【社会】「かぐや姫」の大塚家具が低迷 安売りのイメージが定着 一方、ニトリは出店を加速
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父と娘で壮絶なバトルを繰り広げた大塚家具が2期連続の赤字を計上しました。
会社の経営権を掌握した「かぐや（家具屋）姫」こと大塚久美子社長は黒字化を達成すると発言していますが、状況は厳しそうです。
大塚家具の2017年12月期における決算は、売上高が前年比11.3％減の410億円、当期利益は72億円の赤字でした。赤字は2期連続
同社は、創業者である大塚勝久氏が一代で築き上げた企業です。会員制で顧客を囲い込む独特の販売手法で急成長しました。
しかし、店員がつきっきりで接客する従来のスタイルが徐々に時代に合わなくなり、業績が低迷。
2009年の赤字転落をきっかけに勝久氏は引責辞任し、代わって娘の久美子氏が社長に就任しました。
久美子氏は、顧客の間口を広げる新しい戦略を打ち出しましたが、引退した父親の勝久氏が猛反発。
双方で社長を解任するという壮絶な親子バトルが勃発しました。最終的には久美子氏が勝利し、
2015年3月に行われた株主総会を機に勝久氏は完全に会社を去ることになりました。
経営権を完全掌握した久美子氏は「お詫びセール」を展開。一時は黒字転換を果たしたものの、その後は2期連続の大赤字となってしまったわけです。
久美子氏は、一連の親子バトルで、大塚家具が安売りをしているというイメージが定着してしまい、
顧客離れを起こしたことが赤字の主な原因と説明しています。店舗やブランドの再構築を行うことで、黒字化するという見通しを立てています。
確かにそうした面があることは間違いありませんが、日本人の購買力が低下し、
大塚家具のような中価格帯の家具が売れにくくなっているという構造的な面も無視できません。
低価格帯の家具を取りそろえるニトリは、出店を加速しており、業績も順調です。
本当に騒動をきっかけとした一時的な顧客離れなのか、店舗再構築がほぼ完了する今期にはある程度の結果が見えてくる可能性が高いでしょう。
かぐや姫が本当に輝けるのか、久美子氏にとっては正念場の一年となりそうです。
https://thepage.jp/detail/20180222-00000007-wordleaf?utm_expid=90592221-90.2mIRjpFWR8CO6I2YipatcQ.0&;utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.co.jp%2F 親父の経営で業績が悪化したから娘と交代したわけで、
そのまま親父の経営が続いていたとしてもやはり低迷していただろう ジリ貧から脱却しようとしたらドカ貧になったでござる 日本人の異常特性として超熱しやすく超冷めやすい
そして１度冷めたら誰も見向きもしなくなる。
今はニトリが繁盛しているが やりたいことあるなら自分で会社立ち上げれば良かったのに、親の会社の乗っ取る騒ぎ起こしたらイメージ悪いに決まってる
おまけに成果ゼロじゃ、親父追い出した意味ないし カインズホームに置いてあるものとニトリにあるモノの見分けが
俺にはできないｗ >>4
今景気良いだろ
少なくとも金のある所にはある
高級路線のままが正解だよ
娘はタイミング最悪で安売り路線に舵を切った
銀行出身、ファンドのバックアップじゃ安売り量販店て頭しか無かったんだろうけど
商売には向いていなかったんだと思うよ 接遇ができてない売るだけのゆとりの無責任接客はマジ簡便
アフターフォロー不足で二度と買いたくないと思った >>4
儲かる時期もあれば低迷する時期もある
常に拡大路線を維持する事だけが正解って訳でも無い
低迷に甘んじる事はどうかと思うが、恐れちゃダメやね
耐えきれない奴が社名やロゴなどの歴史的資産を手放す事によって
重圧から逃れようとする あんまり話題にならないけど結局親父の店も駄目だったんだっけ？ そもそも娘は実在してなくて父ちゃんが若作りして趣味の女装で
こなしてた壮大なプレイじゃねえのか？なんか顔のつくり酷似しすぎだぜえ？ >>1
大塚家具もプラザホテル跡地にあった時は本当よく買い物してたけど
南港だけに大きい建物になったら行かないよｗ
招待状やハガキ来るけどすぐ捨ててる。
何が悲しくて南港まで行かないといけないのｗ バカひめだから
周りも 上手く使えると思ったんだろうな 株主だったフランスベッド、とそこ繋がりの親父さんは袂を分けて
それに伴いハイクラス顧客層も逃げてしもた
ていうことなの？？ >>33
マクドナルドのＶ字例もあるからね。
特に理由なく、イメージだけで売り上げは変わる。 ここで椅子買ったけど自社の配送車で配送してくれてすごく丁寧なんだよね
椅子だから玄関先で受け取ったけど基本二階とかまで運んで設置してくれるぽかった
また買ってあげたいけど家具買わないんだよなあ… ニトリなんて粗悪品しかないのにな
日本どこまで落ちぶれんねん 父娘喧嘩のスタイルでの宣伝を考えた馬鹿広告屋は損害賠償請求されるんじゃねえか？ 正直運が悪かったと思うけど、運を払い除けるだけの実力は無かったとも言えるし、まあなんだ、ご愁傷さま… 高級路線で事業を縮小してくのが正解だったんだろうけど
後の祭りだよね >>38
本当の粗悪品はホームセンターの家具。
家具屋がホームセンターに駆逐される前にイケアとニトリが出てきて、若干マシな結果になったと思う。 父親からの縮小均衡で田舎に大きな店舗構えても誰も来ないよｗ
梅田にまだあった時はアクタスや心斎橋の店見て色々決めてたけど、
今はもう心斎橋界隈の同じ価格帯の店で選んでわざわざ南港までなんか
行かない。
一流の大学出てても、叩き上げの中卒に勝てないケースがいっぱいあるからなー
ビジネスに限らず、センスが問われるものに関しては 大塚の良かったところは販売だけじゃないんだよ
トータルコーディネートやアフターフォローだったんだよ
これを個人負担にするとすげー金がかかる
娘がぶっ壊した 会社の現金の大部分は既に一族含めた大株主に流出したから
ここから打てる手も限られてくるんじゃないかな 立川の高島屋にはニトリと大塚の両方が入っている
先に入っていたのは大塚だ
そして近くにはIKEAがある 安売りをしているイメージじゃなくて、安物を割高で売ってるイメージがついたんだろ
日本語は正しく使えよ、アホ記者 安売りで客が離れた？
そうじゃないだろ
安物を高い値段で売ってるから客が離れたんだよ >>48
欧米と違って、日本の場合記憶力に特化した
ガリ勉が多いから
ただ言われたことをコツコツこなしたり
忍耐力についてはとても優れていて
公務員とか、事務員とか営業とかクソつまらない仕事に従事することに
長けているだけで
それ以上の発想や能力や知識を必要とする
高度なことはできないんだよね いったいどこまでがプロレスで、どこまでがガチだったのか
＞ 勝久「経営権の争いで得をしたのは、外資系ファンドなどほんの一部」
＞大塚家具と匠大塚との業務提携や、経営復帰の可能性は否定する。一方で、久美子氏については、「親子ですから」と心配する表情を見せた。
＞「こうなってしまったら頑張っていただきたい。健康に気を付けてほしいです」
＞さらに、確執が起きた原因を
＞「あれは演出だったと思います。どうしてああいうことをしたか、骨肉の争いをしたか、
＞親子の関係だったらとっくに修復していますから」 2009年は世界恐慌だったんだから引責辞任が間違いだった >>48
一流大学出てなれるのは一流企業の社員だろう 小物も売れって
マーケティング的にもニトリはすばらしい
見込み客集めてるわけだし 「お値段以上」ニトリの仕組みがわからないので気持ち悪くて買えない。
そこそこ良い物を買おうと思ったら価格が品質を下回ることはあり得ないだろう。 >>57
私は欧米に生まれたら能力が発揮できたのだろうか
発想や能力やらは褒められるけど、公務員とか事務員とかクソつまらない仕事は大嫌いで
ただ言われたことをコツコツやるとか本当反吐が出たわ
机にじっと向かって宿題コツコツもできんし 典型的な、お題目だけの意識高い系外国かぶれオンナだったな。 ここのL/S Comfortシリーズ初めて梅田で見て即買いしたなぁ。
後、ニトリが安いの出して人気出る前の革張りのワンシートの
リクライニングチェアも。
今はそんなふらり寄って買い物出来なくなり、またそこまで気合を入れて
南港まで行くまでもない家具屋になってしまった。 >>62
トルコって・・・
どんだけジジイなんだよｗ 団舎利の流れで本がばんばんでてるのが
無印やニトリの製品をうまくとりいれようという本が売れている
家具はどれだけ売れてるか知らんが、ポイント使えて、他に店がないなら買うよ
昔はデパートとかにも家具があったが、そっち方面のライバルは自滅 低価格でも勝てず
高級路線のイメージは消えた
終わりだよ >>49
自分らのアドバンテージを捨てて、後続で他社とやり合う
とか普通何やっても勝てんと思うが
これのどこに勝算があったんだろうか ブランドイメージ低下させたからだろ。もう元には戻らんだろ この女をほめてた雑誌もかつてあったからなあ
女性目線でノ近代的な経営へ なんて言ってさ
ざまあみろ あのヒステリー女に経営なんてできないことは近くにいる人間はみんな知ってたさ
人をうまく使うことができない典型的なバカナ経営者だね
一流の大学出てて、尚且つセンスも行動力もバリバリあるやつもいるからなー
しかも、血筋も容姿も完璧なやつが 父親が高級路線だったんだっけ？
高級ブランドを維持しつづけた方がよかったんじゃないかな？ ここのコアコンピタンスは顧客の家族構成や購入履歴を全部把握して、
タイミング良く家庭にマッチした商品を提案すること、すなわち御用家具屋であることだっただろ？
そのノウハウ持ってる渉外の営業マンはどこいったよ？ 金持ちは別だと思うけど部屋狭くてなるべく家具置きたくない
特に失敗しても捨てられないようなでかいヤツとか高いもの 親父の匠大塚はどんなもんなん？
うまくいってんの？ >>21
本当に馬鹿だな一番の原因はお家騒動のイメージダウンだろ
あのあと父親がなってても確実に低迷してた
あんなイメージついたところで高いもの買わないからな
もっと客観的に見ろよ
お前の希望的観測じゃなくてな
女コンプレックスでじじい上げしてんだろどうせ 大塚はもちろんニトリも無印も高いです
IKEAやカインズホームやビバホームでいいです もう完品売り縮小して肘掛けやら部品の単品売りで激安のDIY路線でイケヤ 安売りしたければ安売り用の子会社一個作ってそこでやればよかっただけなのにな
ブランド価値にやっきになってるユニクロも安易な値下げがマイナスだと分かってるからＧＵとかつくるわけだし 「ユーは何しに日本へ」で、日本の無印が意外に人気だよな けっきょくリストラしかないんじゃないの？
日産がルノーに買収されて、ゴーンがやったのって首切りだけでしょ
偉そうな理念かかげつつ、実際やるのは首切り それが企業再生でしょ 親父のままでも規模を縮小しながの衰退で
娘のやり方にしたところで穏やかに死んでいくか
急死かの速度の違いだけでいずれにせよ死は
避けられなかったということだ >>1
価格帯下げたのに告知が不十分なのでは？
お家騒動ばかりクローズアップされて今どんなものを売ってるか全然知らないよ >>1
あとあれだよね
責任云々もあるのかもしれないけど経営者が表に出過ぎ >>95
名誉男性みたいな経歴でしかも美人だからね。
5ch受けするタイプ。 >>94
その通りだと思う。
大阪が梅田撤退し南港に箱だけ大きいところだけにし、
日本最大級や西日本最大級なんて規模だけを売りにしただけで
顧客の利便性なんか考えてなかったからなぁ、親父も。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
