【経済】日本人の会社員、ITスキルが先進国で最低 [17/04調査, 18/03公開]
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日本人は職場でのIT活用が苦手でスキル向上への関心も薄い――ガートナージャパンの調査でこうした結果が出た。ITの活用は生産性を高める有効な手段の1つだが、日本が働き方改革を実現していく上でITスキルの改善が課題になりそうだ。
調査によると、デジタルテクノロジーのスキルについて、日本は「素人」または「中程度」と自分を評価する人が58％に上り、先進7カ国のうちIT活用に対する苦手意識が最も高いことがわかった。
一方、米国の77％は「熟練」または「エキスパート」と回答。日本の42％を大きく上回った。
日本人は職場でのIT活用が苦手でスキル向上への関心も薄い――ガートナージャパンの調査でこうした結果が出た。ITの活用は生産性を高める有効な手段の1つだが、日本が働き方改革を実現していく上でITスキルの改善が課題になりそうだ。
調査によると、デジタルテクノロジーのスキルについて、日本は「素人」または「中程度」と自分を評価する人が58％に上り、先進7カ国のうちIT活用に対する苦手意識が最も高いことがわかった。
一方、米国の77％は「熟練」または「エキスパート」と回答。日本の42％を大きく上回った。
ITスキルが低いにもかかわらず、ITスキル習得に対し、日本は「関心がない」が16％と、7カ国で最も高かった。こうした人々は「トップダウンでITによる改革をいくら進めても、過去の自らの成功体験に対する執着が強いリーダー的存在あるいは自己の流儀を変えようとしない人々である可能性が高い」と指摘。「それだけに解決が困難な問題と言える」という。
業務用のデバイスやアプリケーションについては、「かなり古い」または「2～3世代遅れ」を使っているとの回答が36％。他国よりもIT環境の刷新が遅れているようだ。
ガートナージャパンのソーシャル・ソフトウェア＆コラボレーション バイス プレジデント、志賀嘉津士氏は「働き方改革におけるIT刷新と従業員のデジタル・スキル向上の必要性」を指摘。有効な手段として、（1）IT活用による成功事例を示して全体を巻き込む戦術、（2）ITの知見が深くビジネスに関心のある人を組織内に分散的に配置させ、デジタルスキルが効率的に伝播する組織に変える戦術──が日本に向いているという。
調査は2017年4月、日本、米国、シンガポール、オーストラリア、ドイツ、フランス、英国のビジネスワーカーを対象にWebアンケートで実施し、有効回答は約3100だった。
http://www.itmedia.co.jp/business/spv/1803/12/news082.html
https://www.gartner.co.jp/press/html/pr20180312-01.html
https://www.gartner.co.jp/press/html/img/pr20180312-03_img02.gif 知能は高いんだよ
高い知能をサボりやポジション確保に使う無能なの 電子化ぢてもやり方を紙から変えてないから 大抵余計な仕事が増える >>323
アセンブリソースをアセンブラって呼ぶ事は多々あるようには思う
区別する時はアセンブラーって伸ばすな
「アセンブラでアセンブルする」って時は区別する必要性が無いから発音でも伸ばさない
細かいことだけどね めっちゃいい職場にいるからこそ分かる
メガバンやインフラ、公務員は
全員エンジニアで何も問題はない
エンジニアでなければ全員首にしてもいいくらい >>362
知能は低いがプライドは高い
かなり最悪の部類に入るよなw >>362
実際に効率的に動いた結果じゃああれもこれもと仕事だけが増えて給料は据え置きやからな
皆必死でやって忙しいってフリだけするわそりゃ よく日本の何々が先進国最低みたいなの目にするけどさ
もう日本は先進国ではない、と考えると気が楽になるよね >>290
生産性が低いから長時間労働になるのはしゃーないな
ただ、他の先進国で日本みたいな勤労意欲や使命感みたいなものが
全都市、地域で均一に存在する国は無いよ
そうしたものが背景に国民金融資産を支えてるってこと
逆に言えば「それ」が担保になってんだよ
担保がなきゃそんな危なっかしい通貨なんざ買われないよ 自己評価の極端に高いアメリカ人が77%だったら
実質40%以下かも知れないじゃないか
日本人は謙虚だから50%は出来るはず
勝手な推測だが基準となる物が提示されてないのがなんとも >>363
金融業界は一番にAIの波が来てるね
削減ラッシュ っていうか、日本はバブルの頃からもうダメなの
外国スパイにやられちゃってね
もう一回、一からやりなおすしかない
ちなみに、鄧小平・深せんの１０訓だ
日本はパヨクによってこれの反対をやらされた
１）時は金なり、効率は命なり
２）無駄な議論は国を誤り、実践が国を興す
３）天下の先を競う
４）改革とイノベーションは深圳の根であり、魂である
５）本を愛読することで、尊重される都市になろう
６）イノベーションを激励して、失敗に寛容になろう
７）市民の文化的権利を実現しよう
８）人にばらを送ったら、手元には香りが残る
９）深圳、ここは世界と距離がない
１０）来たら、すなわち深圳人 学生さんにいいたい
とにかく、エンジニアの勉強しとけ
日本の主要産業は、絶対にエンジニアの知識がいるのに
誰一人として知らない >>235
うーん、VCって何だろう、WindowsのタブレットならDirectXがあると思うけど。
まぁともかくお疲れ様です。 これスキルアップの機会の有無だけを評価
してるから実際に使えるかどうかに結び付いては
いないんじゃないの？ ＩＴ化というのは≒簡単にするってことだぞ？
これが基本なんだよ。で、ＩＴスキルという話になるとまたいろいろ序列しはじめるし
本当頭悪いな、飽きれるわｗ >>372
「アセンブリ で 書ける」だろなｗ
モチ意図は理解できるけど、ついつい揚げ足取ってまうのが職業病だろうかｗ >>380
けど、そう言うと「お前がぐぐってやってくれ」になるんだろ？w 自己評価の文化が違うから、比較に意味がない
客観評価で補正しないとダメダメ 日本のITなんて犯罪者ばっかだもんな
本当にスキルある奴はみんな海外行ってるよ
世界中どこでも通用する人間がわざわざ日本に残る意味がない ほんま何も知らんからなあいつら
何を根拠に有能に認定されたのか知らんが、現代のテクノロジーを何も知らん無能な働き者が会社を、いや、社会を支配してるんや
これは日本の病理 >>372
そんなだから日本の技術がお粗末なんじゃないか
両者は1980年代には明確に区別されていたよ
>>354は正しい。情報処理技術2種と言われていた頃は明確に意識されていた
そして意識しなきゃだめのしろもの。 この手の自己申告制のアンケートって日本いつも順位低いじゃん >>340
でもIT音痴が多いから詐欺でカモられてんじゃん >>378
東南アジアの人の特徴だよ
（知能低いとまではいわないが）プライド高いは
だから、フィリピン人とかタイ人を怒っちゃダメ >>372
アセンブリ”言語”って言語まで付ける場合は聞くけど、単体ではなぜか言わないよね >>381
過去の成功体験やら
かつてのアジアNo.1みたいなくだらないプライドを
打ち砕くにはその方が良いかも ネットの荒らしにしても手動でコピペ連投とか
レベルが低いもんなw すんません、pythonで簡単なスクリプトしか組めないから
ＩＴスキルは自分低いっす せっかく効率化してもその傍で余計な仕事を増やしていきやがるからな
プライドだけは一丁前でその効率化さえ受け入れない
不毛だよ 最初に動き始めたのは名古屋財界からだぞ
都内をあっさり上回って、そこからさらに絶望的な速度でエンジニア求人が上昇してる
名古屋のエンジニア求人が止まらない
もしかして社員ってエンジニアしか必要ねーんじゃね？と名古屋の連中が気付きはじめてる 昔は良かったおじさんのせいで全く先に進めないからな >>389
日本の問題点は、無能な働き者を排除できないところにある
特にバブルにバカいっぱい雇ったから終わったな >>358
だがシナ人は英語を簡単に覚える事ができる
世界の言語にはみな一定の共通性があるという
調査結果が出てる
だが日本語は別
世界のどの言語とも共通性がない
だから日本人は外国語がなかなか覚えられない。 アメリカ人の77%が熟練またはエキスパートと回答…ってのも怪しい
あくまで自己評価でしょ？
ちゃんと実技や知識をテストしないと比較出来ないと思うけど？
これじゃ、ただアンケート採っただけじゃん >>394
これから発展しない国を
発展途上国と呼ぶことはできない 技術屋はどうせ搾取される側じゃぁい(´・ω・｀)
コンサル、PM最強みたいな風潮 この労働モチベも年々悪化している
日本人が勤勉だなんて妄想もいいところだ
日本人はダラダラ働いているフリだけの怠け者だ 金貸しと土地転がしの方が儲かるんだから
生産性とか効率とかイノベーションとかバカの極みだろ
ってのが日本社会 そりゃ自己評価させたら日本人が最下位になるのは当然
日本には謙遜という文化が根付いているからね 日本スゴイ番組見て自分を有能だと勘違いしてるバカが偉そうにしてる国 外注下請けをアゴで使っていた窓際族が度々リストラされてるな。
インターチャネルとか大好きな企業だったんだけどな。。 >>374
とある会社に派遣された時、機材データと称する場所を見たら
仕様書書類のexcel版がフォルダに詰め込まれているだけで絶望した事あるわ
他の社員が部品番号一つ調べるのに半日かけているのを見て
それらを取り敢えずACCESSに取り込んだら神扱いされた・・・いや、おかしいと思わんのかお前らと 大手企業は官僚化が問題やな
2000年代に入ってかなり世界に差をつけられた部分はある >>395
ググれカスでググるならまだ救いようがある
ググりもしないカスが多い 日本は会議と根回しが仕事だから
ITスキルなんて派遣のスキル >>415
中国語と英語は文法が似てるもんな
日本語は英語と逆だからなあ >>392
細かいとこだけど助詞を省略するのが日本語の特色でもあるが
省略に合わせて本来ならばアセンブリの方が適切だけどアセンブラって言い回しをする 都内の連中はバカばっかりで、何も見えてないから多分遅れる
学生さんは、とにかくエンジニアの勉強しとけ
名古屋からエンジニア革命がおきるぞ
もうこの求人は止まらない IT化が著しく進んだ会社から、古き文化を大切にしてる会社に転職したらあまりにも昭和引きずっててビックリしてる
まさしく神エクセルが横行してるからな。細かいレイアウトにやたら拘る。
そして本来のエクセルの機能が使いこなせてない。
だから定性的なコミュニケーションしか出来ないw感覚でモノをいう。
あーこの会社長くないんだろうなって思いながら働いてるわw >>418
移民がたくさん増えて活気にあふれるよ！ 翻訳すると
「はよマイクロソフトとAppleとGoogleとintel様にお布施せーよ 糞ジャップ」
という意味です 故郷に見切りをつけて上京して就職した理由
プリンタで一度に両面印刷できるのに
わざわざ表面を印刷した後に、
裏返してトレーに入れなおして裏面印刷するのがルーチンだったから 若者はPC＝おっさんが使うダサい機械という認識で、スマホしか使えない馬鹿しかいないし、
30～40代の若い頃は、社会全体が、パソコン＝キモヲタの使う物、という風潮だったから、
もうこの国はどうしようもない。 大学卒業して英語もまともに話せないのはジャップくらいのもんだぞ
中韓や東南アジアでも大卒ならみんな流暢な英語話すのに
では他に何かスキル持ってるのかと問われても何もないのがジャップw そりゃそうだろ。
デジタルにすれば円滑に出来る仕事を未だにアナログでやって、売り手市場の人手不足で一人当たりの仕事量多くなって職場が崩壊してる中小企業がどれだけあるか。
単純にこの10年何やってたの？って話。
まぁ潰れて当然の会社だな。 俺なんぞ三ヶ国語使って仕事してて、PCやら新規ツールなんでも使いこなせるお >>374
これな。
●●申請書、●●依頼書。
似たような物がたくさんできる。
紙が電子化されただけ。 確かに人に言うときは、アセンブラできるとか書けるとか言うな
英語のwikipediaで調べたら、assemblerはassembly languageのことも、assembly languageで書かれたソースからバイナリに変換するツールのことも、どちらも指すそうだ >>367
ホワイトカラーは英語喋るよ
日本のホワイトカラーの数が多過ぎ、かつ絶望的に能力が低いんだよ 名古屋財界「やべえ、うちの人材誰も要らねえ....今のうちに全員エンジニアに切り替えよ」
この流れが地方から起きてるぞ 上が腐り切っているからなあ
合理性を唱えながら 非効率なルール、配置、システムを作りまくる
日本の経営者なんてほぼ気◯い状態だぞ今の日本 >>381
極端な革命でも起きない限りもうどうしようもないからね
この先 >>405 それそれ。
だから日本人の愛社精神なんてのは、殆ど根拠ないんだって。
「単に首にはなりたくない」＝「愛社精神」
という、日本独自の「意味合い」なのだそうだ。
>>412
全員エンジニアは結構賛成だな
ちょっと極端な言い方すると
IT分からないってのは数字が読めないとか文字読めないくらい
致命的だってことに気付いて欲しいわ >>452
ああ、なんかヤバいね、自己肥大系経営者多すぎｗ >>415
日本にやってくる中国人は英語喋れませんよ ITスキル有りの基準が分からん。
MSオフィスやタッチタイピングなんて皆当たり前だし、英語力だって電話で会話できて当たり前だし。
何ができれば人様に自慢できるのやら。 >>436
神エクセルってexcel使ったフリを労力かけてやっているだけだろ？ >>441
とりあえずよく分からんものは何かしら難癖つけて避けるんだよな
自信の無さから来るのかねー 英語話せない
パソコン使えない
こんな奴一体世界のどこで雇ってくれるんだよ・・・・・・・・・・・・・・・・
無能の極みかよ >>393
彼はただのコーダーなんじゃないか？
それなら存在意義が無くなるという主張も理解できる >>395
そう。
パソコンっていうと思考停止してしまうカスしかいない
お前らがいじってるスマホと何が違うんやと そもそも生産性を高めることなど望んでないのだよ
口先だけでいざ具体案が出てくるといつまでもウジウジして決断ができない
何故かというと、対象業務そのものを自分らで理解してないからだ
特に決裁権を持ってる奴がな。管理職などと言っておいて何にも管理できてないの
ITうんうん以前の問題ってわけだよ ITスキルって結局人減らしの為のものだろう。今こそ現代版機械打ち壊しを決行すべき >>459
だから日本に来るんだろ、ある程度なんとかなるしｗ
こういう考え方できないやつが多すぎるんだよｗ >>399
関係ないわ
OS上でしか動かないプログラムしか作れないくせに
LAN-PHYから通信できるハードとプログラム作ってみろよ
せめてOS上からでもSERDESコントロール出来るようにな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
