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2017/12/31(日) 18:22:19.04ID:CAP_USER9私立大・短大を運営する学校法人の深刻な経営悪化が明らかになった。
少子化や規制緩和に伴う学校数の増加で、定員割れは私大の約４割、短大の約７割に及ぶ。廃止に追い込まれる私大・短大も増えており、各法人の経営陣は生き残りをかけて、難しいかじ取りを迫られている。
■中高に特化
１１月１６日、東京女学館大（東京都町田市）が廃止された。同大は短大を廃止し、国際教養学部のみの単科大として２００２年度に開校した。しかし、当初から定員割れが続き、１２年度の入学者は５２人（定員９５人）にとどまった。
大学の累積赤字は約２５億円に膨らみ、小中高校も運営する法人全体の経営を圧迫した。結局、１３年度に学生募集を停止し、在校生全員の卒業を待って１５年の歴史に幕を閉じた。小中高校の運営は現在も続けている。
１９９８年に国際コミュニケーション学部の単科大として開学した福岡国際大（福岡県太宰府市）もすでに募集を停止しており、現在の４年生約６０人が全員卒業した時点で閉校になる。その後は短大と幼稚園の運営に専念する予定だ。
文部科学省によると、データが残る２００３年度以降に廃止された私大は１２校（大学院大学を含む）。私学団体の幹部の一人は「かつて大学は学校法人の地位を高める役割を担ったが、最近は経営の重荷になっている。特に定員割れの単科大が厳しく、大学経営を断念し、中学や高校に特化する法人も目立つ」と話す。
■継承
廃止の際、学生に影響が出るケースもある。神戸夙川しゅくがわ学院大（神戸市）は０７年度に観光文化学部の単科大として開学したが、定員割れに加え、０８年のリーマン・ショックで資産運用でも多額の損失を抱え、１５年度に学生募集を停止した。
学生や教職員から大学の存続を望む声が上がり、同じ神戸市内にある神戸山手大が継承先に名乗りを上げた。観光文化学部の学生約４００人は１５年４月に神戸山手大の現代社会学部観光文化学科に転学。学生が通うキャンパスも約４キロ北西の同大に移った。
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