【企業】リコー、社長室なくします！社長もフリーアドレス 社員と肌感覚を合わせ、活気あふれる会社に
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リコーは５日の本社移転を機に、社長室をなくす。山下良則社長自身も自席を特定しない「フリーアドレス」制度を導入し、コミュニケーションを活発化する狙い。大企業かつ長い歴史を持つ企業のトップが取り組むのは、珍しい事例になりそうだ。「社長室を脱出し、社員と肌感覚を合わせて、活気あふれる会社にしたい。全面的な『働きがい変革』を行う」（山下社長）という。
同社は、東京・銀座地区から大森事業所（東京都大田区）へ本社を移転する。新本社で、フリーアドレス制の導入やレイアウトの工夫などで、社内外のコミュニケーションを活発化する。山下社長も加わり、働き方を変える姿勢を明確にする。
大森事業所は創業の地に近く、近隣には創業者の市村清氏の自宅だった洋館が当時の雰囲気のまま残っている。今後、この建物の近隣にリコー社員らが集まれる場所をつくり、「創業の精神である『三愛精神』に触れる場所にしたい」（山下社長）という。三愛観光（熊本県南小国町）の株式売却で得た資金は働き方の活性化に当てたい考え。
また、本社移転後も取引先への訪問などを効率化するため、リコー経済社会研究所（東京都千代田区）や、リコージャパン（同港区）の拠点をグループ社員のサテライトオフィスとして利用できるように整備する。
2018年01月02日
ニュースイッチ
https://newswitch.jp/p/11554 >>223
役職名を取っ払いさん付けやニックネームでお互いを呼ぶ 社長がいないという事は誰も決断しない責任とらないという事。
リコーはもうつぶれる。
>>1
飲み会の無礼講と同じだな
羽目を外す奴を見張る罠 技術者ばかりいる所だから文系風吹かせなければわりと良い選択なんじゃないかな。 「困ったことがあったらなんでも言うが良い。君たちは大事な労働力なんだから」的なこと言われると
困るよな。確かに・・・ うちの社長はほとんど会社にいない、たぶんあえていない。
口出しもほとんどしない
ここって時にアドバイスくれたり助けてくれる。
何かあったら俺が責任とるからみんなに任せたってスタイル。
給料は俺はいいからって、みんなに高く支払う。
これでみんなのやる気が常に高いし、
信じてもらってるからやらなきゃってやる。
これってすごいことだと思ってる ホンダのワイガヤみたいなもんか？
リコーはそんなんやってる余裕があるんか >>230
何を煽りたいのか意味不明だが
レス辿って行けば新人研修の話であることはすぐわかると思うよ トンキンの馬鹿コンサルのいいなりなんだろうな
もう長くなさそう >>1
社長室は外から鍵をかけれて中からは開かない部屋にした方が社内が活発になる。 >>12
あーそれはある
1、2分で終る程度ならいいけどすげー長い
要約すると1分の内容だったりするしな フリーアドレスとか最悪だろ
同じ部屋に入れても仕事があっても
コミュ力厨は話さないんだから
なおさら凄いことになるよなｗ 社長的に社員に聞かれたくない電話とかあるだろうに
いちいち席外すのかよ >>1
機密情報、重要情報が社長の手元に届かないとか
もう終わりの始まりじゃね、リコー SNSで連絡取れるが、しばらく誰も社長を見たことがなくて
いつのまにかAIに入れ替わってるんだろ 社長室に籠ってろ意見が多数で笑ったわ
籠ってろかつ無駄な仕事をさせるな お前んとこは販社が無能かつ偉そうだから、ベンダー的に付き合いたくない。 コピー機なんてオワコン事業だろ
このままだとここは遅かれ早かれ潰れる >>1
総理大臣も同じように
庶民感覚を養うため、派遣を３ヶ月以上経験者のみ資格を得ることができますとかやったら
海外へ何百兆円もばらまくとかアホなことやらないんじゃね？ >>256
販社は販社で本体にいじめられてるんだからやさしくしてあげて！ >>241
屑が二、三人混じるだけで、簡単に会社傾きそうだな…… ( ´ⅴ｀)ノ＜社長なんて全部部下に任せておけば良いんだよ。
近くにいるなんて邪魔でしょうがない。 >>257
独立してみたら分かるが相手の社長に気を遣うどころか
ビジネスとして話したくてしょうがなくなるんだぞ
社内でも自立するってのはそういう事だよ。 >>241
いいなぁー。お互いに信頼があってこそ
できるんだろうな。 社長室はあってもいいから不意打ちで各事業所は回ってほしい
社長までお客さん扱いしてたら実態が見えないだろうし 信じる事と重要な節目節目でチェックを入れるのとは別な。
勘違い、間違いは誰でもするから・・・。 リコーはお上に出す書類とかも忖度しまくり（ミスが無いように）のチェック体制だからなぁ
まぁ完全お忍びくらいに突撃訪問とか上手くやれば素の言葉くらいは聞けるかもね。 >>101
いつも思うが1枚目の手前でくのぼうがきもすぎる 今が底なんだけど大塚家具と同じで耐えられるかどうかの問題
単に金のマネジメントができるかどうかだけの話
景気の循環が長すぎて社長を３０年もやってるやつなんて居ないから
わかるわけ無いだろ
でもユダヤさまに消えすれば教えてもらえるかもね
騙されるかもしれないけどｗ いや社長室で戦略を練った方が
現場に口出しだすとたいてい失敗する
そういうのは部長にやらせるべき 席が自由か。リコーは進んでるな
うちでそんなことやったら管理職がどこにいるのかわからなくなりそう それは社員の総意なの？
社長は週2くらい出社でOK。会議以外隔離しておけ 状況、状態をどれほど変えようと
意識が変わらない限りは
何も変わらないだろ これからは完全リモートワークを成立させた企業が中心になるよ
人間の不幸は出勤から始まることに気付くべきで、
社畜にならなくても生きていける優秀な人間ほどそのことを理解してる。
AI化で人がいらなくなる未来ではその事がより浮き彫りになるだろう
フリーアドレス制なんて1週遅れだね >>284
営業はその気があるけど大森事業所はリコー技術の大本営だよ どっかの会社みたいに強制的に席を割り当てるクジ引き端末を置くのかな やっぱり、これはだめだ。
北斗の拳で言えば、拳王親衛隊の営舎で
雑魚キャラがくんずほぐれつしているところに
常に拳王がいる状態なんだろ。
機嫌損ねたら、でかい黒い馬で踏み潰されるとか
剛掌波打たれるとかおもって萎縮するだろ。 大体さあ起業した経験も無い癖に日本の雇われ社長って偉っそうにしてるの多すぎ
こんな実力も無い垢の他人にペコペコしてる社畜もどうかと思うよ フリーアドレス、ｸﾞﾌﾌﾌ
経理の智子さんと席を並べてあんなことこんなこと・・・ フリーアドレスは面倒、朝夕仕事の道具を出し入れが必要だし
フリーアドレスで前提で、定員数の座席も用意されていない
ただの経営側の経費削減策になっている リーマン社長ｗｗｗ
もう雇われで資本家じゃないしいいんじゃね そんなことがニュースになるくらいネタがないんだな
詰んでるわ >>1
経営者の視点は持ち合わせていないようだな。 フリーアドレス化を会社の中で担当しました。
机、ロッカー、模様替えを実施しました。
みんな座るところはあまり変わらなかった。 タメ語で、「おまえ、もっと給料だせよな。誰におかげで生活できているんや？」って社員が言ってきても嫌やろ 完全に落ち目だな
もう10年前から業績悪化が続いて
なんで主力のコピー機が伸びないと思う？
官公庁はほぼほぼリコー製だったのに
管理職が自由に席を動いたら、その原因が分かるのか >>241
どこの会社でもサボって世渡りさえ上手く行けばいいってクズがいるからな
もう、その会社終わりだろうよ また思いつきで新事業やら改革やらやりやがって
どうせ今までと一緒で数年でまた元に戻すんだろ
続けりゃまだ肥やしになるんだろうけど、責任回避で毎回無かった事にするから本当に金の無駄使い 今のリコーは業績落としてるんだっけ？
世界シェア4割だか6割とか言ってた気がするけどダメだったのね ただし、派遣社員は正社員が来たら席を譲ること、従わない場合は契約打ち切りとします >>123
これだけでかい会社だとそもそも把握することが無理なんでないの
だからいろんな部署があって、そこの長がいて会議がある、と
小さい会社ならわかる thetaはよい製品だけど、ソフトが糞
windowsもmacosも、まともな管理ソフトがない 現場の連中は「メンドクセーのがいる」って思ったり気を使ったりやりづらいだろうな
戦略のないトップの思いつきほど現場を混乱させるものはない >>301
お前みたいな低脳がいるより全然いい会社だよ 少し前は典型的体育会系営業至上主義の会社だったのに
より悪い方にジョブチェンジしたな 経営が苦しくなるとイヤガラセで畑違いの部署に送り込み自己都合退職に追い込むブラック企業
だが訴訟慣れしてないので社員に提訴され敗訴、その後改善しないので再提訴でまた負けるという
グダグダな会社のイメージが え
気を使うし邪魔
いるよね
気を使うなという気を使わせるアホ上司 社内政治で順繰り上がっただけの人物に新しい需要を嗅ぎ分ける力なんてあるわけないよなあw
このままいくとまじヤバイ
ゴーンのようなやり手の外国人経営者呼んだ方がマシだと思う 込み入った話を社長としたい人も、
社長に聞かれたくない込み入った話をしたい人も、
近所のスタバに行くようになるから、スタバはリコーに対するスパイが張り込むことになるな。 後が無いから社長も必死で改革なのかな？
こんな取り組みが出来るだけ意外といい会社なのかも知れん。
経営や製品とは別だがｗ どんどん新しいことに挑戦していけばいいんじゃないの
同じことを繰り返す会社ばかりじゃ外国との競争にゆっくりと敗れていくだけだ
新しいことの多くは失敗に終わるだろうが自分達で責任をとるのだから外野がとやかく言うことじゃない そもそも社長なんて殆ど会議や出張で自室にいないじゃん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
