさなくなる
そういうのわからないんだよな 専門知識の無いバカにさっと説明するっていう
無理ゲーを要求されるからなw
だから皆海外に逃げる 「ほうれんそう」って上司が部下に「ほうれんそうしろ」って命令するものではなく、「ほうれんそうしやすい空気を作れ」ってことなんだが、それをわかってないやつは多い。 ほうれん草がよく育つ環境を整えようっていうのを
報連相にかけて経営者に物が言える環境にして報連相が良く育つ環境を整えようってことだからな
日本は国技のトリクルダウンで意味が変わったが ホウレンソウ不要って言ってない気がするんだけど
私が文盲？それともスレ立てた人が文盲？ ポパイ全否定の話かと思った
栄養ねぇよ食っても意味ねえよ的な 特定の誰かに仕事が集中して
特定の誰かは仕事してない
これって管理職次第でどうにでもなるんだよな。
今の管理職は社内の和を大事にし過ぎて
舐められて怒ることもできない。管理職に向いてない。 そもそもアメリカ企業では引き継ぎとかもないことが多いらしいけど、
要は雇用形態の問題でしょ、人種以前にさ
今からクビねってやれるもんだから入れ替わりも激しいし、
そういう状況では知らないことのほうが多いからさ ジャップやチョンみたいな東アジアの低脳民族にそんな高尚な空気作れるわけねーだろ
俺様の言った通りやれ以外の思考なんてないのに
バカみたいに上司の顔色伺うクソみたいな無能社員を養成するのが管理職のお仕事 Googleのお偉い人
最初は日本で働いていたんだっけ？
実体験かな。 >>67
マネージャーは言わばそれに近い立場だろ
プロジェクトマネージャーとか上に立つ人ならそういうのが当たり前ってことだから管理職ってより少しでも上に立つならぐらいで、そのぐらいの意識は必要ってことだな >>1
>『サイコロジカル・セーフティー（心理的安全性）』
これはネット上でも紹介記事がたくさんあるので一読お奨め
個人的に大変参考になった これは思うわ、管理するようになってほんと意識してる。
いかに何でも話してもらえるようにするか。
一つは、普段からどうでも良いようなことを部下が言っても、なるほどと頷いてあげることだな。
あとは、裏であいつはダメだとか何考えてんだとかたとえ愚痴や小言でも言わんようにすることだな。
ああ、自分も裏で言われてんのかもな、なら馬鹿にされんように余計なことは言わんようにしようと思われたら終わり。
そもそも、上も下も考えながら話す奴が多すぎて疲れるわ。
気遣いは必要だけどマウントは無くしたいわ。 そんでノイジーマイノリティがのさばって
大多数の人がつまらない思いをしなければならなくなるのですね
わかります >>80
Googleのマネージャーは管理じゃなくて
本気で給与査定するだけの役目
アクチュアリーみたいなもん ホウレンソウが仕事になってるチームあるからな
世代なんかね
アホかと 低賃金の人巻き込んでみんなで間違えない様にって無理なんだよ。
アホでもできるレール作るのが責任ある位置にいる人の仕事。
パート任せの給料泥棒多いからなぁ。お前だよ。 >>78
「俺の言ったとおりにやれ」はまだ良い上司の部類
「俺の言ったとおりではなく俺の考えたとおりにやれ」てのが厄介
結構いる >>1
こういうのってあからさまな嘘だからなあ。
グーグルみたいな会社では、ポリコレに反する意見は一切口にできない
口にしたら解雇という世界じゃないか。 >>1
ワクチン強制するのに？
自分の考えを「自由」に発言できない環境じゃん >>47
必要ない事が理解出来ない層がおるんよ。
みんなで仕事ってやつやな
それ仕事ちゃうから 嫌な奴には報告しない。
当たり前。
これでプロジェクトが失敗しても嫌な奴のせい。
ザマーミロ。 >>88
そもそも具体的な指示をだせる上司が
日本には数%も居ないんだよな
畑違いの奴を上司にしてうまく行くわけねぇじゃねぇかって >>35
>「会社にいてホウレンソウ（報告・連絡・相談）をする必要はない」
>「会議はテレビ会議で対応できるし、オンライン上のカレンダーを見れば部下が何をしているかわかります。だから、会社にいて『ホウレンソウ（報告・連絡・相談）』をしなくてもいい。アウトプットの内容だけを見ればいいんです」
元記事にこう書いてある
今はＷＥＢツールがいろいろあるから「会社に張り付いてわざわざ」ホウレンソウする必要がなくなってる
というのが言いたいみたいだけど記事のタイトルがアホだからタイトルだけ見ると勘違いされる >>1
馬鹿なの？
だからホウレン草は基本だろが┐(´∀｀)┌ >>97
報告しなくてもデータで見れるよねってことよね >>1 どちらも一長一短
万能な組織・社会など存在しない
日本型の縦軸社会（上下）も欧米の横軸（平坦）も良い面・悪い面がある
日本のマズイ点は ↑ コレ自体ではなく ¨風土¨ 、 たとえば空気を読む、
事を荒立てない（ことなかれ・迷惑かけない思考・言動・行動）、みんなで
一緒に、目立たないことが美徳 ・・・式の文化など
ホウレンソウ自体が問題なのではなく、自国の特徴（強み・弱み）を知らずに
組織をつくったり人事・運営を行ってること
>>1 どんな物事にも言えることだが、強み・弱みを知らないまま組織をつくったり
人事や人材育成、組織を運営することほどお馬鹿なことはない、欧米の形
だけをマネて自己満足してる人間もコレ
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