【企業】２年前は倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由 ★２
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◆2年前には倒産寸前だったシャープの液晶テレビが今、爆売れしている理由
2年前の凋落のイメージを覆すかのごとく、シャープの業績は好調だ。
シャープといえば日本有数の大手電機メーカーであったが、経営危機に陥り、2016年に台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業に買収された。
だが1月31日発表の2018年度第3四半期決算では、売上高が前年同期比22％増の1兆8294億円、営業利益は同約4倍の703億円という、V字回復といえる数字を叩きだしているのだ。
■テレビが中国で爆売れ、存在感薄れていたスマホ復活
なかでも液晶ディスプレイやテレビの販売を手掛けるアドバンスディスプレイシステム事業が注目を集めており、売上高は同38％増の8363億円。
液晶テレビに関しては台数、売上高ともに約2倍で、各事業のなかで最も伸び率が高く、同事業がシャープ全体の売上高の約45％を担っている。
鴻海グループの営業力を活かし、中国市場で劇的に販売台数を伸ばしていることが液晶テレビ爆売れの要因だという。
また、携帯電話の分野でも国内シェアを伸ばしている。
2017年の国内携帯電話端末のメーカー別出荷台数シェア（2月13日、MM総研発表）を見ると、圧倒的1位を獲得したのはiPhoneを擁するアップルだが、なんとソニー（3位）、京セラ（4位）、富士通（5位）をおさえシャープが2位となっているのである。
シャープは昨年、フラッグシップモデルのブランドを「AQUOS R」に統一しており、ブランド力を高めたことが功を奏したようだ。
かつての凋落劇から一転、このようなV字回復を成し遂げた理由はいったいどこにあるのか。
また、今のシャープは果たして本当に「復活した」といえるのだろうか。
今回は『シャープ「企業敗戦」の深層 大転換する日本のものづくり』（イーストプレス）の著者であり、技術者としてシャープに33年間勤務した後、現在は立命館アジア太平洋大学名誉教授を務める中田行彦氏に話を伺った。
■鴻海流の経営に移行したことが間違いなく好調の要因
V字回復を成し遂げたシャープだが、鴻海傘下に入ったことが、どの程度の影響力を及ぼしていたのだろうか。
「シャープのV字回復の要因は、鴻海流経営となったおかげです。
そもそもシャープが鴻海に買収されるほど経営不振に陥っていたのは、以前のシャープが市場の変化に対応できていなかったためです。
鴻海流の経営で現在の世界市場に対応するようになったことが、間違いなく現在の好調の理由です」（中田氏）
その鴻海流の経営とは、「経費削減とスピード経営」だと中田氏は続ける。
「もともと鴻海は、アップルを重要顧客として持っているほど高い生産技術のある企業ですが、EMS（製造受託サービス）は利益率が非常に低く、自社ブランドもないといった点を課題として抱えていました。
一方、シャープは研究開発に強みを持っている企業。そのため両者が組めば、シャープが研究開発し、鴻海が生産を担い、そして鴻海の販売網を使って販売をするといった強力な補完関係が生まれます。
そして、このようなお互いの強みを発揮することにより、鴻海はシャープを1年以内に黒字化することを絶対的な目標としていました。
そのために行われた経営戦略が経費削減とスピード経営です。
まず、かつて日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏を彷彿させる徹底した経費削減を敢行しました。
また、買収前は月1、2回だった経営戦略会議を、事業部などの要請により随時開けるようにし、またテレビ会議システムや電子黒板を導入して、意思決定の迅速化を図ったのです。
こうして、経費削減を行いつつスピード経営の体制を整えたことが、経営の黒字化という結果を招いたのです。
鴻海の当初の計画通り、現在はシャープと鴻海がお互いの強みを補完しあって利益を出すところまでたどり着きました」（同）
ビジネスジャーナル 2018.03.25
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754.html
http://biz-journal.jp/2018/03/post_22754_2.html
■前スレ（1が立った日時：2018/03/26(月) 14:30:47.87）
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1522042247/
※続きます >>52
次はカメラ・光学機器だろうね。
マニアに支えられてるし特許で固めてるから大丈夫！とか言ってる間に激安製品に足元を崩され
特許どころか会社ごと買い叩かれる シャープが潰れるとか言ってた奴は今息してるんだろうか
株も下げたとは言え三倍近いからなあ >>691
高級車を乗り回すのは良いのだが、
猿が猿だと自覚がないまま動き回るのがねえｗ
安倍昭恵じゃないが、無能な働き者は・・・ >>924
おー、これは素晴らしい
さすがフリードマン
本質を見事に射抜いている
まあ、フリードマンはよくショック・ドクトリンなどで叩かれるが、
基本的にアスペだと思うｗ
やや理想的で極端に偏りすぎるところがある
これはマネタリスト系学者全般に言えることだが >>927
それは>>924が答えている
イデオロギーが強すぎるのと、
的はずれな議論によってそうなっている
そういう意味では、君の考えは反論になっていない
むしろフリードマンの追随だ
物質至上主義＝「機会が全てを支配する」
左翼 これは人間疎外だ！資本家死ね！
保守 これは進歩の代償だ。労働者死ね！
フリードマン 違うだろ。資本の蓄積を国民が共有できてこその資本主義
政府や一部企業の独占こそが市場性を破壊している
（ → 「完全競争」を調べよ ） >>941
×「機会が全てを支配する」
○「機械が全てを支配する』 シャープの液晶買ったんだけど3年で電源基板の故障
正直今も昔もシャープにあんまり良い印象は無い >>1
ビジネスジャーナル＝在日サイゾー
ニライカナイ＝在日アフィカス
取材ゼロ妄想記事だけの在日サイゾーでスレ立てすんな >>915
おれもこれは感じる
やはり９０年代の朝鮮朱子学＆新自由主義の影響だろうな 家は４台中３台がシャープで、世界の亀山ブランドと言うシールが左上に貼ってある。
家族にも大人気で、他社製モニタやテレビは有るけど出番なし。
丸で自然の景色や物を見ているような感動を、日々与え続けてくれる。
両親にはワビサビの世界を見せてくれて何時も喜ばれて居る。
俺には、桜色のオマンコと淫核や、ドドメ色に映える小陰唇を映し出し、感動を与え続けてくれる。
シャープの映し出す女性の淫部を見たら、他社の汚らしいケダモノの様な淫部は吐き気が催して耐えられないｗ >>920
この頃の経営者は優秀だった
最近の経営者は馬鹿だから、「思想ｗ」くらいにしか見えないのかもしれないが、
この論理構造は、現代で言うところの「システム」そのものだ
まあ、ゲーム理論の一種と言っても良いが
つまり、IT型経営だ
つまり、現代風に感想文を書けば、
「ITから見た場合、朱子学は極めてシステムバグを見えなくし、
問題を深刻化させる」
と言える
これが1961年に主張されていたのは、驚きだ
俺が生まれる前だからな igzo液晶こそは国の宝だわ
製造ラインから中国に流出しちまってるであろうことが
残念で仕方がない 最近の中国人、韓国人の傲岸不遜さは我慢ならない。
日本の家電の落ち目を理由に日本人を侮辱する。
ある企業が発展すると日本が侮辱されるのであれば、
俺はそんな企業の製品は絶対に買わない。
ネトウヨだの無能のジャップとなんと言われようともだ。 >>3
その経営とやらがどんなもんかということを長々と書いてるんだろう >>933
お前はシャープの製品にお世話になったことを悔やめ
狂犬ニート >>950
たしかにそうだが、
一方で馬鹿にされても仕方ない面がある
罪務省をはじめ、我田引水しか脳のない「超頭のいいエリート（笑）」がやりたい放題やっている
日本という国家のリソースを使って
ラピュタに出てくるムスカみたいな感じの奴ばかり上に行っている
あえて陰謀論で行けば、CIAと中共が組んでそうしているのではないかとすら思える
今の日本のリーダーの主張は「日本的」ではないし、
日本人の主張とは思えない
現場を馬鹿にし、チャレンジを馬鹿にし、ものづくりを馬鹿にする
こんな日本人がいるか 日本人が消費する時にかかる関税である消費税を撤廃すればいいではないか？ >>881
日本は『空気読め』『出る杭は打て』『村八分』の世の中だし、
さらに邪悪な原発ムラ・公務員ムラを見ればわかるように、日本中に極端な『ムラ社会』主義が蔓延してるでしょ。 単純に日本企業が「政治力」で不利な戦いをしているからだろう
政府官僚にまで足を引っ張られて
だからポジションを変えただけでこれだ >>31
サムスンやLGみたいな高コストな蒸着型有機ELパネルじゃなく、より低コストな印刷型有機ELパネルはどうなったんだろうね。 (-_-;)y-~
年金が企業を苦しめていた例やな。 日本流の会議が根本的に間違えてるということ
会議は 検討内容を判断して迅速に伝えるためだけにある
役員は提出された案件を瞬時に正しく選択するということ。 2000年以降に買った日本製家電の全てが2年以内に壊れてるか初期不良だった。 >>2
＞シャープが鴻海に買収された際、『日本企業が台湾企業に買収されて情けない』などとも言われていましたが、私はまったくそうは思いませんでした。
で、当時そう言っていましたって証拠は？
まさか後出しジャンケン？ まだ世界の亀山ブランド(自称)とかいうシール貼ってるんかな
デジタル放送になった時買った奴に貼ってあるけど、うまく剥がす自信がないからそのままになってる >>95
>>537に加えて歴史もじゃないかな。文系はどんな分野でも歴史を大切にする。
人間社会の本質を見極めようとし、そこから未来を描く学問と、
その未来を可能にする技術開発の学問は古代から両輪として存在する。
だからさ、メーカーは文系の採用もちゃんとやったほうがいいと思う。 日本人は簡単だ
今売れてますよ！
と広告すれば飛び付く
中身なんか気にしない、扇動されれば食いつく 世界の亀山モデルが10年目で御臨終
10年もよく耐えてくれたわ >>968
だが、法学部は多すぎる
むしろ必要なのは人文系 >>964
でも一部心当たり有るよ
2000年後半からは一流メーカー物でも低価格品には粗悪品が混じるようになった
上位機種とは製造ラインや部品を変えたんじゃないかな
昔は機能を削った低価格品でも日本製はしっかりしてたけど残念だ >>968
付け加えておくと、
メーカーの場合、経営戦略より組織的な部分や、
国内外の文化的な違いというのを知っておいた方が良い
国内だけならば、文系はそれほど重要ではない
だが、海外との取引が多い製造業の場合、
製品輸出でも、恒常進出でも、
必ず文化的な部分が問題に出てくる
こういうところで語学や文化、地理・歴史、政治情勢に関する知識が必要になる
理系でも高学歴だと、結局そういう文系的なところで勝負が付いたりする
理系の場合、製品開発や品質向上に関する能力が高いだけなので、
それをサポートする必要がある
それと経営に関しては、数学的な能力が必要になってくる
特にAIが普及し始めると
全て定量化されて行くので、数学的な知識を身に着けている人材が足りなくなっていく
２０世紀はお金の計算だけで住んでいたものが、
より戦略的な論理の世界に集約していく
数字に強い人から、数式や数理モデルに強い人にシフトしていく
既に金融業界はそうなりつつある シャープ日本の上層経営陣が全力で無能だっただけじゃんw シャープ復活してるよな
ホットクックは素晴らしいしトップが変われば変わるもんだ 目先の業績の為に技術を売り渡す文系経営者
知財保護を蔑ろにし、円高で他国の輸出産業を育成する
日本の公務員
日本には癌がまだまだ多い 営業力と、相手が台湾なので、敵に回すと中国まで敵に回す事になるので、
韓国が偽物売って稼ぐとか決算で小細工するとか工作が出来ないのが要因だろう。
元々本当は売れてたんだよ。だけど決算とかでもぐりこんだチョンやみずほの朝鮮銀行員に小細工されてた。
東芝もそうだ。家の家電の多くは元々東芝製だし。 ジャップは飼われて尻叩かれながら走るのが習性だからな
当然 new ガッツだぜ、愛は勝つ、それが大事
そして2018年は
『人生はリベンジマッチ』
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名曲、ユーチューヴ検索
★カバー、コピー大歓迎。 女性が歌ってもイイネ
life now AV機器うるさい奴等はもうシャープ製テレビは買わんよ
ブラビアかビエラの2択になってる（レグザもオワコン） >>985
一緒だよ
漢も唐も隋も清もみんな中国だよ 全然理解してなかったんだな新聞も
別に売れなかったから倒産しそうになったんじゃないっつーの
バリバリ売れてるのに潰れそうになった AQUOS sense liteは海外勢に押されっぱなしだったSIMフリースマホで
日本メーカーがやっと出せたまともな機種 >>985
鴻海の会長は中国出身の台湾人で
中国（政府）とのパイプが太いことで有名 このスレッドは１０００を超えました。
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