【企業】「セブン-イレブン本部は血も涙もない」失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え ★3
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今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」(東京都中央区)のオーナー齋藤敏雄さん(60)が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。
閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん(52)が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。
◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。
しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。
1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。
政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」
「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。
◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。
「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。
人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。
「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」(政代さん)。
しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん(当時19)は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。
政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。
◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。
敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。
閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。
「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、
「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。
https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04
前スレ 2019/04/15(月) 21:29
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1555337092/ 元コンビニだった建物ってひと目で分かるけど、町中でよく見かける元コンビニ物件って大半が元711だよな。
20年以上前からそういう状態だったから、20年以内に出店したオーナーには同情できない。
世間知らず過ぎる。 まあ人の看板で商売すんなって話だよね
おいしいパンが焼けるわけでもなく、頑丈な家具を作れるわけでもなく、経営の基礎を学んだわけでもない
そんな人がまともな経営者になれるわけないだろ >>601
ローソンはフランチャイズオーナーそれなりに守るから全く違うと思うよ。 大企業は抜かり無く訴訟対策もしてるよ
恐らく近隣店舗を出す前に元のオーナーに多店舗展開を打診してるはず
これを蹴った時点で負けなんだわ
無理なのわかってて打診するんだけどね
交渉した証拠を残しておく
そこまでやるで
最初の契約時にエリア独占契約を特約できてない時点で
商圏内を自力で採算ギリギリまで多店舗展開の目算がなければ
リスクとして覚悟してなきゃダメ
ってか企業勤務経験があれば一番注意するところ 最近大量に出店しているエニタイムフィットネスは、本部に払うってお金は月35万の固定で、うちロイヤリティは7万だってな >>594
自分で借金して土地、建物用意した方が月々の払いが少ない時点で開店資金をセブンイレブンから高利で借金してるだけの話。 アルバイトを大事にしてこなかったんだろ
人手不足でそのツケが自分に回ってきただけ
金がないのにブランド品を買って破産するバカと同じ
ポプラかデイリーにしておけばよかったね バイトの時給ってせいぜい1000円位だろう。
交代で何人かは使うのだろうが、そんなのも出せない時点でもう商売は無理だろうな。 ネットで騒がれる事をかなり怯えてるからな企業は!
皆んなガンバレ!! >敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で
死ねるかもしれないと思い向かった」
ちょっと不謹慎だが笑ったww 自己責任とか、オーナーも悪いとか、嫌なら辞めろみたいな本部養護をする奴がいるみたいだけど、ただのノイジーマイノリティだから
いくらそういう雑魚が喚いても、本部の悪質さは変わらないし、知れ渡っていく
最終的には持続可能性のために本部が折れる >>613
同じだよ
セブンが悪く報道されるから悪いとこが隠れてるだけ >>617
それなら自分で用意するだけでしょ
その資金を他から借りる信用がないからセブンイレブンから借りてただけじゃん
それを選んだのはオーナーなのにそこは無視か? 他人を1000円でコキ使い倒す奴が泣き言言っててウケるw >>599
本人が会見で言ってるからな
しかも、前の記事でも似たようなことを言ってる 向かいにセブンができなきゃ他のコンビニが入るだけだ。それでいいのか? こんな悪評まみれでも契約するオーナーが後を絶たないのは
本部社員の勧誘、たらしこみマニュアルが相当優秀なんだろうな バイトが逃げ出すようなギスギスしたコンビニなんてどの道終わってた >>632
儲かるところはリーマンやるより儲かるんだよ。 こういうのって途中で同業他社のFCへ乗り換える事は違反なの?
コンビニでなくてもドラッグストアとかファストフードとかさ 店舗建てれば安泰みたいな
都合のいい夢を見せられちゃった奴隷 >>149
誠実で頭のいい左翼はそれで黙るだろうけど
私は尊皇右翼なんで
陛下おわします地で民相喰むことは許されないと言うね。 >>566
本部の人間が家の購入進めたにもかかわらずその後平気で近隣に出店したりして敢えて利益下がる様な真似してんだからそら本部のせいにして当然だろ
てか家のローン分も計算に入れてレスしろよ
そりゃ最初から本部が近隣に出店する事解ってたら家も購入してないだろし学費にかかる分の蓄えも普通に残してるって
余裕で進学資金も残せてたはずとか浅はかな憶測でレスしてんなよ
工作員かお前は 家族 自分の子供を店長にして
交差点ごとに出店して
地域を独占する戦略のオーナーがいた
店員は、留学生を数名単位で一つの部屋に
囲う
いまごろどうしてるだろう
太オーナーは、優遇されるはずだが >>307最低保証付近だと売上を上げようとするオーナーなら経費が増えるのでオーナーの取り分はない
廃棄等のコストをカットしまくらないと利益は出ない
利益が出てもバイト以下の時給換算 >>209
ああ、家のローンもあるのか
そりゃ、経営するコンビニで利益が出なくなってるのに、家のローンを払わされ続けたらなー
家のローンがなければ、もっとマシだったんじゃねーの?
息子も大学に行かせてやれたし、自殺することもなかったろう >>615
訴訟する金を無くす為に家を買わせたのが凄いよな。
後、エリア独占特約は結んでも法的に無効契約になる。 世の中どんな事業だって、リサーチや目論見が甘いまま始めたらそりゃ失敗するよ 儲かると解ると直営店を近くに出して潰すって言われてたが事実なんだな >>622
安易にセブンのブランドにのっかったツケも払うべきだろ?
オーナーは経営者なんだぞ。 >>625
経営者以外が閉店通知なんて出来ないししないからな。 むかしは大店舗規制法案とか有ったのに2000年に無くなったんだよね。
中曽根が無くしたと思ったら小渕が無くしたんだな。
ほんと
小売業者が自分の事しか考えなくなったから結局は大手にやられちゃうんだよな。 >>622
雑魚w
世論誘導するのが目的ならそうだろうけど、そんなこと考えてここに書き込むくらいなら、ツイッターで呟いた方がマシだぞ。 カイジの遠藤さんならきっとこう言うだろう。
多分あの家族、最初は運営側が「いい人」だと思ったと思うんだよ。
こういう馬鹿がいるから運営側は食いっぱぐれねえんだ。
運営側が「いい人」なわけねえだろ。 >>614
やめるにも違約金、やるにも赤字
どっちも地獄 >>632
業界1位のブランドの看板目的なんだろうよ
ポプラの前にセブンやローソンができたら終わりだからな 日本橋を齋藤家の旗で埋めるというくらいの野心と気迫が敏雄さんにあればな
寒いとこ行ったら持病で死ねると思ったとか甘っちょろいから食われるしかない感 まあ契約書に書いてあるし、現状法律には違反していないんだろ?
すなわちセブンイレブン本部は
契約書に書いてあって、法律に違反していない事であれば
加盟店にとってどんな不都合や非道い結果が訪れても仕方がないって考えており
そういうケースが発生していることも長年承知はしているものの
新規加盟検討のオーナーにその辺の「不都合な真実」は知らせる必要は無い
・・・という姿勢の企業って事だよね
でも契約書に書いてあるし、法律には従ってるから問題ないんだよねww >>647
ここのライバル店舗は直営店だったのか? ボンクラ相手だからって
社会のインフラ様が詐欺的手法で奪ってはいけないよ。
国会で取り上げて安倍のご意見が聞きたい。 >>655
そらそうだ、胴元の収入がどこから来るかを考えれば歴然 断言しよう。10年後もセブンは全店舗24時間営業しているw 息子さんの自殺が、100パーセント「お金がないから大学にいけない」ことにあったのかどうかは
遺書でもなかったらわからなくない?
実は親が「お前は学校に行かないで手伝え〜」と言ったのかもしれないし
そもそも大学に行く予定がなくて別の理由(失恋とか十代にありがちな不安とか)で自殺したのに
母親が「よっしゃ、セブン叩きに乗じてこれもセブンのせいにしたろ」と思ったのかもしれない 大手企業などそんなものよ
なんかメッチャ強気なんだよね
社員共は
所詮会社の肩書なくなればただの凡人なのに
ほんと臭いで調子コキすぎ >>636
違反と言うより恐らく所有権が無いと思う
ローンを払い切れば別だけど
リースだったり土地は借地もあり得るし
契約内容次第だから分からん
自前で金出して建てました、ならどうとでもなるだろうけど まともなFCなら、ちゃんと商圏管理して共喰いにならないようにするよ。
コンビニ業界、とくにセブンは、心底腐ってると思う。
法規制しない国も政治屋も同罪。 売上実績に関わらず上納金は一律なんだっけ?
そりゃ本部は出店したがるわな >>646
内情全部知ってて経営縛ってる大資本のビジネスパートナーが潰しにかかるんだから何やっても無理だな。 >>662
たしかに
手練手管のテナント事業者や
法人間取引メインの商売人じゃなくて
町の人を相手にした、小規模小売店みたいなのを勧誘ターゲットにしている時点で
けっこうひでえ話だな、と思う
その手の自営の人って、地域に長くいたりするから
勢い土着的人情家が多いから、まあコロコロにやられるわ
なまじ勤め人の方がビジネスに対するドライさ、シビアさはあるかもしれんな てか本部のやってる事は合法かも知れんが、最初からオーナー泣かす事前提のこんな外道商法して儲け倒してるのは事実なんだから、血も涙も無いのは当たってるだろ
そこは潔く認めなきゃ駄目だわ >>647
別オーナーの加盟店を近所に増やしていくんだよ。
加盟店になってくれるオーナーが見つからなかったところは
オーナーがみつかるまで直営でやることになるが。 FCのドミナント規制する時期やろ
相性悪いんだからさ 近所にコンビニができても「店主の愛想がいいから、この店を使おう」とはならない
店主は滅多にレジに出ず、裏でモニター見てるだけ、バイト任せ
寄らば大樹でブランドの看板の上に胡座をかいてきた結果 セブンの看板の威力でローソン潰すのは良くて、身内同士で食い合いになるのはダメなのか
戦国時代にそんなルールあるのか >>668
ローン払いきってもセブンイレブンの所有は変わらない。
フランチャイズオーナーは自分のものじゃない高利借金を返してるだけ。 スーパーより高い値段でオーナーに商品を売りつけて儲けて
オーナーが売った利益をまたくすねて、ほんといい商売だわ >>679
身内だからって毎日上納金もらってるからな。 >>684
しかも50%ピンハネだからな
ちなみにアメリカだと9%程度 どこの何を見て、どのような将来を夢見てセブンのオーナーなんかを目指したんだろ。
佐川に入社して仕事キツイから辞めたいと言ってるのと変わらんだろ。 このオーナーが出店したせいで泣いたオーナーもいるだろう
このオーナーが閉店したせいで泣いたバイトもいるだろう 近所のコンビニオーナーは、弱ったセブンのオーナーザマァwと思ってるだろうよ
ブランド頼りの成れの果て >>692
はじめから悪意を持って搾り取られるようになってるのよ
本部以外幸せになれない仕組み 鵜飼の鵜だってもう少しいい思いしてそうだよな
でも紐括ったのは自分だし 売上が一定額超えたら、近くにもう一店舗出す需要があるってことだから
コンビニは絶対に一定額以上の売上にはならないんだよね
ドミナントモーション自体は至極当たり前の戦略だけど
向かいの店をそのオーナーにやらせないのはまさに血も涙もない所業と言える >>672
全ての情報を握ってる本部がいる
それも初めからわかってる事じゃん
味方だと思ってたら敵だったとかも商売上よくあること
勝負に負けたなら違約金払ってでも早々に撤退する勇気も必要だわな 調べたら他チェーンが30%でセブンが43%と高めなのは確かみたいだな
ただ50%はちょっと言いすぎなのでは? >>674
このケースは合法とは限らないかな。
むしろ、アウト寄り。
契約上、1店舗新規出店して売り上げ半減したら次は出せない。
後、本部が閉店通知ってそんな権限無いからな。 ヨーカドー自体が客扱いが今一だから、セブンもさもありなんと思ってきたが、ここまでとはな。 >>674
合法っていうか日本の法律がいいかげんなだけ >>649
他人のブランド借りてるんだから貸してる側がセブンイレブンとしての閉店はできるだろ 【企業】セブンイレブン血も涙もない 失踪前ドミナントで近隣店舗でアルバイトなどの奪い合い売り上げダウン 外国籍のアルバイトにry 本部「爆」と
(・∀・)ニヤニヤ 食い合いをさせるってのは実に阿漕だと思うけど潰す目的ってのはちょっと違う気がする つかコイツらはオーナーと言えるのか
近所のセブンのオーナー最初は元気だったのに
最近はうつむいてたり鬱憤ため込んでそうだったり
どこも苦しそうだ ひとつ譲ると、たたみかけてくるのが共産党ユニオンのやり方
時短営業を譲ったせいで、セブンは今や完全に組合活動につけこまれたね。 >>678
店主の愛想が良いからこの店を使おうとかそんな悠長な考え方で利用してるのはお前みたいな暇人だけだよ
コンビニみたいなもんは大半の人間は利便性のみで利用してんだよ
本部もそれ理解してるから強気で商品定価を死守してんだよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています