・必要なリソースにコストをかける
・スタッフの労働環境や賃金待遇を良くする（てか原田時代が悪すぎ）
・客のニーズ性を無視しない
・店舗存続の是非を業績だけで判断しない（将来性も推測する）
・イエスマンは重用しない
・男女関係なく優秀な社員人材は評価する

ってあたりまえのことやっただけなんだよねカサノバは