【特集】赤字続きの「日本一安い遊園地」を立て直した、元銀行マン園長が実践する“現場主義“の改革アイデア [朝一から閉店までφ★]
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川内イオ：フリーライター
2022/8/16 06:00 トピック,ビジネス
“日本一安い遊園地”として知られる、「前橋るなぱあく（前橋市中央児童遊園）以下、るなぱあく」。昭和の雰囲気満載のレトロな遊園地がここ数年、大胆な改革によって入園者数を伸ばしている。
その改革の仕掛け人が、元銀行員、経営コンサルタントの原澤宏治氏だ。もともと、前橋るなぱあくは前橋市が直接運営しており、2004年から民間に運営を委託するようになったものの、年間入園者数は約120万人前後で推移、赤字が続いていた。
そこから、原澤氏は常識破りのアイデアを続々と実行に移し、多い時には1日の利用者数が1万5000人を超えるまでに、るなぱあくを生まれ変わらせた。年間の利用者数は最大171万人にまで増えており、今も大胆な改革は進行中だ。
10円、50円で遊具を楽しめる「前橋るなぱあく」
るなぱあくは1954年（昭和29年）に開園した遊園地。入園料無料で、国の登録有形文化財に指定されている電動木馬やそのほかの小型遊具は1回10円、8つある大型遊具も1回50円で乗ることができる。回数券は500円で11枚（550円分）ついてくるから、さらにお得だ。
るなぱあくの広さは約8800平方メートルで、サッカーコート2面分ほど。子どもが迷子になりようがないほど小さくて、乗り物も園内の雰囲気もレトロ感あふれる遊園地はかつて、閑古鳥が鳴いていた。
「私がここに来て一番感じたのは、この施設の持ってるポテンシャルなんです。このポテンシャルの高さをうまく表に出してあげれば、お客さんは来るだろうと思いました」
原澤氏はどのようにして、るなぱあくを生まれ変わらせたのか。日清の「どん兵衛」や会員制スーパー・コストコとコラボするなど、企業からも注目を集める原澤氏の発想力と行動力について掘り下げよう。
「公園なら誰が来てもいいはずだ」
https://signal.diamond.jp/articles/-/1358 普通の所だと入場料数千円
乗るのにも別でかかるからそう行かなくなるよね >>6
これ
途中で読むのやめてどうなったのかわからない >国の登録有形文化財に指定されている
指定文化財の場合は指定だけど、登録有形文化財は指定ではなくて登録、というのは記者か無知だとして、冗談みたいに安いな 経営コンサルタントか
安全面は意識してくれよ知床遊覧船みたいなことになってくれるな 知らんけどアサヒ飲料だって落ち目だったのにスーパードライから今の地位ゲットしたわけで、全然業種に関係ない人がいきなり革命起こすってことあるわな
でもこれやると日本人の性質的にものすごーいいじめられそうだとも思う
変化を好まず出る杭を打ち排他的島国根性丸出しだからなあ
それが良いときもある(真面目でコツコツ勤勉)けど、良くないとき(他人の成功を妬み足を引っ張ろうとする)もあると思うよ >>19
スプーンを舌に押し当てて剥がしたときの味 >>19
どうでもいいがアサヒ飲料とアサヒビールをごっちゃにしてないか >>13
かわいいな
子供なら最新型だろうがレトロだろうが同じように喜ぶよな いってみたい 事故で死んでも保障はありません
って小さく書いてあんだろ いや、あのキャパで1日の利用者数15000人超えってヤバいだろ
あそこは安くて空いていたから良かったのに、そんなに客来たら2時間待ちとかになるんじゃないの？ 今まではメディア操作が効いていたから出来ただけなんじゃないの？
遊具自体がもうアカンそうだね
経営コンサルタントの詐欺師とかに適当に詐欺られそう 上野公園の子供遊園地無くなったんだよね
こういうところ残してほしいよね 読んだいい記事だね
大人が乗れるてのもいいなあ
大人が専有しちゃ駄目だけど可愛い空間に童心に帰って身を置きたいてのもあるんだよね 関東って人が多い割にガキむけの施設少ないよな。なんで？ 年間120万って多いな！と思ったら無料かー
100円とるだけでも1200万だけど難しいのかなー ここはいくらなんでも安すぎるんだよ
安いから来るんだろうけどさ 子供のころよく行ったわ
逆に言うと他には行ったことがないw 考えてみたらふらっと行ける遊園地ってありそうでないというか、時代の流れで大概潰れちゃったよね
昔は結構それぞれの地方にちっちゃい遊園地があった記憶があるんだがな、あとはデパートの屋上遊園地(？) としまえんのメリーゴーランドはどこに行ったんだろう？あれコニーアイランドから取り寄せた歴史あるやつだったよね 逆手にって日本一高い遊園地にすればいい、話題性が出るやろ
大人1人5万円とか
どんな遊園地なんだろ、て気になるでしょ >>48
大人の遊園地？
綺麗なお姉さんがムフフな事してくれる店だろ 地に足着いた人間ほどモノの潜在価値を見抜くのに長けた人間はおらん。どっかの夢想家カルト達と大違いだわ >>1
成功譚は何の参考にもならんだろ
一部希少例である成功譚を取り上げ
養分を増やしてゆくってのは資本主義の基本だな USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか
https://bookmeter.com/books/10837736
2001年に大阪に誕生したユニバーサル・スタジオ・ジャパン。
初年度こそ年間1100万人を集めたが、それ以降は集客が伸びず、
2009年度は700万人台にまで減ってしまった。このピンチをどう乗り越えるのか
お金がないならアイデアを振り絞れ。
後ろ向きコースター、ゾンビ、絶対生還できないアトラクション
USJはV字回復していく。 >>45
屋上遊園地がほぼ絶滅
50年前の屋上遊園地に見立てて再生をはかったってのがポイントだな
安全上の問題もあるから遊具を新しくするという設備投資が今後の課題かと 記事を読んだ
アイデアと実行力が凄いな、あんなショボい内容の場所で人が増えたわけだし
もし近所ならキッチンカー目当てで行きたい >>60
設備更新させずフェードアウトさせるんだろ。
更新させたら採算取れないから。
西武園も昭和をコンセプトにしてるのもそれが理由。 今度行ってみようかな
群馬面白くて10年前からハマってる >>8
そうなのか?
損益分岐点が200万人近くってそもそも前橋じゃ不可能じゃないか? ディズニーみたいに並ばなくていいのがウケてるんじゃ 未就学児だと
ちっこい遊園地、遊具がいっぱいあるとこの方が
ディズニーランドなんかより喜ぶ USJがついに9800円まで値上げするって
むかしは6800円くらいだったのにね >>19
ビールはもう世界的に売れてない
あそこ海外のビール会社買収したりしてるけど、本家本元の国でビール全然売れないしコロナで飲食店に
頼ってた面と若い人がビール嫌いになったのが災いして今後また元のように落魄れていくんだろうね 群馬、栃木の小さめな遊園地はどこも健闘してる。
ここ以外にも伊勢崎、桐生、鹿沼、宇都宮に小さい遊園地があってみんな雰囲気が良い。 とちのきはなかなか良かったよ。
楽しめて小学校半ばまでかな？とは思うけど。 元銀行員は建て直し無理と思うよ
家計のやり繰りならAIに任せた方が人件費も浮きメリットある >>74
AIすら要らんだろ。さっさとつぶせって判断するのw >>9
ほんと全くやる気なくなってるよな
なんであんないいとこで終わってんだよ… 韓国 やっぱり日本のビールがおいしい
https://edit.recordchina.co.jp/b184928-s0-c20-d0058.html
韓国の輸入ビール市場で日本が1位
「おいしいものは売れる。当然のこと」
「たまに、ここは日本？と錯覚してしまう」
「日本のビールはのど越しがやわらかくて好き。」
「やっぱり日本のビールはおいしい。それは認めよう」
「日本への旅行者数も爆発的に増加、日本のビールの売り上げも増加。
これがうわさに聞いていた『ツンデレ』というやつか」
「書店も日本人作家の本だらけ。見せかけだけの反日ならもうやめよう」
「韓国のビールは薄過ぎる！色付きの炭酸水を飲んでいる気分。どうして日本のようにつくれない」 確かに同じ関東にあるスカイツリータウンやムーミンバレーパークだと
一人一施設数千円で、乗り物ごとにレゴランド入園料を超えてくるほどの割高設定 上海に巨大なウルトラマンのテーマパークが完成
https://www.recordchina.co.jp/b897808-s25-c30-d0202.html
中国ネット
「わお！」
「とても面白そう」
「子どもたちの光だ」
「これは絶対必ず行く！」
「ウルトラマン！必ず行く！」
「これは絶対に小さい男の子に人気が出るね」
「ウルトラマン、とてもかっこいいよね！誰が拒絶できようか」
「ウルトラマンを誰も拒絶できないよ。とても愛されているんだから」 るなぱあく、10年くらい前に行ったな。
1000円有ればめっちゃ子供たちを遊ばせられるから良かった。 >>77
小さい子が怖がってお母さんにしがみついてるのがいいね 過小評価されてる姫路セントラルパークも何とかしてくれ カッパピア
交通公園
るなぱあく
まだ全部生き残ってるの？ >>77
なんで仲間が人間と一緒に陸から見てんだ？ >>91
カッパピアは外国人設計の意識高いアスレチック公園になった
交通公園はこども公園としてあまり変わらず健闘中 >>95
随分と良いらしいよね
花やしきは父親がいた昔を思い出して泣けた
まだスリラーカーとびっくりハウスがあるんだぜ？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
