【社会】遊園地・テーマパークの売上半減、最新決算では赤字6割、売上高トップはオリエンタルランド [七波羅探題★]
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長引くコロナ禍が、遊園地やテーマパーク運営企業の経営を直撃している。東京商工リサーチが実施した遊園地・テーマパークを運営する167社の業績調査で、167社の最新期決算の売上高合計は前期比50.5%減の4254億5500万円で、半減したことがわかった。
最新期はほぼ1年間、コロナ禍での運営となり、収容人数の制限や営業時間の短縮要請による入場者数の減少が痛手となった。最新期の当期純利益は954億4900万円の赤字（前期は744億3900万円の黒字）。また、167社の最新期の売上高の増減収別では、減収が構成比84.4%の141社。増収は18社で、前期の70社から52社減少した。
利益が判明した125社の最新期の最終損益は、赤字が前年より27社増え73社と、6割を占めた。一方、黒字は52社で、前年より29社減少した。黒字企業では、雇用調整助成金や受取保険金を中心とした特別利益などを計上した企業が多かった。
なお、売上高トップは東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドの1460億1500万円（前年比63.1％減）。コロナ禍での休園や再開後も感染拡大防止で入場者数制限を実施し、2021年度の来場者数は756万人（同74％減）と、開園以来、過去最低となった。
2位はナムコ・ナンジャタウンを運営するバンダイナムコアミューズメントの同22.3%減・550億6800万円、3位は東京ドームの同56.7%減・292億6900万円だった。
東京リサーチは、運営各社が三密を避けたイベント開催による集客を模索し、土産品や飲食メニューなど入場チケット収入以外の売上確保にも取り組んでいるものの、「コロナ禍を契機に立地や企業規模による格差が一段と広がる可能性もある」と分析している。
トラベルボイス編集部2022年01月26日
https://www.travelvoice.jp/20220126-150345 形勢逆転で京成電鉄の支配下のオリエンタルランドが
田園都市線のマダムや子女を吸引。京成の色を消したのが勝因。 遊園地って、楽しいの？
ボッチだから行った事ない
一人で行っても楽しめるの？ そりゃまあテーマパーク遊びに行ってコロナ感染したらメチャクチャ叩かれるしな… 俺TDLってプライベートで一度も行ったことねンだわ
死ぬまでに一度くらい行きたいわ
でもディズニーの面接でミッキーに肩揉まれたことある
面接受かったけど辞退した
どうでも良い話だったな
日本にもこんな人がいるって知っていてくれ もうTDLとか上級以外の来園お断りとかそのうちなる 最近のポリコレに染まったディズニー作品は全く面白くない
過去作品だよりだよねえ 物理移動せんでも、ゲームサーバーが同じような快楽を脳に与えてくれるからな まあコロナは誤算やろな。人類の生活様式を変える程の災害やし >>6
ディズニーとかはたぶん楽しい。富士急とかお一人様前提にした配慮があるところもある。自分も一人で言ってみたい テーマパークは全滅、何度も報道されてる
千葉の施設は、そのうち船橋ヘルスセンターに変わる
各地の施設もみんな、廃墟か公園になる お高い割に混んでてなぁ
コロナで空いてると思ったら意外に人多いし
家族で行ったら数万ぶっ飛ぶとか
こんだけ娯楽溢れてる状況で厳しいわ
経済の今後の見通し悪いしさぁ 東京ドームシティ アトラクションズはいっそつぶして土地を有効利用すべきだよなぁ >>8
自分だって一度も行ったことないわ
遠いし
海遊館なら何回も行ってたけどさ 外はOKヤホーイ層がガンガン行ってるんじゃないの？ ミッキー → ネズミ → ペスト → コロナ うわw >>1
売上２位が池袋だったら、なんだかんだと都会が有利じゃん いつになったらジャパンコンテンツ大集合のテーマパークできるんだろう
コロナ禍明けたら世界中から大挙して観光客が集まるのに
任天堂、セガ、コナミ、サンリオ、東宝、東映、円谷、集英社、講談社、小学館
あたりが集結すれば凄いもん造れるでしょ 用地取得の話ちらっと読んだら
公が埋め立てて民間が安く買って国民に高く売るんだなと >>1
4割は黒字なのか？これはある意味買いだな。 >>16
年寄は来なくなっても良いんだろう。夢の国が黄泉の国になるし >>6
ディズニーもUSJもバイトしたことあるけど1人客は老若男女問わず普通によくいるよ
シングルライダーで待ち時間少なく乗れたりするからお得だよ
食事がひとりで寂しかったらお向かいの席にキャラクターのぬいぐるみ置いておくという技もあるｗ
気の利くキャストだとそのぬいぐるみもお客さん扱いしてくれる
写真も自撮りしてるとキャストが声掛けて撮ってくれたりするし
あとはグループで写真撮ってる人に良かったら撮りましょうかって声掛けて撮ってあげた後で
自分も撮ってもらってもいいですかって頼むとお互い様で心よく引き受けて貰えやすい 10年後どれだけの
遊園地テーマパークが
残ってるのだろう モールのAMコーナーが生き延びたのが大きい
景品の供給を切らさなかったのもあるが
いわゆるブームでなく習慣化まで持って行った
油断は禁物だが ディズニ〜＝公明党＝創価学会ランドｗ
これわかってから利用しなくなった。 オリエンタルランドなんて初めて聞いた
名前から漂う場末感
でもそういうのがウケるのはわかる >>40
最後のは思いつかんかった
ただテーマパークは知らんが、観光地で1人行動してるとむしろ
「すいませーん撮ってもらえますか？」って声かけられるよな。 >>20
あんなとこにあんな場所で客が呼べると思ってる時点でおかしいんだけどな
周りも寂れすぎてレジャー感全く無いし １月中旬頃にUSJに初めて行ったけど
いわゆるガラガラ状態だったみたいだけど
田舎者としては十分混んでるなーと思った
楽しかったお
また行きたい >>23
雇用調整助成金は万全な制度ではない。
だからニュース23はほとんど使えないと報じた事もある。
また休業手当は４人に１人は出されていないとNHKも報じている。
故に、企業を通さず直接、コロナ休業の影響が出た労働者が国に申請できる休業支援金を
上述した二つの給付金が出されていない全ての労働者、雇用形態や、企業規模や、新卒既卒関係なく
全対応にすべき。 【大阪ディズニーランドは誕生するのだろうか？！】
夢洲の大阪万博が開催されるエリアの敷地面積は155ha。千葉のディズニーランドとシーを合わせた敷地面積は約100haなので、もし大阪の夢洲にディズニーが誘致されたら千葉のディズニー＆シーの面積の約1.5倍になります。
統合型リゾートと並ぶ集客施設に 2019年04月30日
関西経済連合会は２０２５年に国際博覧会「大阪・関西万博」が開かれる大阪市此花区の人工島・夢洲（ゆめしま）に、テーマパークなど集客の核となる施設を誘致すべきだとする提言をまとめた。大阪府・市は夢洲へ２４年に統合型リゾート（ＩＲ）を誘致・開業し、ＭＩＣＥ（会合・報奨旅行・国際会議・イベント）施設も整備し、国際観光拠点とする考え。万博の２５年には夢洲で年間３０００万人の集客を目指す。
しかし、関経連は万博後も同じ集客数を持続するには、ＩＲと並び再訪者を引きつける施設が必要とした。来場客が島内を回遊できる移動技術や、西日本から来場しやすい航路・港湾整備も求める。望ましいテーマパークの種類や開業時期は、これから詰める。
大阪府・市が今後設立する夢洲のまちづくり協議会で、今回の提言を説明する考えだ。
日刊工業新聞２０１９年４月２９日（地域経済）
https://newswitch.jp/p/17495 >>43
平日はガラガラ
火曜日家族送迎で9時過ぎにTDLパーキング着いたけど1Fに俺以外50台ぐらいしか停まってなくて
入園見送ってもどってきてもあんまり増えてなかった
あれ送迎って申告してそのまま停めて紙はずして入園してる奴いるんじゃないか
入園した連中は18時頃までに全部の乗り物制覇して寒くて19時に迎えに行った 半減とか、キッツイな
それでも運営できてるのか…儲かってんなー
回復したら値下げしろよ(´・ω・`) 1位 ディズニー1500億
2位 ナンジャタウン 500億
3位 東京ドーム 300億
USJはこれ以下なわけ？
雑魚すぎへん？ 去年、地方に住む甥姪に送るクリスマスプレゼント買うためだけにUSJ行ったわ
マリオワールドのショップに行きたかったんだけど、入場確約券付きのパス買ったら入場料とあわせて1万以上した
アトラクションは1つも乗っていないが買い物は5万くらいしたよ
マリオワールド確約券だけ売ってくれんかな、現状は7つくらいセットのパスに付属してるのしかないから
現場で整理券もらえばタダだけど確実ではないからリスクあるし
マリオワールドは悪夢みたいに混んでたが、コロナ終わって本格始動したら立錘の余地もないんじゃないか 近所のしょっぱい遊園地は県外に行けない地元小学校の修学旅行コースになって繁盛した >>68
ファイアーエムブレムはかなり前に同姓婚システム採用して腐女子大歓喜だったけどな
でも子供はできないから選択肢としてはあまりよくないんだよな お客減りすぎ問題は動物園や水族館の場合が1番不安なんだよな。遊園地なら最悪閉鎖すりゃいいだけだけど >>25
あれってまだ流行ってるのか
ビリーブランクスだっけ、まだ日本に住んでるのかな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
