【企業】三越伊勢丹HD、地方店の追加閉鎖も 投資回収の可能性で判断「（その地域に店がなくなることも）十分あり得る」
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地方店、追加閉鎖も＝投資回収の可能性で判断―三越伊勢丹HD
1/2(火) 15:00配信
三越伊勢丹ホールディングスの杉江俊彦社長はインタビューに応じ、
人口減少などを背景に販売不振が続く支店・地方店について
「（その地域に店がなくなることも）十分あり得る」と述べ、さらなる店舗閉鎖も辞さない考えを示した。
また、東京・新宿に出店を予定していた訪日外国人向けの空港型免税店は「中止したい」と、
計画を撤回する方針を明らかにした。
三越伊勢丹HDは全国に22の支店・地方店があるが、赤字の店も少なくない。
3月には伊勢丹松戸店（千葉県松戸市）の閉鎖が決まっている。
杉江社長は店舗閉鎖の基準について「店舗への投資を回収できるかが重要。
現在赤字か黒字かではなく、10年先を見据えて判断する」と述べた。
1/2(火) 15:00配信 時事通信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180102-00000029-jij-bus_all 大阪伊勢丹、あれ本当になんだったんだろうな
入った瞬間に「間違えましたすいません」って逃げたくなるような店の雰囲気だった
なんかモノクロームな印象しか残ってない >>196
伊勢丹三越の店舗閉鎖とはまるで意味が違うぞ >>204
だから比較するなよマルイなんてｗ
元々月賦屋なんだから >>201
大阪は食の阪神という独自の地位の百貨店もあり、大丸、近鉄もまあまあやのにな
そごうと伊勢丹の残念さよ >>135
大阪人が優待目当てでH2OでもなくJフロント
でもなく高島屋でもなく三越伊勢丹の株を買う
かね >>201
捨て台詞が酷かった
商売人は、ああいった事をしてはいけない 三越伊勢丹に置かれるブランド品物に憧れ抱くような購買層が激減してるだろうしね。
地方は高級品より安めの日用品に特化した店舗が生き残るよ。 >>197
その割に文科省と都の見解が全然違うな？ 新宿伊勢丹独特の陳列は新宿以外じゃ受けないよな
買いたいブランドはやっぱりあるし、なんか雑然感あるわ 伊勢丹ってよくもわるくもセレクトショップまがい戦法やからな
あれは客を選びすぎる 松戸はもう無理
松戸の街スレでも伊勢丹閉店決まった直後から跡地はドンキで…って言い出す輩がたくさんいたし
そんなとこにまたデパートが入るわけないだろ >>205
月賦は卑しいとかほんとお前らって商売向いてないよな
そら潰れるわ 三越の殿様商売・上から目線はまだ残っている。
伊勢丹もその遺伝子に毒されている。
（高島屋も、強さにあぐらをかいている）
どこのデパートも、テナントの入れ物になり、独自のセンスがない。
あれだけのマージン（5-8％の会員割引）をどうやって払うのだろう？
デパート価格にするか、大マージン率商品を中心に商売するしかない。
例えば、高島屋は駅からあれだけ離れた所に店を作ってどうするのだろう？
（伊勢丹が遠いから大丈夫だと思ったのだろうか？）
松戸の伊勢丹はあれだけ駅から離れた場所で増床した。
（松戸にある伊勢丹ではなく、伊勢丹のある松戸に変化したから
増床しないであの狭さでやって、撤退して傷を小さくするべきだった。
それなのに何十億もかけて改装して傷口を広げた）
（シャープが堺工場ＳＤＰを作った故事を思い出す）
駅が近くても、うまくいかない例がＩＳＰ。
新潟商圏で2店舗はばかげている。
棲み分けを追求した店舗作りとは思えない。 >>209
新宿本店は相変わらず好調なんだよ
問題は無作為に規模拡大したから失敗って話でなｗ
ちゃんと客層選んでるし二極化が進んでるってだけ
まあ、金だけ持ってる中国人もやたら多くなったけどな
お前みたいに金のないやつなんて最初から相手にされるところじゃないから >>215
比較の対象にならないって話な
おまえが頓珍漢なだけ >>205
その月賦屋をうまく取り込んだイケイケの頃の堤清二
あれで渋谷西武とクレディセゾン、パルコの流用するノウハウ得たんだっけ 平日の府中伊勢丹なんて店員が客の倍くらいいるからな。 >>221
セゾンカードな
しかしその西武も傾いてるなｗ 新宿の地下食料品とメンズ館があれば
あとは閉鎖でもなんでもいいよ >>217
伊勢丹は百貨店業界傾いても新宿伊勢丹は成功していたのが落とし穴だったな >>218
栄えてるという意味なら船橋市じゃね？
千葉市が本当はトップで栄えれば理想的なんだろうが
全く上手くいっていないしな >>180
あこがれた。
ボーナスが8-12ヶ月
東京海上か伊勢丹かという時代だった。 >>219
比較の対象になるだろ
デパートって業態が終わったって話なんだから
そうやって俺らは高級、あっちは低級ってのが終わった原因なの まあ伊勢丹は東京ローカルの百貨店で、東京の文化に憧れる地方からの客をうまく集めてた。
で、人が集まったがために地方でも東京のやり方で成功すると勘違いしてしまった。
で、各地で上から目線で東京流をアピールしてコケまくってる。
まあ、世界の中で没落を続ける日本に重なるものがあるな。 >>217
金持ってなさそうなやつでも、ガキでも、外国人でもちゃんと接客するのが阪急
なぜか上から接客するのが伊勢丹
この違いが大きいわ このところ百貨店は日本人相手の売上でも伸び
てるしスーパーも今年好調
なのに消費支出統計はマイナス続き
ウソをついてるのは誰でしょう 新宿伊勢丹の客っておっさん多いけどそのうちいなくなって中国系ばっかになりそう >>238
テレビ業界の没落そのままだな、馬鹿を洗脳できなくなった >>240
しらねえよ阪急の話なんて訊いてねえわｗ
それ見る限り相当民度の低さが出てるけどな >>224
堤清二時代のあともしぶとくやってるとはおもう、そごう拾ったり
西武がややこしかったのは
西武百貨店直営だけでなく、総合スーパーの西友が前橋など一部で百貨店と同等のサービスする店舗があって、西友が傾いたときに西武事業から大量撤退したからすごく規模が小さくなったな >>218
船橋じゃね
あとは一気に人口増えた津田沼とか >>242
40代、50代のテレビ、雑誌などに洗脳されて育った頭の悪いおっさんだからね… >>245
月賦屋と百科ってんの違いもわからないお前なんかじゃ永遠に理解できないだろうけどな
元々お前みたいな底辺には百貨店なんて縁のないところだし 百貨店に内定ってだけでも、勝ち組だと言われてた中でも、伊勢丹に就職なんて超のつく勝ち組だったもんな
今は百貨店から内定もらったなんて話をすると、「馬鹿じゃねえのｗｗｗ」とか「大学出てそれかよｗｗ」と言われる時代ｗ もう百貨店の時代じゃあ
ないんだろ
全店閉鎖すべきだわ
ビジネスモデルが時代にあってない >>217
大阪ではもともと三越の顧客だった連中が三越伊勢丹の再進出喜んでたらしいんだよな。
そいつらは本当に金持ってて目の効くいい顧客だったんだけど、
実際にできた三越伊勢丹にそっぽ向いたんだよな。あまりに庶民相手の二流っぷりに。
一般客には東京流でそっぽを向かれ、上顧客には二流っぷりにそっぽ向かれ、
どこに成功できるところがあったんだ?と。 >>251
管理職候補の男はまぁ基本期絵柄重視のコネ採用だから
最初から勝ち組の家の子なんだけどね 実際、伊勢丹はロンドンの高級百貨店を範にしたアジアで最もおしゃれな百貨店だしな。
新宿店の売り上げは日本最強、もう大阪なんて相手にしてない。
国のクールジャパン戦略でISETANは世界に進出している。
日本屈指の羽田空港にも伊勢丹のハイセンスな編集された売り場を展開しているしな。
日本を代表する百貨店伊勢丹だよ >>247
だいたい百貨店なんて一部の金持ちの客層選んでんだから
無作為に拡大して大衆化しようとすれば失敗するのは当たり前なんだよ >>7
これ、やっぱ都会は凄いなあと思う人多いけど
地方の、田舎のモール型のでかいイオンでも1店舗あたり売り上げ300億から500億あると言われている。
百貨店に及ばないが、俺はイオンって凄えなって思ったよ。田舎者って基本中レベル以下のをかき集めてそれだけあるって お中元・お歳暮を除くと
ネット通販に払う金額が、デパートに払う金の数倍になった。
年末28日昼11時に頼んだアマゾンが翌日朝9時半に届いた（送料無料）
買うものが決まっていたから、ポチるのにかかったのは5分くらい
（ヨドバシとか価格コムとの比較時間も含む）
ＹＫＫが車で10分くらいにあるが、アマゾンに限る。 テナント屋として生きてゆくか
マーケティングを強化するかの二択だろうな >>250
業態が終わったって話をしてんだよ
業態が違うとかなに頓珍漢なこと言ってんだ >>253
内覧会で元常連客がドン引きの話あったな ショッピングモールの売上高ランキングベスト10
1位 成田国際空港ビル 972億円
2位 ラゾーナ川崎プラザ 767億円
3位 御殿場プレミアムアウトレット 761億円
4位 阪急西宮ガーデンズ 736億円
5位 ららぽーとTOKYO-BAY 724億円
6位 イオンレイクタウン 580億円
7位 テラスモール湘南 526億円
8位 玉川高島屋SC 503億円
9位 mozoワンダーシティ 491億円
10位 ららぽーと横浜 481億円 >>253
三越は外商オンリーだからそもそもが全然違うぞ 客を選んでるから誰も来なくなるんだよ
NYのハロッズはブラックもヒスパニックもアジアンも分け隔てなく暖かく接客するよ >>256
とはいえ右肩あがりの時代なら堤清二のやり方はそう間違いではなかった 大阪の三越伊勢丹が大コケしてるその真横のルクアは同じ時期に大成功してる。
しかもルクアやってるのは元伊勢丹の奴。
何が違ったかというと、ルクアは徹底的に商圏での対象顧客の動きを調査して
店づくりをしたこと。
当たり前っちゃあ当たり前だが、それをやらずに東京流と言ってたのが三越伊勢丹。 >>265
逆
客を選ばないから来なくなるんだよ
ゴミ客が混じったら元の客まで逃げるわｗｗ >>255
まぁそれならそれでいいんじゃね、煽り抜きでマジで
関東でたばっかの頃は伊勢丹の紙袋見るとCOWCOW(今でもこいつらのどこが面白いのかわからん)の片方のスーツを思い出したもんだった、もう変わったけど >>264
大阪の事情ならあってるぞ
外商客も店舗を使わないわけではないからな >>255
阪急は再開発のときに、世界中の100の百貨店、モールを視察したらしいよ
そりゃ伊勢丹は負けるわな >>272 妄想乙
百貨店売上ランキング
1位 伊勢丹新宿本店 2685億 （東京）
2位 阪急うめだ本店 2205億 （大阪）
3位 西武池袋本店 1865億 （東京）
4位 三越日本橋本店 1651億 （東京）
5位 高島屋日本橋店 1329億 （東京）
6位 高島屋大阪店 1299億 （大阪）
7位 高島屋横浜店 1294億 （横浜）
8位 JR名古屋高島屋 1286億 （名古屋）
9位 松坂屋名古屋店 1206億 （名古屋）
10位 そごう横浜店 1096億 （横浜） >>273
大阪しょぼいですな
これで勝った気になってるんだから笑えるｗ >>273
純利益と店員数と客ひとり頭の平均利用額とかのランキングはある？ >>272
阪急がというより、社内の異論がでていたのに新宿流にやれば成功すると暴走した伊勢丹系の連中じゃないかな
福岡で岩田屋引き受けて当初失敗したのを学習しなかったのは残念だけど >>255
時代の流れに取り残され没落して行く奴らは、口を揃えて同じことを言うけどなw
お前らなんか相手にしていないって。
ゲスなとこではフジテレビとかw >>273
2,3年後には逆転しそうなほど差が縮まってるな 広島は福屋とそごうの2強状態だからなぁ
店の雰囲気・客層は個人的に三越が一番よかったけど立地が悪すぎたわ 銀座や日本橋のスタイルは一度都内を出れば滅茶苦茶に浮くもんなあ。
都内を出たら成功出来ないのはまあそうでしょうとしか言えませんね。 >>266
で、その後カード破産続で右肩下がりな
まあ、限界は来るね当然ｗ
結局マルイと同じｗ バブル超えとか信じてるのはアホだな
安倍を支持してる連中なんてその程度の頭しかないけど >>273
おそらく外商除いた店舗売り上げは、ほぼ互角だと思うよ >>264
三越の外商はおかしいと思う。
上得意客の紹介でも、金がないと見るとぞんざいな扱い（経験談）。
「せめて年間200万以上買えよ」という感じ。
「評判を広げよう」というのはないらしい。
大阪の失敗を初めて知ったが、なるほどと思った。 >>281
都内でも西側のターミナル駅にいくと浮くわな 百貨店の顧客って32歳年収460万みたいな感じの人がメインユーザーなの？もっと金持ちなの？ 近所の人も百貨店なんかがあるよりイオンがある方が良いだろ >>282
緑屋よりはしたたかなのが丸井だし、最近は西へと打ってでているから、ショッピングビル運営の月賦屋として生き残るんじゃ >>288
デヴィ婦人みたいな奴かと
以前、デヴィ婦人がテレビで言ってたけど、
百貨店の外商担当に、電話で「ちょっと服買いたいんだけど」と1本入れるだけで、めっちゃくちゃ高い服をいくつも見繕ってすっ飛んでくるらしい >>291
実際傾いてんだよ
もう規模縮小してんだから
セゾンの話といい何がいいたいんだコイツｗ 社員の給料高すぎるだろ
トヨタと同じだけもらってるじゃん >>265 >>268
匠大塚ＶＳ大塚家具
大塚家具のぼろ負け、倒産寸前。 好景気だと百貨店の売上が伸びるって思ってたが今はそうでもないのか >>264
三越は大阪撤退で外商で抱えてた顧客放棄してたけど、その顧客は三越待ってたわけ。
これが取り込めないくらいひどい商売してるわけさ。 >>288
年収1500万〜●●●億までってとこ。
皇室関係や旧家の関係者が外商を通じて買う所ですね。
百貨店時代はショーケースみたいなもので、本体は外商なんです。
だからこそ全国展開なんて失敗して当たり前でしょうという。 >>261
え、何やったの？
>>272
凄い熱意だな。その点我が社は3700億も思い付きだか押しかけだかに注ぎ込んでみたり、仕様書書いて発注したら38億で予算オーバーで買えないとか、見積もりが丼すぎるし、いきあたりばったり感と泥縄感が半端無い。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
