【企業】２年前は倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由 ★２
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◆2年前には倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由
2年前の凋落のイメージを覆すかのごとく、シャープの業績は好調だ。
シャープといえば日本有数の大手電機メーカーであったが、経営危機に陥り、2016年に台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業に買収された。
だが1月31日発表の2018年度第3四半期決算では、売上高が前年同期比22％増の1兆8294億円、営業利益は同約4倍の703億円という、V字回復といえる数字を叩きだしているのだ。
■テレビが中国で爆売れ、存在感薄れていたスマホ復活
なかでも液晶ディスプレイやテレビの販売を手掛けるアドバンスディスプレイシステム事業が注目を集めており、売上高は同38％増の8363億円。
液晶テレビに関しては台数、売上高ともに約2倍で、各事業のなかで最も伸び率が高く、同事業がシャープ全体の売上高の約45％を担っている。
鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしていることが液晶テレビ爆売れの要因だという。
また、携帯電話の分野でも国内シェアを伸ばしている。
2017年の国内携帯電話端末のメーカー別出荷台数シェア（2月13日、MM総研発表）を見ると、圧倒的1位を獲得したのはiPhoneを擁するアップルだが、なんとソニー（3位）、京セラ（4位）、富士通（5位）をおさえシャープが2位となっているのである。
シャープは昨年、フラッグシップモデルのブランドを「AQUOS R」に統一しており、ブランド力を高めたことが功を奏したようだ。
かつての凋落劇から一転、このようなV字回復を成し遂げた理由はいったいどこにあるのか。
また、今のシャープは果たして本当に「復活した」といえるのだろうか。
今回は『シャープ「企業敗戦」の深層 大転換する日本のものづくり』（イーストプレス）の著者であり、技術者としてシャープに33年間勤務した後、現在は立命館アジア太平洋大学名誉教授を務める中田行彦氏に話を伺った。
■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因
V字回復を成し遂げたシャープだが、鴻海傘下に入ったことが、どの程度の影響力を及ぼしていたのだろうか。
「シャープのV字回復の要因は、鴻海流経営となったおかげです。
そもそもシャープが鴻海に買収されるほど経営不振に陥っていたのは、以前のシャープが市場の変化に対応できていなかったためです。
鴻海流の経営で現在の世界市場に対応するようになったことが、間違いなく現在の好調の理由です」（中田氏）
その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
「もともと鴻海は、アップルを重要顧客として持っているほど高い生産技術のある企業ですが、EMS（製造受託サービス）は利益率が非常に低く、自社ブランドもないといった点を課題として抱えていました。
一方、シャープは研究開発に強みを持っている企業。そのため両者が組めば、シャープが研究開発し、鴻海が生産を担い、そして鴻海の販売網を使って販売をするといった強力な補完関係が生まれます。
そして、このようなお互いの強みを発揮することにより、鴻海はシャープを1年以内に黒字化することを絶対的な目標としていました。
そのために行われた経営戦略が経費削減とスピード経営です。
まず、かつて日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏を彷彿させる徹底した経費削減を敢行しました。
また、買収前は月1、2回だった経営戦略会議を、事業部などの要請により随時開けるようにし、またテレビ会議システムや電子黒板を導入して、意思決定の迅速化を図ったのです。
こうして、経費削減を行いつつスピード経営の体制を整えたことが、経営の黒字化という結果を招いたのです。
鴻海の当初の計画通り、現在はシャープと鴻海がお互いの強みを補完しあって利益を出すところまでたどり着きました」（同）
ビジネスジャーナル 2018.03.25
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754.html
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754_2.html
■前スレ（1が立った日時：2018/03/26(月) 14:30:47.87）
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1522042247/
※続きます >>407
> 本当にユーザーが望むものを提供出来てたら営業なんかいらない
いや販路があると生産計画が簡単に立つんだよ。
あそこ、あそこ、あそこに初期ロット○個ずつって
振り分けられるから。 >>396
先の大戦でもアメリカが中国側についたのだって
本質的には米中の方がウマが合ってるんじゃないかと思ってる
TPPでアメリカにガツンとかまされてる安倍ちゃんに、ワイはそれを危惧してる >>381
士業だって専門学校の方が実践的なことやってたりする
まあそれは理系でも同じだけどな
海外はどうか知らんが、日本の大学は元々職業訓練とは違う目的で作られたもの
仕事に役立つとかそういう視点で大学を語る時点で社会を知らないってのか、まだ若いってのかw
文系だろうと理系だろうと会社の上の奴らは何も知らない若造としか思ってないよ >>413
あいつらほぼすべてが創価だったからｗ見苦しさは歴代韓国大統領の弁明を見てわかる通り >>413
社員じゃなく経営側こそ膿だったようだがw 中国の市場って好きな様にコントロール出来るんだなw
国策でフォード車売ったりホンハイシャープのテレビを売れるんだから凄いわw >>406
だから「実用化」じゃなくて「市販」レベルに達してないんだよ。そこのハードルが高いから。
なんちゃらマスクの車はゴリ押しで無理やり市販したが、恐らくは撤退するだろう。普及っての市販して街中で見かけるようになるまで責任持つって事なの。
所詮なんちゃらさんはスケールのデカいホリエモンに過ぎんから早晩店仕舞いよ。アピールの為に無理やり売っただけ。 >>417
ただルンバは日本企業の技術だと
作れないなんてものじゃなく
ああいう商品を出そうという意識がない
出すなら完璧に自動で動く商品を
作りたいって日本企業の悪癖が
あんなにシェアとられたと
いう例にはなってる ホンハイの株式をかわりにシャープの経営者はもらったんじゃない？
転んでもただでは起きないという奴かもな >>404
00年代から日本の家電企業はパイを食い合っているだけで、世界的にみても
「小さな企業」の枠を出ず競争力が低いと分析されていたからだろう。
で、色々掛け合ったけど、いがみ合いが強くて無理だったんだろうなｗ
日産と三菱自動車はよく合併したよ、本当ｗ 勝手に後進国のものと分類してた日本企業は、
イギリスのダイソンや、フランスのティファールから学ばないとな。 >>427
あくまでアメリカと日本の比較
テスラなんてあんないい加減じゃ
今ごろ日本なら倒産
アメリカならみせかけで出した車で
なんとか時間稼いで株高で金をつごうして
そのうちほんとにしっかりと作れるまで
研究開発できるという時間が作れる
市販普及のしやすさがアメリカが日本より
あるということやね 日本人って他の主要国より中間層は厚いけど、
指導者層が微妙なんだよなあ >>356
国が信用できないからね。
すこしぐらい投資したって、リターンも少しｗ >>416
テスラさんは一時期のシャープなみにやばそうじゃね？ >>417
>>421
そもそもルンバは地雷探知機の開発ソフトを
これ掃除機に応用したら商売になるじゃんって
ところからの出発だから、日本企業に似たような物は
作れるけどソフトは粗末だからルンバの敵にならんという。 つまり中国バブルが弾けたらジャップｐの本当の終わりっつーこったな
アジアの活気ある国なんて他の規模は知れてるしなインドとかも終わるだろ >>423
アカデミアは知恵を授けつつ研究するモンって事くらい一員だから分かってるよ。
俺は理系だから文系の事は知らん。理系では少なくとも専門学校レベルじゃ企業の研究開発に資する知恵は授けられんよ。大学学部もちょっと厳しい。修士も正直微妙、本来は博士なんだがな。 >>360
３D自動車は来年後半には市販されるらしい。
状況によってはAI自動運転だろう。 欧米
ルンバだします！
日本
自動掃除機だします
会議
その自動掃除機は段差は大丈夫なのか！
ほんとに家具に完全にぶつからないのか！
ゴミはそんなボディでどれだけためられるんだ！
そんないい加減な商品だすな！
こうしてつぶされていく 国内で戦国時代やってたせいか地域レベルでしか流行らない 買うなら今しかないな
LC-40W35-Bをさっき注文した >>419
逆で消費者アンケートとかやって
すべからく詰め込んで
どこのメーカーも同じになってしまうって聞いたけどな
ソニーのウォークマンのような消費者への提案ができなくなってしまったと >>425
https://engawa.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1344071166/
膿を出し切って再生する
か
膿＝経営陣だったんだな。
経営陣を放追することはできないから
結局台湾企業の子会社になったということか。 >>441
日本みたい「ほぼ絶対に解雇されない社員」なんてのはいないだろ。 >>414
4kテレビで映像に音声が遅れる事態はなんとかならないの？ >>402
FCVはガラパゴスになりそうだよ・・・ >>450
何をするにも共産党員のコネが必要
強烈な身分社会ですが >>433
話が大分脱線してきたから戻すけど、AIで自動運転ってとこからスタートだった。
まだAIが世の中大きく変えるレベルに達するには時間がかかるだろうね。人の手が多く入るみたいだし。生きてる間に完全自動運転のクルマが市販されりゃ御の字じゃないかね。 >>448
そこはジョブスが名言だしてるね
消費者は自分のほしいものを知らないと
ほんとのヒット商品なんてのは
消費者アンケートしたってでてこない
消費者が考えなかった商品出さないと >>454
それはエグゼクティブだろ。ｗｗｗ
これは兵隊さんの話だろ。 中国人がジャップ奴隷を支配する形がうまくいくんだろうな 日本の経営もモデルって「働いたら負け」だからな
そりゃ勝てるわけがない。 >>445
結果１ 提案したやつは根室支社へ異動
結果２ すべての機能をつめこんで価格２倍、操作法は分厚いマニュアルを嫁（ｗ >>19
太平洋戦争の頃から変わっとらんなあ・・・ >>95
地方国立大で経済学部だったけど大した事は学ばなかったな
技術的な事より有名大学だとOB含めて人脈があるのが就職やその後の出世とかに役立つ程度じゃないの？ >>456
偶然の成功者を崇拝するのもどうかとは思う。
MSの支援がなければ潰れてる。 >>27 ＝ >>45 = >>79 = >>84 ＝ >>291
↑
ひたすら「安倍憎し」のネトエラ（ネット工作の在日朝鮮人）がすごい勢いで暴れまくってるな。
日本に密入国してきて図々しく居つき、
生活保護を受給しながら性犯罪を繰り返し、
日本人になりすましネット工作を続ける在日朝鮮人。
在日朝鮮人はスパイそのもの。
帰化人を含めて朝鮮人全員をいったん強制送還するしかない。
●●● ネトウヨ連呼厨（ネトエラ）の正体 ●●●
http://karutosouka2.tripod.com/uyokusyoutai.htm
. 日本の経営者がいかに無能かということ
東芝や日産とかね やっぱ日本は年功序列で終身雇用が合ってるなｗ
上司なんてアホでも仕事の邪魔さえしなけりゃ普通の部下がどうにかしてくれるんだよ！
ただ、今はどうにかしてくれる普通の人間が少なくてな…
今も昔もできる奴は一定数存在するけど本来普通の奴が底辺に落ちてるのが残念
特に女子かな〜 あのあの。。。
AIが事故って人間コロコロしたら誰の責任になんすか？ >>455
分野によってだいぶちがう
実際に運転なんてなるとハードル高いが
もう投資銀行とかディーラーが
２０００人いたのが
全部ＡＩに置き換わって
今じゃディーラー3人とかそういう世界
文章のやりとり
過去の法案のやりとり
事務作業のやりとり
こういう危険のないものは
ＡＩ化はすごいだろう
んで自動車のＡＩ化も
高速道路だけとかそういうのはどんどん
ＡＩ化していくだろう
どんな状況でもＡＩが運転てのは
ハードル高いがね んじゃ、お前ら、台湾に就職だ
台湾人は日本に就職に来てるんだから >>433
いい加減ならアメリカでも潰れるよね。
タカタとか 急に違うこと言い出すようだけど
日本会議みたいなカルトが影響力持ってるような国で
技術が伸びる訳無いよね!!!!!!!!
死ね日本会議!!
お前らの思想は浅いし。
あきれ返るは、クズが。 >>445
日本
新素材作りました
会議
それは１００％大丈夫なのか？
１００％と言われると難しいです
ならばダメだ
１００％大丈夫です
１００％大丈夫なものなど世の中にあるかウソをつくな。
実話。ｗ >>442
研究開発限定だろ
言ってるように大学は研究するアカデミアなんだから
研究開発に携わる一部の連中以外にとっての大学なんて、学歴ってハク付ける場所か、社会人になるまでの遊びの期間だよ、それ以上の意味なんて無い
職業訓練なら専門学校行った奴の方がよっぽど実践的な職業訓練するよ 吉永小百合にかつあげされていた分を研究開発に投資した結果ですよ
諸悪の根源は、吉永小百合に払いすぎていたこと >>468
部下のほうも年功序列アホ上司の面倒を見て疲れ果ててるんだわ
アホを上に上げるという悪習は旧日本軍から変わらんよ >>472
日本に就職に来る台湾人がいるとすれば、底辺だろ・・・ >>465
ジョブスが言ったという話で
ジョブス崇拝じゃないよ
ウォークマンだって出す前に
カセットを持ち歩いて音楽聞けるように
してくれなんて
アンケートじゃまず出てこなかっただろう >>465
崇拝はしないけど真実ではあるね。
消費者が知らないことは消費者側から提案される事なんて有り得ないから。 いかに日本人が上に立つと無能になるかよくわかるなあ >>475
サイコパス上司の相手、ご苦労さんですｗ 身分安定の社員は最低限しか働かない。
非正規も最低限しか働かない。
みんな最低限しか働かない、ただ我慢して長時間会社に拘束される > シャープと鴻海が共創しないと
シャープって唯の子会社だろ >>464
理系はしっかり勉強させられているからな。
文系の目からはわからないだけで >>452
ガラパゴスにならなそうなんだが…
まぁ別になっても良いんだよね。外に売れればそれはそれで良いが、本当に狙いはそこじゃないから。
日本のエネルギー事情を変えていく弾の１つがFCV。国内で普及すりゃとりあえずok。ガソリン車を段階的に減らしてEVとFCVにしていく。それ以外のエネルギー事情も変えていくのが水素社会。もうエネルギーとしては油脱却しないと国富流出が酷すぎる。 で、今のシャープの家電製品って耐久性どうなの？
バブル期のブラウン管3年でブッ壊れて意図的に避けてた訳だが
その昔、中古屋でも買い取り拒否されたり一番安く買い叩かれる、みたいな
書き込みあったような気がするわ >>316
描画エンジンが良いのはどこのテレビなのさ？ 銀行
大手メーカー
官僚
経営者は皆東大だね。受験エリートは科挙に通っただけで適正は？だね 多分、３年ぐらいで保証期間が切れると製品が、ということになっていないかな。
昔のブラウン管時代のテレビは１０年はおろか１５や２０年間も必要なら修理して
使えていたりしたのだが。 >>473
確実性がなきゃ困る製品会社と
これから未来に向かって作りますよ！
って会社の立ち位置の違いだな
日本じゃこれから未来に向かって作りますよ！
でも出したら完璧に動かんと許さんぞ！
となる
ロケットで月まで人間運びますも
日本じゃ死人出したら許さんぞ！
で計画が立てられない シャープって日本国内ではどうなん？
この間 冷蔵庫購入したけど、シャープの冷蔵庫 同サイズの冷蔵庫より安かった
でも購入検討はしなかったけど、日本国内だとシャープの製品 売れなさそう >>493
中国でも科挙に通った進士がトップエリートの頃はすごい貧乏だったもんね
今の中国エリートはほぼ全員がアメリカ帰り
だから強い >>493
東芝は早稲田とか神戸商科大学とかだから。 >>464
結局は「社内政治学」言い方変えれば「コミュ力()」だけで日本で経営者になる為には必要なのかもしれんが、経営者に求められる資質は何１つ学べてない訳ね… >>433
イーロン・マスクは頻繁に従業員の解雇をしているが、組合の基準ならば最低レベルの経営者になるのだろう
Why Tesla Had to Lay Off 3,000 SolarCity Employees
https://www.fool.com/investing/2017/03/02/why-tesla-had-to-lay-off-3000-solarcity-employees.aspx >>482>>483
１０００のアイデアのひとつが成功する。
９９９は失敗して無駄な投資となる。
それだけのことだよ。 >>1
アマゾン、マイクロソフト、アップル、グーグル、全ての企業が頻繁に大規模な解雇を行っている
新事業が失敗すれば、部門毎閉鎖することもあれば
スキルが古くなった従業員を解雇して、解雇した頭数は必要な分野で新規雇用をすることもある
もしこれが日本であれば、経営者は無能と罵倒されるんだろう
だが事実は、従業員を解雇できない経営者が無能と罵倒される
Does Amazon layoff software engineers?
https://www.quora.com/Does-Amazon-layoff-software-engineers
FirePhone部門が中心
About 700 Microsoft employees will be laid off next week, sources say
http://www.businessinsider.com/about-700-microsoft-employees-to-be-laid-off-sources-say-2017-1
The goals of these rotating smaller layoffs is not to reduce costs but to update skills
in various units, this person tells us. And such layoffs don't have much of an impact
on Microsoft's overall headcount.
Apple Reportedly Lays Off Dozens From Self-Driving Car Project
http://fortune.com/2016/09/11/apple-self-driving-car-layoffs/
Cook emphasized that not all Apple projects come to fruition: “We edit very much.
We talk about a lot of things and do fewer. We debate many things and do a lot fewer.” >>461
俺もSH06Fまだ使ってんだわ
https://www.asahi.com/articles/ASK4L7JDQK4LPLFA00Q.html
このニュースの後、全く音沙汰ないんだよなぁ
再参入後は企業向けに、とあるからいずれにしても
期待はできないか >>489
同じ大学に医学部含めて理系もいたから大変なのは分かるわ
実験やらレポートやら忙しさは文系の比じゃなかったからね
オレには無理だなと >>1
http://officelife.tokyo/A/dc/incident/37
JALの経営破綻で社員の年金は５割減。守られるはずの企業年金がなぜ？
Googleも解雇を行っている
http://www.seochat.com/c/a/search-engine-news/google-layoffs-a-sign-of-the-times/
The result of all of this is that there has been a general disillusionment regarding Google.
It really is a normal company like all others, and it is subject to the tides of the economy.
Googleは勿論世界でもトップクラスの企業だが
それでも新陳代謝を行わければ不況には耐えきれないし、競争に勝ち続けることはできない
それは日本企業とて同じことだ。 >>1
Oracleも経営者も継続的に解雇を行っている
Oracle lays off more than 1,000 employees
Oracle is firing numerous employees, mostly from its hardware SPARC division.
SPARC, and its Unix-based Solaris operating system, appear to be done.
http://www.zdnet.com/article/oracle-lays-off-more-than-1000-employees/
つまり、マイクロソフト、オラクルのような黒字企業であっても不要な人材を解雇や、不採算事業を閉鎖できなければ経営が成り立たないということだ >>415
ちゃんとマック生き残ってるじゃん
コアなファンが離れないのは望むものを提供出来ているからだろう >>1
Intelも少し売上が落ちるだけで、大量の従業員の解雇をおこなっている
さらに今年は事業環境が悪化しより踏み込んだ解雇を実施するだろう
Intel facing more layoffs, report says, as wearable business struggles
http://www.oregonlive.com/silicon-forest/index.ssf/2016/11/intel_facing_more_layoffs_repo.html
Intel's wearables business is relatively small, so the pending layoffs wouldn't be nearly as substantial as the
cutbacks Intel announced in April, when the chipmaker said it planned to eliminate 12,000 jobs across the company. It also shed more than 1,100 employees last year, citing poor sales.
変化が激しい業界で生き残るためには、可能な限り傷口を塞がなくては生きていけない
労組や共産党員からすれば、Intelの経営陣は無能の骨頂ということだろうが、少なくともその他の社員の職は守られる
反対に三洋電機、シャープも、解雇が早くできていれば、傷口が広がる前に処置はできただろう
だがそれはできなかった、それは労組大国ニッポンでは、解雇なんて会社が潰れることよりも許されないからだ
会社がまさに潰れようとしてる時に、経営者が責任を取れと罵倒するだけだ >>492
地デジとかの高解像化は
東芝が一つ抜けてるみたい
よく東芝ほめられてて
５ちゃんでも東芝の高解像化はいい
って書いてるやつよく見た >>1
確かに日本の経営者はある意味無能だ
一見当たり前に見える成長領域に着手する時間も遅いし、碌な投資もしない
だが挑戦をするためには解雇が不可欠だ
なぜなら、解雇ができれば撤退は不可能ではない
しかし解雇ができないという前提では、新たに手をつけた事業と心中覚悟で挑むしか無い
イノベーションと口で言うのは容易いが、退路なき挑戦は無謀だ
既に2等国に落ちた日本が発展途上国におちるのも時間の問題
国家の癌は労組であり、こいつら全ての元凶な以上
全てのルサンチマンが労組や、解雇法理・解雇規制を支えてきた厚労省・法務省に向かうだろう >>508
生き残ってりゃいいなら東芝だろうが
倒産してないじゃん
ソニーがだめだっていわれてたとき
だって倒産なんてしてない
どれだけ稼げるかってことで
営業力が大事って話なんだから 2012年単体で21,538名
2017年単体で13,308名
かなり多くの膿は出したという印象がある
短期間の減少幅としてはあまり見ることがない
やはり経営危機だけでなく、社会的に敗組企業を叩く負の国民性や
会社が破綻して失業するかもしれない社内の陰湿な雰囲気
によってやめなくてはならない気運が起きたことが大きいだろう
出るも地獄だが、年収35％減や陰湿な退職勧奨で残るも地獄となる事例だろう
実際、半数近い社員は辞めざるえなかったわけで、流動性の低い状態で辞めた社員の半数が不幸な状態で企業の成功を喜ぶなら
雇用の維持など不可能な事をやめて、辞めても再起が可能な解雇しやすい法理・制度変更を認めるべきだろう >>471
じゃあクルマじゃなくて良いけど、サービス業あたりで無人化できるのは？人少なくじゃなくて無人化。
人が介在しないようにならないとAIは人の補助にしかなってない訳で。 >>494
そんなのは自慢にならん
すぐ陳腐化するものを白物家電のノリで長寿命にするのも
コストの無駄で日本の敗因 >>490
そう言って原発を進めて、取り返しのつかない事故を起こしたっけ・・・
日本のエネルギー事情を考えるなら、自然エネルギーの徹底しかないよね。 >>496
> しかし解雇ができないという前提では、新たに手をつけた事業と心中覚悟で挑むしか無い
そうなんだよね。 民主党政権の円高政策が無ければあるいはSHARPは潰れなかったかも知れない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
