【企業】「セブン-イレブン本部は血も涙もない」失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え ★3
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今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」(東京都中央区)のオーナー齋藤敏雄さん(60)が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。
閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん(52)が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。
◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。
しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。
1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。
政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」
「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。
◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。
「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。
人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。
「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」(政代さん)。
しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん(当時19)は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。
政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。
◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。
敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。
閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。
「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、
「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。
https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04
前スレ 2019/04/15(月) 21:29
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1555337092/ さすがにセブンはこれから痛い目にあうと思うわ。
つかもう売り上げ減ってきてないかな?
うちの近所のセブンは客減ってきてると思う。 >>493
オーナーもそうだけど、下っ端社員の負担も大きいからねw
ノルマ達成のために自腹切れの圧力がすごい。セブン社員に同情はしないけど
ただでさえ風習自体が廃れてるのに中元・歳暮なんてコンビニに買いたいなんて思わんし
買う方はコンビニより百貨店選ぶし、貰う方もその方がいいわけで
クリスマスケーキだって、どうせ買うならコンビニじゃなくて専門店の方がずっといい
セブンのあの数字は、オーナーと社員の自己買いの成果でもある。バイトで買わされるような店はかわいそう 世の中美味い話なんてある訳無いよ。何十年も生きて来て何でわからんのかなw ローンで縛って住宅まで購入させていたんだね、「契約書を熟読しないオーナーに落ち度が…」を見かけるけど、このやり口は悪の匂いがプンプンだよ。 >>1
小さい商店がコンビニに置き換わった時点で気づくべきこと、子供のころから見てるが余り儲けてないんだろうなあと感じてた 気の毒だとは思うが息子を中学生の頃からコンビニで働かせて
結果自殺させたのは親では…
大学はともかくどっかの企業に就職させとけばいいのに
人がいないからってこき使ったあげくの過労死にしかみえんわ 弁当値引きの時も結局極一部のオーナーが騒いだだけで終わったし今回もそうなるよ >>518
(⌒▽⌒)アハハ!
ソレこそ契約不履行でガチw敗訴www >>480
去年の地震で停電のとき、駐車場の車から電源とって
レジを動かしてたセイコーマート。店長の機転かな?と思ったら
全店でそういう体制整えてたらしい。 >>534
倅にさえそんな扱いなんだからバイトに対してなんてそりゃ物凄いだろう。挙げ句の果てに全部投げ出して逃げるw >>532
契約書読まない人は経営側に回ろうとしちゃダメ、そこは大原則だよ
良くわからなかったで守られない立場に自分で飛び込んだんだから >>535
時の流れは「働き方改革」
この時流に逆らうの?? 時代にそぐわない代表的な反社会的企業になっちゃったな 自分が搾取するのは良いけど自分が搾取されるのは嫌だってちゃんと言わないと伝わらないよ >次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
これよく聞くけど 地元はファミマとローソンがそんな感じだな
セブンは店舗間に距離があるわ 日本は中小零細の経営者が多すぎるんだよ。
中小零細の経営者は基本的に無能なんだけど、
周囲よりもちょびっと多めに金や土地を持ってるもんだから
自分のことを有能だと思いこんでいる。
こういう自惚れた無能者がFC経営に飛びつくわけ。 >>532
勧められたからローンで家を買ったってオープン初期に儲けすぎて金銭感覚麻痺してたんじゃないのかね >>534
一人分のバイト代をケチったばっかりにな
親の手伝いをしてくれるような真面目で素直な子なら、その時間を勉強に充てていればしっかりした大学にいけただろうに >>543
官僚が考えたんじゃねぇよw
平成の大宰相さま、安倍晋三首相の大号令の下だw
就職氷河期をってもやっとるがなwww >>535
ローソンでは店舗ごとに値引きできるんだよな
からあげクンとかたまにやってて同僚が安かったからって買ってきたりしてる
セブンでも廃棄するくらいならやってもいいと思うんだけどな
何でもかんでも値引きはヤバいから一定の縛りありでいいからさ >>545
基本的にコンビニはどこも同じやり口だよ
セブンだけってことはない >>536
アホじゃん、改革を求めてるのは、問題にしてる奴であって俺じゃない。
FC制度じゃなく直営でやるんだろ?
だったら競合の直営店出されて、排斥されてお終いだろ。
下請け構造が問題なんだろ?搾取なんだろ? FC制度は悪だーと言ったらFCオーナーはいらないになるのだが?
誰を救済してる気になってんだろうね。
世間を知らずに都合のいいことつらつら言ってる奴がいるけど。 FC店見ると悲しい気分になるようになった
最近じゃ近所にできたパンケーキのグラム(商標ゴロの方)
ニュースとか何にも見ない情弱オーナーなんだなと思う こんだけ情報が出てるんだからオーナーになろうとしてる人は
考えるようになるよ。カモがいなくなっら次の手を考えるんだろうな >>468
厳しいのな…
なんというか、三方良し、みたいなモラルが
復権して欲しいわ
こう言う、合法的な奴隷制度が罷り通ると
最終的に社会が荒んで、結局誰も得をしなくなると思う。
一揆とか起こるんじゃないか?
それとも日本人は我慢してしまうのか
自分がこの立場にまで追い詰められたら
本部に自分の人生の最後を捧げに行くかも
知れないな。そんな意気地ないかな…
何にしろ景気の悪い話だ。
セブンにも特にはならないと思う。
既に利用する気が失せている。 >>558
契約終了までは触れんわw
更に社会問題にして国会の議題にしたいのか?ww
契約の更新を渋っても社会問題に成るわw これだな コピーだけど
店は2010年2月にオープン2014年にドミナント
ドミナントまでに貯金は1000万円あったけど「3年ぐらいでなくなった」
つまり貯金は2017年まではあった
長男の自殺は2014年9月
進学を諦めたのなら3月で余裕で進学資金は1,000万円近くあったのになぜ長男の自殺をそこに結びつけて憶測するの?
自殺の理由は不明なのにセブンのせいで金がなくなったとしたら悲劇に見えるからだろ
「息子は中学1年から週2,3回手伝ってくれた」
店が開いたのは2010年3月中学3年生だわ
それに売上が高い時に息子に手伝わせたのは親の勝手だろうが
本部のせいにも売上のせいにもするなよ
親がバカなだけだ
なんとか悲劇を演出しようと必死なのはわかるけど
時間軸ですぐバレるような嘘をつくなよ オーナーを労働者扱いは無理があるよ
楽をしたいなら任せればいいし
金が惜しいなら自分でやればいい
そういう自由度があるにも関わらず
自由度がない代わりに労基法で手厚く守られているサラリーマンと同等の権利をよこせとか厚顔無恥の極みだ >>556
こいつらもローソンぶっ潰してるからなw
別オーナーのセブンは競争相手なんだから本部に泣き言言っても意味は無いwave ドミナントは極めて資本主義的なテロリズム
マネーゲームの行き着く先は奈落か天国しかない
ロイヤリティに目が眩んだ治る事のない病魔 中央区の激戦区に自ら突撃してってやっぱり敗れたでござる。
バイトが悪い、本部が悪い、倅が死んだw >>562
コンビニオーナーとかそもそも優秀な人がなる仕事じゃないので、他に条件のいい仕事がなにができるのか謎だけど。
FC制度自体を否定してるお方は、オーナーになる選択肢も奪うわけだから残酷だわな。 近くのセブンに移ったバイト君にインタビューしたいw そもそも人間が365日24時間起きてられないのに、コンビニやろうと思えるのが、不思議。 FCオーナーになれるのって
元々金や土地を持ってる人
TIME24な稼ぎじゃイヤで欲かいてる人じゃん >>565
だから直営店出して、切り替えるんだろ?
FC制度維持すんのかどっちだよ。
今回のケースは向かいに店出したわけだが、直営で出していいんだろ?
そんな状態で契約継続されて誰が困るのかも想像できないとか凄いね。 会社にとっちゃ鼻くそ程の出来事だろうが
オーナーにとってはまさに命がけ >>567
そうだよな。
営業時間だって店舗休みだって自由に決めるべきだし、値段設定や仕入れ先だって自由に決めれるからな。
当然、辞めるのも自由。 >>575
実家の方にあるサンクス30年以上続いててファミマに生まれ変わって更に絶好調 >>577
残念ながらな〜w
セブンは沖縄以外の出店計画を
ストップしたんだよwwww
知らんのか? >>501
直営店なんかほとんどないよ。
2018年11月時点でセブンイレブン2万700店舗のうち
加盟店は2万309店、直営店はたったの391店。
コンビニ本部が儲かってるのはフランチャイズ加盟店オーナーが
犠牲になってるおかげ。
今、直営でやってるところも加盟店オーナーになってくれる人が
いたらオーナーにやらせるよ。 >>567
そういうのはまずFCを保護する法律作ってから言おうな
現状、コンビニ側はあんたのいうタテマエを抜け道にして悪行の限りを尽くしているんだからな
50%売り上げピンハネするのは日本のセブンだけだ >>15
セブンイレブンはアカということだろ
やつら身内には噛みつかないからな >>582
バイト君が最低時給で働いてるおかげだよ FC制度は悪にしてどんどんコンビニオーナーを排斥していこうぜ。
泣こうが路頭に迷おうがお構いなしにね。
世の中直営に切り替えて、下請け構造も解消して零細企業のオーナーさようなら。 セブンでクレカで払うと手数料は、オーナー負担?本部負担?
いつも買ってるお店に負担掛けたく無くて気になってる 契約書読まずに契約したんだろうな
ドミナント無制限にできる契約書にサインしたならどうしようもないし
そんな悪魔と契約した自分を恨むしかないよな
裁判やって、オーナーの生存権すら守られない契約は無効だって主張できるか知らんけど
違約金怖くて閉店も出来ないし、そりゃ死にたくなるわ そんなのバカでも知ってた事だろと言えばそれまでだが
それじゃ労働環境が改善しないから意味が無いのでどんどんやれ >>585
バイトは嫌だったらかんたんに辞められる 男はつらいよに初めてセブンが出た時は、駅前のスーパーって言ってたな。 >>590
ほらな。そんな程度の認識。バイトなんか人とも思って無いんだよオーナー側の人間ってw 今までこういう問題が表面化しなかったのは、最近システムが変わったとか?
それとも過去のオーナー達が辛抱強かっただけ? >>593
だからそういうリスクをオーナーに押しつけてるから本部はノーリスクで儲かる、って話しじゃね? >>566
中学一年じゃなくて高校一年の間違いじゃね?
高校一年から手伝いだして卒業後に夜勤じゃないと
高校生に夜勤させてたのが事実ならセブン本部も管理責任問われるだろ >>82
子の懐具合みて儲かった頃に潰しにかかるてのがミエミエで外道なんだなw
こんなやり口してる企業なら無くなった方がいい。 >>582
もう20年も前だがローソンの直営でバイトしてたが店舗が売れた?とかで
オーナー店になるからバイト全員入れ替えってなった時あった
親に買ってもらった19歳の店長と彼女wがイキリ倒してたけど
今思えば奴隷確定すぎて気の毒だな
その後彼女は逃げたのだろうか結婚したのだろうか気になる >>588
今回のケースで一番疑問なのがセブンイレブン側が閉店を通知って有るんだけど、経営者以外の者が経営者に閉店を通知って
本当ならセブンイレブン側は経営者に経営権限を全く認めておらず、雇われ店長として扱ってる証明になるんだが >>70
リクルートは普通にそういうゴミ社員がおるね
俺は「(加盟の)ハンコ押したらおしまいなんだよ!」てドミナント時に抗議したら言い放たれたわ 楽して儲かる仕事なんて向こうから勝手にやってくる訳ねえんだよwww
中学生だって理解してるよそんな事w >>512
数年前にできた近所のセブンも今そんな感じ
そこができて1年くらい経ったらすぐ近場にもう1軒できちゃったからね。 ほんとバカって支離滅裂なんだよ。
下請け構造が悪とかFC制度が悪とか、自営業者やオーナーの存在自体の否定になるのも気付かないとか。
経営資源の効率化の為には、オーナーがいらねえんだよ。
下請け構造がなくなると、いらない労働は下請けの経営者になって下請けの労働は上に吸収されるだけ。
下請け構造壊されて困るのは誰でしょうね。 >>587
オーナー負担だろ
セブンは売り上げの半分を無条件で持っていくだけ >敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で
死ねるかもしれないと思い向かった」
街中を徘徊するだけで死ねるわけない 子供でもわかるわ
行動が場当たり的だからコンビニも失敗したんだよな >>608
幼稚過ぎて何でこうなったのかよくわかるw 元コンビニだった建物ってひと目で分かるけど、町中でよく見かける元コンビニ物件って大半が元711だよな。
20年以上前からそういう状態だったから、20年以内に出店したオーナーには同情できない。
世間知らず過ぎる。 まあ人の看板で商売すんなって話だよね
おいしいパンが焼けるわけでもなく、頑丈な家具を作れるわけでもなく、経営の基礎を学んだわけでもない
そんな人がまともな経営者になれるわけないだろ >>601
ローソンはフランチャイズオーナーそれなりに守るから全く違うと思うよ。 大企業は抜かり無く訴訟対策もしてるよ
恐らく近隣店舗を出す前に元のオーナーに多店舗展開を打診してるはず
これを蹴った時点で負けなんだわ
無理なのわかってて打診するんだけどね
交渉した証拠を残しておく
そこまでやるで
最初の契約時にエリア独占契約を特約できてない時点で
商圏内を自力で採算ギリギリまで多店舗展開の目算がなければ
リスクとして覚悟してなきゃダメ
ってか企業勤務経験があれば一番注意するところ 最近大量に出店しているエニタイムフィットネスは、本部に払うってお金は月35万の固定で、うちロイヤリティは7万だってな >>594
自分で借金して土地、建物用意した方が月々の払いが少ない時点で開店資金をセブンイレブンから高利で借金してるだけの話。 アルバイトを大事にしてこなかったんだろ
人手不足でそのツケが自分に回ってきただけ
金がないのにブランド品を買って破産するバカと同じ
ポプラかデイリーにしておけばよかったね バイトの時給ってせいぜい1000円位だろう。
交代で何人かは使うのだろうが、そんなのも出せない時点でもう商売は無理だろうな。 ネットで騒がれる事をかなり怯えてるからな企業は!
皆んなガンバレ!! >敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で
死ねるかもしれないと思い向かった」
ちょっと不謹慎だが笑ったww 自己責任とか、オーナーも悪いとか、嫌なら辞めろみたいな本部養護をする奴がいるみたいだけど、ただのノイジーマイノリティだから
いくらそういう雑魚が喚いても、本部の悪質さは変わらないし、知れ渡っていく
最終的には持続可能性のために本部が折れる >>613
同じだよ
セブンが悪く報道されるから悪いとこが隠れてるだけ >>617
それなら自分で用意するだけでしょ
その資金を他から借りる信用がないからセブンイレブンから借りてただけじゃん
それを選んだのはオーナーなのにそこは無視か? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています