【金融庁】みずほ銀行に行政処分 「リスク、IT現場を軽視」「言われたことしかしない」「信頼感損ねた」 [香味焙煎★]
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金融庁は11月26日、みずほ銀行とみずほフィナンシャルグループ（みずほFG）が2月から9月にかけて計8回の障害を起こした件について業務改善命令を出した。短期間に複数のシステム障害を発生させ「日本の決済システムに対する信頼感を損ねた」（金融庁）としている。
同庁はみずほ銀行とみずほFGに対し、再発防止策と業務改善計画を策定し、速やかに実行すること、システム障害について経営責任を明確化し報告することを要求。業務改善計画の実施状況は2022年3月末以降3カ月ごとに報告するよう定めた。
みずほ銀行とみずほFGは2月28日、月末処理でシステムに負担がかかる中データ移行作業を実施し障害が発生。8月20日には全店舗での取引が停止するなど、7カ月で8回の障害を引き起こした。
9月30日に発生した外国為替取引のシステム障害では送金先の確認が不十分など関連法令の順守体勢に問題があった。
「リスク検証不足」「システムを過信」「IT現場の実態軽視」など酷評
障害を連発する直接の原因について金融庁は、みずほ銀行などにおいて「開発や障害対応時について検証が不足している」「保守運用に関する問題を是正していない」「保守管理体制を整備できていない」「危機対応にかかる訓練が不十分」などと指摘した。
背景には「執行部門がIT現場の実態を十分把握せず、基幹システム『MINORI』が安定稼働していると誤認していた」「MINORIを過信し、安定稼働に必要な事項を確認しないまま運用を始めた」「保守運用に必要な人員や経費を削減し体制を弱体化させた」などの要素があったと評価した。
これらを踏まえ金融庁は、みずほ銀行とみずほFGが抱えていたガバナンス上の問題点は（1）システムに関するリスクと専門性の軽視（2）IT現場の実態軽視（3）顧客への影響に対する感度の欠如と営業現場の実態軽視（4）言うべきことを言わず、言われたことしかしない姿勢の4点だと評価。
これらは同行が02年、11年に起こした障害にも通ずる問題であり、過去の教訓を踏まえた取り組みが継続されていない部分や、環境変化に対応できていない部分があるとした。
（続きはソースでお読みください）
ITmedia
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2111/26/news186.html >>945
タダが当たり前みたいな風潮にした犯人はストールマン。 >>950
開発費は資産ですので勝手に経費で落とさないでください(by国税庁) >>945
たまに居るね
システム開発なんて馬鹿でも出来るって言ってるおじさん
WPも素人でも出来んだから金なんか払わない！
って言う人多いしw >>955
馬鹿でも使えるiPhone使ってるだけで
老人技術者にマウンティングしてくるゆとりとかもよくいるよな。 セブン銀行の業務に銀行業務のすべて一括請負ってあるんだからセブン銀行に身売りすればいい >>956
こぼらー爺さんに足を向けて寝てはならぬー みずほの経営陣にはモチベーションアップ株式会社の研修を受けさせないとだめだな
あと社外取締役 あいつら報酬得てるくせに責任とらねえクズ >>957
セブン銀行は野村総研が請け負ってマイクロソフトのソフトを使用とあるけど
ドコのサーバーを使ってるんだろう
野村総研がサーバー作るわけ無いだろうし、、、
https://www.nri.com/jp/service/casestudy/fis/201303_financial_accounting >>932
> いまだにみずほ銀行使ってる人がいることに驚く
> 何か一つでもメリットあるんか
東京都の公金ぜんぶみずほ独占だからね 胡坐かいてるんだよ この無能集団 テスト端折ってでも納期を重視するIT音痴の営業SEが多すぎなんだよな。
外科医が手術の時間を競って患者殺すパターンと同じ。 >>言うべきことを言わず、言われたことしかしない姿勢
つるんで文句言いたがる割に自分がトップになると責任の所在を会社のせいだ部下のせいだと騒ぐ気質の団塊が今の日本のトップだし
言ったら責任追及されるし、言われた事以外をやったら責任追及される
その下は言わない、言われた事しかしないって人間ばかりになる
大企業で創始者がいない、追い出した的な会社は外から社長がコロコロ変わるか、外から社長を入れて社長い責任取らせる形態になっていく こんなみずほが一手に引き受けている宝くじ(´･ω･`) 言われたことしかしないって
言われたこともちゃんと出来てないし それでも一番の稼ぎであるドリームジャンボはみずほなんだろうなぁ
結局誰も反省しないやつ もう自然災害のようなものと思い込んで自分自身を強引に納得させる以外に術はない >>7
統合で失敗続けるんだから分解しないといかんよね >>498
身分カーストに執着し続けてるんでしょ
人間としてまるで違う集団性に問題があるんだから無理だよ >言うべきことを言わず言われたことしかしない
経営側なら問題だがヒラなら仕方ないだろ >>977
>みずほ銀行とみずほFGが抱えていたガバナンス上の問題点
統治の問題だから経営だよ
カタカナにすると誤魔化されちゃうんだよね >>960
ガンはそのちょい下くらいじゃないか？
部長課長級あたり
上から下まで全部ダメってオチもあるけど。 >>971
宝くじで統計上ありえないなんか出た。
って言う話題があったんだけど、消えたな。
そいう闇あるよね。 >>932
金借りてるのに大企業が多い。
インフラ系企業の過半がそうじゃ？ >>965
どう端折れば4500億もかかるんだろ？ >>922
その頃はソフトのバグを機械のバクとして扱ってたからだな >>1
働かない社員が生産性を下げるとか言うけど、そんな人材にした会社が悪いと思うよ。
今回の件もそうだしね。 みずほの癌は出身銀行別の派閥経営と散々言われてわかってるんだから
話が通じるようで伝わらないロジハラ外人経営者呼んだ方が事態打開にはあってるだろうよ >>988
ITも分かってるって条件を加えたら中国あたりのIT企業を大きくして、金融にも明るい人物が適当だよなあ。 宝くじ利権ｗｗｗｗｗ
じゃなんで三菱ＵＦＪも三井住友も参入しないのだよｗｗｗｗ
商売としておいしくないから参入しないだろ >>221
下請けの下請けの下請けで青い銀行の仕事をしてたけど、毎日毎日夜の10時まで残って仕事してたよ。
あんなシステムは地雷だらけでやばいよ。 責任は銀行側にあるけどそもそも悪いのはしょぼいシステム作った無能なIT派遣だけどな >>991
財閥系といわれるところは一時期どこもIT軽視だったからねぇ >>995
そうやって責任逃ればっかしてた結果が現状なわけで このスレッドは１０００を超えました。
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