【企業】三越伊勢丹 バブル期に大量採用された40〜50代の早期退職促進へ 退職金積み増す
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業績の低迷が続くデパート最大手「三越伊勢丹ホールディングス」は、人件費の削減に向けて40代から50代の管理職を中心に早期の退職を促すため、退職金を大幅に積み増すなど、来月にも早期退職制度を見直す方針を固めました。
関係者によりますと三越伊勢丹ホールディングスは、業績の立て直しに向けて人件費の削減を図るため、早期退職制度を見直す方針を固めました。
新たな制度では、部長級での早期退職の対象年齢を従来の50歳から48歳に引き下げ、48歳から50歳では退職金の加算額を5000万円とするほか、40代後半から50代前半の課長級などでは退職金の加算額を最大で2倍に増やすなど管理職を中心に退職金を大幅に積み増す仕組みになっています。
業界最大手の三越伊勢丹は、ファッション性の高さと高級路線などで一時は業績も好調でしたが、ネット通販との競争激化や地方店舗の不振などを背景に業績が低迷していて、早期退職制度の見直しは9年前の経営統合以来初めてとなります。
今回の見直しによって、バブル期に大量に採用された40代と50代を中心に早期の退職を促し、人件費の削減につなげたい考えです。
来月にも正式に制度を改める方針で、応募する人数の目標は設けないとしています。三越伊勢丹では、業績の立て直しに向けて千葉県の伊勢丹松戸店の閉鎖を決めるなど不採算の店舗の見直しも進めています。
■デパート業界苦境 三越伊勢丹はコスト削減遅れ
三越伊勢丹ホールディングスは9年前の平成20年に、富裕層に強い三越とファッション性の高い品ぞろえを得意とする伊勢丹が経営統合したデパート業界の最大手です。
両社の強みを生かして最先端の衣料品などを取り扱うデパートとして業界をリードしてきましたが、価格の安い衣料品の専門店や流行の変化に素早く対応して幅広い商品を扱うネット通販などとの競争で厳しい経営環境が続いています。
ここ数年は外国人旅行者によるいわゆる「爆買い」の効果で大都市圏の店舗が売り上げを伸ばし、低迷する地方の店舗を補っていました。
しかし、爆買いの失速で昨年度の決算は最終的な利益が前の年度を43%余り下回る大幅な減益となりました。
三越伊勢丹は立て直しを急ぎ、ことし3月に売り上げが低迷していた千葉市と東京・多摩市の店舗を閉鎖し、来年3月には千葉県松戸市の店舗を閉鎖する予定です。
今回の早期退職制度の見直しは、40代から50代の管理職を中心に早期の退職を促すことで人件費の削減につなげる狙いがあります。
デパート業界は売上げが去年、36年ぶりに6兆円を割り込み、業界全体が厳しい環境に置かれ、中でも三越伊勢丹はコスト削減などの取り組みの遅れが指摘されてきました。
このため事業の見直しを加速するとともに多様化する顧客のニーズを捉える新たな成長戦略が課題になっています。
配信10月20日 16時58分
NHK NEWS WEB
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20171020/k10011183761000.html >>384
実質日本一じゃないの?
世界レベルじゃ低そうだけど バブル入社組の定義がバラバラだけど、そんなの業種別で採用動向が違うから当然だろうに。
俺は輸出メーカーだったから円高不況のあおりで90年まで採用抑制。
株価が崩壊し始めた91年からタイムラグで大量入社ってパターンだったぞ。
製造業はどこもプラザショックの85年以降の受注が入らず仕事減が見えてたのに自殺行為か?と思ってたわ。 >>384
大阪はそれで失敗したと言われてる
あのバイヤーが前に出るのは東京風らしい
詳しくはないんだけど >>1
今ごろかよ
大方どこの企業も幾度となくリストラやって
今は成長軌道になってんじゃねーの やっぱ、終身雇用を土台とする日本の雇用環境って
時代に合ってないんじゃないかな?
その時には必要な人材であっても、20年たったら不要なこともあるだろう。
ある時期に大ブームの業種があった、それで会社はいけると思って大量に採用した。
経営者の判断も間違ってなく、一応10年はその業種は必要だったが、
20年過ぎたら、時代遅れの業種になった。
そんな事例に、終身雇用は対応できないでしょ? >>390
中国人バブルで金あるうちに切るって腹じゃない? 戦後二番目の好景気の時代に
リストラするのは余程経営が無能なんだな >>394
お家騒動で雇用を守る方向だった社長がこの前辞めて、風向きが変わった >>382
多くの企業は株価が暴落したから、新卒の採用を91年度卒から絞ったんだぞ
土地の暴落以前からの一連のお話
おまえさんが想像しているであろうバブル就活って89年で終わってるよ >>388
どこに行っても潰しがきかない
(本当はプライドが邪魔して安い汚れ仕事する気が無い)
連中の受皿くらいは用意してやろうよ。 一般人が見栄を張って上流に見せかけていたのが
見栄を張るのが難しくなってほとんどがやめたら
キリギリスからアリがブームになって、つつましい生活ほとんどになったから
本当の上流まで表向きはつつましくなってしまった
これがデパート低迷の原因だろう 5000マン加算て部長級だけだろ
そんな数は多くないんじゃないの
しかも彼らは慶応バツでもともと金持ちとかいう構図くさいが 昔、新宿伊勢丹の社員出口で店員が出て来るのを待ってナンパしてたな。 90年入社はバブル採用だが全く恩恵を受けていない境界線 スレタイに釣られて文句つけてるのがいるけど
>>1にちゃんと40代後半からがターゲットだと書いてあるじゃん >>401
富裕層ビジネスとかには受け皿ありそうだが >>401
まープライドばかりの人間を養成したんなら、責任持って定年までそこで飼い殺して欲しいのはわかる >>397
違うぞ、今後の人口減で国内が衰退するのと
AIやらフィンテックで人員余るから体力があるうちに
金払って辞めてもらう
一時的に損は出るが、年功の会社で高齢は穀潰しだから長い目では得する
大手製造業でも国内メインの会社は
過去最高益でも早期退職募集したりしてるよ 千葉三越の場合、
駅から最短距離のライバル商業施設が再開発で登場しちゃったし、しょうがない気もする。
そごうとJUNNUってやつ。 今でも株価が大暴落したら、新卒採用で固定費を上積みするはずは無いわな 80〜90年代から雇用されたカルチャー系の老後って
経営側にいないとヤバイね
アニメ、音楽、文学、ゲーム開発、服飾
50歳超えて同じ仕事続けられんわな >>419
銀座三越のインバウンド向け改装失敗もあるとの噂 三越幹部と伊勢丹幹部との確執がすごくてグダグダなんでしょ ホンダやソニーは有能な社員は30代定年
独立起業して、若手を育てるもんだよ >>407
バブル崩壊で真っ先に切られたのが新入社員などの若年組。
当時はまだ年功序列だから、若い奴は自分で探せるだろうだった。
バブル入社組が全て美味しい思いをしている訳では無いよ >>409
40代になっても自分で仕事が作れない、会社ぶら下がり組って多いんだよ。
そんな指示待ちyesマンは時間給で苦役に従事するしかないって。
「どうせ何の才能も無いからサラリーマンやってるんだろ?組織にいるんだろ?」
って根本を弁えてないモンスターがバブル期に多いからさ。 >>416
若い人間が少ないからターゲットは段階やら団塊ジュニアになってる
だから、カルチャー系は歳より相手でつまらないものが増えて来てる 高卒なら73年生まれ〜74年早生まれまでバブル採用組な >>355
たぶん質素な生活は無理
贅沢のハードルが上がってるから >>418
そもそも、90年代後半からは新卒でも給与や退職金基準が変更されてる場合が多い >>423
漏れた話だと中国人向けの免税手続きやアリペイの対応がクソすぎて愛想つかされてるらしい >>342
外人はもう三越には来ないんだよ、高いのがわかっちゃったから
ビック・ヨドバシ・ドンキにみんな行く >>430
ラチェット効果やね
子供も金かかる私立しってそうだしなぁ ここは三井住友銀行と三井住友信託銀行くらい確執が強そう >>429
バブルってか、高卒なら就職先には困らなかったって感じらしい
その年は大学行った人が悲惨 >>431
定年延長で増える人件費を補うために
賃金テーブルや福利厚生を改悪したからな
同じ会社で賃金格差が生まれることになった
うちの会社だと30で150万違うらしい >>426
正社員は切れないから、採用採用を絞ったんだぞ
氷河期は採用0人の上場企業とかあったからね >>333
100%同意。
氷河期のみならず、それ以降の連中が大学に行けたのは、その親の雇用が
ずーーーーーっと守られていたからに過ぎないことに気づいてないよね(嘲笑) この人らって今は店頭にボーッと立って接客してるわけ? >>411
何処の会社も、未来予測で現在の体制作るからな。
人口減のベースを頭に入れていない経営者がいたら、お目に掛かりたいw
まあ、金はあの世へ持って逝けないから、金はやる。
葬式代残して上手く死ぬまで使えってのが、退職金。
個人的な経済の達人は、死んだ時貯蓄0円が理想だそうだが、
まあ殆どの人は赤か数百万の黒で人生終えるのだろう。 うちの会社でも50手前から50過ぎは無能ばっかりだな
それより少し上の世代の方が明らかに上だな >>401
アパレルは下流向け、田舎者向け、ややアーバン層向け。
トップブランドは路面店に行くよ。 仕事に対するバブル期の考え方を社内から早く一掃したい
そのための早期退職制度
社風を今の考え方に改めるため >>439
福利厚生と年功給をゴロっと変えた企業とか多いしね >>438
雇用してる方が金かかるから、
リストラすると株価は上がる。 >>80
小売業界はどこも不景気に決まってんだろ。 >>433
更に中国人シフトで日本人客が逃げたとか >>403
顧客売り上げ数億持ってくれば、何処でもウェルカムだろw
何にも無い40台はドカタで生きるしか無い。 退職金なんで割りますんだよ!
約立たないんだからそのまま解雇しろや!
割り増し予定の退職金は若者世代に使え! >>412
仕入れルートの多様化で、半額以下で同等品が買えるから、
「ブランド」とか「技術力」とかより、薄利多売になって
消費者も、「安く買って使い捨て」が当たり前になったからな。 安倍ちゃん
解雇規制を撤廃して、自由に転職できる明るい社会をつくれ >>437
俺は高卒だけど、円高不況組の俺らが同級生のバブル組大卒と同じ白眼視を受けるのが遺憾だわ。 >>456
日本人も中国人も逃してるから笑える
今来てるのは中国人の旅行客だけ
見るだけで爆買いしないらしい 結局百貨店業界もダメだったね
バブル崩壊後に消費が落ちたら今度はデパ地下(プチ贅沢・外食よりは安い)で金使わそうとしたけど
やっぱりその場しのぎ
利幅が大きいアパレルで氷河期以降が金使ってくれないというか金がない
若者はSNSでもユニクロとかやっすいペラペラの服着てるもの 社員を雇用していたら、社会保険料だけでも、ベラボーな金額を会社が支払わないといけないからな
給与はできるだけ上げない、できるだけ人は雇わない、雇う時は派遣
これがベスト選択だよね >>428
レッドウイングなんて青山にかまえるような
モノかね??w 幹部、管理職が一番駄目なんでしょ
出来る人間だったらこんな状況にはなってないでしょ これ、ここ数年の採用組も
確実に同じ未来になるだろ。
ここ数年は確実にバブル採用だから。 >>392
そうだな
プラザ合意で円高不況が予測されてたから87年までは採用絞ってたはず
それが内需(土地本位の債権バブル)で好景気になった状況を見て各社が積極採用に走るのが88.89年頃
本格的バブル採用組は90〜93位だろ 本来退職金+5000万だと1億になるんでないの
俺なら喜んで辞めるのに いいな〜
俺なんか年収150万の50代だよ。
退職金なんて無い、の垂れ死ぬだけだよ バブル世代に比べて優秀なのに恵まれなかったと自称してる氷河期世代様を
採用すれば業績V字回復間違いなし!! >>462
_ _ , - , ,
// (/_~~、ヽヽ 了解です!!
/ ヘ ! ひ` 3ノ
/ヽ ノ ヽ°イ
く / /<∨>\ >>448
そうそう。
世の中の相場ってもんを弁えさせて己の市場価値を理解させないとね。
都合の良いときだけ昭和の年功序列にしがみつくなよバブル老害って叩いていいよ。 セミオーダースーツは他の方が安いし
オーダースーツは専門店に行くし、
セミオーダーシャツだってユニクロで買える時代なのに
なんで伊勢丹まで歩かなきゃいけないんだか 5000万も加算でむしろ辞めないやつなんているんだろか >>461
重労働で低賃金の職種は、人手が足りません 91年卒ぐらいまでが真性バブル世代
92~93年卒は仮性バブル世代
94~96年卒が氷河期ファースト世代
97~99年卒が氷河期セカンド
00~02年卒は極寒期 >>430
そこを上手くメンタルコントロールしないと破産かな。
立って半畳、寝て一畳、天下盗っても二合半の足るを知るで良さげだが、
無理なら金の無くなった時が、吊る時でオケw 40だいをバブル世代でまとめんのやめてくんないかな 氷河期と言っても大学入るの楽だったからな、93年から進学率4割超える。
80年代後半から90年代初めまでが大変なわけよ。 >>465
ザラのデザインて90年代後半のメンズノンノあたりと
変わらないよね。 人手不足でいえば、大不況の時でも
小売り、運送、建設はフリーパスだよ。
あ、あと、不動産販売ね。 うまく出来る子扱いしてやれば、
転職してくれるかもよ >>475
優秀なら未だルサンチマンなど抱えてないだろ
貧困氷河期たちを救うのは難しいからどの政党も政策にあげられない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています