クックパッド原則出社に 在宅1年気づいたこと [蚤の市★]
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IT企業がなぜ「原則出社」回帰？クックバッド社が重視したこと
リモートワークを続けるか、新型コロナウイルス禍前のように出社に戻すかーー。レシピ検索サービスを手掛けるクックパッド（横浜市）は、出社を原則とする働き方に戻した。リモートになじんでいるように思えるIT企業がなぜ、リアルな対面にこだわるのか。「『雑談』は物事を動かす原動力」と語る、国内事業の最高責任者である福崎康平・クックパッド執行役（31）に話を聞いた。【聞き手・宇田川恵/オピニオングループ】
在宅勤務は信頼関係なしでは困難
――コロナ禍の2021年5月、本社移転と同時に、在宅勤務から出社を原則とした働き方に戻しました。どんな背景があったのですか。
◆私たちが全従業員の在宅勤務を実施したのは、コロナの感染拡大が始まった20年2月だった。最も早くリモート体制を導入した企業の一つといえるだろう。そして在宅勤務を1年超続けた結果、分かったことがある。
在宅勤務は仕事の効率を上げたり、不要な会議を減らせたりと、確かにメリットはあった。やることがはっきりしている部門や、スキルセット（職種などによって必要とされる知識・能力）が明確なメンバーは成果も上がった。だが、新規事業などを開発するクリエーティブな仕事をしている部門では、この1年超の前半と後半でまったく異なる現象が生じた。前半は問題なかったが、後半は状況が変わった。
――どんな変化があったのですか。
◆前半は、既に対面で仕事をしてきた仲間同士の信頼関係ができていたので、この関係を前提としたリモートワークだった。一方、後半になると新しいメンバーがどんどん入ってきた。オンラインだけで新しいメンバーが会社のカルチャーを十分理解したり、既に働いていたメンバーたちと信頼関係を築いたりするのはそう簡単ではない。関係性がないまま仕事をしたことで、互いに遠慮し合って、切磋琢磨（せっさたくま）しにくくなった。また、責任感のある人が膨大な仕事を抱え込んでしまうようになった。
さまざまな…(以下有料版で， 残り1360文字（全文2176文字）
毎日新聞 2022/7/1 07:30（最終更新 7/1 07:30） 有料記事 2176文字
https://mainichi.jp/articles/20220630/k00/00m/040/113000c
※スレタイは毎日jpトップページの見出し くだらん
リモートでやれてたんだからリモートでええやろが 保育園とかから
お前自宅で保育できるじゃん
ってなるんじゃないの？ できない奴は首切ったらいいんだが、首切れない重役が無能だったのがバレた >>責任感のある人が膨大な仕事を抱え込んでしまうようになった。
人材育成スキルが無い
こういう奴の人事評価は最低になるだろうな 半分くらいは仕事好きだけど半分くらいは何かにやらされてる
でもやらされてる人もやらされてる間はまあまあそれなりオッケー
テレワはじきに廃れそう この雑談サイトで「リアルじゃないと雑談できない」とか言われてもね >>8
無能な奴、返事しないんで管理しようがない
無能は家畜と同じ扱いで罰則でしか動かない もともと無駄会議の多い会社ならテレワークのメリット多いんだろうけどそうじゃない会社だと出社の方が効率いい気がする
新人教育楽だしちょっとした調整は対面のほうが楽だし思いつきも気軽に話せるし 必要なのはノルマだけをこなすリモートではない
率先して仕事を抱え込む責任感ある社畜だからな 在宅勤務は今まで蓄積された知識とチーム間での信頼感があることが前提で成り立つので
新人や新しい開発などをしようとする時はどうしても効率が落ちるだよな。
結局在宅勤務は社員の外注化であって
外注では出来ないような仕事では限界があるし。 検索する時
〇〇〇レシピ -Cookpad
と入れると便利な件 新しい環境で新しいことをやるのではなく、新しい環境で古いままやるから
環境の変化に人間がついていけてない テレワ普及してだいぶ無駄な仕事へったけど、レベル感下げられない仕事では厳しいところがある
ハイブリッドがいい いつもの優秀な5ちゃんの無職コンサルが
平日朝の9時からムノームノーと
パワーワードを連呼しながら
無償でアドヴァイスをしてくれます ゴミみたいな素人レシピしかないのに
どういう層に需要あるのかがわからない くっだらないアイデアは対面雑談の方が言いやすいのはわかる くだらない雑談でしか存在感を示せない置物がいるってこと >>21
家庭料理に役立つプロレシピはどこでたくさん見れるの？
いくつか挙げてくれるとありがたい 無能を管理職にするから仕事の配分すらダメダメになる >>15
今までの信頼関係と阿吽の呼吸を少しずつ削りながらって
感じだもんね。
うちもとっととオール出勤か週一在宅にでもしてほしい おれが経営者なら
在宅に同じ金払いたくねえわ
内職なんて同労働でも半額以下だしな >関係性がないまま仕事をしたことで、互いに遠慮し合って、切磋琢磨（せっさたくま）しにくくなった。また、責任感のある人が膨大な仕事を抱え込んでしまうようになった。
管理職全く仕事してなくてワロタ
個人にやらせるな適切に振り分けろ クックパッドが酷いのは
当初はリモート推奨でそれ前提で
オフィスを横浜移転したのに
オフィスはそのままで原則出社に戻したところ
だから通勤時間の関係で辞めた人が出てきてる >>3
子育てエアプだな。
保育しながら仕事なんて出来無い。
縛り付けて虐待してるなら話は別だが。 最近忙しすぎて心身ボロボロ。
そんな時にテレワークで気分転換出来るは凄くありがたい。 レシピなんていらない
めんつゆ垂らしとけばいいだろ >>33
そういう作戦だろう
赤字で人減らししないと会社が持たん >>1
ごちゃごちゃと御託を並べてるけどさ。
> また、責任感のある人が膨大な仕事を抱え込んでしまうようになった。
これが99%だろw
翻訳すると、「ほとんどのヤツがサボるので仕事にならなくなった」だよ。 オンラインで信頼関係構築すれば…そう、オンライン飲み会だ 引っ越したんだっけ？
テストキッチン持ってる料理関係部署はリモート無理やろ
webサイト制作はリモートで十分だが ＞ リモートになじんでいるように思えるIT企業
クックパッドはIT企業なの？
出版社かと思ってた >>38
テレワークは休日じゃないぞ
休むなら有給を取れ 1だけ読むと原因は他にあると明らかになってる気がするがw
まあ打つ手がないんだろうなw >>34
制度がそうなってるから仕方ない
自営は優先順位最後だろアホかな？ >>1
昨日知ったんだが3Dじゃなくてもこれで良いよな。
会社丸ごとバーチャルに。
色々と考えられていて感心したわ。
oVice(オヴィス)
https://youtu.be/Int6OesLXDc >>33
さすがにそれは酷すぎw
うちのバカ社長並みに無計画。先を見る力なし、目の前の利益に飛びつく、まとまった金入ったらマイカー買ったり無駄遣い 思うんだけど、新しい人が入ってくるのって定期異動のタイミングとか決まってるやん？？
その後2週間くらいだけ関連メンバーを出社にすりゃ関係性も構築できるだろ >>6
おまえ、バイトか派遣しかやったことないだろ
正社員簡単に切れない
給料どんどん下げさせてもらう >>49
テレワーク=休みじゃ無いし家でも根詰めてやってるよw
ただ、寝起きからの仕事と横になれる昼と仕事終わってすぐ寝れるのはすごく気分転換になるよ。 >>52
テレワークの話なんだが。
誰が自営の話をしてる？ >>2
全然記事読んでなくて草w
急いで2ゲットしたかったのかな？ 出社が必須なのとそうでもないのは職種によって異なるの当たり前だが
なせか不公平だ平等にしろといいだすのが新卒から職種を決める日本企業のガラパゴス制度 どっちでもいいから
クックパッドのレシピは検索に引っかからないようにしてくれ
邪魔すぎる >>33
恵比寿から横浜は流石にな 埼玉とか千葉から通勤だと通勤時間かなり変わるわな >>43
厄介なのは「能力低くてすみません」と自分で言いながら、
与えられたノルマ達成する為の工夫もしなければ、時間がないならないなりに残業もしようとしない奴。 >>64
辞めた人のブログでは、片道120分になって
折り合いつけられなかったってさ 遠慮し合うと切磋琢磨しにくくなるってのがよく分からないんだが
周りが残ってるから残業する
みたいのがなくなるってこと？ >>69
管理だけしてるならやることあないとき寝てていいんだが給与も働いてる平より低くあるべきだってな 分かるわ
うちも元々対面で仕事してた人とはどうにでもなるが
新規の人とはやりづらい 中途採用者は最低でも半年くらいは出社させて既存の社員はローテンション組んで出社させてる まあ結局難しいことを考えるくらいなら出社させれば問題なく仕事ができるということだな メールそふとおぼえるのも環境ととのえるのもむずかしいから
ぼくちゃんたちはFAXと電話でたたかいます！
って文化だよな 家庭からしたら電気代節約したいので出社になった方がありがたいよね 人の入れ替えが激しいとそうなるよな
リモートやっててホワイトボードが欲しくなるときあるし
あと理解する上長じゃないと苦労する
面を合わせりゃ伝わるものも伝わらないのもあるからやっぱFACEtoFACEは大事だと思う クックパッドはかなり先進的な開発をする企業なんだがそれを知らずに老害文化だとおもって叩いてる奴らが多くて草 >>83
会社によってはリモート手当（電気代などのサポート）でるのでなんとも 素人のが勝手にアップしてるだけなのになんで出勤するんだよ 老害「リモートなんか許さん！対面大事じゃ！」
バカ「全部リモートでできるわ！リモートしてないのバカゴミ老害！」
まともな人「ケースバイケース」 月火水 出社
木金 在宅
今はこれでやってるけどこれが一番いいかな
フルリモートはやはりコミュニケーション面に欠点がある >>57
損保ジャパンのリストラスキーム使えよ
介護事業買収して本体から首にしたい社員を介護職に配置転換するやつ 雑談が有用ってのは分かるけど時代は変わりつつあるからね
そんなこと言ってたらサーバ処理が終わるまでの一時間ぼーっとタバコ吸って雑談してた時代に戻すのかと >>6
使えない奴を簡単に首切ると他の奴や管理職に皺寄せくるかって事だろ >>86
いくら出るの？
1日家にいてネットとパソコンで作業してても月2000円も上がらんだろ >>15
今、新人とベテラン2人のチームでリモートでソフト開発してるけど定例で会議開いて進捗とアクションアイテムを確認、slackで常時何でも発言できる雰囲気を作って、新人がスタックして無駄に時間過ごすのも防げてるしうまく行ってるんだけどな。
信頼関係を削りながらというのが理解できないわ。 teamsとかで部署全員でずっと会議しながら仕事すりゃいい
音量下げてりゃオフィスにいるのと変わらんだろ
多分 >>85
リモートの課題をどう解決して続けるかじゃなくて元に戻そうとするのはちょっと先進的じゃないな IT系はフルリモートの求人はいくらでもあるから
原則出社が嫌な人はどんどん辞めるだけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
