【松下電器】「世界一」奪還狙う新拠点、窓の外はアップル本社 創業100年、パナソニック/米シリコンバレー
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■101年目のパナソニック
大きな窓のそばのソファで、若者たちが議論する。
「こんなものがあったら便利じゃない?」
「こうやったらできると思うんだよね」
やりとりを聞いていたデザイナーがパソコンをいじり映像化。これをもとに、すぐに模型のような試作品ができあがる。
ここは米シリコンバレーにある、パナソニックのオフィス。昨年できたばかりの、商品開発拠点だ。
メンバーは20〜30代が中心の約30人。家電、電子部品、住宅設備など、出身母体もさまざまだ。これまでに1千以上の商品やサービスの種が生まれた。最終製品に近い試作品も三つできた。チームを率いる馬場渉(40)は「(製品を)出しながら社会に問いたい」。
パナソニックは、苦い経験を繰り返してきた。例えば、掃除ロボット。米アイロボット社がルンバを発売した2002年、パナソニックも試作機を発表した。しかし発売は13年後。すでにルンバのシェアは7割で、「類似商品」の一つに数えられただけだった。
これまでは開発過程で若手が意見を言うと、上司は「根拠はあるのか」「データを持ってこい」とたたみかける。新しいアイデアは取り上げられにくかった。
【特集】101年目のパナソニックパナソニックは3月7日、創業100年を迎える。日本を代表する家電メーカーは、社会とともに成長し、転換点を迎えている。企業のあり方やくらしなど、幅広い視点で歩みを振り返り、未来を展望する。
馬場は、終身雇用が根づく社内で、異色の存在だ。昨年4月、ドイツのソフトウェア大手のシリコンバレーオフィスから招かれた。馬場はメンバーに、ここの空気を大きく吸い込み、日本に持ち帰って欲しいと考えている。
http://www.asahi.com/topics/word/%e3%83%91%e3%83%8a%e3%82%bd%e3%83%8b%e3%83%83%e3%82%af.html?iref=pc_extlink
シリコンバレーでは、半導体大手のインテル、iPhone(アイフォーン)のアップル、検索最大手のグーグルなどが次々に生まれている。
パナソニックは80年代、「世界一」の家電メーカーのひとつだった。今は売上高で韓国サムスン電子の3分の1ほど。シリコンバレー発の新興企業にも、次々に抜かれていった。「この20年で立場は大きく逆転した。でも、世界一の地位は奪還できる」
オフィスのボードに、「松下電器は人を作る会社です」という言葉が添えられた創業者、松下幸之助の写真が貼ってある。会社を一から立ち上げた「原点」だ。窓の外には、アップルの本社が大きくそびえていた。=敬称略(岩沢志気)
シリコンバレーにあるパナソニックのオフィス(左)。道を挟んだ向かい側に、アップルの本社が見える=1月12日、米カリフォルニア州クパチーノ
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20180206001602_comm.jpg
商品開発チーム「パナソニックβ」を率いる馬場渉(左)。メンバーどうしの議論が活発に交わされる
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20180206001619_comm.jpg
シリコンバレーにあるパナソニックのオフィス。商品開発チーム「パナソニックβ(ベータ)」もここに入る
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20180206001586_comm.jpg
商品開発チーム「パナソニックβ」を率いる馬場渉。窓からアップルの本社が見える
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20180206001623_comm.jpg
地図
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20180206001626_comm.jpg
2018年2月8日14時31分
朝日新聞デジタル
https://www.asahi.com/articles/ASL1Z55LPL1ZPLFA00H.html 一方日本国内のパナソニックは
派遣労働使い捨てでクリエイティブのカケラも無し
正社員のお仕事は派遣とスケジュールの管理 そのまま独立して創業すればいいと思うの
そこにしがみつくから勝てないだけで 松下が世界一・・・?なに世迷い言をのたまってんだ? >>2
「松下電器は人を作る会社です」
聞いて呆れるなw パナが世界一だったことなんて一度もないだろ
すぐにバレるウソつくなよw
支那市場に幻想を抱き失敗した癖に >>2
>>8
そりゃ大企業だからルーチンワークが多いだろ
お前らみたいな能無し底辺にはそういう業務しか回ってこないんだよw
仕事は自分から作るもんさ シリコンバレーで家庭用の電化製品のアイデアが出て来るとは思えんな
家庭用品は家庭がないと無理だろ 今時シリコンバレーって笑
深圳にでも作った方が数倍いいだろ。 スラダンであったな。アメリカの空気を吸えば高く飛べると思ってたってな >>1
ルーカスフィルムを手放してなければ、世界一になっていただろうね。 >>10
内需拡大とか嘘ついた
アホノミクス経団連は
ガチで売国奴だなw
電力消費もなくして余らせたくせ
原発動かすとか
生意気にも程があるわww >>8
就活のとき1度だけ松下電工のセミナーに行ったけど、めっちゃ上から目線で腹立ったのでESも出さず、パナの製品ほとんど買わなくなった パナソニックと言えばネトウヨが毛嫌いしてる水原をメインで起用
ネトウヨはこのニュースでホルホルしちゃアカんでwwwww (女性)「身体が最高潮に達する瞬間を写真で捉えたい 」そう思っ(画像集)
http://kppkwq.bhms.com/201809_1.html
アップルに対抗するなら社名をオレンジとかグレープにすれば良い。 まずは日本一を目指したら?
ソニー、日立、東芝に勝ててるの? >>1
さすが真似した電機
真似する相手も時代に応じて変えていくんですね 掃除ロボットは仏壇にあたってロウソク倒れて火事になったらどうするんだだったけ
実際日本ではモノを作りにくいよ 無人車だって許認可だらけだし
昔は町中で火薬爆発させたり 電車から川に飛び込んだ映画もあったけど
今無理じゃん 車もシ−トベルトだし
そんなので世界にない商品作れるわけねえじゃん
土地余ってるんだから買って田舎で勝手にレールガンでもぶっ放そうぜ
何かアイデア出てくるだろ とりあえず、あのゴリラ顔のブスを美容機器のCMで使ってる以上はムリ
つか、経営陣の中にチョンが紛れ込んでるっぽいんだよなココって
アレの起用もソイツが推したんじゃないのかな。そりゃ凋落もするわいな プロジェクションマッピンク機器ではかなりのレベルにあるかもね。リオ五輪閉会式や演出に使われ平昌冬季五輪開会式ても使用されるのがパナ製だとか。ディズニーなんかとも協業してたはず マネシタと言われるだけあって製品は本当に使いやすいからな
TVでもDVDと合わせるとほぼ無敵の機能だ >>29
だからシリコンバレーに拠点を構えたんじゃね?
・・で製品は許認可だらけの日本では売らない Panasonicは一時期ガチで死んでたけど最近漸く息し初めてんな
ソニーもイメージセンサーで増収
シャープも買収されてから上向きだし
NECとか富士通とか体質古いまんまの企業はそろそろ消えそうだな 全自動衣類折りたたみ機も発想がおかしいんだよ
あんなものは四の五の言ってないでその機械に合う規格の服を作り
服を機械に合わせればいいんだ 3年で飛ぶように売れるぞ この時代 22年前にここのアップル本社に行ったことある
今は知らんが当時はセキュリティチェックもなく建物内に一般人でも自由に入れた
給湯室にコーヒーおいてあったんで勝手に飲んでたら
若いアップル社員が入ってきてハイ!って声かけられたからハイ!って返したら
ニコって笑ってハバナイスデイみたいに言われて去っていった
会社というより大学のキャンパスみたいでなんか自由そうな職場やなあというのはとにかく感じたわ
当時はウインドウズに負けまくってジョブズ復帰前で潰れる噂もあったくらいだが今や世界一の時価総額会社だからな
パナソニックも復活しないとは言い切れない
10年後、20年後のことは誰にもわからない Panasonicは確かに利用者のことを考え、意見も聞いてると思う
レッグマッサージャーが膝下のしかない中で、
ここだけが爪先から腿までカバーできるフットマッサージャー開発してくれた
膝裏や膝上への需要が高かったのを把握して実行してくれたんだわ パロアルトのゼロックスは富士フィルムに買われちゃうんだよな。20世紀はどんどん遠くなる どうせどこかでオヤジにダメ出しされて終わる。
日本の大企業なんてそんなもん。
若い企業はコインチェックみたいなサークルのノリで出鱈目。
創造力と活力に溢れ、かつしっかりと管理出来る
という企業なんか日本じゃなかなか産まれない。 日本のパナソニックは解体しろ
あいつらは足しか引っ張らない >>41
アップルは潰れるよ。
20年後には無くなってる。 真似したはダメでしょうに
ここはSONYの出番だろ ものつくりは常在戦場だよ
会社のドアにセキュリティ−かけるようになれば終わりだ
常に人が憧れてマネする商品を作らないといけないんだから
パクれるものならパクってみろ
お前らがパクってる間に、こちらは新しい製品を作り儲けるんだ精神で行かないと >>19
電工じゃなくて
三洋組かもな。
パナソニックと付き合ってるが
三洋組は最悪らしい。
パナソニック組よりも偉そうと。
パナソニックの下請けさんも苦笑してた。 >>51
アップルよりも、日本のほとんどの大手がつぶれている可能性のほうが高そう… シャープなんかもろ公務員体質だもん。
シャープ単体だと今でもそう。
あれじゃ経営傾くわ。 >>1
ちょっと、ガンと言ってくるわ
(バーン!)
あ、リチウムイオンバッテリーうちでお願いできますかね? >>60
うん。営業に喧嘩ふっかけられたのは
シャープがはじめて。 >>57
いわゆる三洋イジメって奴ですね。
有名有名 >>2
よく知ってるなぁ
他社からパナのグループ会社に正規の技術職として転職したら
本社に送られてパナ本社社員の直下で奴隷として働かされたんだけど(偽装請負)
彼ら阪大の理系出てパナの本社社員になっても
何も決まらない会議と派遣や子会社の勤怠管理しかしてないのよな 大きな窓のそばのソファで、若者たちが議論する。
「電球のあかりを調節できたら便利じゃない?」
「大小の電球を使えばできると思うんだよね」
やりとりを聞いていたデザイナーがパソコンをいじり映像化。これをもとに、すぐに二股ソケットの試作品ができあがる。
松下幸之助による二股ソケット誕生の瞬間である。 まじでマネシタ電機に戻したら?
パナソニックとか似合わない
ソニーはブランドイコール会社名で通るけど >「この20年で立場は大きく逆転した。でも、世界一の地位は奪還できる」
普通に無理だろ。
その根拠のない自信はどこから涌いた? 広い敷地ならでかい団地やタワマンみたいの作って安い家賃で住めるようにしてみろ
住宅難民続出してるシリコンバレーで今ならいい人材確保できるようになるぞ でもさ、ココのAVの操作系ってめちゃくちゃ不親切じゃね?
マニュアルとか読まずに大抵はどんな機器でも操作できる方だけど、
PanaのCDコンポだけは1曲リピートさせるだけで一苦労だったわ
信じられないほど煩雑なのよ。全然直感的じゃないバカ仕様
早々に買い換えて今はKENWOOD。ボタンで一個でそれが可能w ❌売れなくても責任は俺がとる
○売れなかったらオマエラの責任、売れたら俺のおかげ
だから売れる商品開発して売れる予測データ持ってこい >>13
ルーティンワークしかしてないのってここの本社社員のことなんだけどな
10年ほど昔のことなので今はまた状況は変わってるかもしれないが
実際に業務回してるのは自分達グループ内の社員と
どこから来たのか分からない中小企業所属の派遣技術者と
エクセルスタッフの事務系の女性スタッフだけで
本社の人達はいてもいなくてもどうでもいいとまでは言わないけど微妙な存在だったな
旧帝大や早慶卒が揃っていてもこんな程度なんだなと思った
奴隷には厳しいけど自分達には甘々だしな
研究開発やってるような部署ならまた違うのかもだけど >創造力と活力に溢れ、かつしっかりと管理出来る
>という企業なんか日本じゃなかなか産まれない。
まぁ皆無だね。クソ老害が蔓延るムラ社会の日本じゃ。
唯一それやってそうなのはオレ的には任天堂w
まぁイメージだけど――妊娠乙じゃねー ここではろくなアイデアが出ずに事業化まで行くモノは、何一つ生まなそう >>40
いい大学出てるんだけど
入社時が能力のピークだったみたいな人が多いよな
良くも悪くものんびりしてる人が多いけど
ここは阪大閥なんだっけ マネシタと揶揄され、販売店に人情ゴリ押しで乗り越えてきたのは今は昔
まぁ すっかり洗練されちゃってw ブルーレイレコーダーのリモコン、いまだ少しだけ改良の余地あり。 ビデオでソニーに勝ったと思って四十年
今じゃ売上も時価総額も遥かに下
日立とパナが三兆八千億クラス
ソニーが六兆五千億、任天堂が六兆 パナソニックの株主資本
2017年 1兆5718億円IFRS
2016年 1兆7050億円(1兆4444億円IFRS)
2015年 1兆8232億円 (1兆5355億円IFRS)
2014年 1兆5481億円
2013年 1兆2640億円
2012年 1兆9297億円
2011年 2兆5580億円
2010年 2兆7924億円
2009年 2兆7839億円
2008年 3兆7423億円
2007年 3兆9167億円
株主資本1.5兆円でアップルやサムスンと戦えると思ってるのか?
消耗戦になったら一発で敗退じゃん。 >>1
これで安心してしまうのがいつものパターン。 >>70
>>78
ブルーレイDIGAのUIもなかなか酷いぞ
録画一覧で西暦が表示されないから何年か貯め込んでるとわけがわからないことになる
録画年月日でソートするとジャンルごとに纏めてたファイルが一旦バラされるので更にぐちゃぐちゃになるw
古い録画をBDに焼こうと思ったけど面倒臭くなってそのまま放置してる 松下もシャープも創業者は立派な人なのに、2代、3代、と代を重ねる
ごとに・・・・世の常のこと言ってもしょうがないから、一から創業した
つもりでやり直すしかない。頑張ってほしいものだ。 アップル興隆はジョブズの手腕によるものだと思うが。
イチイチ口挟んでくるので疎んじてた若者も多かったはずw >>80
任天堂株は売上高からいったら怖いっちゃ怖いな ソニ−がすごいか?
あまり興味なかったけど
そうなんだ >>2
パナソニックは手配氏会社です、差配が本業です。 >>87
疎んじてたんなら前にジョブズ追放したときと同じように今また傾かせてちゃだめだろうな >「松下電器は人を作る会社です」という言葉が添えられた創業者、松下幸之助の写真が貼ってある
違法請負を記事にした新聞社への出稿を停止したり・・・・
周りにイエスマンばかり集めて会社に大損害を与えた中村邦夫とか・・・
人を作っているとは思えない。 シリコンバレーつっても、アップルのあるあたりはかなり外れ。 発展した場所に、遅れて出て行くなんて、開拓紳ゼロ。マネシタ電機としかいいようがないナ
宝塚を切開いた、小林一三とか見習ったらどうかね シリコンバレーに住めばいい仕事できるとは思わんな
おおって思うのはロスアラモス
ロスアラモス的なものならどこでも出来る
土地は必要だが アッポーの隣に住めば業績よくなると思ってる当たり
おかしくね? 松下電器のケツ持ちは世界一のトヨタ自動車だから、潰れる心配はない。
松下幸之助と豊田一族は昔から親戚づきあい。 大企業は変革に遅れる
社員も生産設備も陳腐化して切れない
それは宿命 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています