【企業】大塚家具 赤字、最大の72億円 業績不振続く
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大塚家具が8日発表した2017年12月期決算(単体)は純損益が72億5900万円の赤字(前期は45億6700万円の赤字)となった。赤字は2年連続で、過去最大。経営権をめぐる創業者一族の「お家騒動」後、企業イメージの立て直しが遅れ、業績不振が続いている。
売上高は前期比11.3%減の410億円。東京都などの郊外型大型店を中心に売り上げが振るわなかった。一部店舗の売り場面積縮小のため構造改革費用を計上したことも響いた。
(2018/02/08-19:40)
時事ドットコム
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018020801221&g=eco 耐え難きを耐え忍び難しを忍び、オヤジに詫び入れて
親子電撃和解で株価V字回復しか生き残る道は無かろう。
お人好しな日本人は、これで一件落着と水に流してくれるよ。 >>203
家具に高額な費用を出せる人は
海外の家具を買うし
大塚家具が高級路線でやっても
どれぐらいの客を取り込めるか。。。
和風家具を作って
中国あたりに出しても
どれぐらい売れるか、どうか。 >>204
負け戦を3年もやるの?
益々駄目じゃん 企業イメージがとかいまだに親父のせいにしてる時点で経営者失格だろ
潰れる前に辞めろ
従業員が迷惑だ 新宿のビームスの並びにある大塚家具のビル、いつまでもつかな?
近いうちにサヨナラしそうだよな もう会社に現金(1ヵ月前で18億しか)残ってないお(´・ω・`) セレクトショップの末路
ヨーロッパ家具、アメリカ家具にステータス感じる時代ではない
今は国産の方が堅実なイメージあるからね
時代に取り残されちゃった 行ってみると言うほど悪い店でもないのに
イメージかな >>184
純資産、H29 12月期で176億円だよ。 外資にまんまと乗せられて乗っ取られるわかりやすい久美子 さすがに
最近の久美子は
単なる脳足りんの
バカ女に見えてきた
印象ってのは凄いもんだな 店内に銭湯と、食事処と、スーパーマーケットと、映画館と、ゲームセンターを併設して、総合レジャー家具屋に改装すれば大塚家具は復活する。
久美子はこのアイディアを採用したいなら、俺様を非常勤役員にしなさい。 親父のままでも終わってたけどな
ニトリとIKEAと無印には勝てない いや〜、私、今まで大塚家具の事を「まだまだ大丈夫」と言ってきました。
大塚家具は高度成長期の含み益タップリ、ほぼ無借金経営だったからです。
今回も直ちに「倒産」とかいう状況にはありません。
が、今回の赤字はいかにも大きい。
このような大赤字を続けていては、さすがに「破綻」に二文字が現実味を帯びてきましたぞ? 噌 味 子 柚
は、風呂吹き大根で賞味したいじゃないですか。
そういう事ですよ。多分ね。 >>225
いや〜、さすがに分かってらっしゃいますな。
娘さんが可哀想なところは、経営が上手くいかないと「やっぱりオヤジが正しかった」と言われてしまうところですな。
実際のところ、オヤジの路線で行ってもジリ貧だったんですけどね。 さすれば、大体、
虚無僧が吹雪の中を尺八吹きながら邪魔しにくる。
これ、定石。 親子で揉めた家具屋で
家具は買わないだろ
単純な話 >>230
けど寿命縮めたのは失策でしょ
従業員の生活だってあるんだし
どのみち厳しかったならぶち壊して構わんってことはない >>230
あの親父も、あと何年生きているかもわからないしな。
あと、証券委員会に睨まれるようなことしたと記憶している。 ニトリのソファー 4万円くらいでどうかな?と思ったけどしっかりしててお気に入りw
高級家具買えたらいいけど 他に買いたいものあるし よっぽど余裕ないと手が出ないやw
>>167
> 匠大塚会長が描く家具市場の再興
> https://news.biglobe.ne.jp/economy/0129/dol_180129_7884869729.html
> 大塚 ありましたよ。ただ、それは「成功するために反対している」というか、私への諫言役として、あえて反対の態度をとっているのだと思っていました。
> ですが、(退任後を見ると)本当にやりたかったことだったのだなと分かりました。本当に、それがいいと思っていたのですね。
>本当に、それがいいと思っていたのですね。
>本当に、それがいいと思っていたのですね。
>本当に、それがいいと思っていたのですね。
親父……骨の髄まで商売人だな…… うわあ
これはもう終わったな
現金ないだろもう
シンギュラリティだAIだ自動運転だ言ってる時代に高級家具に金落とす若者はいないしなあ ねらーのバカども、あの時はオヤジを叩いてこの愚かな娘を持ち上げていたけど
今になっててめえの低脳に気付いたみたいだなw >>237
この150万のダイニングセットお買い上げになりますと 久美子写真集が1冊ついてきます いかがですか?
ダブルベットなら2冊ついてきます いかがですか?
家すら賃貸でいいって奴ばっかりなのに家具なんて買う奴いないわ
1380円のニトリのカラーボックスで充分だしなw >>241
強かに見ていた。
この結果はやはり!だね。
たたき上げの親父に叶うわけあるまいwww 親父の匠もイマイチだし結局誰も得しないお家騒動だったな
てっきり高配当とかやってたから売り逃げするのかと思ってたが お値段以上と お値段異常の勝負だからなw (´・ω・`) 勝てるわけないw
>>241
インサイダーかなんかで、親父はやばかったんだよ。目をくらますために、娘を社長に据えるんだけど、
喉元過ぎたら解任して親父が社長にかえりついた。この時点で業績悪化。で、いわゆる親子喧嘩になる。
この状態で親父褒めるバカ居ないだろw 本体はニトリに吸収合併されて、パパの匠大塚は創業地の春日部でひっそりと本格的な高級家具を、売り続けて行く予感… >東京都などの郊外型大型店を中心に売り上げが振るわなかった
これ
都内の家具屋はほとんどすべて赤字
固定費(家賃人件費光熱費税金…)が高過ぎるんだよ
それに都民は部屋狭いんで家具屋より雑貨屋で買う人が多い
通販も便利なんで大塚家具で買わない >>239
> 外部の人間に立て直して貰わないと無理だろ
銀行は会社を整理しながら利子を吸い取るだけ。
外部の人間は役員となってたかるだけ。
おもちゃにされて捨てられるだけだろうな、この会社。
親父は結果的に批判を受けずに人員削減して小規模化し、自分のやりたい商売に徹している。
従来からの顧客は大切にして期待を裏切っていないし、
古参の従業員からの信頼も厚い。
高齢なんで、いずれは親父の会社も先細りはするんだろう。
だけど結局親父のほうが「すきなことやって、周囲の人に感謝される商売」を楽しんでるわけだ。
「やりたいことをやっている」のは親父のほうなんだよね。 >>180
娘は商売経営に向かないわ。
その結果が「今」でしょ。
何かをかなり勘違いしてきた社長だわな。 親子で炎上商法やったのバレちゃったからな。どうしようもない。 クリックポチで買える時代に 巨大展示場に人置いていらっしゃいませしてたら そりゃ無理だわw
いや、親父が邪魔して風評被害だろ。
株主が社長を選んでるのに、娘が悪いイメージを付けた親父は最悪だな。 ニトリ
本社 北海道札幌市北区新琴似七条一丁目2番39号
売上高 5680億円(10.7%増)
営業利益 990億円(15.4%増)
経常利益 1000億円(14.2%増)
当期利益 685億円(14.2%増)
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ニトリ(札幌本社)
タカシマヤタイムズスクエアに5階層の大型店オープン(紀伊國屋書店跡地)
15年4月には百貨店初進出となったプランタン銀座に出店
16年には中目黒駅前に出店
16年に上野マルイ店に出店
17年には池袋東武店に出店
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都心でもニトリ一強だ。。。
東京本社の老舗家具屋はどんどん潰れてる
ニトリは創業者の似鳥昭雄社長がちょー優秀
不二越の本間会長みたいな馬鹿とは違うよ >>245
あら!
家具もお値段なりですわよ?
お高いものは其れなりの家具に納めないとねー。 ニトリ
・30期連続増収増益
・インテリア業界日本一
※2位は良品計画(無印良品)、3位は大塚家具、4位は鳥忠
・国内店舗数428店舗
・台湾アメリカ中国進出し海外店舗数を合わせると471店舗 生活雑貨家具も似たようなものだ
ニトリ、無印、イケア、ロフト、ハンズ、フランフランの順
大塚家具は潰れるだろうね
ニトリは郊外の人にはお馴染みだが、都心の人には目新しいからウケてるのもある トピが立つたびに開くが内容は毎度どうでもいいのだが
いまだ久美子を性の対象としか見られない 企業の赤字の全責任は社長にある
さっさと責任をとるべきである 今の時代に高級家具なんて必要ないだろうな
品質にそこまで大差ないし低所得者はどんどん増えている
ニトリやイケヤの需要が多いのがわかる デパートもショッピングモールも、繁華街も郊外も、気づけばファストだらけ!
品揃えも、都心型店舗よりショッピングモールの方が充実してる
郊外倉庫型、都心ショールーム型、通販型の大きく3つに業態が変わって来てるんだけど、
大塚家具のエッチな0930大塚久美子はわかってない むしろ遊び人になって
夜の巷で放蕩した方が
はるかにマシだな 因数が良くないと、
ホント、同じ所をぐーるぐる。
ですから。何をやってもダメ。 案の定、銀行その他ハゲタカに煽てられて、資産を全部吸い取られて、
利用価値が無くなったらぽいっと捨てられるか、この女。
財務屋の発想で小売でやったらこうなるって見本だな。
銀行からしたら予定通り踊ってくれたバカ女だね。 大塚家具親も自分も持ってるけど「昔の大塚家具」という言い方して褒めてる。
やっぱりいいものはいい。意地を張ってないで元の店のやり方に戻せ。 ニトリの一人勝ちならワープア急増してる証拠だな
久美子社長は中流向けを目指してたから失敗した ちなみに百均だとセリア(岐阜県大垣市に本社)の成長が目覚ましい
「オシャレ系」が女性にウケてる MBA馬鹿によくいるタイプだな
馬鹿を自覚できない馬鹿 リフォーム詐欺
このままじゃ倒壊しますよ!!
私ならリフォームで直せますよ!!
その結果は >>265
大阪でもシャープ本社跡地買い取ったしな
財務強すぎ お家騒動のイメージ悪化のせいであって、決してくみこの経営判断のせいではない とうさん、倒産しちゃいそう
いやちょっと言ってみたかっただけなんだ
気にしないでおくれ 「ファストファッションの時代に百貨店の服が売れるわけない」
家具屋も同じだよ・・・・・銀座行ってみろ
ユニクロ、H&M、ZARA、GAP、GU、FOREVER21、コムサイズム、ハニーズ、
アメリカンイーグル、アバクロンビー&フィッチ、TOPSHOP、Superdry…
ぜーんぶショッピングモールにあるだろ・・・しかも百貨店より売り場が広い
百貨店やファッションビルで服を買う時代じゃないんだよ
家具屋もショールームやめろ・・・大阪南港ショールームが最大の赤字原因だ >>277
もう職人さん合理化の元に一掃したよ (´・ω・`) 年だし後もいないし みんな引退しました
正直もうV字回復は難しいんじゃないかな。
お金が底をつく前に解散したほうがいいんジャマイカ。 金子信夫の楽しい夕食でも、
あの、金子信夫の週鳥最後は酒でグダグダ。
なのも味。みたいなもんで、
あれはそう言うのが良かったんだから。 >>278
ああそうか
日本に中流はもういないもんな 「お願い!支払いは、支払いはもう少しだけ待って頂戴!」
「もう一か月も伸ばしてるんだ これ以上は無理だよ社長サン」
「もう少しだけ 何でもします」
「何でもします? 言ってる意味、わかってんだろな社長サン?」
「あああああゝ!」
無残女社長物語 完 電車の広告で匠大塚でも値引きセールやってるね。
同じ価格でも元から安い店より高級路線の店の値引きセールの方が売れるだろうな。 >>278
金はあるけど家具なんて処分するのにも金かかるし
安いのを2年で買い換えたいんだよな
椅子だけはアーロンチェアだけど後はほぼ無印だわ
USMハラーはちょっと欲しいけど何か今の時代
カッコつけすぎてダサい感あるんだよなw (´・ω・`) あとね DIYでヘタクソでも自分で作るってのが流行ってんだよ
これ侮れない。 ここでテーブル買うとウン十万するけど 数万で済む
本当に良い家具欲しければ 海外ブランドのを通販で買う
>>276
もともと一ツ橋→銀行員→親父の会社
じゃなかったっけ?
自分では「新しさ」のつもりだったものが、「平凡な銀行員」の感覚だったことにずっと気が付ないんだと思う。
業績が振るわない大手家具屋の経営に立ち入って、
現場見ずに同業他社の経営をコピーさせて、ちょっとばかり延命させる。
その隙にリストラさせて、利子を吸い上げて「活ける屍」を作り上げる。
↑
これが「銀行員に出来ることのすべて」だろ?
実際に、その通りのことやってるわけで、「商売」の才覚なって最初からないんだよ。
社長自ら会社を衰退させてるだけの話。
丁度今、人手不足の時代なんで、社員もどんどん辞めていくだろうなぁ。 コンサルは安全圏から好きなように言うのが仕事なのに
自分でやったらダメな典型的な例だな まあ、オヤジと娘はグルだけどな 父のために汚れ仕事を買った久美子はエライ! ふ〜む、総資産は291億円、純資産176億円、棚卸資産128億円。
で、上の方に貼ってあったリンク先によりますと、この棚卸資産が棄損していると・・・
まー、それは分かりませんな。
それにしても、総資産300億円弱の企業で72億円の最終赤字とは、さすがに驚きましたな。
この大赤字で膿を出しきったのならそれで良いのですが・・・
今後も赤字が続くようですと、マジでヤバいですぞ? しかしまだキャッシュがあるなんて親父相当稼いできたんだな… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています