日立製作所、全社員ジョブ型に 社外にも必要スキル公表 ★5 [蚤の市★]
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日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。
ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記述書(ジョブディスクリプショ...(以下有料版で、残り1208文字)
日本経済新聞 2022年1月10日 1:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC263I70W1A221C2000000/
★1 2022/01/10(月) 07:05:53.78
※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1641793542/ 前スレ1000氏へ
まさにそれがジョブ型の恐ろしい弊害だよ 求めるのは貪欲だが見返りが少ない
ハロワとかこの資格でこの賃金とか誰が来るんだよレベルのものが多すぎる 社長の必要なスキルも、公表すればいい。
こんなシステムは、長続きしないか、
長続きしたら、経営悪化を招くだろう。 研究開発のジョブ型ってどうなん?成功報酬だろある意味 野球みたいに他社とトレードの制度でも作ればいいのにな アニメーター方式か
求める技術がクソ高い癖に出来高制時給換算100円みたいな レベル45魔法使い、闇属性魔法とダガーが使えます! じゃあまずあの所内でしか通用しない文書様式を改めていただきたく。 あー、クソ高いハードル設けてそれに達してないねダメだねって
給料下げまくるんだろうなあ >>18
ジジイはともかく、中堅若手の給料下げるのは自殺行為だぜ
そもそもこの施策、中堅若手が外資に引き抜かれまくってるからやり始めたと思われ 人間部品化計画だね
部品になって大喜びって馬鹿だと思う >>23
リーダースキル、経営スキルがありまぁす! これやるなら成功報酬を格段にアップさせないとダメだよ >>9
社内既得権益と戦うが組合が強いから計画は頓挫やな。
日本の大手企業終わってる。 >>19
大手企業のサラリーマンは入社時は優秀でも外出たら天下りしか使い道ないで >>1
経営陣のスキルが最も大切
シャープは従業員は優秀で経営陣がクズだった
台湾に買収される前に嫌がらせのリストラでクビに追いやり
逃げ切り世代が台湾に行って「お前たちが役に立たない」と経営陣がクビになって元従業員は再雇用されたのが象徴的 日本企業の人事部って世界的にみて低レベルなんだけど
大丈夫かね? スキルとか言っても結局その会社のルールやシステムや慣習を覚えなくちゃいけないんだからジョブ型は日本には上手く適合しないんだよな >>30
100年以上前から、ジャップはトップは無能しかいないが下の奴隷は優秀って欧米様が評価してる 書類の誤字脱字を見つけるスキルでは誰にも負けません! 日本のITが遅れてるのもアナログの上層部のせいだもんな 米国では上司の一存で首のため上司にペコペコ、パーティに行けば上司の嫁にまで絶賛
それでも会社の部署閉鎖で即刻解雇
社畜以下の人間部品ですが >>2
無理しなくていいぞ
来年になったら本気出そう >>1
こんな逃げ切り世代が日本独自の全国転勤と新卒一括採用で低給与を捨てようとしない 部署や担当を頻繁に変えるので専門性が身に付かないのに専門性を求める たいした研修もしない
苦労して頑張っても能力云々より45歳お誕生日という年齢で早期退職 滅私奉公 会社は家族とほざいて逃げ切り世代だけの制度設計で部門ごと海外へ売ったりする
だから転勤のない外資が人気企業 最初から会社を当てにせず英語身につけてなんなら海外で働こうと優秀な若者は動いている
もう年金で逃げ切ることは無理だ もう日立製は買わないわ
エルダー層を大切にしない会社は好きではない >>38
全社員のせいです。
労使皆が揃って一方向を目指せばよかったのに皆が文句言う人がいっぱいいるからダメになるんですよ >>35
情報ありがとう
政治3流 経済1流とかメディア言っていたけど
世襲やコネやお気に入りで経営陣になるのが多いからね >>47
逆に自分が人事部だったら同じような無能になってると思うで。 >>39
転職するにも元上司の推薦状が必要だから
首になってもニコニコしてないとならない >>1
世界から優秀な人材が来るアメリカや
EUという枠組みで人の往来が容易な
ヨーロッパと違って人材不足の日本で
欧米みたいな事したら人材が枯渇して
衰退する予感の日立w 経団連の元会長って亡くなってんのな。
知らんかった 変化への適応とかそういうレベルの話じゃねーだろ
元々が昭和引きずり過ぎててメチャクチャなんだよ 日立の経営陣は優秀だぞ。
真っ先にテレビを切って従業員を守った。
2部落ちした東芝、シャープは多くのリストラを余儀なくされた。
何も知らない新人は日立が嫌なら勝手に転職すれば良いだろ。 良い面としては70まで働く時代になっても
一律に給料が下がるのではなくて能力が有れば
そのこなせるジャブに応じて収入が得られるね
テレワークの普及も併せて高齢でも働ける環境が出来てきた >>61
何気にコロコロ社名変更して重工に方向転換してるからな >>56
案外その指摘は的を得ている
昔のゲームですらジョブとスキルの組み合わせを工夫して状況に対応するのに、今までが単なる根性論すぎた
子供でも分かる基本的な理屈なのにな スキルはあるがまともに働けない予感
日立とかでかいところってすごい人はいるけど
大半はゴミだからな 転職前提じゃん
でも余所はジョブ型なんてやってねーんだw
だから意味ないだろ あなたのテレビに時価ネットたなか〜♪
み・ん・な・の
欲の友☆ 底辺とか公務員がこのスレに反応するのはどういう事なんだろう、、何か笑える。一切関係ないのにw >>61
それってTV部門はリストラされたってことじゃないのかね
日立って事業部がほぼ別会社だから事業部間での移動ってあまりない印象だし 日立が今どんな家電出してるのか全くわからない
特にヒットした商品も聞かないし 日本の家電メーカーはなんでみんな没落したのか、を考えたほうが良くないか?
ジョブ型雇用にしたところで成長とはつながらないだろ。 野武士の日立が能力ある家臣を重用してやろうとしているのかw ジョブ型になったら経営責任が重大になるはずなのに、役員はリストラされない不思議な日本 まぁ、失敗や手柄をたてれなかったら即刻切腹って野武士の日立らしいw 社内向けのカンフル剤じゃないの?
メーカーの中に居るけど
こいつ居ないと回らない
代わりは居るけど居て欲しい
むしろ居ない方がいい
この3人が同じ職位で同じ給料だったりするから
職務基準書つくって給料差別化して欲しい。
むしろ居ない方がいい。になったほうが
楽まである現状ではいずれ破綻する >>18
それって日本企業だよ
外資は、専門性は追及するけど
無理難題は求めてこない 総務課で簿記2級、ビジ法2級、宅建、行政書士取得済みで今社労士勉強してますがスキル有とみなしてもらえますかね?VBAも書けるんで生産性がない無駄な事務作業は秒で終わせることも出来ます。 競争する部分としなくていい部分を作らないと人間性が崩壊するからな
終身雇用や国策企業の税金投入をやめて全ての企業がこれなら問題ないけど
日立みたいなでかいとこがやるなら結局天下り役員や重役が税金うめえするだけで何も変わらない >>76
そもそも違う、家電を切って重電とITに特化したの ジョブ型にする利点はつまりは解雇しやすいってことは
仕事がなくなったら後腐れなく解雇できるのが利点なんだよ
リストラで工場を閉鎖したらそこに勤めていた人は全員解雇
そういうことができる 無能な社員を簡単に解雇できたら日本の企業はかなり強くなるのにな >>77
プラザ合意による急激な円高で東南アジアへの工場移設と技術移転をしたから
戦後世代や団塊は当初から日本の産業が空洞化することが分かっていて実行した
団塊がバブル崩壊後にしたことは自分達が逃げ切るまでの保身
そのしわ寄せで今日の状況がより悪化した
簡単な話、生産現場を日本に戻したらいい >>84
総務なら議事録や訴訟マターの窓口なんだから司法書士目指せw ジョブ型って言っても、スキルに見合う給料払えなければ、使えない人しか残らないぞ。 >>84
渉外能力あれば結構重宝される。
総務は困り事よろず処理係だから そりゃ日立だって多少のリストラはしてるだろ。
フジフィルムなんかもそうだけど時代に合わせて上手にやってるから多くの犠牲を出さずに済んでる。
今回の試みが上手く行くかどうかは分からないけど、何もしないよりはマシとは思うよ。 能力がどうとかそういうレベルの話ではなく
経営者が大胆なリストラをしやすいのが利点
日立の国内工場は今後どんどん閉鎖されて従業員は解雇されて
工場は通貨が安い国に移ってゆく
そのための地ならしだろう >>82
評価する側が無能だから無能を無能として評価してしまうと必然的に自分の居場所が無くなるから無理だよね
だって無能なんだもの 本業で利益を出せずリストラ已む無しとなった経営陣はまず能無し経営者として責任を取って総退陣すべし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています