【再発防止策】みずほ銀行、教訓を継承する「映像」を年2回配信へ ★2 [神★]
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みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
★1 2022/01/15(土) 23:11:03.53
※前スレ
【再発防止策】みずほ銀行、教訓を継承する「ビデオ」を年2回配信へ [神★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1642255863/ 地銀「天下のみずほがミスるんだ、うちなんかまだまだよ」 ビデオ作成して年2回視ることにしましたので、これでトラブルはなくなります
あっ、動画はYoutubeに上げます 本当に骨の髄まで伝統的ジャップカンパニーだなwwww >>1
教訓にするなら、システム担当役員の首を吊るせよ 物理的になw 複雑に巨大化したものは思わぬ不成功で機能不全に陥る
これは常に真実 いや、映像とかいいから
そんな手間と金使うならシステムしっかりしろよ
それさえやれば誰も文句無いんだよ
ちゃっちゃとやれや システム改修以外に再発防止できるのか?
狂ってる・・・ 解決してない問題を教訓にしちゃダメだろ
何も清算できてないのに もう組織を維持できなくなって来ているような希ガス
ガバナンスしかりいろいろどうするのか興味があるかな >>17
旧三行の業務わかってるひといなくて
そのままツギハギして不必要に複雑化させたもんな
まさに壮大な自殺プロジェクト すぐ全校集会を開いて何か成し遂げた気になってる校長いるだろ 視聴後、書式に則ったレポート提出ですねわかります。 システム、 ツールがあっても使うほうが馬鹿ではどうしようもないというのを散々見てきた。 >>1
あまりのダメさ加減にもはや笑うしかない(笑) こんな話が前に進むこと自体が金融庁頭抱えてるやろな >>39
金融庁が一番IT分かってないんですけどね。 YouTubeで公開してくれ
日本の全企業の役員に見せてたもれ 教訓って3行が合併して権力争いを繰り返した会社の歴史そのものじゃね?
大が小を飲み込む形でないと、システムも中途半端になりそう。 ちゃんと必要な人員を「余裕を持って」雇わなと無理
大企業はDXガーと言いながら人減らしが進んでいて、結局既存の商売もキツキツだし
逆にどんどん余力も柔軟性も無くなっている
だけどバカ揃いの株主は評価するのw
株式資本主義はなんとかした方がいいよ、いい加減に 教訓が年2回?
お前らが去年やった不具合は年何回だったよ? しょかつりょう
諸葛亮 いわく、
ほかに することは ないのですか? ナレーション
「いいか!ヘマした奴の末路がコレだ。お前らもこうなりたくなきゃ働け!」 形だけの再発防止策をとりました
これはまた起こるやつ >>1
必要なのはシステムの二重化と四半期毎の切り替えの練習 >>45
高校程度の日本史、世界史で十分でしょう。よくバカ文系のせいとか言ってるが
ほんとバカ文系は自分の得意分野からも何も学んでませんね。 >>50
グーグル「精神的安全性って知ってるか?」 そして放映されたのは古井戸とそこから出てくる長い髪の女
継承しなければ最後に見た人は死ぬ >>1
そもそもシステムを把握している人が一人もいないんだろ?
再発防止もなにもシステムそのものが悪いわけだから
一から作り変えるしかないんじゃないの? その教訓を継承する映像とやらが完成する前に何度も不具合起こすんだろ >>1
_ _
( ^∀^) これも うフクイチ の 貯水タンク より 酷いだろw
/ 開発でバグはつきもの。なぜそれが実運用で発現するか。
テストしないからだよ。 >>20
ナレ
「これはカードを飲み込まれて立ち尽くすお客様である。おわかりいただけただろうか」 >>54
言い得て妙
上は正直どうでもいいと思ってるに違いないわ 必要なのは教訓とか言ってないで
技術者を外部に頼るのではなく社内に残すことでは? カードキャプターみずほ
近日YouTube公開!! システムが本体なんだからシステム担当以外の給料下げて人材集めろよ そんなことやるより無能役員一新した方が遥かにいいんじゃない >>1
立憲と同じだね
はい終わり終わり過去のこと
ちゃんと再発防止策講じてますよハイハイ みずほはシステムエラーつきもの銀行でいいじゃん。無理したらあかん
気にいらんなら他行へ行こう 映像配信で精神論を説く前に保守の体制を作るのが先だろ
体制がなってないからトラブルになってる >>1
こうなる
https
://dotup.org/uploda/dotup.org2698723.jpg >>1
なんかみずほがダメな原因が
分かったような気がする こんなスケジュールじゃできませんよって途中で言えてスケジュール変更できるなら良いものができます。 >>1
もうどうしようもない連中がトップにいることがよくわかりますね >>69
「若手行員への注意喚起を強化するため、BTSをメインの映像作品に仕上げました。」 ビデオを流せばシステムが正常に動くならノーベル賞級の大発見だ。
世界中の銀行を始めあらゆる組織がこれをやるようになる。 具体的な原因分かってない障害の方が多いくせに何を学べばいいと言うのだ これだけ迷惑かけても
映像配信という楽な対策で誤魔化そうとする体質を変えないとね 技術軽視で下請けをイジメたことはちゃんと反省してるの? 一般の行員に周知してどうすんの?エクセル使えるかどうかの奴らだろ? 公明「山口代表」のおかげで現金10万円給付
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公明党の“票の力”がなければ、自民党はここまで大勝できなかっただろう 気に入らない上司や社長はシステム障害起こして追い出そうぜ! >教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
なんじゃこりゃwwwwwwww
改善の見込みなしwwwwwwwwwwww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています