【滋賀県】「苦労して作ったデータを、後任に何の苦労もなく二次使用されることが許せなかった」書類データ1414件を消去 職員に戒告★2
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滋賀県栗東市は１２日、昨年３月まで所属した部署のファイルにアクセスし、後任の職員に無断で１４１４件の書類データを消去したとして、４０代の男性職員（係長級）を戒告処分にした。
市総務課によると、男性職員は旧所属のファイルへのアクセス権限がなくなった６月以降、アクセスを繰り返し、庁内事務で使う書類データを消去した。システムに設定ミスがあり、男性職員は９月中旬まで旧所属のファイルにアクセスできたという。
後任の職員が消去に気づいて発覚した。男性職員は「苦労して作ったデータを、後任に何の苦労もなく二次使用されることが許せなかった」などと話しているという。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180112-00000039-kyt-soci
★1)01/12(金) 23:16:03.74
前スレhttp://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1515766563/ >>426
他人の成果頼みの能無しに限って
未だにこんなこと言ってそーだけど
ジャップのこーゆー思考回路がダメｗ
出来る奴をちゃんと評価しないで
出来ない、やらない奴と同等に扱ってるから
日本が軒並み低レベル衰退化するｗ これって表に出てこないだけで、全国の会社、小売店で日常的にあるよな
悔しくて悔しくてたまんねーんだろう >>451
出来心とか魔が差したって言葉があるの知ってる？みんなコンピュータみたいに
感情に左右されずミスなく動けるわけないのに。 >>452
根本的には組織の問題
アクセス権の管理しかり
正当な評価を行えず内部の不満を噴出させる制度しかり >>456
魔が差したで許されるなら警察も検察も裁判所も必要無いよ >>452
キャリアとノンキャリアがハッキリ分かれてる組織だと、
上司が現場の人の能力をちゃんと評価できない、みたいなケースはありがちだね。
あと、コンピュータ関連が技能として認められ始めたのは 公のために作成された資料で、おまえのものじゃねえだろおい この職員の気持ちがわからない奴は９９％無能
こいつが本当に気に入らないのは後任者個人ではなく、苦心してツールを開発し業務を効率化したのに
ろくに評価もしなかった組織そのものだろう
評価を受けなかった自分のツールがその組織を利するのが耐え難いというのは有能な人間なら心情を理解できる まあ人事とグルになって手柄をさらってく派閥とかあるからな どうしても他人に使わせたくないなら、
特殊な手順を踏まないと使えないようにしておけよw >>452みたいな属人的な業務フロー作ってドヤるやつもそれはそれで結構迷惑
結局は仕事が増える >>448
なにが問題なの？
セーブファイルがあるわけでもないしだれも損をしないと思うけど。 すまん、慌てて途中で投稿しちまった。
>>452
キャリアとノンキャリアがハッキリ分かれてる組織だと、
上司が現場の仕事を分かってなくて、人の能力をちゃんと評価できない、みたいなケースはありがちだね。
あと、コンピュータ関連が技能として認められ始めたのは最近の事で、
この人ぐらいの年齢だと、かつては上司や同僚が、
ＰＣに詳しい人を妙に敵視してた、みたいな組織もあるんだよなあ。 >>463
同情はするが賛同はしない
やっては駄目なものは駄目 >>466
ツールは汎用性を持たせ標準化を進めるためにあるわけで属人とは全く反対だろ。
あなたみたいなのが会社や組織の効率を落としてまさに属人化させてるんじゃないの？
その進化がさらにRPAになるわけで、あなたの考え方は時代遅れも甚だしい。 >>463
そんなこというあなたがいちばん無能ですよ 青色LEDの中村みたいな奴は公務員に向かないという話だな >>471
俺は個人が自分用につくるマクロについて言ってるんだが
なんで拡大解釈してんの こういうのは人売りITで現場を逃げ出すときにだけやれ >>476
もうそれに対しては>>452で述べたが？ 能力主義になると当然起こるよなこういうこと
今回は終身雇用で起こった珍しい事例だけど >>95
俺の場合、マジでそうだったな。
資料作成の工数削減、効率化レベルのことだったから、そんなに大層に思ってなかったけど、後任の新人に引き継いだら、全部そいつの手柄になった。 >>480
同時に転んだ時はそいつの責任になるから何とも言えん ホント「公務員」やからな
苦労してつくろうが楽してつくろうが、同じ給料が出てるでしょ
自分の努力や技術、苦労を評価してもらいたいなら「一般の民間企業」に勤めなよ
コレ正論でしょ 公務員は自分の評価だけを考えてる人が多いから生産性が低い。 >>478
現実としてそうなってないからいろんな問題が起きてんだろ
池沼か アホやな
お前の功績として残っていく名誉を自分で消すとは
子供か女の腐ったようなオッサンやん ＰＴＡでも効率化すると不公平とクレームが出るらしいからな。意味不明。 >>463
有能かどうかはわからんけど
例えば綺麗に整理されてファイルがキチンとされてるのを見て後継が役員から褒められたとする
そこで前任者がやったんですよと本人または上司が言うかそのまま黙ってるかは大きい
さらに後継者が出世なんかしてみたら仕事を真剣にやった人間なら悔しさがわかると思う
コイツは実際にやってしまった馬鹿だと思うけど 仕事の成果を後任に引き継げるとか終身雇用のメリットだと思うけど
能力主義だとグレートリセットがデフォで成果物の管理がメチャクチャ厳しい >>95
気に入る気に入らないが人柄によるものだったら、まだ納得できる
学歴とかそういうので目の敵にする上司にそういうことやられた日には……
「○○大学かよ。気に入らねえ。有名大学卒だからって偉そうな顔してんじゃねえよ」
って、全くの初対面で言われて、そこから俺にだけまともな仕事回さないわ、仕事上の重要事項は伝えないわ >>486
そうならないことを進める発言をしてるのはあなたなんだが？ 効率化すると文句が出るとかいう案件
作成者がコミュ障だったんじゃないかっていつも思ってる >>485
生産性の低い奴と同等の評価しかされないなら
頑張る奴がいなくなるだけｗ >>402
2次使用した後任者が
「あのデータ使い難いね。誰だよあんなの作ったのwww」
って言ってたのが前任者の耳に入ったとか。 >>463
40代係長じゃ大した評価は受けてないしなあ
コイツにしてみりゃ、「自分を無能扱いしてきたくせにその無能が作ったものに頼るなよｗ」
ってなもんだろうしな
実際コイツが無能なら、コイツが作ったものに頼らずとも業務ができなきゃおかしいわけだし >>495
自分でできないのにそういうこと言う奴だったらムカつくなw
出来るのなら仕方ないっておもえるけど。 >>498
あのさぁ、まともにレスを読めないなら反応しなくていいよ。 自分で作ったマクロとか嬉しくてすぐ周りの人に渡しちゃうわ >>500
頼むから自分しか使えないマクロ作ってドヤるのだけはやめてくれよ
迷惑だから >>502
あなた、マクロがどんなものか知ってて話してるの？ >>502
他の人が同じように使えるようにマクロにしてるのよ 日本全国の職場で仕事の属人化が問題になってるからな。
ホワイトカラーの生産性が低いのも納得だよね。 >>503 狂犬に構って噛みつかれても誰も同情しないよ さすがに後任と喧嘩してたとか、報道されてない背景あるんだと思うぞ 分からんでもない
自分の為に作ったテンプレートを後任が使って
「別にあの人じゃなくてもこんな新人が簡単にできたじゃん。無能だったねあの人」
とか言われるの想像したたら血管キレそう >>507
マクロを知ってたら「自分しか使えないマクロ」
なんて言葉はでないでしょ。 >>508
まぁ、狂犬と戯れるのも2chの楽しみだよ マクロ使われたくないやつはマクロ編集できないとろくに汎用的に使えないようにするとかすればいいやん。
自分以外が触るとメンテ出来なくなるからパスロックかけますー
自分がメンテしないマクロ残すの不安なんで消しますー簡単なマクロなので今の若い子ならすぐ作れますよー
とか言っとけ >>511
プログラムかくのはそれなりの知識必要でしょ
で、お前はそれを異動しても延々にメンテナンスし続けるの？
その覚悟はあるの？
その覚悟がないならやめろって言ってんの Excelのマクロなら
ちょっとした操作ミスでエラー出るように書き換えときゃ良かったんだよ
「あーこれそういう仕様なんですよ。僕が使ってた時はそういう使い方想定してなかったんで…、なんせ素人の自作ですし」
って言っとけばバレない >>511
え？？？w
簡単に組もうと思ったらユーザーフォームなんか組まないし、いくらでもマクロ作ったやつ以外使い方分からんように出来ることない？w
むしろ皆が使えるようにしろって言われたら工数と維持工数求めるよ >>515
業務仕様が変わってメンテナンスが出来ないのなら使わなきゃいいだけ。
元の原始的なやり方に戻せばいい。
ただ、部内でそこを評価して管理できるようにすれば良いと思うがね。
そもそもそんな難しいものでもないんだから出来ないことをドヤるのを恥ずかしいと思った方がいいよ。 掲示板で赤の他人に謎の覚悟を問うマクロに親を殺されたマン キーボードを右手の人差指でのろのろとしか押せない上司が
コーヒーカップ片手にモニターを眺めてるんだろ
で、部下の自分が全部まとめて作ってるのに給与は半分
その上司は他の部署から送り込まれた無能窓際 >>86
あるある
だから自分が作る時は解説書も一緒に作る
自分で見直す時も重宝する >>517
んー、ユーザーフォーム使おうが使うまいが結果として成果がでるのであれば
そのプログラム自体が標準化に近づいてると思うけどなぁ。
いや、意図して使えなくしようとするのは論外だけどを >>519
中途半端にマクロつくって元に戻せって後任者に迷惑だよ >>1
すごい男らしい思想
ケチで人の役に立つのを嫌う縁の下のシロアリ >>497
公務員は昇格試験制だったと思う
むしろよくこんなアホが係長になれたって感じだわ >>119
民間じゃ自分で必死に開拓した顧客を座りしままに後任に取られるのがイヤで顧客に後任を紹介しなかったり、ひどい場合は後任が出禁になるように仕組むことすらある >>525
え？あなたは>>445で何言ったか覚えてるの？？
だからこそきちんと評価して管理できるようにするべきって俺はずっと言ってるのだけどね。 異動後に消すんじゃなくて
異動決定から異動までの間にマクロのプログラムだけ消しとけばよかったのに >>527
勉強が出来るのと性格や人格の歪みって関係ないからなあ。 >>530
俺がそのべき論をいつ否定した？
公式じゃなくて自分用に作ったマクロってわざわざ断り書いれただろ
お前みたいな批判がくるだろうと思ってね 気持ちわかる
真面目な人だったんだろう
で、後任はお調子者 >>1
公務員辞めろや馬鹿(´･ω･`)
公務ってのは元来そういうもんだろ
例えば刑事が、定年で未解決事件を残すことになったとして、
「後任に手柄を横取りされたくない」とか言ってそれまで集めた捜査情報消すかよ
んな馬鹿はとっとと辞めろ >>534
だからその論に対してすでに>>452で反論してる。
もうこれで三度目なんだから老人みたいに繰り返しはやめてね。 女性の公務員にも自分が評価されるだけで良いみたいなのが多い。 >>537
だからもうそれは属人的なツールじゃないだろ
俺がいってるのは属人的なツールとしてのマクロ
ここまでいわないと分からんか 民間の仕事量の半分もないのに苦労したとかアホかこいつ 日本の行政組織を参考にしたいという話を聞かないからな。つまり・・・。 >>539
だからそれに対しても>>471で反論済み
同じ言葉繰り返ししかできないの？ 個人的な引継ぎをまとめたファイルまで残しておいてくれとかいうヤツは何なんだって思うわ >>542
全然反論になってないよ
勝手な条件を置くのはやめてね いわゆる納品データと完成データを消したんなら
そりゃ会社の財産なんだからアウトだけど
個人用に作ったマクロだのツールだのを消したところで
文句言われる筋合いはない、会社がそのツールを買い上げてたって言うなら別だが >>546
だよなー
昔なら口頭でメモを取って覚えていたメモ書き程度を残せとか
開いた口が塞がらなくなるわ >>1
いつも自分だけが苦労してると言う
先人の苦労は考えない馬鹿がやること >>545
あなたが知識不足で理解できないだけでしょ。
マクロで属人化なんて言葉自体がすでに矛盾してるの。 >>549
マクロのプログラムって万人が書けるの？ >>535
結局何から何まで詳細にマニュアル化して欲しいっていう甘えが見え隠れするわ >>497
政令市だと40代係長は出世頭だけどね。
栗東市はどうだか知らんけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
