【企業】2年前は倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由 ★2
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◆2年前には倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由
2年前の凋落のイメージを覆すかのごとく、シャープの業績は好調だ。
シャープといえば日本有数の大手電機メーカーであったが、経営危機に陥り、2016年に台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業に買収された。
だが1月31日発表の2018年度第3四半期決算では、売上高が前年同期比22%増の1兆8294億円、営業利益は同約4倍の703億円という、V字回復といえる数字を叩きだしているのだ。
■テレビが中国で爆売れ、存在感薄れていたスマホ復活
なかでも液晶ディスプレイやテレビの販売を手掛けるアドバンスディスプレイシステム事業が注目を集めており、売上高は同38%増の8363億円。
液晶テレビに関しては台数、売上高ともに約2倍で、各事業のなかで最も伸び率が高く、同事業がシャープ全体の売上高の約45%を担っている。
鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしていることが液晶テレビ爆売れの要因だという。
また、携帯電話の分野でも国内シェアを伸ばしている。
2017年の国内携帯電話端末のメーカー別出荷台数シェア(2月13日、MM総研発表)を見ると、圧倒的1位を獲得したのはiPhoneを擁するアップルだが、なんとソニー(3位)、京セラ(4位)、富士通(5位)をおさえシャープが2位となっているのである。
シャープは昨年、フラッグシップモデルのブランドを「AQUOS R」に統一しており、ブランド力を高めたことが功を奏したようだ。
かつての凋落劇から一転、このようなV字回復を成し遂げた理由はいったいどこにあるのか。
また、今のシャープは果たして本当に「復活した」といえるのだろうか。
今回は『シャープ「企業敗戦」の深層 大転換する日本のものづくり』(イーストプレス)の著者であり、技術者としてシャープに33年間勤務した後、現在は立命館アジア太平洋大学名誉教授を務める中田行彦氏に話を伺った。
■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因
V字回復を成し遂げたシャープだが、鴻海傘下に入ったことが、どの程度の影響力を及ぼしていたのだろうか。
「シャープのV字回復の要因は、鴻海流経営となったおかげです。
そもそもシャープが鴻海に買収されるほど経営不振に陥っていたのは、以前のシャープが市場の変化に対応できていなかったためです。
鴻海流の経営で現在の世界市場に対応するようになったことが、間違いなく現在の好調の理由です」(中田氏)
その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
「もともと鴻海は、アップルを重要顧客として持っているほど高い生産技術のある企業ですが、EMS(製造受託サービス)は利益率が非常に低く、自社ブランドもないといった点を課題として抱えていました。
一方、シャープは研究開発に強みを持っている企業。そのため両者が組めば、シャープが研究開発し、鴻海が生産を担い、そして鴻海の販売網を使って販売をするといった強力な補完関係が生まれます。
そして、このようなお互いの強みを発揮することにより、鴻海はシャープを1年以内に黒字化することを絶対的な目標としていました。
そのために行われた経営戦略が経費削減とスピード経営です。
まず、かつて日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏を彷彿させる徹底した経費削減を敢行しました。
また、買収前は月1、2回だった経営戦略会議を、事業部などの要請により随時開けるようにし、またテレビ会議システムや電子黒板を導入して、意思決定の迅速化を図ったのです。
こうして、経費削減を行いつつスピード経営の体制を整えたことが、経営の黒字化という結果を招いたのです。
鴻海の当初の計画通り、現在はシャープと鴻海がお互いの強みを補完しあって利益を出すところまでたどり着きました」(同)
ビジネスジャーナル 2018.03.25
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754.html
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754_2.html
■前スレ(1が立った日時:2018/03/26(月) 14:30:47.87)
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1522042247/
※続きます >>136
日本はこのパターンが多いね
無能な幹部職員を雇用し続けるために有能な若手技術者を切り捨てもする >>139
でも、恒常的な経常黒字、対外純資産世界一
それが日本国ですが 小藪千豊よく言った!ネット時代に左翼マスコミの汚い印象操作は通用しない
↓
【森友文書】小藪千豊「籠池が言ったと言わずに、昭恵夫人が言ったような心象を与える野党と報道は汚い」@Abema News(動画)
http://www.honmotakeshi.com/archives/53129620.html
前川喜平のTwitterを見ると前川は淫行役人の上に政府転覆を狙っている極左テロリストだとよく分かる。
中学の授業で政治的な発言した前川こそ教育基本法違反の犯罪者なのに、この件って売国左翼マスコミのめちゃくちゃさがよく表れている
https://twi55.com/maekawa20180317/
売国左翼マスコミが全力で石破を推す理由
↓
【韓国】石破茂「韓国が納得するまで慰安婦に謝罪しなければならない」...日本の有力首相候補の所信発言[03/16]★3
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1521175679/
売国左翼マスコミの安倍倒閣運動がいかに危険な事か、この記事見ただけでよく分かる。今、安倍政権が倒れて誰が得するかも
↓
【森友文書】韓国で安倍政権への抗議行動応援広がる ツイッターに印、メッセージ続々★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1520921511/
政治家の関与がなかったのは確定しています、売国左翼マスコミのイメージ操作に騙されないように気をつけましょう
↓
「政治家の指示確認できず」と財務省
https://this.kiji.is/345830182231786593?c=39550187727945729
>財務省の富山一成理財局次長は「理財局の一部職員の判断で書き換えた」と説明し、政治家の指示は確認できていないとした。
売国左翼マスコミがどうしても安倍政権を倒したい理由
↓
https://snjpn.net/archives/45578
【マスコミ反発】安倍政権、放送制度改革へ!新規参入を促す構え 放送局が増えて多様な番組が流通することが期待される
【これは酷い】テレ朝系の番組が「安倍晋三記念小学校」をCG合成した悪質すぎるイメージ画像を報道!
https://snjpn.net/archives/37409
徹底検証「森友・加計事件」 朝日新聞による戦後最大級の報道犯罪
https://honto.jp/netstore/pd-book_28737140.html
エビデンス? ねーよそんなもん:日刊ゲンダイの朝日新聞・高橋純子氏インタビューに戦慄が走るTL【日刊アサヒ】
https://togetter.com/li/1183499
偏向報道にうんざり!マスコミの安倍総理批判に国民から大ブーイング
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1499593879/
NHKが腐ってる証拠映像集 - 国民が知らない反日の実態
https://www35.atwiki.jp/kolia/pages/1029.html
http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/aritayoshifu/status/881045139640143872
有田芳生さんのツイート: "「聖地」が「墓標」に変わる画期的な街頭演説会がはじまります。"
↑
民進党の有田芳生の事前のツイートとかみると民進党と共闘している共産党としばき隊と左翼マスコミが結託して最初から安倍さんの選挙演説をヤジで妨害する計画をたてていたんだろうね
安倍さんの演説妨害した、しばき隊一派はマスコミだけが入るの許されていた一等席に朝から陣取っていた。これって犯罪だよ、明らかに。この件は売国サヨク側にとって致命的な問題に発展する可能性がある
安倍さんの演説妨害していたのはしばき隊だと大量に証拠が残っているのに、自然発生した批判であるかのようにデッチ上げ、安倍総理の「こんな人たち」発言を失言であるかのように報道する売国サヨクマスコミの程度の低さに驚く
日本のマスコミは在日の暴力集団のしばき隊と連携して捏造報道するまで落ちているのだ
https://twitter.com/CatNewsAgency/status/881872300726829056
報ステ。しばき隊の意図的な演説妨害を自然発生した批判であるかのようにデッチ上げ、
安倍総理の「こんな人たち」発言を失言であるかのように殊更に問題視。仕上げはイソ子の嫌がらせ質問。我々は詐欺報道の時代に生きている。
元都知事の猪瀬さんもこう言ってる↓
https://twitter.com/inosenaoki/status/881370560105660416
テレビで見たけれど、あの「安倍辞めろ」コールはプラカードなどから、共産党の組織的な行動ですね。ところがふつうの視聴者には、「辞めろ」はあたかも都民の声と聞こえてしまう。
http://netgeek.biz/archives/99004
安倍やめろの巨大横断幕、しばき隊が2015年につくったものと一致。集団の正体が明らかに 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f1e341b6e67733c1327767e988175bd8) 倒産かあ
そういえば、さっきお台場の会社がついに倒産って内容の迷惑メールが来たぞw
これ、8は法的に対処しなきゃいけないんじゃないか? 左翼マスゴミに好き勝手にやらせたら民主党政権時代の円高デフレ政策の二の舞になって日本の輸出産業は壊滅状態になって韓国の輸出産業が絶好調になるわけだが
シャープや東芝がああなったのも民主党政権時代の円高デフレ政策の時のダメージがあまりにも大きかったせいです
神戸製鋼や日産のスキャンダルも仕掛けたのは左翼マスコミに巣食う在日チョン。彼らは日本の産業を叩き潰して韓国が利する展開にしたいんだよ
売国サヨクマスコミから一番被害受けるはずの企業が左翼マスコミに金を流し続けるのが悪い。もうテレビや新聞に広告出すのやめろよ!企業がテレビや新聞に広告出し続けるのならそれはもう売国であり反日だよ!
百田尚樹 戦後、日本のマスコミと野党はゆっくりと韓国化していたが、この数年、そのスピードが急速に増してきた。彼らに論理は通じない。あるのは感情だけ。
https://twitter.com/hyakutanaoki/status/974571589487349760
ひたすらに倒閣運動にいそしむメディアの自殺行為
http://www.sankei.com/politics/news/170724/plt1707240004-n1.html
憲法改正を恐れ、ひるみ、印象操作か メディアは「言論の自由」と「風説の流布」をはき違えるな
http://www.sankei.com/premium/news/170728/prm1707280007-n1.html
NHKが腐ってる証拠映像集 - 国民が知らない反日の実態
https://www35.atwiki.jp/kolia/pages/1029.html
【青山繁晴】NHKがなぜ反日偏向報道を繰り返すのか
https://www.youtube.com/watch?v=_D-9ahl4tIw
【直言極言】どこまで続く?NHKの反日売国行為
https://www.youtube.com/watch?v=UrayRu8AXlk
安倍政権を倒そうとしている売国サヨクマスコミに金を垂れ流している売国企業を叩き潰そう!中韓や在日利権の尖兵と化している売国サヨクマスコミを叩き潰す事は国として急務!
広告宣伝費が多い=売国サヨクマスコミに金を垂れ流している売国企業のトップ15です
これらの企業の商品は絶対に買わないでください。これらの売国企業の商品について常に悪い噂を流し続けましょう。安倍さんより下の年代はもっと右なわけで、そういうこれからの日本を引っ張っていく層を企業は敵に回す気か?
↓
広告宣伝費が多い=売国左翼マスコミに金を垂れ流している売国企業トップ15
1位トヨタ
2位ソニー
3位日産自動車
4イオン
5セブン&アイ
6ブリヂストン
7マツダ
8武田製薬
9パナソニック
10リクルート
11NTT
12花王
13三菱自動車
14富士重工業
15キャノン
↑
この中で一番悪質なのはトヨタです。「日本死ね!」の史上最低のクズ売国奴の山尾志桜里を当選させたのはトヨタ労組の力です
そして反日売国新聞の中日新聞に対してもトヨタは影響力を持っています。山尾を支援した売国企業のトヨタを倒産に追い込みましょう
愛国者が1人、売国トヨタの内部告発すれば売国トヨタを倒産に追い込めます。山尾を支援した事を売国トヨタに後悔させましょう
一部メディアのすさまじい偏向の狙いは「倒閣」にある! 安倍首相は本気で対抗策を打ち出してはどうか?
http://www.sankei.com/politics/news/170714/plt1707140017-n1.html
【小川榮太郎×上念司×ケントギルバート】偏向報道マスコミに激怒!TBSを放送法違反抵触で公開処刑!報道ステーションにも異議あり!サヨク系論客との公開討論は?
https://www.youtube.com/watch?v=5steatrZuCc
加計問題、一部メディア「大本営発表」の正体 嘘も100回繰り返されれば真実となる
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170729/soc1707290001-n2.html
.加計問題で「悪魔の証明」求めるメディア 筋違いの首相会食批判も懲りずに「1月20日問題」追及
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170729/soc1707290002-n2.html
加計学園問題の偏向報道に北村弁護士がド正論!「日本のマスコミは終わっている!加戸さんを報道しないのはありえない!両方の論拠を出し国民に判断させるのが本来の報道!」
https://www.youtube.com/watch?v=1wcEQNvH8B8
「安倍総理は無罪って分かってるけど視聴率がとれるからやめられない」夏野剛がテレビ局ディレクターに聞いた話を暴露
http://netgeek.biz/archives/100699
.加計問題は「朝日新聞のフェイク(ニュース)」 夏野剛氏が指摘したメディアの「マインド」
https://www.j-cast.com/2017/08/07305336.html?p=all
前川氏答弁が加戸氏発言の25倍超だった!加計問題でテレビ報道に異議アリ 民間団体がBPOへ告発検討
http://www.zakzak.co.jp/soc/news/170821/soc1708210002-n1.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f1e341b6e67733c1327767e988175bd8) なぜこの営業力を買収される前にやらなかったのか・・
うちも昔のAQUOSですわ。 日本式経営も80年代にはアメリカからなんで日本だけが?って着目されてたんだけれどね
なんの事はない、経済なんて単なる時流なんだよ
流行に乗れれば勝てるっていうそれだけ
あの時代はオイルショックからの軽薄短小の流れに日本がうまいこと乗れた 液晶なんて誰でも作れるもので勝負したってどうにもならんのだよ >>141
木を見て森を見ず
だから、社会全体が穏やかな空気に包まれ、観光客が殺到する国になったんだよ >>118 事業で成功するかどうかは畢竟ほんにんの魅力人間力次第だろうけれども
論理学を学べば他人(家族を含め)を理由とした大失敗は無くなるだろう。
ほんとうの正しさというのはそういう種類のものと思われる。 >>135
正味の意味のコンピテンシーとか適正なんてわかってるやろ
先見性と社交性は両立しないのに
日本は後者の太鼓持ちを社内政治に優秀奴とみなすからねえ ただの台湾企業の子会社だろ
日本人が大騒ぎすることでもない >>140
あえてシャープにしたのはいいところも有るの?
俺も40型で探してるけど割高な4kだらけで参ったわ。 >>139
先の大戦でもそうだな
アメリカは抜擢人事があったけど、日本は士官学校だのの成績と年功序列 そもそも会社は株主のものだから
経営判断だけを優先すればいいのに
社員の言い分を聞き過ぎて旧シャープは失敗したんだろ。
今回のシャープ再生でもリストラに伴い路頭に迷った社員、泣いた社員は
かなりの数がいるだろうが、経営的には正義なんだよ >>155
そこも社内政治バカは要らんと判断切れる経営者が出て来ないとねぇ…本当に大事な事は分かってんの?と疑問視せざるを得んよ。
人件費から削っていくのは間違いなく失策だからね。 為替状況完全無視の朝鮮脳5ちゃんねらー脳無しは死ねばいいよ >>149
ネットがない80年代には、
トヨタを典型とするガチガチに社員や下請けを管理
する日本経営が効率が良かったのかもしれないが
今ではネットにより情報の流通量が格段に増えたから
逆に日本式経営が足かせになってるのではないかな >>154
しがらみより合理性…とかかな。
そうやって判断するのに論理学が必要なんか。理系だと数字やらなんやらで評価しちゃうからなぁ。 >>159
良くも悪くも日本的なことが経営を圧迫
したのだろうね 日本は、コネ採用、コミュ力採用なんてやってたからな
能力が7〜9レベルでもコミュ力なきゃ派遣レベル
能力が6でコミュ力あったら社員以上の座につける
そりゃ滑落するって >>161
一回、借金リセットしないと どんなに優秀な経営者きても無理やで
リストラ 首切りも金いるからな。 シャープなんて他事業部同士で足の引っ張りあいしてたからな。
MZを潰したテレビ事業部とか。 >>160
経営者が社内政治の勝者だから
原因は株式持ち合いなど >>151
会社潰して迷惑掛けて威張れた話ではない
以前からのシャープ株主の俺も被害者だし >>157
22インチでフルハイビジョンは
というか30インチ未満はシャープしかなかったんだよ
40インチはもう4Kばかりで
FHDは流通在庫しかないんじゃなかろうか >>141
合理化だなんだと進めた結果がいまの崩壊しかかってる経済じゃないのかなあ
氷河期を文字通り見殺しにするのか面倒をみるのかはしらないけど、どっちにしても明るい未来ではないだろうな >>166
逆じゃないの?
効率化と株主重視を追究したから没落したんじゃない? >>164
まあ赤字だったり債務過多でさえなければ、それはそれでいいと思う
別に年々数倍にならなきゃいけないって法もなし >>171
そうだとして、先行きはもう見えたじゃん。経営者本人は金もらって逃げれるんだろうが、経営者としての成果は全くなし、ただの無能でした。てなモンでしょ。相応しくないよな。 >>163
日本式経営の正体は、単なる人口ボーナス 経営はサイコパスのような、冷酷、無慈悲、実利主義じゃないとダメなのかも
日本人のように、ウエットで世間体ばかり気にしてあしのひっぱりあいする感じの民族には合わないかもしれない なんだよ全面的に中国様のおかげじゃねえか
寂しいなあ +で活躍が話題になる(一応)日本企業ってシャープとマックくらいだなwww >>176
>効率化と株主重視を追究したから
その方法は大量採用したバブルのオッサンを飼うために
氷河期の採用と設備投資をやめたってこったよ
んで今に至る >>1
ピーク時から年収35%減!「リストラ対象外」のバブル期採用社員が語る、シャープ崩壊の原因と
若手流出、転職市場での扱い
http://www.mynewsjapan.com/reports/2254
四半世紀をシャープで過ごしている社員。「他でもやっていけるような若手社員の多くは、今でもやめていく
人が後を絶ちません」
過去2回のリストラで、40代以上の中高年ばかり6千人強を削減し、ホンハイ(鴻海精密工業)の郭台銘
(かくたいめい=テリー・ゴウ)会長から、次なるリストラ宣告を受けているシャープ社員たち。ただ、それ
以上の勢いで若手社員が流出していることが、有価証券報告書から明らかになった。若返りを図った中高年リ
ストラ2回を経た4年間で、2012年3月期末=平均年齢41.9歳(単体21,538人の平均)→2016年3月末=平均
年齢43.4歳(単体14,544人の平均)と、逆に1.5歳も老化が進んでしまったのだ。この期に及んで来春入社の
新卒採用を進めている裏では、「もはや『辞められない人』しか残っていない」とも言われる寂しい現実があ
る。創業104年で外資となった今、終身雇用を含む経営信条「誠意と創意」はどう運用されていくのか。シャープ
転落の原因と中高年社員の現実について、希望退職対象外とされた(つまり戦力とみなされている)ベテラン社員
にじっくり聞いた。
◇会社に拒否権がある「疑似」の希望退職制度
シャープには、鴻海ナンバー2の戴正呉(副総裁)が、次期社長として送り込まれることが決まっており、
戴氏は(2012年夏、2015年夏に続く)3回目のリストラを示唆しています。条件面では、1回目より2回目が
厳しいものとなりましたが、当然、3回目をやる際も、前回の手法や条件は考慮されるでしょう。
シャープは2015年夏、2012年に続いて2回目の希望退職募集による人員削減を行った。対象は45〜59歳
で、割り増し退職金が出る。7月27日に希望退職者の募集を開始し、8月4日に終え、退職日は2015年9月末。
応募者は3,234人だった、と発表された。 >>1
https://ja.wikipedia.org/wiki/シャープ
人員整理
そのため希望退職を2千人応募したところ、3千人の応募があった。
それまではリストラはせず、工場勤務や関連会社への転勤を命じることにより自己都合退職者が出るよう人事
があったことから「首切りのシャープ」と呼ばれていた >>1
鴻海による改革と上場復帰
シャープ社長に就任した戴は社員に信賞必罰の人事徹底と 分社化経営という事業のビジネスユニット単位での
収益責任を明確化を行った。最も重要とされた信賞必罰の人事制度では従業員や労働組合から格差を生むとして
反対だった年功序列からボーナスを社員の成果や営業成績ごとにかつての1.5倍差から1-8ヵ月に最大8倍差に
分けることや新入社員でも優秀なら入社半年後から大幅な給与引上げなど人事委員会の設置や等級・給与制度、
管理職も能力主義で降格のように刷新し成果を上げた。 中国での販売力の差、といえば話は単純に終わりそうだが
だけど中国でも立派に販売している韓国メーカーを考えるとそう単純でもない
要は後進国(需要は旺盛だが金が無い)にマッチする販売提案
を考えられない日本人経営者が無能なのである >>1
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49023
「7000人リストラ」シャープは結局、鴻海にダマされたのか?
〜知っておきたいM&A「後出しジャンケン」の善し悪し 日本人も戦前産まれの経営者はバイタリティーがあって今のシナ人みたいな感じの経営者だったけど
現代の日本の経営者はデフレマインドで官僚みたいな感じでとても経営者とは言えないんだろうな
戦前の産まれの日本人は単身シナ大陸に渡ってシナ人馬賊の頭領になるような日本人も居たけど
現代の日本人にそんな事出来る奴は居ないだろうし もう日本企業ではない会社一覧
・シャープ
・日産自動車 三菱自動車 >>24
日本人には理工系の才能しかない。それがないのは単なる馬鹿。 前の経営層が無能だったから。サラリーマンを部長より上にしちゃいけない。 SャープもT芝家電も中華企業になっちゃったから
買わなくなると思う… 日本の会社はとにかく上へのゴマスリ
ゴマスリないと低評価 >>138
今の経済界でってならそれ以外に無いからな、後は血筋か
政界だってそうでしょ、血筋と学歴
田中角栄はもう出てこないんだよ
じゃあどうする?って持ち回りだとか慣習だとか派閥だとかそういうのに塗れた大学って経済界並に古い因習に縛られた場所で何を学ぶんだ?
古い因習に縛られたく無くて、それだけの何かも持っているなら何を勉強したって上に登れるんじゃないのかね? >>1
まあテロリスト民主党はよくもまあ好き勝手やってくれたからな
一人残らず駆逐するまで民意の刀で刻んでやるよテメエらの家族ごとな
円高で死にかけたんだから覚悟出来てるよな? >>188
そりゃ40歳超えたら首なんて
ヤバイ企業だと思うだろ
中国企業はドライすぎる
中国は今に日本みたいになる >>1
2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
かなり多くの膿は出したという印象がある
短期間の減少幅としてはあまり見ることがない
やはり経営危機だけでなく、社会的に敗組企業を叩く負の国民性や
会社が破綻して失業するかもしれない社内の陰湿な雰囲気
によってやめなくてはならない気運が起きたことが大きいだろう >>75
社内政治にたけた、
内向きのおじちゃんが経営者なんてね。
笑っちゃうね。 なんかこう俺が思うに「折衝が下手」があるんじゃないかと。
大きなPJ受注なんかだと自社にデメリットがないよう色々検討すると思うんだが、検討よりも「とりあえず無理筋でも取りに行け」みたいなバカ方針で無理に取ってきて現場だけ疲弊するのに全然儲からない(社員に還元できない)みたいなのが多い。
ここでキッチリ儲け出しつつ無理筋じゃない折衝ができないからダメなんだろう。なんか仕事取りました。でも結局は儲けなし、現場がキツくなりました。だからな。 >>187
氷河期の採用と設備投資をやめた原因が、小泉・竹中の効率化と株主重視政策だよ。 ちなみに巨額投資でシャープを実質倒産させた町田片山コンビの町田さんは
創業一族の姻族で佐々木さんが岳父で
しかも京大農学部なのにテレビ販売畑で実質営業しか知らないとも言える
テレビを売りまくって社長になったが経営全体を見る視野はなかった
そしてまさかと思われた当時無謀だった液晶100%化で一躍カリスマ経営者となったが
その数年後には巨大液晶工場が開店休業で倒産危機という見る目のなさ
要するにほとんど経営者の訓練を積んでいない社内政治の成功者を大企業のトップにおく弊害を
町田さんは反面教師として示しているのである >>204
じゃあ士業以外の分野の文系学部学科は大学に不要じゃないの。専門学校でいい。
そういう非合理的なやり方を良しとしてたからこんなハチャメチャになってるんじゃないかなぁと思うが。 邱永漢が言ってたよ。中国人は商売人、物売るのが上手い
日本人は職人、物作るのがうまい
両方がタッグを組んだら最強 でももう中華企業になったんだよね?
なら買わないし まあ、最もコストのかかる中高年を大規模リストラして、
借金を肩代わりしてもえば、どんなバカ経営者でも劇的な復活劇を
演じられるよw
一方でシャープでの将来に悲観した出来る若者も流出しているから、
近い将来に業績は暗転せざる負えない 使いもしない高機能ってのは本当勘弁してほしいわ
操作が面倒になるだけ 今の日本人て
経営力も、技術力もないの?
技能力は下町ボブスレーなの?
どうしてこうなったか。
悔しいねえ。
まあ10年後にはまたガラッと変わってる事を期待するよ。
国内で理系の地位はこれから上がって逝く筈だと思ってるし。 >>1
2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
出るも地獄だが、年収35%減や陰湿な退職勧奨で残るも地獄となる事例だろう
実際、半数近い社員は辞めざるえなかったわけで、流動性の低い状態で辞めた社員の半数が不幸な状態で企業の成功を喜ぶなら
雇用の維持など不可能な事をやめて、辞めても再起が可能な解雇しやすい法理・制度変更を認めるべきだろう >>214
商売には多少の嘘や駆け引きやリベートもからみ
潔癖な日本人には無理がある
職人のワザと商売の才能は両立しない
そして儲かるのは良い職人を抱えた商売人なのである >>216
産業革新機構の案通りやってたら、経営状態は好転しないまま
将来を悲観する出来る若者も流出しただろうから、鴻海より良くなる可能性は限りなく低いからなあ >>9
経営判断がトップダウンだから迅速なんだろ
上げ潮のときはこの方法とトップの判断が的確ならうまくいくw
反面なのが旧帝国陸海軍の指揮系統のあいまいさと
小田原会議だろ。いつまでもチマチマやって決断しないうちに
勝機を逃すw >>191
日本人経営者だけじゃないじゃん
やれ在日だのチョンだのあざ笑って優越感感じてるネラーも腐るほどいるだろ
そんな態度でアジアマーケットなんか狙えるか 産業革新機構に売却していたら今頃どうなっていたことやら >>218
技術力が無いんじゃない。バカ経営者が頭になって無知なのに「こうしろ」とトップダウンするからこうなる。調子良い事しか言わん奴がのさばる。いわゆる社内政治が上手いってやつ。技術職にも管理職はいる訳で、こういう社内政治バカが就くんだよ。 >>191
>要は後進国(需要は旺盛だが金が無い)にマッチする販売提案
それなりのものを安くってのをバカにするんだよね
それじゃパイの大きな中国・インド・東南アジアで売れませんよ・・・と
北米ですらBMWもベンツも液晶TVもクッソ安いのに >>37
だから、中国だとすぐ路頭に迷うだろ。
中国の多くは商慣習的に買い手が売り手に先払いしてから、ものが届くだろ?
例えば、去年の五ヵ年計画の〆で、
買い手のとある商品の製造工場が、売り手の原材料工場に先払いしたのに、
原材料が届かなくて製造工場も連鎖で死んでたやん。
代金もろて夜逃げするカスが多過ぎるから、
身内や同族で結束強くなるし、
その規模が大きくなれば腐敗しまくって賄賂合戦なるし、
だから、日本が商売下手というより、日本の商慣習的に世界へは立ち向かえないし、
信用のないところとは取引できないんだよ。 >>225
言われてる事わかるつもりだけど
日本に技術力があるかないか、
微妙な問題だと思います。
正直、日本の技術力は客観的に
やはりもう前線にはいないのでわ。 >>1
>>216
>まあ、最もコストのかかる中高年を大規模リストラして、
>借金を肩代わりしてもえば、どんなバカ経営者でも劇的な復活劇を
>演じられるよw
>
>一方でシャープでの将来に悲観した出来る若者も流出しているから、
>近い将来に業績は暗転せざる負えない
中国系企業らしく若者についても一定給料までは昇給を上げやすい制度にしているようだから
若い頃からそれなりの給料をもらいたい若者が入るかもしれない
中高年になったらリストラを行う可能性もあるし、ボーナスの幅が大きいので
基本給なみの貢献が基準となるなら、中高年以降は年収が実質的に増えない可能性もあるだろう >>19
そして出来上がったのは、ゴマスリ官僚組織(笑)社内派閥とも言うが。 技術流して安値攻勢で市場を失っただけ
佐々木 シャープ元副社長の証言
サムスンは商社(問屋)から始まって、電器産業に進出したが、
半導体の開発で行き詰まった。
それで、1970年ごろ李健熙(現会長)がわざわざ訪ねてきた。
日本電気の小林(宏治・元会長)は、
「韓国は技術を盗んでいく」と警戒感をあらわにしていた。
困った李が、「何とか小林を納得させてほしい」と。
そこで駐日韓国大使と小林、李、私とで食事する機会を作った。
その後、私以外の3人でゴルフに行ったら、小林機嫌直しちゃったらしい(笑)。
僕がシャープを説得するから、頭を下げて技術を教えてくださいと言ってくれ、と。
数年間、4ビットマイコンの製造技術の提携をした(半導体技術供与)。
「今度は液晶を教えてくれ」と言ってきた。僕は断った。
「依頼心はサムスンを殺す」と。
李は納得してくれたが、その部下になると、そうはいかない。
盗んででもやるんだ。 フライデーフライトでうちのキーマンを韓国に連れていく。
連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。
シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。
そのときも、私個人は、
「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。
少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。 (マヌケの核心)
ところが、李がトップを離れた時期に、
サムスンが(本家の)シャープを相手に特許訴訟を起こした。 以上要約引用
今度は社外特許利用してるコピー機技術をくれと言ってきたw >>220
>駆け引きやリベートもからみ
最近の”コンプライアンス()”で日本企業では太刀打ちできないね
BMWもVWもデタラメやってたのに
公明正大で評価されるなんて表向きだけ
官房機密費を問題にしているようではダメだわ
戦争にも経済にも勝てん
世の中裏の力で動くことだって多いのに ここ15年くらいのメーカーのエンジニアは官僚みたいに偉そうなのばっかだったしね
バブルでお気楽入社組と就職難で入ったエリートしかいないから超絶保守的だった
まさに既得権益層 >>172
日本全体では経常黒字、世界一の対外純資産だよ
やっぱり木を見て森を見ず 経営者も報酬にパフォーマンスが見合わないと即クビにしろよ >>228
そんな事ないけどねぇ。
全てがそうとは言わんが、俺が知ってる範囲(関わりがある複数の同業種大手企業)はまだまだ世界でも上位の技術水準だよ。
未だ日本製以外で製品化されてないモノなんてのも結構色々ある。こういうのは先進技術の賜物、つまり技術力なんだよね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています