>>333
原田末期の頃は店舗がＤＱＮと準浮浪者で溢れてて
一般ユーザーさえマックを避けるきらいがあったが
その一般ユーザーも懐と相談すれば
おいそれとモスにクラスチェンジすることはできなかった（家族連れならなおのこと）
カサノバがやったのはメイン商品から低価格品を一掃することで
（１００円のハンバーガーや１３０円のチーズバーガーは単品商品としてはあるが
写真はメニューから排除したしセットメニューもやめた）
ＤＱＮや切れやすいクレーマー体質の客と準浮浪者を店舗から排除して
ファミリーユーザーを店舗に引き戻すことだった
これは原田だけの話ではなく米国本国も
安ければ安いほどいいという当時のＣＥＯの方針のもと進めていった結果
乱暴で悪質な客（含む韓国人グループ）が増え売り上げも頭打ちになり
数年後業績が極端に悪化し安ければなんだっていいというＣＥＯがクビになった
カサノバは新しく選ばれたマクドナルド米本社ＣＥＯから日本マクドナルド社長に任命された人