【話題】日本電産サンキョー社長 金メダル・高木菜那に報奨金4千万円、3階級特進の係長に
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平昌五輪のスピードスケート女子で二つの金メダルを獲得した高木菜那選手（日本電産サンキョー）に対し、
親会社で精密モーター大手の日本電産（京都市）の永守重信社長兼会長が２８日、報奨金４千万円を出すことを明かした。
また、３階級特進して係長になることも決まり、高木菜那選手は「いつもサポートしてもらっている。感謝の気持ちでいっぱい」と喜びを語った。
日本電産は２０１０年のバンクーバー冬季五輪でも、男子スピードスケートの銅メダリスト加藤条治選手ら日本電産サンキョー（長野県下諏訪町）の選手２人に、
報奨金計１６００万円を支給。半分を日本電産の永守重信会長兼社長がポケットマネーから支給したほか、２階級特進させた。
高木菜那選手が所属する日本電産サンキョーの前身、旧三協精機製作所のスピードスケート部は、
長野冬季五輪の金メダリスト清水宏保選手らが所属していた名門で、経営不振のため０３年に日本電産傘下に入り活動を続けている。
https://www.asahi.com/articles/ASL2X53PWL2XPTQP010.html
関連スレ
【芸能】清水宏保氏「オリンピアンと野球選手が同じ額で、こんなにも感覚の差が表れるって、違うんじゃないかなと思います」★4 画像あり
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1519805642/ >>1
■ASD（自閉症スペクトラム・アスペルガー症候群）
いわゆる空気を読むや相手の気持ちを読むことが苦手な「社会性」、相手の発言を即時に正しく理解したり、自分の思いを細かくわかりやすく伝えることが難しい「コミュニケーション面」、
そして次に起こる出来事を想像することが苦手で自分の安心したルール・環境に過度に固執しやすい「想像・こだわり」といった特徴があります。
また
「積極奇異型」
「受動型」
「孤立型」
という3つの型で分類することも支援の現場では一般的です。
全く違うように見えますが、他人や多人数のグループに上手に関われないので、
・自分のペースを押し付けるのが「積極奇異」、
・同じ理由で上手に関われないので自分を消してしまう「受動型」、
・そしてそもそも上手に関われないことを何とも思わない「孤立型」
と、現象や根っこの特性・障害は共通しています。
【 なお ”自閉症” と言っても自分から閉じこもる病ではありません。】
【 医学的に言われる ”自閉” とは ”自分目線” ということです。】
■ASD：自閉スペクトラム症
コミュニケーションや対人関係、想像力のかたより。パターン化した興味や活動など。
●空気を読むことが苦手、言葉の比喩や裏の意味がわからない。
●人との距離感が独特で、一方的だったり、拒絶的だったりする。
●好きなテーマを語りだすと止まらない、人の話を聞くのが苦手。
●過去のことはよく覚えているが、未来を想像し予定を立てるのが苦手。
●時に過去の嫌な出来事がフラッシュバックして情緒不安定になる。
●視覚、聴覚などの感覚が過敏。
●同時に複数のことを処理することが苦手。
●他者視点に立って考えることが苦手。
こだわりや限定した社会性は仕事などでプラスに働くこともありますが、コミュニケーション面の苦手さはどの職場・環境でも不利に働くことが多いのは確かです。
他の発達障害と同じく生まれてから死ぬまで基礎的な特徴は続きます。
自閉症スペクトラム・アスペルガー症候群は知的には通常である人が多く、中には一部のIQが120を超えるような人も珍しくはありません。
勉強ができることから学校社会に適応して、大人になるまでは気づかれない場合も目立ちます。
ただし大学や就活、職場というコミュニケーションが複雑に迅速に求められる場で苦手感が強くなることが一般的です。
ybcf がんばった人を認めてあげるのはいいこと
一生に一度あるかないかでしょ こういうのが勝ち組
カーリングチームとかにぶすぶす文句言う程度の奴なんか
高木に比べたらゴミムシwwwwwwwww 平均勤続年数は、たったの9.5年で、製造業平均を大きく下回っている状況です。
日本電産（京都市）の永守重信社長兼会長
ｗ オリンピック選手を抱えてる会社って
柔道なら、あの警備会社が有名だけど
野獣と言われた女子選手は
マルチっぽい変な名前の会社だったし
マラソンで優勝した選手は
先物取引の怪しい会社だったな。
あんまり名のある企業は
オリンピック選手を抱えないね。 で、競技に専念したいからって退職されるまでがワンセットってオチかな >>21
バイト
バイトリーダー
平
主任
係長
バイトリーダーだったのか 高木菜那「し、昇進はべつにいいっす…（中間管理職にはなりたくない）」 特別ボーナス支給は本当に良い事だと思うけど、
3階級特進で係長って、ちゃんとスキルを評価しての事なの？
オリンピックと実務のスキルは、当たり前だが関係ないっしょ？ 報償金は分かるけど階級特進とか現場の人間に悪く思わないのかよ >>14
社長じゃないよ
創業者で会長だから、誰に何の遠慮もいらない 社員扱いみたいだね
ここは競技を引退しても社員としていけるみたいで良いとこみたい 何の係長？
職務あっての着任だけど新設するのかな？
それともスポーツに専念してても出来ちゃう閑職なのかな？ 仕事のことなんかチンプンカンプンで平に教えを乞うレベルだろうけど(´・ω・`) 3階級で係長か〜
会社では同世代のやっかみありそうだな 会社にとって営業に繋げられる最大級のネタを提供したわけだから納得だな >>11
他の収入を知らないから無職がもらったら
住民税込みてざっくり400万ぐらいじゃない？ 3階級特進しても係長って、どんな職制になってるんだろ？ 年下の気の強そうな小さい女の子が上司か…
ええやん！ スポーツで昇進とか仕事の能力なきゃ５年後 １０年後最悪やろな
スポーツなんて30過ぎたらもう辞めて仕事で金稼いで生きる事を考えるべき 平
主任
(統括主任？係長補佐？、係長代理？)
係長 これ一気にじゃなくて例えばオリンピックだから4年間分割（とかもっと長い期間でもいいけど）でもらえるとかじゃないと
税金きついんじゃないかな？ カネの問題じゃないとか言いつつCMの一環とソロバンはじいてるんだろ >>44
特別手当じゃいかんのかなぁ。それなら現役である以上払うとか
制限付けられるのに。基本給で上げちゃったら勤続する限りそのままな
わけで、つまらぬやっかみとか呼びそうで心配だ。 >>17
もう十年以上前に会社説明会行ったわ。わざわざ日曜日に会社説明会があった。当時から業績はピカ一だったが、入社後は土日関係なく働いてもらう。自分を成長させるには良い会社です。みたいな説明にかなりビビッた。
給料は良いらしいが余程の覚悟がないと行けない会社。 >>37
副主任よりは係長補佐の方がありがちでは？ こういうご褒美見ると東京マラソンの1億ってすげーんだな 分割でもらった方が税金が節約できるから、
良いんじゃないのかな？ でも選手は活躍しても
日本電産サンキョーの名前テレビで見なかったよね
小平の病院の方が印象残ってるし スポーツで稼いだ方が簡単かもしれないな
かけっこで日本新だせば一億だろう 兵曹長
上級兵曹長
先任上級兵曹長
最先任上級兵曹長
係長 待遇が良くなるのはいいけど
仕事の役職は仕事の能力で決めたほうがいいと思うぞｗ 超絶ブラックなのにスケート選手なんか飼ってるのかー
そんな余裕あるなら社員厚遇してやればいいのにさー 部下が大変そうだな
遠征や練習でほとんど業務に関わってないでしょ そんな待遇？
これだから、日本はジャパンドリームが無いと言われる。
スターダムにのし上がったら、フリースタイル経営陣椅子だべ。 コントリビュートは社長よりも上だべ？ 金メダルとるような人が平社員にもなれなかった社会ってやばくね？ 高木姉まだ25歳だから大盤振る舞い
美人菊地が30歳で金メンバーだったから、次まだ金取れる可能性大いにある
まぁ引退したらタレントや指導者になるんだろうけど >>34
営業のネタになるからな
広告塔として最大級の成果を出したと考えればアリでしょ 「・・・三階級特進? そ・・・それだけなんですか?｣ >>76
アベレージ出せれば食える社畜と一番にならなければクソ扱いのスポーツ
どちらの価値があるのか言うまでもないだら >>80
ラインの係長ってことではなく、社内のジョブグレードを
係長級にするってことだろ。 >>62
もちろん千万単位のボーナスで充分という考え方もあるけど
従業員に対する報奨という考え方では
一時的なものでなく恒常的な待遇改善を併せて考えないといけないと思う 儀礼的扱いのポジションだろ
それにしても金おめでとう 平←ここだった
↓
SL サブリーダー
↓
GL グループリーダー
↓
係長
こうだろ >日本電産（京都市）
新聞の経済欄でよく見かける社名 ＞３階級特進して係長
平社員
係長
あとの２個は何？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
