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【経済】日立製作所、グループ会社の4割減を検討 800社→500社
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0001ガーディス ★
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2018/04/14(土) 04:45:04.41ID:CAP_USER9
日立製作所は平成３３年度をめどにグループ会社数を４割減らす検討に入った。現在８００社超あるが、統合・再編を進め、５００社程度に縮小する。海外進出を加速させた影響で肥大化したグループにメスを入れ、効率的な経営体制に刷新する。

　日立は４月にコスト構造改革を担当する副社長を置いた。３０年度中に統合のスキームやコスト削減の目標など具体案を詰める。また、モノのインターネット（ＩｏＴ）を活用したシステム導入などで間接部門をスリム化し、生じた余剰人員を成長部門に振り向ける再配置も進める。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180414-00000516-san-bus_all
0342名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 09:55:35.11ID:+cvz4uvz0
日立はひとつの自治体みたいになってる
中にいる人はおかしいとは思ってないんだろうな
0343名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 09:56:43.16ID:KBviWN9o0
800社ぐらいあると、会社が違うけど似たような業務をするのもあるんだろうな

最悪子会社同士で客取り合ったりも
0344名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 09:56:54.49ID:qGqnTUI60
減じゃなく合併だからな
合併のたびに給料が減らされる
0347名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 09:58:57.20ID:Kl0p+eDd0
多いときは千数百社あったんだよな。
再度減らしに掛かったか。
0348名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:03:12.12ID:qGqnTUI60
減と書かれるとリストラとか会社自体無くなるように思われるが日立の場合は同じ業種の会社を合併させるだけだからリストラは発生しない
ただし合併の際に各社の最低な条件に合わせるから年収や退職金がガタ落する
0349名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:03:41.63ID:8xxrnI6f0
>>328
農業やってみたら？
定年ないし
0350名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:13:24.39ID:O7DXaZ2k0
>>260
申告本数が減るからそこは楽になるが
解散、合併等をたくさんやるんや。
死ぬ。疲れる。
0351名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:15:12.97ID:NZ7Zle700
不要なグループ会社を整理出来るのも
アベノミクスのおかげだな
0352名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:15:36.30ID:O7DXaZ2k0
昔は、ポスト増やすために子会社増やしたんだろ。
公務員の公益法人天下りと同じ理屈。
0353名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:15:58.51ID:bT+BBAW10
日立のIT現場はどこも炎上する。
まず社員が仕事できないのにプライドが高いのが
多く、協力会社に丸投げ、PRJ管理が全くできない。

残業してでも終わらせれば良いという考えだが、
そもそも何故残業になるのか考え
PDCAサイクルをまわさない。
0354名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:16:49.74ID:O7DXaZ2k0
>>348
人事データ移すのも大変なんよ。。
グループで一本統一した奴持ってるかもしれんけど。
0355名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:17:36.76ID:M+boy0hu0
>>343
IT業界とかそうだね。
グループ会社多すぎ。

エクセルで何かのグラフを書いているだけの
おっさんとか多い。
本人は進捗管理してるつもりだろうけどww
0356名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:26:25.09ID:fUYYFWHr0
>>309
白物家電は安さもそうだけど、日本人以外の生活様式に適応してない点も負け要素だな。
情報家電は何よりもスピード。
新技術をろくに検証もせず爆発スマホを発売するのは論外だが、サムスンが勝ってるのはそういうスピード感だろうな。
0357名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:30:42.49ID:HxiRwlyv0
日立て何で儲かってんの？
0359名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:35:28.81ID:UFSGANn40
コンピューターを作らなくなったんだろ
山ほどいるSEはどうするの
0361名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:36:18.17ID:ypPPgnZR0
>>343
800社どころか一つの会社の中の異なる部署で同じ業務やってたりするからな
0364名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:40:49.97ID:4q6a/pca0
東大理系がわんさか就職する日立。大学教授になれるくらい深い専門知識を持った社員がゴロゴロいる。
他の家電メーカーとは格が違うイメージ
0365名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:41:49.79ID:/QbCWT5n0
大本営発表では未曾有の好景気なのに
縮小するなんてばっかじゃないのー？
0366名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:43:30.16ID:S3LD8/iE0
数年前から凄い勢いで社有地を売却してるんで住宅が増えてる
良い土地はグループ企業のマンションにしてるから抜け目ない
0368名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:45:05.64ID:py4N/CJnO
やたらプロジェクトとか委員会とか分科会とか好きだよな。
で、プロジェクトを作るための準備委員を決めるのに時間をかける。
やっとプロジェクトが始まったら、キックオフとか言って飲み会だ。
手におえなくなったら分科会とか実行委員会を作る。
0369名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:45:38.80ID:WSl1IS2l0
お、ジェノサイド開始か
0370名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:46:43.19ID:IhEq9jQb0
ここもまあ国の事業なくなったら終わりなところだし
８割いらないよな
0371名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:48:17.16ID:1Pqn9Jmk0
NTTも子会社孫会社だけで電話帳一冊作れる勢いの数だよな。
0372名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:48:38.12ID:Tpwjl7420
>>273
海外の子会社が多い
日立××ヨーロッパ
日立××シンガポール
日立××上海
日立××アメリカ
0373名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:48:55.53ID:qGqnTUI60
>>359
システム開発
日立は過去には冷蔵庫とか作ってたおっさんらすらITに回した
0374名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:49:34.82ID:29g/UZ6o0
>>364
それでこの体たらくってどういう事？
0376名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:51:21.84ID:VYUb9/AN0
日立にいた時に大森ソに出向してたけど、元の会社はもう整理済みか存在してても良くて日立ソに吸収かな
0378名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:51:51.93ID:1Pqn9Jmk0
日立の知り合いが、この前新人管理職研修に行った話をしていて、新人管理職だけで1万6千人いたと言って噴いた。
0379名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:52:07.64ID:qGqnTUI60
>>374
何を勘違いしてるか分からんが縮小じゃなくスリム化だぞ
今の日立は自社グループで入札時に仕事取り合ってる状況
0381sage
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2018/04/14(土) 10:54:06.62ID:ZZQ5ODxn0
他の部門は知らんけど、情報通信部門の人員の多くは大してスキルないよ
柔軟性がないというか、役割が細分化されていて毎日同じことの繰り返し
自分の担当以外のことは何も分らん

無能だけどプライド高い奴が多いから、リストラされたら転職は難しいと思う
0383名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:55:48.90ID:Tpwjl7420
>>348
退職金はポイント制だし極端には変わらない
年金は確定拠出年金だし給料の差額は退職金に
上乗せとかあるし
0385名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:56:30.41ID:+4VKi3np0
民間は容赦ねえな
公務員はこの調子でリストラとはいかねえんだよな
0386名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:56:57.84ID:B45loA3S0
俺の大好きな日立直営回転寿司の元祖日立寿司も無くなるのかな？
0387名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:58:08.01ID:+C9qW71S0
こういうスレだと高学歴どころかただの大卒を貶すレス多くなるけど高卒では立て直せないよ
0388名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:59:33.41ID:GYJA/JEW0
ポスト減るな
0389名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 10:59:47.17ID:nwt3fyfx0
　

アベノミクス

w
0390名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:00:23.92ID:ilesR0eqO
今はJR東日本グループだけど昔は東京モノレールも日立運輸がやっていた。
0391名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:01:06.48ID:zZ0Gofx+0
見たこともない〜
クビになるでしょう〜
0393名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:08:38.49ID:0DGqElyA0
このー樹なんの樹
で、流れる日立関連会社の名前が激減するんですね
0394名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:13:03.23ID:hUKogz0u0
日立って勝ち組企業だろう
急にどうしたんだ
0396名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:16:30.92ID:O2yf19ZA0
立ち枯れた木見て繁栄してると傍は思い込んでるだけ
0398名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:18:39.20ID:l306j6rO0
>>394
勝ち組企業だとは思うが
中身は東大を頂点とした官僚機構
完全子会社化後は使えない管理職が多数左遷させられている
0400名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:19:47.70ID:6Pk8Mvn6O
>>374
老害文系だらけだぞ？
入ってくるのは無能理系。
現場は使えなくなった机組とコネの高卒、中卒だらけ。
これで頑張れる方が不思議…
やりたくない原発に手を出した結果がこれ。
外から見たら製作所は優秀に見えるんだな…
0401名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:20:49.17ID:0DGqElyA0
原材料購入に8％
運用コストに8％
雇う派遣労働者に8％

消費税かかるから国内産業はどんどん死滅
0404名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:22:51.95ID:sX4aCWDj0
内需は細るの確定だし、ロボットですら稼働減るのに人なんて雇ってられないわな。
0405名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:23:13.71ID:dZPmDfOd0
大企業、メガバンクが相次ぎリストラ
日本は大丈夫か
0408名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:26:56.93ID:jQOC5EFP0
>>404
ロボット減るなら、なんでファナックはイケイケの株価つけてるんだろ？
0410名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:27:41.74ID:sX4aCWDj0
>>408
内需用製品加工のロボットでなく、ロボットそのものを海外に販売しているのでは。
0413名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:30:36.80ID:a9nH4RO7O
>>350
業務増やしてバタバタ倒れさせ、リワーク施設に送って証拠固めてから追い出し
スリム化達成ｗ
0414名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:34:44.11ID:wRMY5Ext0
子会社関連会社の統合とそれに関する管理職減らしじゃないかな
早期退職も募るかもしれんがするならもっと早いタイミングで話が回ってる
0416名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:46:07.16ID:uRPtplnM0
グループのひとつに出入りしてた頃に驚いた事
別グループが向こうのテーブルで打ち合わせしてて、リーダーが工場の社員の事を見下すような発言してて凄かった
「工場の職人には階級があって、工場内ではなんと！俺らより職人の方が偉いんだよw」
部下「ドッ(笑い)」
「工場で⚪⚪職の人から、ズボンの裾をもうちょっと上げないと工場内では危険だ！すぐ裾を折れ！とか言われたから職人相手にハイって返事しちゃったよw」
部下「ドドドッ(笑い)」
みたいに公然と見下す発言してるの聞こえた
このグループって、いつだか「職人こそ会社の財産」みたいな意味のキャッチコピー打ってなかったっけなあ
0417名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:46:28.85ID:iVsCjR/40
トヨタと日立がIoTプラットフォームを活用した高効率生産モデル構築に向けて協創開始
−先進IoTを活用し、製造現場におけるPDCAサイクルを速めることで、生産性・品質を向上−
https://newsroom.toyota.co.jp/jp/detail/18937860

トヨタと日立が提携した
0420名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:48:48.95ID:6Pk8Mvn6O
>>414
子会社、関連会社はバタバタ逝ってるよ。
＞早期退職も募るかもしれんがするならもっと早いタイミングで話が回ってる


数年前から出てて辞めた人も多い。
0421名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:49:33.88ID:irK6qanh0
内需壊滅は不可避だから当然だが
そんな悠長に構えてて大丈夫か？
0422名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:51:25.74ID:0DGqElyA0
>>416
MBA資格とかもてはやされるようになってからおかしくなったな
日立だけじゃなく、社会全体が
0423名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:53:11.66ID:0DGqElyA0
>>417
日立は家電で食い詰めて、1990年代ごろから自動車関連の電子制御関係に
積極的に関わるようになったからなぁ
0427名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:57:00.19ID:+Sl1WP5r0
>>422
ぐるぐる取引がバレて潰れるのもそう遠くないから
早めに逃げる奴が勝ちだものな
0428名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 11:59:47.09ID:0DGqElyA0
>>427
財務省職員が国費でアメリカ留学してMBA資格とか取り出して
大企業に潜り込んだりしてからおかくなったよな
0429名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:00:40.77ID:+iqLxK6J0
S＋ 日立製作所
S 　日立ハイテク、日立化成、日立建機
A＋ 日立オートモティブシステムズ
A　日立金属、日立ビルシステム、日立システムズ、日立産機、日立オムロン、日立GE、クラリオン、日立AP
A- 日立国際、日立コンシューマ、日立ソリューションズ
B　日立パワー、産業制御ソリューションズ 、情報通信エンジニアリング、日立ライフ
C　日立LG、日立プラントコンストラクション、日立プラントサービス、日立ドキュメント
D　その他日立グループ約970社

好きなの選べ
0430名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:00:53.96ID:uRPtplnM0
>>422
なんか誰かが床にジュースこぼした？とかで
こぼしたの誰だ！外部の奴だろう、名乗り出ろ！みたいな内容の怒りの全体メールが来たり
証拠もないのに突然wもし正社員がこぼしてたらどうするんだろうと思った
結局名乗り出る奴がいなかったか何かで、外部人だけ飲み物禁止例が出たり
訳わからん環境だった
0432名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:03:26.21ID:9u5+MpQK0
まあ8割は海外の会社だからな
海外中心に統合、清算するのがお約束だと思う
でかいとこだと金属、化成なんか危ないかもな
0434名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:06:22.96ID:hjvZrkPl0
日立といえば、バブル期に、ＦＭ音源チップを電話に内蔵したのが印象的。

あとは、バカ高いＭＳＸと、バカ高いサターンという、
消費者目線とかが無い、なんかｿｺだけで完結してる独特な世界感。
0435名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:09:12.00ID:q8a8zh3d0
>>422
派遣は炭酸ジュース禁止とかあったな（コーラはマジメじゃないからとかいう理由でｗ）
まぁじゃっぷだよな
0436名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:10:37.50ID:3sc+SDTf0
MHPS 死亡？
0438名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:11:04.01ID:sX4aCWDj0
>>425
国内のロボットユーザー（加工業）が減少するって話だから、海外にも客が居るロボット製造業・メーカーは大丈夫でしょう。

大丈夫と言っても、たえず生産人材を供給できる土壌・裾野あっての頂だし、世界で通用するような製品作りを目指しているなら
人口減少で教育競争が低下した国内人材を当てにもしていられないでしょうな。

ユーザー（主に企業でしょうけど）が減ってしまう事は確定だし、製品の質を確保するためのフィードバック（改善点不具合報告などの還元）も期待できないでしょう。
海外での販路開拓にこそ力を注いでいかないとね。
0440名無しさん＠１周年
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2018/04/14(土) 12:12:54.08ID:y63NsPHM0
>>261
もーとるは、もうダメぽ
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