みずほFG、坂井社長辞任へ システム障害で引責【日経】 [少考さん★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
みずほFG、坂井社長辞任へ システム障害で引責
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB18DMH0Y1A111C2000000/
2021年11月18日 23:55 [有料会員限定]
みずほフィナンシャルグループ(FG)の坂井辰史社長が一連のシステム障害の責任をとって辞任する意向を固めたことが18日分かった。みずほは社外取締役で構成する指名委員会を中心に新体制の議論を始める。金融庁は月内にも経営責任の明確化を求める追加の業務改善命令を出す。システム障害時に外為法違反の疑いのある対応をしていた事態も重く受け止め、トップが辞任し経営責任を明確にする必要があると判断した。
2018年4月から社長をつとめる坂井氏...
残り359文字 まあ、こいつが辞めたところで何も解決しないけどwww 社長になった時にはもう現行システム乗ってたのに可哀想に もうどうにもならんから
はやく事業分割して身売りしろ 全部最初から作り直せよ。つぎはぎで不完全なシステムを何度手直ししても完全なシステムになる訳が無い。 辞めるのは当然だが
肝心のシステムいじれる人材がいない ∩(´・ω・`)つ―*'``*:.。. .。.:*・゜゚・* もうどうにでもな〜れ 大蔵省か財務省の銀行検査時に、検査官の目の前で制止を振り切って、裏帳簿を隠したメガバンクがあった
(MOF担が圧力をかければ済むと思ったらしい。裏帳簿と言っても大銀行だから数百kgある)
今は何銀行になったのだろうか
一勧?三井?三菱?東京?協和?埼玉?UFJ?興銀?長銀?住友?りそな?
(どれがどれだか、よくわからない)
みずほはその銀行の遺伝子を受け継いでいる?? >>11
新システム作って旧システムから一人ずつ新約定へ移行していけば良いだけなのにな・・・ システムダウンさせれば社長飛ばせるなら部下で悪用する奴が出そう どうにもできんから逃げただけやん
辞めてもなおらへんやろw 前も誰か辞めてなかったっけ?
辞めても意味なくね? 新社長「紙に印鑑、手書きのサインを徹底して行うので安心してほしい」 金融庁が直接システムを監視下に置いたのが9月下旬。
これで終わりではないだろう。
むしろみずほの終わりの始まりだ。 解決してないのにこれで退職金もらうんでしょ?
みずほは退職金をきちんと用意しとかないと
次はまたすぐくるでしょ もうボロボロ。また、トラブルが起きそう。形式的にトップが
替わっても何も解決しない >>1
富士銀行 IBM
第一勧業銀行 富士通
日本興業銀行 日立
↓
みずほフィナンシャル・グループ
_____
/ \ キメラ・システム って
/ ─ ─ \
/ (●) (●) \ 悲しいね・・・
| (__人__) |
\ `⌒´ ./
/ もう社長ごときの首じゃ済まなくて監督官庁の責任問題になってきてるわ
そうとうムチ入れないと変わらんぞこの銀行 >>7
それをわかってなるのがトップというもの
かわいそうとかはなる前に自分が判断するもの
菅首相も同じだ
かわいそうとかいうやつは日本式おみこしを自分で肯定してるようなやつ
日本が自ら変われないのがその流されやらされ自然の雨風が悪いんです私たちは悪くないんです発想 障害の時に外為法違反の対応って何してたんだよコイツら >>3
というか自民イコール創価ですよ
もはや
創価の組織票無しに自民が議席過半数獲得なんてありえない話なので イチから再構築でもせん限り誰が辞めたところでどうにもならんやろ
何十億で済めばいいけど済まんやろな >>43
選挙で大惨敗して悔しい?赤旗カルトパヨ(笑) 単発の障害なら社長が責任とって終わりかもしれないけど
何しろ中核を担うはずのシステム人員がいなくて起きてる障害だしそんな人材がすぐに育つわけもない
まだまだ障害は起きるよ >>46
別にそのやり方を否定する気はない
巧みなスキームを考えるものだと感心するよ
国民全体の投票率が5割程度のこの国では組織票の力は極めて大きいのだから
国民の主権者意識の欠如が嘆かわしいだけのこと >>51
大多数の日本国民からNO!を突き付けられた現実を素直に謙虚に受け入れなきゃダメだぞ、赤旗カルトパヨ(笑) 今回ヤベーのは外為法違反してた部分だろ
システム障害中に外為法違反の海外送金とかどういう筋のカネがどこに流れたのかちゃんと洗えよ >>54
そもそも要件定義が甘い
その上、システムの保守運用要員を「稼ぎに結びつかない無駄なコスト」って切った システム障害で辞任するんじゃいずれみずほから誰もいなくなってしまうじゃないか システム障害で取り引き止まってるはずなのに
取られるべき手続きすっ飛ばして海外送金出来るって業務フローってどうなってんだよ
くっそややこしいデータ連携してるのにそれちょろまかせるとか後々どこかで数字合わなくなるの当たり前だろ
ちゃんと全体の整合性取れてんのか? 今からここのプロジェクトに入れられるヤツ、マジで赤紙だな >>56
むしろ不正送金のために何度もシステム障害を演出していた可能性がある
真っ黒だな >>57
まぁ引き継いだとこまではこのおっさんも災難だなで済んだが
システム保守要員切った時点で過去最悪の経営者だよなぁw 貸し込んでる韓国がヤバくて闇で救済しないと道連れにされるって話か? >>57
まぁちょん切られた人は技術者だから次見つかるだろうな
俺もIT土方行けば良かったわ・・・ >>64
定期的に不正送金していたのがシステム化で計算合わなくなって障害発生に至った
という可能性もある
というか度々起きてる障害ってまさかそういうことの度に起きてるのでは >>68
マネロン粉飾決算の辻褄を合わせるために障害を利用した・・とかな >>70
システム化以前は何らかの裏ルートみたいなのがあって良しなに数字誤魔化せてたのが
システム化したことによってそのルートの処理が消えて数字狂ってシステム障害発生とかな 無理にシステム統合してたらエンジニアも投げ出すわな
保守続けても意味ないだろうから諦めたら? 経営責任を問われて辞任というよりは、
もうどうしたらいいかわからないから辞任だろ
金融系のシステム周りの仕事なんて、理系でも出来がいいやつは行かない
その組織の本流でもなんでもないからな、つまらん仕事でしかない
社員を募集しても、金目で釣られる凡人しか集まってこないわけだ
普通は銀行になんか入るわけもない優秀な奴に立て直しの指揮を
取ってもらわないとね、その辺の当たりをつけて頭を下げて協力してもらいな
役員クラスの報酬を削ってそれを差し出すつもりでな データセンターのハードディスクが稼働から6年経って劣化していたことに
気付かず故障したことが障害の原因だというんだから金をケチってたということだ
単なる技術的な問題じゃないだけに社長の責任が問われてもしょうがない >>44
どこを斜め読みするんだこの文
東大弁護士しかわからん暗号か何かなのか 別物新しく作って一斉に入れ替えりゃいいのにアホだな M案件は勤務地でバレバレなので全部蹴ってる
諦めてグエンでも使えばいいw 最初から全部作りなおさなきゃいけないのはシステムだけじゃなくて銀行そのものじゃないかな。
新みずほ銀行を作って顧客を一人ずつ移行させればいい。 逃亡だろ?
もう泥舟だからな
さっさと逃げないと責任負わされて貧乏くじ引いた奴まじでやばいぞ AWSあたりが銀行システムまるごとマネージドサービスにして、サインアップしてコンソールでポチポチ設定すればあなたも今日から銀行頭取り! ってやらねえかな。 J2降格寸前のJリーグクラブチームみたいに監督(社長、頭取)とっかえひっかえになったりして。 朝日に記事が出ていたな 業績は良いんだよ 儲かっている ただ金融庁の姿勢が厳しいとあったからな みずほ海外送金で違反か システム障害時 金融庁が改善命令へ毎日新聞
これで辞めたん? 金融村には用語があってですね、金融庁が業務改善命令を出すときに
経営責任の明確化って言えばつまり頭取の首を差し出せってことなんですよ
まあ皆さん知ってるとは思いますけどね
でね、今回この言葉が出て来たのがマネロン発覚が直接のきかけだったのが
闇の深いところで、むしろこっちの方が重い話なんじゃないのって話も出ている始末 社長はどうすべきだったんだろうな
みずほのシステムそのものが失敗なのに
この社長が有能だったらますますみずほは落ち目になるなw どんどん障害を起こせば新入社員も頭取になれる
夢のある会社 坂井社長を含めて、持ち株会社の上層部には旧興銀(日本興業銀行)出身者が多く、
彼らは中堅企業、中小企業、さらには個人の顧客を相手とする商業銀行のビジネスは
まったく知らないし、理解しようとも思っていない。
また、営業現場の支店長に就いているのも、旧第一勧銀、旧富士の出身者ばかりであり、
旧興銀出身者はいない。
旧興銀出身の経営者は商業銀行ビジネスの微妙さ、繊細さは理解せず、だからこそ、
営業現場を管理し、グリップを効かせることを重視した。
その象徴が佐藤康博前社長によるカンパニー制の導入であり、
坂井社長によるカンパニー制の徹底化である。両氏とも旧興銀出身者にほかならない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています